0090 河北某办公楼内装饰施工组织设计

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0090 河北某办公楼内装饰施工组织设计

7)自觉遵守安全生产纪律,听从指挥;

8)爱护施工中的各项防护设施及个人防护用品;

9)现场一旦发生事故,要冷静处理、积极抢救绿化、给水管道施工方案设计,并如实反映情况。

2)参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划,负责督促有关人员实施;

3)深入施工现场进行安全检查,解决生产中的安全问题,制止违章指挥及违章作业,遇有严重问题时有权令其停工整顿;

4)与有关部门共同做好特种工人的安全培训和考核发证工作;

6)对工伤事故进行统计、分析并上报,参加事故的分析调查及处理工作;

7)在质量验评中,严格掌握质量标准,坚持原则,正确反映质量情况,对隐瞒工程质量事故的有权越级反映情况;

9)参加工程验收,定期总结安全管理经验。

第二节项目施工管理体系

2.项目部设六个职能部门,分述如下:

(1)工程技术科:具体负责编制施工技术实施方案和作业指导书,并向操作人员交底,指导工人施工,负责进度计划的落实,检查施工质量等工作。工程技术部由专业工程师组成。

(2)质量科:具体负责施工过程的质量检查、验收和评定,质量记录的收集、整理工作。

(3)安全科:负责现场施工安全教育、安全检查并做好记录,由安全主任主管。

(4)材料科:负责编制物资采购计划及采购工作,负责进场物资的验收、保管、发放工作,负责机械设备安装、维修、保养工作。

(5)计财统计科:负责财务及成本核算工作以及编制预、决算工作及工程进度款申报、劳动力工资核算工作。

(6)办公室:负责管理保卫、食堂、住宿等行政工作。

3.组织一批高质量、高安全意识作业层人员。根据优良组合的原则,选用具有较高素质,有丰富施工经验和劳动技能的合同工,分工种编成工作班组,由技术过硬,思想素质好的专业组长带班,加强激励机制,提高作业层施工的战斗力和质量水平,所有投入工程施工的班组均按项目部的要求,在项目管理人员的监督下协调地进行专业工种施工,确保质量、安全管理落实到位,落实工作,在总进度计划的控制下完成施工任务。

4.项目管理的主要内容

(1)确定施工方案,做好施工准备;

1)施工方案的技术经济比较,选定最佳可行方案;

2)选择适用的装修施工机械;

3)设计装饰工程平面布置图;

4)确定各工种工人、机具和材料的需要量;

(2)编制施工进度计划

1)编制施工进度计划网络图;

2)建立检查进度计划的报表制度和计算机数据处理程序;

3)施工图纸供应情况的监督检查;

4)物资供应情况的监督检查;

5)劳动力调配的监督检查;

1)编制投标报价方案;

2)与业主、分包商及设备、材料供应厂商签订合同;

3)检查合同执行情况,处理索赔事项;

4)工程中间验收及竣工验收,结算工程款;

6)月度结算和竣工决算及损益计算。

第三节拟投入本工程施工管理人员一览表

拟投入本工程施工管理人员一览表(见下表)

主要施工管理人员一览表

第四节本项目管理人员简历表

本项目管理人员简历表详见简历表编号001~编号014

本人签字: 2004年4月20日

本人签字: 2004年4月20日

本人签字: 2004年4月20日

本人签字: 2004年4月20日

本人签字: 2004年4月20日

本人签字: 2004年4月20日

1、造型天花施工问题;

3、墙面造型石材的精度控制;

4、成品保护及施工安全的控制。

二、主要的难点施工方法

(1) 首先是施工控制线要精确;

(2) 其次是结构骨架吊装施工要准确到位,吊接牢固;

(3) 面板封接应按曲板面放料,安装时板与板的铺接要错缝,不能形成通缝;

(4) 天花面刷白色乳胶漆,为避免裂缝

a. 板与板缝间用专用嵌缝腻子填补后用封口带贴好;

b. 板面铺贴优质纱布或的确良布;

c. 底层批灰要溥而且均匀;

d. 打磨后以滚筒刷底油漆后,再次找补打磨;

e. 面层以喷涂为主。

大面积地毯铺设最易产生起皱现象,铺设时,以中心控制点向四周左右及前后同步铺设,每整张毯或3M 间距加固定点 ,充份的拉伸后以固定点临时固定,同步调整花型到最后收边。地毯的收边,铺接、烫口严格按规范要求执行,使整个地毯铺设无缝口、无花型变型、无局部起鼓。

3、墙面石材的精度控制

墙面造型石材的外观精度直接左右整体装饰效果的等级高底。所以石材效果的首要保证方面:

(1) 石材的加工精度要高,倒角尺寸及石材外观尺寸误差±0.5MM 以内;

(2) 钢架放线及施工要求准确;

(3) 石材挂接时,以基准控制线逐块铺接,每天限定挂接高度1.5M 以内,以防沉降受力不均,引起的变型,及缝口不均现象。

(4) 待石材挂接到位及封缝结构胶干固后,用云石胶处理好理石缝,使缝口平直、均匀、缝的深浅一致,形成最后的石材效果。

4、施工安全及成品保护的控制

本工地是大空间、高尺度、多工种交叉施工、多公司配合作业,所以施工安全及成品保护是施工的难点。

(1)在施工安全方面,严格按照公司ISO9000 质量手册中的有关条例要求工人。每班班前安全检查,作到安全防护设施齐全,安全设备完整,安全要求人人明确,在施工现场戴安全帽,严防高空坠物。在高空作业时,系好安全带,挂好安全网等安全措施。

(2)在成品保护方面:

1)厂与相关施工单位的工序协调,放在首要地位:严格按工序的前后施工,做到相互间工序交叉合理,不相互扯皮,不返工。已完成工作面相互保护,特别是涉及到管线要求施工到位准确,为下面的工序创造条件。

2)装饰施工工序交叉合理:严格按先湿作业,后干作业,先上后下,由内及外,如墙面先石材铺挂,次音响及线路铺设,后软包木基底,最后在天花施工基本完成时,做软包面。在已完成的施工面上尽量做到铺、遮、挡。

3)及时作成品保护措施:如软包后,应及时在软包外面包上塑料布以防止污损,木门套及木门做外贴3 厘夹板包护,以防止碰损,理石地面完成后先铺彩条布,上铺3 厘夹板,板与板之间要粘贴联接,以保护石材面等。待最后完工验收时,方可将保护撒下来

装饰工程施工准备的原则

一个装饰工程项目要想能够正常顺利地施工,施工现场就必须具备一定的条件。现场施工准备分内业与资料准备和外业与物质准备两大部分。

1.装饰工程项目前期管理的内容

(3)材料供应计划的制定;

(4)项目控制主要文件的收集、整理;

(5)外业与物质准备;

(6)工程组织规范条例的整理。

(1)附着物:装饰面层均以建筑结构为载体,附着于结构之上;

(2)交叉性:装饰品工程施工与机电设备安装在施工过程中频繁交叉;

(3)终结性:装饰品工程施工的完成意味着建筑工程的竣工。

3.装饰工程施工准备原则

(1)超前原则:对于新建工程,装饰工程的准备工作应在结构施工前期开始着手;

(2)关联原则:装饰工程的准备工作不仅需要详细了解装饰品本身的设计要求,而且要了解与之关联的结构、机电安装工程的设计要求及其施工情况;

(3)覆盖原则:装饰品工程准备的工作应覆盖装饰工程管理的各个方面,包括技术、经济、材料、机具、人员组织、现场条件等等,不留缺口;

(4)贯串原则:装饰工程的准备工作不仅做在施工前,而且要贯串装饰施工全过程;

(1)研究设计图纸,讨论其施工方案可行性。

(2)根据图纸,核对现场尺寸。差别大者应通知甲方及设计单位。差别不大者可作特别记录及时调整。

(3)计算工程量。按区域、房间、工种、项目计算装饰工程控量。

(4)编制施工预算。在计算装饰工程量的基础上,参照 施工定额,按区域、房间、工种、项目确定工料消耗。

(5)编制施工组织设计。根据本工程设计特点和现场条件及所在地区技术经济条件,编制施工组织设计,主要应包括:

a. 经与结构、安装工程协调的装饰工程进度计划

b. 各装饰分项工程施工方法或工艺

c. 拟用的装饰机具一览表

e. 质量、安全、场容管理、成品保护及现场保卫等措施。

(6)编制装饰材料计划。根据进度计划和工程量表,按材料品种、规格编制其需用量和需要时间的计划。

(7)进行计划与技术交底。

(1)复核结构施工尺寸,确定装饰基准线。

(2)清理影响装饰施工的障碍物。

(3)落实装饰施工队伍,选择专业人员,如现场仓管、现场保安、现场采购人员等。

(4)根据工程需要准备施工工具及设备,特别注意做好临时电路和消防器材的准备工作。

(5)落实装饰材料供应。通知材料及人员进场(包括材料到达口岸及到达现场时间)。

(6)熟悉及完善现场环境,工人进场施前,工地要实现“五通”。

a. 水通:现场供水要满足生活、施工及消防需要。

b. 电通:现场供电的电压及功率要满足现场生活及施需要,并要了解当地供电正常情况,必要时须准备发电机组。

c. 路通:现场道路力争能使运输材料汽车直接到达门口。

e. 高层垂直运输通:高层建筑装饰要有运输材料通道。

(7)在工人进场施工以前,工地现场要准备好下列场地:

a. 现场办公场地(办公室另要备有工伤用药包,并放置在明显地方);

b. 现场仓库或材料堆放场地;

c. 现场半成品临时加工场地;

d . 材料二次运输临时堆放场地(必要时可以向城市管理部门申请临时用地);

(8)在工人进场施工以前,需熟悉社会环境:

(9)在工人进场施工以前,办理下列手续:

1)工程报建。一般由业主办理,必要时须协助业主办理;

5)附属批文。完成有关报批手续,如消防局批文等;

6)施工人员现场暂住手续(需暂住现场人员);

主要准备工作完成时间及负责人

三、水源选择及临时给水系统

(1)水源利用由甲方提供的在现场平面的市政府网给水。

(2)配水管网的布置:采用枝状布置,给水管采用镀锌钢管明敷,穿越道路处加套管,在各层均设置给水点。

(3)为了防止停水造成停工,在水泥砂浆生产区设一个20 m3 的水池,以做备用。

一、临时施工用电工程实施依据

(1)现场电源现况查探结果

二、临时施工用电组织实施网络

1)动力负荷电以II 类手持式及移动式小型电动工具为主。

2)照明:以白炽灯作为临时施工现场的照明光源。

(2)临时施工配电原则

(1)进线电缆室外段穿保护钢管(G70)直埋引入。埋深0.7M,进入室内后架空吊设。

(2)室内配电干线采用电力电缆于强电井内支架敷设,层分配电箱至开关箱线段采用双重聚氯乙烯绝缘型(BVV)铜芯导线穿PVC 保护管架空敷设。对地高度不小于2.5M。

(3)总箱PX 外壳及零线应重复接地(与现有的接地干线网可靠连接)。接地电阻应不大于10 欧姆。

内湖岸壁卸载及岸壁施工组织设计(4)配电箱底边距地1.5M。周边不得堆放足以妨碍操作、维修的杂物。

(5)进出箱体的电气线路口必须设在箱体的下底面。

(6)手持式或移动式电动工具电线采用YZ—1000V 橡套软电缆。

第一节抹灰工程、刷浆工程

1)基体处理: 将墙体表面的灰碴、杂物清理干净,并在施工前对基体浇水湿润。

a. 做标志块: 用标杆对抹灰墙体的垂直平整度进行检验,然后在2m 左右高度按抹灰厚度各做一个标准标志块(灰饼),其大小在5 ㎝左右。再用线吊垂直确定墙下部对应的两个标志块厚度,然后拉线按间距1.2~1.5m 左右加做若干标志块.

b. 标筋: 在上下两个标志块之间先抹出一条长梯形灰埂,其宽度为10 ㎝左右,厚度与标志块相平10KV开关站工程施工组织设计,作为墙面抹底子灰填平的标准。

c. 阴阳角找方: 先在阳角一侧墙做基线,用方尺将阳角先规方,然后在墙角弹出抹灰准线,并在准线上下两端挂通线作标志块。

a. 将砂浆抹于墙面两标筋之间,底层要低于标筋,待收水后,再进行中层抹灰,其厚度以垫平标筋为准,并使其略高于标筋。中层砂浆抹灰后,即用中、短标杆,按标筋刮平。一般先抹下面一步架,然后搭架子再抹上一步架。

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