施组设计下载简介：

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

0077 住宅发展项目软基处理工程施工组织设计

12、项目经理部现场保卫管理制度

第四章 工程项目管理机构

DB14／T 2309-2021 煤矿采空区输气管道站场安全管理技术规范.pdf第一节 项目施工管理组织机构

根据该工程的规模和特点，建立以项目经理何文胜同志为首的管理层，推行项目法施工，设立项目经理部，承担整个施工全过程中的质量、工期、安全、成本以及文明施工等的组织协调和管理等工作。项目经理部设一名项目经理，一名项目总工程师，一名项目财务负责人，项目经理直接主持项目施工的全面工作，并负责各部门和各专业施工队之间的协调工作以及整个工程的施工协调管理工作。

项目施工管理组织机构如下图

第二节 项目管理班子名单

第三节 主要人员简历表

表一 拟委派项目经理简历表

表二 拟委派项目总工程师简历表

表三 拟委派项目施工计划负责人简历表

表四 拟委派项目财务负责人简历表

表五 拟委派项目道路工程师简历表

表六 拟委派项目排水工程师简历表

表七 拟委派项目试验工程师简历表

表八 拟委派项目地质工程师简历表

表九 拟委派项目机械工程师简历表

表十 拟委派项目质检员简历表

第四节 项目经理部管理职责

为保证本工程的质量要求能有效地传递各有关职能部门，有效处理质量管理和工程质量出现的不合格品（项），保证质量管理有计划、有控制地实施，特制定此管理职责。具体如下：

1．认真贯切执行上级有关质量管理制度，主管本项目经理部的质量工作，对本项目经理部的施工质量负责。

2．根据工程性质与特点认真做好施工准备，做好施工组织设计，制订工程质量目标与质量保证措施，工程竣工时做好工程施工总结。

3．支持和督促本项目经理部的各类人员认真履行本岗位的质量职责，把好施工质量关，认真组织好自检、互检、专检，加强质量预防，做好原始记录，建立并逐步完善本项目经理部的质量保证体系。

4．贯彻执行技术标准、工艺、规范和操作规程，搞好各分部工程的施工控制，对不符合规程的工程不予签认，并督促返工复检。

5．掌握本部质量动态，定期召开质量会议，正确处理质量与速度、效益之间关系，坚持贯切“百年大计，质量第一”的方针，确保文明施工。

二、项目总工程师管理职责

1．认真贯切执行各项专业技术标准和设计文件，以及各种技术规定，严格执行技术操作规程、验收规范及质量标准。

2．搞好技术措施、制订各种作业技术交底。

3．根据工程性质及特点，认真做好技术交底。

4．制订各种材料的配比及代用材料的质量指标。

5．组织质量验收及资料的整理归档。

1．掌握本专业的技术标准、工艺规范和操作规程，做好分部工程的施工准备工作，制定分部工程的质量保证措施，对分部的工程质量负责。

2．对工人班组做好施工技术、质量、安全交底，搞好各分项工程的施工控制，对不符合规范的工程不予签认，并督促返工复检。

3．做好本工程的检验记录，做好竣工图绘制，做到施工资料的编写与工程进度同步。

4．坚持贯彻“谁施工、谁负责”的方针，把住施工质量关，把质量问题消灭在施工过程前，注意文明和安全施工。

1．负责本项目所管辖工程的质量、安全的检查、监督和管理，对项目经理负责。

2．负责检查、监督施工组织设计或施工方案中的质量保证措施和安全措施的实施，严格贯彻执行《施工及验收规范》和《安全规程》。

3．按规范规定的分部工程的检验方法和验收评定标准对质量进行评定，以示符合工程质量评定标准要求的分项工程，提出限期整改意见，对不按期整改的，记录在案，并向项目经理汇报，督促整改。

4．深入工地勤巡、勤检、及时发现质量或安全事故隐患，并及时采取排除隐患的有力措施，对违章操作和违章指挥的要坚决制止或即令停工。并即时向项目经理汇报。

五、项目材料（设备）员管理职责

1．熟悉本项目施工进度，及时做好供料计划。供料计划要有明确的供料时间、品种、规格、数量、要求。

2．根据施工进度，及时调入所需材料和设备。

3．对调入的材料，注意其品种、规格、数量和质量是否符合图纸要求，如有不符，应及时向有关部门交涉并予以更正，如需要变更必须做好签认手续，并记录保存和归入工程档案。

4．所调入的主要材料及设备必须有出厂合格证。并存入工程竣工资料中。

六、项目资料员管理职责

1．掌握工程施工具体内容，了解工程施工进度，竣工要与工程建设同步收集、整理。

2．竣工资料的收集、整理须按《广州市建设工程文件材料整理和档案移交工作办法》处理。

3．竣工资料立卷整理后由项目经理部经有关人员审核、签名、盖章后，按合同要求交有关单位。

具体做到：工程名称要统一，工程项目要健全，质保资料要真实，检测数据要准确，质量评定要合理，日期时间要相符，字迹要清晰无涂改，签名盖章手续齐全。

第五章 施工布置及施工进度计划

第一节 施工平面布置

本工程施工场地较为空旷，无建筑物或障碍物，我局拟在业主提供的施工现场进行临时设施的建设。临时设施中，分办公、生活两个区，其中办公区包括两个综合办公室和一个小型器具仓库；生活区主要包括食堂、浴室、厕所、工人宿舍及管理人员宿舍。

另外，施工现场的布置中，主要考虑土工材料集中堆放的场所，各区段施工时再运往各机台处，其距离应基本相近。

在临时场地内，设一小型机具及杂物存放的仓库。

具体平面布置详见下页的施工总平面布置图。

第二节 施工平面管理

1.建立现场施工总平面管理班子，建立健全管理规章制度，施工平面管理由项目经理负责,由工长及材料部门组织实施,按计划分片包干管理。

2.现场临设、道路应有排水明沟，且必须保持道路、排水沟的畅通。

3.现场主要入口处设置出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度等。

4.施工设备、材料按进度计划分批进场，凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，做好标识工作，不得任意卸置。

5.施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空电线应有醒目标志，并加以保护，不得损坏或移动。

6.各施工队伍要遵守统一的平面管理，施工忙而不乱。

7.现场配置门卫，加强现场材料、物资等的保卫工作和维护正常的施工秩序。

8.现场切实做到工完场清，减少材料浪费，并定期检查。

10.切实执行我局《现场文明施工管理细则》，定期检查评比。

11．现场按我局的CI形象设计标准进行相应的图表、标牌布置，如果条件允许，在办公区通道等部位设置盆花或花槽。

第三节 施工进度计划

本工程的总体工期为225天，2002年6月初正式开工。因本工程为住宅小区的前期工程，其主要分部工程为流水施工，我局为确保本工程能提前完成，准备在本工程的施工中投入8台插塑机进行施工，分布于场地的各个区段（详见施工平面布置图）。根据以往施工经验，每台机每天约能施工8000m。

各单元段的场地平整、土工布铺设、砂垫层、排水板以及堆载均按流水施工，这样可以缩短工期。

施工进度计划横道图如下页：

第四节 工程各项目配合的程序

本工程的工序有测量放线、铺土工布、砂垫层、施工塑料排水板、堆载等，属流水施工，因此各工序这间必须紧密配合，这样方不会影响整个工期。

第六章 总体施工方案

第一节 总体技术方案

根据设计文件和施工现场调查，结合本工程的特点，拟将本标段工程施工划分为二阶段进行。第一阶段：软基处理阶段，施工内容主要为清理施工场地、测量地面标高、设置排水沟、埋设沉降标、铺设土工布、铺设砂垫层、打设插塑料排水板。第二阶段：堆载预压阶段，该阶段的主要工作内容为分两次堆填粉土或砂土、碾压及取消堆载沉降观测。由于本标段工作面较宽，为使更早达到固结和沉降的目的，砂土填筑可紧接软基处理后进行，以流水作业方式施工，第一阶段完成后即可进行第二阶段施工。由于区内道路呈长条形分布，各路段可同时进行流水作业施工，将有利于缩短工期。机械设备配置：自行式插塑料排水板机八台（可拆装为挖掘机一台），1.0m3挖掘机四台，75KW推土机四台，Y214振动式压路机四台，自卸汽车40台（全段内调度使用）。根据实际工作情况的需要，堆载材料由既有便道或者临时铺设便道运至现场，保证和满足各工作面的材料需用量。

第二节 施工力量配置方案

第三节 计划配置机械设备

自行式插塑料排水板机8台（可拆装为挖掘机一台），1.0m3挖掘机4台，75KW推土机4台，Y214振动式压路机4台，自卸汽车40辆，抽水机20台，发电机组4台，路基常规检测设备1套等。

第四节 施工技术标准

一、插塑料排水板施工技术控制标准

插塑料排水板施工技术控制标准

三、铺土工布施工控制标准

第五节 总体施工顺序

根据设计方案，结合本场地的特点，施工内容和顺序如下：

场地清理→测量放样→挖排水沟→埋沉降标→铺设土工布→铺设砂垫层→沉降板埋设→施打塑料排水板→堆载、碾压→卸载。同时进行施工检测和沉降观测，孔隙水压力观测，分层土沉降观测，卸载试验等。

第六节 重点工序和施工要点

本项工程施工重点项目为插塑料排水板、堆载预压和沉降观测三个工作环节，正确处理好这三道工序是保证工程质量的前提条件。为正确合理完成上述三环节工作，特强调以下工作内容。

按设计要求采取双线折叠缝合，按照缝处缝合宽度为30cm，制成宽12m，长50m成捆，沿线路方向摊铺。砂垫层填筑时用推土机摊铺，厚度不小于40cm，用压路机静压，碾压过程中适当洒水。填筑时在分段范围内全断面进行，以逐渐推进的方法摊铺。

主要控制堆载的加荷速率、加荷量及碾压压实程度。应选用质地较好的粉土或砂土，其容重16~16.5KN/m3。分两次堆载，每次1.5米。每层堆载后，均需进行碾压，干密度达到16.5KN/m3以上。卸载时用40T振动压路机碾压6~8遍，使卸载面密实度达到95%以上。

按设计要求的观测项目认真严格执行，包括高程测量、沉降板观测、孔隙水压力观测、分层土沉降观测、卸载试验和预压前和预压结束时的钻探试验工作（如土工试验、十字板剪切试验、灵敏度测试、双桥静力触探等）。

第七节 分项工程施工方法

一、场地清理和平整、测量放样

拆除、迁移场内现有建筑物、设施和障碍物；清除场内块石、树木、根植物和塘埂；抽干场内积水，使场地平顺，无杂物，无积水。

对应现有图纸及现场测量控制点进行小区内道路测量放样，重点测放出路基边线、中心线、转角连接位置、标高等，为方便后面工序施工，用竹签（杆）标出路基边轮廓线，并在路基外埋设相对永久性控制点，以便于随时复核。

① 根据设计技术要求进购土工布；

② 事先将土工布加工成12m宽、50m长的一捆。土工布应采用双排线折叠缝合连接，接缝处缝合总宽度不小于5cm；

③ 进购一定数量的编织袋，并装好1/3袋的砂，以用来压土工布；

④ 选择路基拐弯较大处或直线转角处作为起点开始铺设，在土工布端点压上较多数量的砂袋，防止风吹动土工布；

⑥ 对路基拐弯较大处，需要将土工布剪开再搭接缝合，缝合最窄处不小于30cm。

① 选择符合要求的砂料：干净的中粗砂，其含泥最不大于5％，细度模数不小于2.3，其干密度不小于16.5KN/m3；

② 利用自卸车将中粗砂运至土工布上，为缩短工期，可在方便汽车出入的各个地段同时进行，为防止土工布受到破坏，可在进车位置土工布与路基外接触处多铺一些砂；

③ 推土机将砂不断往前及两侧摊平，保证压实后的厚度不小于50cm；④ 厚度不够的地方补砂至符合设计要求；

⑤ 用碾压机压实，为保证效果，同时用抽水机洒水，使其干密度不小于16.5KN/ m3。

沿小区规划道路路基两侧挖明排水沟。排水沟尺寸：底部宽1000mm×高800 mm。并应保持有1%沟底纵坡。较易处用人工挖，较难处用掘机来挖。

② 根据路中线布置塑料排水板桩位，其间距为1.5m，呈等边三角形布置；

③ 施工时板位误差不大于5cm，垂直允许偏差不超过板长的1.5％；

④ 塑料排水板深度暂定为15m，实际施工时以穿过淤泥层为前提来控制板深度；

⑥ 做好现场施工记录，提供每条板长度的现场记录；

⑦ 组织人员将排水板头埋入砂垫层里。

① 在路基填土达到路面高程经甲方和监理验收合格后，开始堆超载土；

② 超载厚度为3m，分两层堆载曲阜高铁文化新城酒店基坑护坡工程施工方案，每层厚1.5m；

③ 堆载选用质地较好的粉土或砂土，容重16~16.5KN/m3，每层堆载后，均需进行震动碾压，使堆载土的干密度达到16.5KN/m3以上。检测频率为每层1组（3点）/1000m2，合格率为95%以上。

④ 超载预压期不少于3个月并且固结度达到90％方可卸载;（固结度应通过沉阶曲线确定）。

《混凝土结构耐久性评定标准》CECS220：2007.pdf⑥ 卸载后交工面的回弹模量应≥25MPa。

为保证堆载预压处理施工质量达到设计要求，需在施工过程和施工结束后进行检测。

①　预压前和预压结束时的钻探试验工作