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0027 7-某工程幕墙等装饰施工方案

《优质碳素结构钢技术条件》GB/T699

《建筑橡胶密封垫预成芯硫化的结构密封垫用材料》GB10711

4.建设部颁发的《建筑工程施工现场管理规定》。

5.幕墙设计公司设计方案。

《水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术规范》6.我公司自身的设计、加工、安装、资金等方面的实力。

7.现场和周边实地踏勘情况。

充分发挥本公司在资金、人才、装备、技术等到方面的优势，抽调一批具有丰富的施工管理经验、年富力强、责任心强的专业人员，组成本工程项目部，直接对施工进行统一管理，统筹组织本工程的深化设计和施工，科学地组织施工。针对本工程外墙及屋面装饰特点，我司计划组织相关人员进行专门技术培训。我司将在人力、机械、材料、资金等方面对本工程给予重点支持，确保施工的需要。

为加强施工控制，我公司针对工程质量、施工进度、安全、文明施工、环境保护、服务等控制要素制订了管理目标。

1.达到《建筑工程施工质量验收统一标准》的合格标准。

2.本工程外装饰工程保修期为2年，保修期自竣工验收签字之日起计，在保修期内因施工质量而造成返修，其费用由我公司负责。

我司将与总包单位及其它施工单位协调配合，使外装饰进度及工期符合总包单位所定的总进度及工期要求。招标文件未提供总进度表，我司根据工程量将工期暂定为150天，实际进度按总进度表要求调整。

执行《职业健康安全管理体系》（OHSMS）；

确保不发生重大伤亡事故及机械伤害事故；

轻伤率控制在3‰以内；

做好施工现场防疫工作，杜绝食物中毒和传染病；

四、文明施工及环境保护目标

文明施工目标：创建“市文明安全样板工地”。

环境保护目标：严格按照ISO14000标准，进行“绿色”施工，采取有效的环境保护与控制扬尘污染措施，保证施工过程中办公区无污染。

施工管理过程中将以人为本，严格履行施工合同所赋予的各项权利和义务，主动协调好与业主、设计、监理、各专业单位以及相关政府部门的关系，积极、主动、高效为业主服务，同工程参建各方一起通力协作，确保工程承包范围内各项既定目标的实现；进行“绿色”施工，保证施工过程中办公区无污染，确保职工投诉率为零。共创精品工程。

施工部署和施工总平面布置

****项目钢结构、栏杆、幕墙、百叶及铝合金窗工程质量要求高，配合施工的单位多，为确保工程施工有组织、有计划地进行，必须做好施工部署，尽量采用新技术、新工艺、新材料、新设备，充分发挥我公司的综合管理能力，对施工要素进行动态管理，使资金、人力、机械、材料及施工场地得以合理使用，确保整个工程安全、优质、文明地按时完成，为整个工程顺利完工奠定基础。

为了高效、有序的按总包要求组织本工程的施工，结合本工程外装设计方案，我们根据总包按照建筑功能的不同进行的施工区段安排、充分考虑施工工作量的均衡性组织作业队伍；严格按照总包方的工期要求控制段控制施工进度，保证本工程总工期计划。根据主体结构的进度情况配合总包单位进行预埋件的施工、检查工作，施工条件具备后，及时进行现场复测、放线，开始后续安装工作，安装顺序为主体结构的完工顺序。在公司加工厂进行构件的集中加工制作，将工地的6座塔楼及裙楼分为7个施工段，同时进行安装，以加快施工进度。

二、施工部署流程框图：

分片施工，交叉作业时保证施工安全。尽量减少现场加工组装工艺，主要构件及大批量构件采用工厂内集约化生产，保证施工质量。

优化施工方案、减少现场工序，尽量采用机械化吊装（尤其是大板块玻璃），降低施工强度，争取时间，保证施工工期。

设计方面进行合理规划，使构件尺寸利于组装、运输、吊装，从而控制施工成本。

单洞口窗、排窗、栏板及钢构架由上往下安装。

玻璃、铝板幕墙水平方向安装顺序：由中间往两边分；玻璃、铝板幕墙高度方向安装顺序：竖龙骨安装由下向上；横梁及面板、由上向下。打胶及清洁由上向下。

一、施工总平面布置原则

施工总平面布置科学合理性，可减小幕墙材料在现场的二次运输量，有利于现场统一管理并提高工序。

由于幕墙组件为小型构件，除主龙骨安装阶段，现场安装基本上为机械连接，焊接工作量很少，且幕墙施工时，主体结构及钢结构基本上完工，施工区内留有大片空置区域，因此可在施工区内设置办公区域，加工区域，材料临时堆放地，材料仓库，工人生活区及食堂如不能设在施工区内，也应在施工区外按就近原则设置，以方便整个外装工作的开展。

3、与总包单位协调原则

现场施工用电接驳口、用水接驳口、现场仓库、现场办公、工人生活区布置应遵从总包单位统一安排。若现场情况与我方要求有冲突时，应与总包单位协调，在获得许可后才可布置，以便于总包单位的统一管理。

确保人员及设备、材料安全是现场平面布置的首要原则。

大型构件应集中统一堆放，其进出场及现场运输应有专人指挥，并按现场的统一布置道路通行。

施工用电线路铺设应架空并应设在较隐蔽的位置，接线口则应设置在显眼处，并加设醒目安全防护装置。

易燃易爆物品存放应远离人群及建筑物构件，并有专人看管，设置消防设施。

A、施工区域内临时房屋场地设施

施工平面布置涉及工人生活、现场办公、材料储存堆放、垂直运输、用水用电以及脚手架等方面问题，由我公司根据工程各阶段情况，统筹规划提出，并与工程总包方协商，由总包方审批解决。

进场施工之前，我司将严格按照得到总包批准的施工现场总平面布置图进行相关临时设施的搭设工作。保证所有临时设施的搭建符合示范文明工地要求。本项目幕墙工程施工所需的临时设施主要有：

本工程主要施工设备大部份在专业加工厂，少部分在工地现场，计划需用60平方米。

大件材料，无法置于仓库的必须设临时堆放地，做好周边围护和铺垫材料，设专人守护。计划需用100平方米。

为不浪费临时用地，我司将严格按照材料进场计划进料，做到工地不积累过多的余料，除大件材料外其余到场材料均放置于现场仓库内，并注意材料的堆放规则，保持整洁，不同类型的材料应设标志分类堆放，预留运物通道，仓库配备足够的消防器具，设专人集中保管。计划需求100平方米。每楼层设置约60平方米的范围作简易围护，放置临时安装

材料。做好仓库的管理工作，确保进场材料能有序堆放并得到安全保护。

根据本项目幕墙结构的组成，我司将仓库划分为若干个不同大小的区域：即型材及配件区、玻璃区等。各部分材料分别放置在规定的区域内并做好明显的标识，其中每区域内的配（构）件与主材分开堆放。这样安排不仅方便我公司寻找、调运物料节约施工时间，也给业主、总包、监理等单位检查我公司的各类材料的到货情况提供方便。

B、施工区域外临时房屋场地设施

按照本工程规模及工期要求，我司拟安排施工期内需保持60人左右的施工人员。计划在使用100平方米的住房并配备足够的钢管床及防火设备。人员入住后及时向业主等汇报，并做好人口的申报工作。

食堂是饮食场所，搞好清洁卫生尤为重要。计划需用50平方米，并做好卫生设施的安装如通风扇、污水处理管道等。

工地内道路、施工电梯、塔吊等附近，便于卸车和搬运材料。遵循总包安排

工地内道路、施工电梯、塔吊等附近，便于卸车和搬运材料。遵循总包安排。

工地内道路、施工电梯、塔吊等附近，便于卸车和搬运材料。遵循总包安排。

生活用水、电方便，遵循总包安排

生活用水、电方便，遵循总包安排

以上是我司在本项目工程中主要临时设施安排，现场临时设施的布置原则主要是以总包安排为准，为便于我司统一管理，我司希望相关用房如项目部办公室、仓库、材料临时堆场及加工基地能够安排在一起，食堂、工人宿舍能够就近，这样给现场搞好清洁卫生等管理带来方便。

3、施工用水、用电计划

由于幕墙工程施工作业是均匀干作业，工程施工用水量和施工机械用水量很少，消防用水由土建总包统一计划，水源从工程总承包方指定地点接至施工区域，设置出水口，水口下方设专业接水容器，容积在3m3便于接水，防止外溢，既能满足施工用水，又能满足消防要求。

3.2现场临时用电计划

根据现场施工设备使用情况计算现场用电总需求量：

我公司现场施工设备功率总和为360kw，考虑到设备交错使用，用电总用电需求量为260可满足施工要求，现场施工用电由二极配电箱引至施工作业面内，电缆靠边悬空挂设，配电箱内需设置自动空气开关，漏电开关，各配电箱必须作重复接地，现场所有设备实施一机、一闸、一漏电开关制。请甲方为少量临时加工场地设临时加工设备专用配电箱。为保证安装用电及用电安全，避免乱接乱拉，电源应从专业闸箱接出，各层设Ⅱ级电箱一套，施工用电均从设立的Ⅱ级电箱中接出，电线采用悬挂式接至各施工用电区。

由于整个建筑外立面装饰工程量较多，工期紧迫，建筑幕墙板块分段由上至下安装，板块体大质重，因此在考虑脚手架方案时，我公司建议：所有各立面搭设双排脚手架，搭设空间脚手架，以便于外装施工全面展展开，保证工程质量及进度，有利安全。根据招标书的要求，此部分由总包方负责，按脚手架搭设规范搭设，具体施工时，我司与总包方协调处理，以满足我公司施工对进出面及踏板位置等要求。

施工进度计划和各阶段进度的保证措施

工期进度控制目标及进度计划表

严格按照总包单位要求的总施工进度要求及竣工工期控制施工进度，计划于主体竣工验收后，150日历天内完成全部铝合金门窗及铝合金幕墙的安装施工。具体进度安排详见施工进度计划表。

鉴于本工程的重要性，我公司决定由总经理亲自挂帅成立本工程项目总指挥部，负责协调并组织工程的实施。

生产制作及安装的进度控制机构图如下:

本工程的生产进度必须按总体计划执行，生产必须满足安装要求，所以总体进度计划应得到生产、质量、安装等部门的论证和认可，其他部门应密切配合，各司其责，具体应做到：

1.由项目经理部精心计划，计划做到周密、仔细、可行、及时，保证各部门工作协调一致。

2.采购部保证生产材料供应及时。

3.技术部从中标开始起对本工程提出的特殊要求制订工艺文件和进行工艺评定，确保加工进度和产品质量。

4.生产部准备好各工种技术及工人，维护好生产设备，确保生产顺利进行。同时把生产作业计划、工作量、定额、作业次序排定到各个零部件、各工序，确保工作量按计划进行，关键时刻适当加班加点。以及时调整生产能力和进度计划。

5.各工序依次及穿插，交叉作业次序尽可能合理化，以减少不必要的停机和变换原材料。

6.各质检部门保证质检随时完成，及时转序。

7.产品进入现场后应及时根据需要组织安装。

8.现场构件生产可实行轮流加班及人停机不停，保证生产满足安装需要，同时根据施工进度创造多个工作面，确保可实行平行施工。

为保证工程的顺利实施，由公司项目经理负责施工现场各项事宜，出席由甲方及监理单位主持的每周例会及重要协调会。本工程的生产进度必须按总体计划执行，生产必须满足安装要求，所以总体进度计划应得到生产、质量、安装等部门与及相关联施工单位的论证和认可，故工程实施各阶段其他部门应密切配合，各司其责。

为保证工程项目其实施时能按计划顺利、有序地进行，并达到预定的目标，必须对有可能影响工程计划进行的因素进行分析，事先采取措施，尽量缩小计划进度与实际的偏差，实现对项目的主动控制。就本项目而言，影响进度的主要因素有计划因素、人员因素、技术因素、材料和设备因素、机具因素、气候因素、相关施工单位相协调等，对于上述影响工期的诸多因素，我们将按施工前、施工中、施工后控制的原则，分别对这些因素加以分析、研究，制定对策，以确保工程按期完成。形成以下控制体系：

A、计划因素：根据本项目的工程特点及难点，合理安排各工序的作业时间。在各工序持续时间的安排上将根据以往同类工序的经验，结合本工程的特点，留有一定的余地，并充分争求有关方面意见加以确定，同时根据各个工序的逻辑关系，编制总体网络控制计划，明确关键线路，确定若干工期控制点GB1499《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》国家标准修订.pdf，同时将总计划分解成月、旬、周、日作业计划，以做到以日保周、以周保月、以月保总体计划的工期保证体系。

B、人员因素：我们将充分发挥大型企业的人才优势，在本项目配备具有同类型工程施工经验的强有力的项目管理班子及满足各工种工艺技能要求的足够数量的技术工人。在人员的配置上加以保证，并设置适合于工程特点的组织机构及各种岗位，制定各种规章制度，以确保机构正常运行。从而做到在人员数量、素质、机构设置、制度建设等方面加以保证。

C、技术因素：针对本工程技术含量高、施工难度大、立体交叉施工等特点，我们在充分发挥本企业的技术优势的同时，加强与业主、设计、监理、总包、其他分包等各方面的联系，事前对本工程的实施难点、关键点加以分析、研究、充分理解设计意图；制定切实可行的施工方案及各工序的作业指导书，对参与实施人员提前进行有针对性的技术再培训及各项工艺的前期设计、试验工作，从而做到在技术上加以保证。

D、材料构件与设备控制：在工程实施前，将组织专业人员对所需的材料和设备进行市场调查、货源落实、材质检验、构件加工及运输方法、路线等方面的工作，并在制作单位派驻专职驻厂监造人员确保材料构件与设备满足施工需要。

E、机具因素：在工程实施前，将组织专业人员对本工程所需的机具加以落实，同时进行全面检查，确保所需机具的工艺良好，同时将根据我们以往经验，配置各种机具易损部件，以尽可能减少机具影响，确保工程顺利进行。

F、气候因素：在工程实施前，了解工程所在地区历年来的气候情况，制定具体措施，同时将根据气候情况安排施工进度计划。

G、其它：在事前控制阶段，除了要做好上述诸多因素的控制以外名都园别墅四期工程施工组织设计，还应开展如下几项具体工作：

①制定实施阶段目标分解图；