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0046 某花园绿化工程2标段施工组织设计

质量管理体系是指以保证和提高产品质量为目标，运用系统的概念和方法，设置必要的机构，把各部门、各环节的质量管理活动严密地组织起来，形成一个任务明确，职权和权限互相协调，互相促进的质量管理体系，它把设在企业各部门的质量管理职能纳入统一的质量管理体系，把各基础上各阶段的工作质量和工程质量联系起来；把企业内的全部质量管理活动和施工作业过程的质量信息反馈沟通起来，从而使质量管理制度化、标准化、系统化，有效地保证建设产品质量。公司确定工程项目建设的质量方针是：贯彻国标，推行全面质保；质量第一、好中求快；严格管理、环环紧扣；优质服务、争创一流。工程项目的质量目标是：优良工程。

（2）公司参考GB/19001《质量管理体系一要求》，特制订公司的质量手册、程序文件和作业指导书等质量管理体系文件。

（3）公司将按承包合同和本体系文件的规定，在工程项目工地建立质保体系，对施工活动进行有效的管理，建立精简、职权明确的机构，编制必要的质保体系程序文件，建立正确的记录制度，以确保工程项目建设圆满完成。

（4）本体系文件对公司内参加工地工作的各部门和施工人员具有强制性，都应遵照执行，在本规范适应范围内的各项工作，都必须按体系文件去执行，使各自承担的任务都有职责和有章可循，并且要制订详细的质量计划（施工组织计划），以付诸实施。

（5）对每项工作都应按有关的标准或规范的规定进行检验“五羊杯”施工组织设计方案，并提供可以保证已达到的质量要求的证据和记录。

（6）公司应定期审查本规范在工地的实施情况，并评价其适应性。发生问题时，应及时修订、补充。修改或补充应按规定的程序进行。

（1）本质量保证措施适用于本工程项目的绿化种植各种活动，包括采购、检疫、装运、施工、种植、养护等。

（2）公司工管部对工地的施工活动进行质量监督。

公司作为本工程项目施工建设承包单位，对承包范围内各项工程的施工负全面责任。本公司对施工质量负责。项目经理部负责具体实施，负有直接责任。公司各有关部门和工地应有效地执行有关的程序文件，保证达到预先确定的质量目标。

工地推行项目法人管理，由公司经理任命项目经理（技术负责人）。设若干职能人员，包括施工技术、质检、安全、技术资料、计划预算、财务劳资、材料设备、后勤保卫等。

项目部应以书面形式明确规定所有在工地从事质量工作的人员的责任、权限和相互关系。报送公司及抄送建设单位有关部门以便协调工作。

验证活动包括对地形改造、苗木采购、绿化种植的工序的检验，实验和监督以及公司编制的各种程序中所确定的验证活动，验证人员应经过培训使其具有一定的资格。

⑤质量管理体系的建立和运行：

除了建立质保组织机构外，还将根据工程实际，编制质量管理体系文件并有效贯彻实施。同时配备必要的资金设备，以确保施工能力和质量控制能力。

⑥有效贯彻质量管理体系程序文件：

公司项目经理部在进行详细的施工组织设计的同时，应会同其他有关科室周密考虑工程项目中必需的设备、技术和其他生产资源。例如对施工过程进行质量控制，检验，试验所必需的设备和技术等，还应对所有施工人员进行质保知识培训，以提高人员的素质。公司各有关部门和工地均应认真理解程序文件的内容与要求，并结合本部门的工作，编制必要的工作程序、施工作业程序和实施细则，并接受工程管理部的监督和审核，确保程序文件得到有效贯彻实施。

项目部认真执行公司《文件控制程序》并由工地有关职能人员对工程文件进行管理。以确保工地使用有效文件（标准）等，防止使用过时的、作废的文件等。

①文件的范围：文件控制程序按规定必须进行管理的文件范围。

②文件的分度：程序按规定文件的分发制度。

③文件的保管：程序按规定文件的保管制度。

为了保证投入施工的材料符合相应的规范的质量标准，不投错料，必须对所有的材料进行各种标记。工地材料部门应妥善保管好有关物资的标准文件与质量文件以便竣工后移交建设单位。

（4）施工工序（过程）控制

为了保证工程项目的质量，项目部严格执行《施工过程控制程序》。对于某些关键工序，如地形、绿化种植等工序和环节，除必须按施工工艺进行书面交底，工地质检员还应设置质量点进行重点控制和监督，并指导有经验的工人做好样板工程。一般工序则按照通常的作业程序进行，但必须符合验收规范的要求。

为了证实施工工作是否符合程序和设计文件的质量要求，项目部严格执行《施工及养护过程监视和测量控制程序》必须进行试验和检验。

②检验机构的设置及其职责和权限：

工地设质检员，负责各个工程环节的检验、复核、评定工作，对检查不合格的部位及时会同公司工程部及时处理。

③进货检验，质量计划和工序检验：

材料或构件进场后由工地材料组及质检组验收品种，苗木规格、形态检验合格后作出标记。需送试验室试验的则抽样品送试验室试验。如施工急需来不及检验而放过时，应在该材料上标以明确标记并作出记录，以便一旦发生不符合规定要求时能更换进行技术处理。

对于施工工序的检验应严格按预先编制好的质量计划进行检验。各道工序未经检验合格不得转入下道工序，当检验中发现不合格品时，应按不合格品控制程序的规定处理。

所有的检验和试验都应作记录并加以保存，以证明工程项目的各项工程已按规定的验收标准经检验和试验合格，记录作为工程文件的一部分进行管理。

（5）检验、测量和试验仪器设备的控制

项目部严格执行公司《监视、测量装置控制程序》凡在工地使用的检验、测量和试验仪器或设备应通过法定部门校准，并有计量合格证，且在使用前应先校准再使用。

①不合格品（项）的控制：

项目部严格执行公司《不合格品控制程序》。

②不合格品（项）的范围、分类、分级：

控制程序制定不合格品（项）的范围及确定分类、分级的原则。按国家验收规范与质量标准进行。

③处理不合格品（项）的顺序、报告、通知单及报告、通知单的

控制程序明确处理不合格品（项）的顺序的报告或通知单，明确处理方法的分级负责，并应规定不合格品（项）应按审批后的报告或通知单进行处理。

为了消除现在的不合格的原因或不合乎需要的偏差以预防再发生，严格执行公司的《持续改进控制程序》，公司修改有关控制程序或由工地修改施工作业程序。

（6）材料的搬运、储存、领发:公司工程部制定材料的搬运、储存、领发的管理程序，工地材料员应制订相应的实施细则。

质量记录是证实质量体系的有效性和质量合格性的重要依据，项目部严格执行公司制定的《记录控制程序》。

公司对参加工程项目施工与管理的人员进行程序文件的培训与学习，总的时间不少于两天。另外，还必须组织对各种作业规范的学习，学习对象为与项目质量工作有关的人员。

（9）竣工后的服务和质量回访

本着一切为业主着想、业主利益第一的精神，在工程竣工后，公司将继续为业主提供方便，并做好以下工作：

①竣工一个月之内，向业主提出所有工程技术档案、有关说明和各种技术资料。做好业主来信来访工作，实事求是解决业主反映的问题，做到有记录、有回音。

②实行回访保修制度，竣工后，随即向业主发出质量回或顾客意见征询表。认真履行合同及有关规定。保修期内每半年回访一次。凡属施工原因造成的质量问题，立即组织修复，做好修复记录，并经业主签字认定，一切费用由我方承担。凡属且他原因造成的质量问题，我们认定也将向业主解释清楚，并积极配合业主排忧解难。

③对大型、复杂的工程将开展多种形式的质量跟踪活动。

（10）施工项目质量控制过程流程图

安全生产及文明卫生施工措施

（1）项目部严格执行公司《安全施工控制程序》，认真贯彻党和国家有关安全生产的方针、政策、法令和公司的安全生产管理办法。要求第一线施工管理人员和生产工人都熟知自己的安全职责和应承担的责任。

（2）建立安全生产保证体系，加强安全生产的管理。设立专职安全员，具体负责安全生产。

（3）牢固树立“安全第一，预防为主”的方针政策，切实做好施工安全的宣传、教育、布置、检查、整改、评比工作，做到三不伤害，坚持安全值日，谁负责施工，谁负责安全。

（4）坚持持证上岗制度，特殊工种必须经培训考核合格持证上岗。中小型机械必须定机定人，机操人员必须经公司统一组织培训后，经考核合格才允许操作。施工员、质量员、安全员等必须持证上岗。

（5）设专职安全员，全面负责现场施工的安全工作，做到现场有工人施工就有安全人员值班。

（6）所有施工现场需动用明火，均需有安全监督人员在场.

（7）认真执行“安全生产技术交底制度”，安全交底与施工技术交底同时进行。安全交底必须结合具体操作，有针对性。

（8）建立安全监督制度，消除事故隐患，杜绝三违现象发生，班组有权拒绝违章指挥，并有权将违章行为越级上报。

二、各施工人员安全职责

每天施工前，对自己使用的机械设备进行检查，对检查出来的不安全问题要及时解决，使设备正常使用。

对施工设备野蛮使用，需向上级如实反映事故经过，并参加事故现场分析共同接受教训。

必须坚守岗位，做好材料的验收入库、领用登记等手续，切实做好保卫工作。

将安全施工指标，作为鉴定施工效益考核时一项重要考核指标。坚持安全施工三件宝，做好现场文明施工，现场道路要畅通，做好现场排水工作。

为了贯彻执行安全施工的方针，必须建立健全的安全管理制度，在施工过程中，施工进度和安全发生矛盾时，必须首先服从安全。

为提高施工安全教育，内容主要包括政治思想教育、劳动保护方针政策教育、安全技术规程和规章制度、安全施工技术知识教育、安全施工典型经验和事故教训等。

①岗位教育。新工人、调换工作岗位的工人和生产人员，在上岗之前，必须进行岗位教育，其主要内容有：岗位的性质和责任，安全技术规程和规章制度，安全设施的性能和应用，个人防护用品的使用和保管等。通过学习，经考核合格后，方能上岗独立操作。

②特殊工作工人的教育和训练。机械操作、车辆驾驶等特殊工种的工人，除接受一般性安全教育外，还进行专门的安全操作技术教育训练。

③经常性安全教育。开展各种类型的安全活动，如安全月、安全技术交流会、研讨会、事故现场会等。还应结合本单位的具体情况，有针对性地采取一些灵活多样的方式和方法，如采用各种安全挂图、安全知识竞赛等，这些对提高职工的安全意识都是必不可少的。

（3）安全技术措施计划

安全技术措施计划主要包括：保证施工安全、改善劳动条件、防止伤亡事故、预防职业病等各项技术组织措施。

（5）安全原始记录制度

安全原始记录是进行统计、总结经验、研究安全措施的依据，也是对安全工作的监督和检查，所以，要认真做好安全原始记录工作。

主要有以下内容：安全教育记录；安全会议记录；安全组织状况；安全措施登记表；安全事故调查、分析、处理记录；安全奖惩记录等。

五、在进行深翻土壤或挖种植穴等工作前，先查明地下水、电等管线的布置情况，避免破坏地下管线，并消除事故隐患。

六、夜间设置临时照明灯、标志灯；车辆进出场时，派专人在各通道口指挥疏导车辆，并保护人流、车流的安全。

七、雨天施工时，做好防雷、防电和防台风等工作。

八、施工时严格按照国家有关安全施工的规章制度进行施工，并由安全员随时进行安全检查工作。

认真执行有关文明施工的规定。措施落实责任到位，做好五牌二图工作，指导施工人员安全生产、文明施工，创建文明工地。

施工场地留出汽车、自行车和行人的足够通道。各种工具及材料根据指定位置分别堆放。

搞好与当地居民及其他施工单位的联系，注意节约用电、用水。遵守甲方单位的管理制度，维持良好的施工秩序和劳动纪律，严禁随地大小便。

施工现场道路场地必须每天清扫，保持道路路面清洁，排水畅通。雨水进入施工场地的车辆要冲洗轮胎。

（1）施工现场文明卫生措施

①建立健全现场制安、消防责任制度和组织

②本工程实行项目经理负责制，由项目经理对现场治安保卫、防火全面负责。

③做好现场物品保管和防盗工作。对贵重材料、小型生产工具等要实行专人保管。责任到人。材料、设备出入现场必须有收发领用手续和出门证明。

④加强法制教育，进入现场所有人员必须自觉遵纪守法。严格在工

⑤下班前要实行点名制度，下班后除指定保卫人员外，其他人员一律不得再进入施工现场。保卫人员要不停巡视操作现场，消除一切可疑点和危及安全的隐患。

（1）目标：平面管理：

①本工程由项目经理总负责。

②为了确切做到文明施工，将实行分包干区，未经同意，不得随意改变。

③凡进入施工现场的物品材料必须按指定的位置堆放整齐，不准随意堆放。

④遵守承包单位的管理制度，维持良好的施工秩序和劳动纪律《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB50261-2005.pdf，禁止打架、斗殴等现象的发生。

⑤对于施工中修剪下来的树支集中堆放，用卡车及时运走，保持施工区的整洁。

⑥施工工具机械整齐地停放在专设的地点。

①讲究卫生，不随地大小便，男女厕所，专人管理。

②饮食卫生符合《食品卫生条例》，工作人员衣着清洁，身体健康。

④关心职工身心健康重庆市九龙坡区法院办公楼装饰工程施工组织设计方案，经常组织检查治疗。

本工程执行《江苏省园林绿化种植技术规定(试行)》进行苗木的种植和《江苏省园林绿化植物养护技术规定(试行)》对苗木进行养护,针对此次工程，根据植物的生长习性，一年四季进行以下养护工作：修剪、灌溉与排水、除草、施肥、防护措施、病虫害防治、建立技术档案等。

（1）修剪时间：休眠期修剪以整形为主，可稍重剪。生长期修剪以调整树势为主，宜轻剪。有伤流的树种在夏、秋两季修剪。