施组设计下载简介：

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13)按确定的质量目标制定质量监督网络，监督、检查、评定、检验原材料和设备，使之按合同、设计、规范要求予以实施。

14)进行隐蔽工程的检查评定，参与业主、监理对工程的评定。

15)负责该工程的安全教育和安全防范工作。

16)定期进行安全检查DB37／T 3401-2018标准下载，发现问题及时整改。

17)负责项目的职工身体健康、做好安全的预防和监控工作。做好施工环境保护工作。

1)负责工程成本的控制，工程总费用的监督控制，合同条款的执行监督。

2)负责向业主和监理提供合同中规定的证明文件，及时办理工程款的回收和工程结算。

3)负责分部工程的造价管理，对工程成本造价全面负责。

4)负责各种合同的起草和管理工作。

5)组织编写施工计划，搞好计划管理。

6)组织制定经济责任制，并负责具体实施。

1)负责本工程的施工材料的采购、定货、运输、保管、发放等管理工作，对于自购材料的质量全面负责。

2)对于业主提供的材料，要建立台帐，并及时发放到施工现场。

3)参与进场设备材料的核查验收工作；个别重要材料的进场试验；保管设备、材料的材质单、合格证、使用说明书等证件。

负责对外关系的协调、信息管理、办公、文控及简单的医疗救护等工作。

负责工程流动资金的筹措，工程开支和成本的监控，落实财务制度，防止计划外开支。

3.2.1根据施工任务及进度要求，组织由门站综合施工队、球罐安装队、次高压管网施工队、中压管网安装队、河流及公路穿越施工队组成的施工队伍。

3.2.2.1门站综合施工队：负责门站、储配站及调压站内土方、基础工作及工艺、电气、仪表、给排水、消防系统的安装。

3.2.2.2球罐安装队：负责门站内2座2000立方米球罐的安装工作。

3.2.2.3次高压管网施工队：负责21.22Km次高压管网及沿线阀室的土方及安装任务，工期180天，平均生产能力为156m/d.

3.2.2.4中压管网安装队：负责37.1Km（已安装1.2Km）次中压管网及沿线阀室的土方及安装任务，工期230天，平均生产能力为161m/d.

3.2.2.5河流及公路穿越施工队：负责渌江两次穿越和五处公路穿越的施工任务，工期约4个月。

3.3项目总体平面布置示意图

项目的平面布置如下图3.1，图中标出了业主、工程项目部、门站施工现场营地、两处渌江穿越点等处的位置。

工程项目部拟设在业主驻地附近，租用当地的住房或住宅楼；门站施工现场营地建在门站里，设有现场工程指挥部、材料仓储和预制场地；另外在阳东大桥穿越处建有堆料场，以便于河流穿越处管道预制和存放管网施工用的管材，左家洲的河心洲作为河流穿越管段预制和操作场地。

工程项目部计划设在醴陵市区内，拟租用当地的住房或住宅楼作为项目施工指挥驻地，能够满足项目部人员的住宿和办公。项目部应具备食宿、娱乐、卫生、空调设施和交通车辆等条件。

3.4.2门站施工现场营地

为保证施工按计划进行，在门站建造一个施工现场营地，见图2。

该营地具有食宿、娱乐功能，同时具有材料仓储、中转、管道工艺安装预制场地、钢筋预制场地、机械设备修理车间和相应的配套设备，还设有卫生室、供水、通信、消防等设施，具备空调、消防、照明设施。由于门站各分项工程的全面施工，现场不具备在一个地点修建一个整体多功能营地的条件。

为了不影响各施工队的施工，我们将营房、料场、预制场分别建在了绿化场地及预留两球罐处，我们将注意美化绿化，营造一个优美舒适的工作生活环境。

门站施工现场营地有足够的空间存放施工设备、工具，所有设施应摆放整齐，并经常进行维护保养，使其处于良好的工作状态。

3.4.3左家洲预制、操作场地。

为了便于左家洲处河流穿越，将左家洲作为河流穿越管段预制和操作场地。

3.4.4阳东大桥穿越处料场

在阳东大桥穿越处南岸建一个堆料场，以便于河流穿越处管道预制和存放管网施工用的管材。

第四章 施工进度计划

4.1 施工里程碑计划

4.1.1 施工准备：2004.～2004.；

4.1.2 人员、设备、物质调遣：2004.～2004.；

4.1.3 工程开工：2004.；

4.1.4 工程机械完工：2004；

4.1.5 分段水压试验完成：2004；

4.1.6 工程完工日期：2005；

施工总工期为11个月，共计 天。

4.2 施工进度计划和网络图（见图4－1和图4－2）

4.2.1 施工进度横道图（图4－1）

4.2.2 施工进度网络图（图4－2）

4.3 施工进度的控制措施

4.3.1保证施工进度措施

工期计划实行动态控制，采用组织措施、技术措施、经济措施和合同管理措施加以规范和约束，主要采用事前控制，同时，做好阶段性检查，分析找出影响施工计划的原因，及时纠正偏差。从而做到事中和事后控制，保证施工计划的完成。工期动态管理循环图如下：

要求全体管理人员和职工，熟悉、掌握合同条款，明确工期目标，以合同为约束，自觉履行合同义务，从而保证工期目标的实现。

1）根据项目整体情况，编制施工网络计划，抓住关键线路，解决主要矛盾，使网络优化运行，各施工单位应服从大局，合理调度，确保施工进度按计划运行。

2）提前与业主、监理单位、地方政府等单位联系，办好各种施工许可证，保证施工正常进行。

3）及时收听当地气象台站的天气预报，提前做好冬雨季节施工措施，尽量不因天气的变化而影响施工进度。

4）最大限度的提高预制程度，利用雨天等不利自然因素，加强场地预制，减少现场工作量。

1）加强现场协调和调度，根据现场条件、环境和气候的变化，随时调整施工队伍的部署，减少窝工和停工。

2）加强质量控制，强化质量管理，保证整个工程不出现质量返工现象。

3）施工设备机具的进场就位、转场应事先提供方案和计划，保证设备机具顺利调迁。

4）及时调整施工力量，保证施工各工序的平稳过度和正常衔接。必要时加大人员、材料和机具设备的投入，确保工程按期竣工。

5）加强同业主、监理及技术监督部门的联系。根据他们的要求，及时调整施工部署。

1）架设电台，实现通话、数据、图文传真。

3）做好往来文传的收集整理归档工作。

4）做好工程各种报表、统计、施工进展情况等技术资料的收集整理工作。

5）做好竣工资料的收集和整理工作。

6）实现办公自动化、微机化。

第五章 施工机具、设备和人力配备

5.1 项目部主要组成人员

项目部主要成员构成表

5.2 施工人力资源配备

根据施工任务及进度要求，组织由门站综合施工队、球罐安装队、次高压管网施工队、中压管网安装队、河流及公路穿越施工队组成的施工队伍。共计施工及管理人员261名，详见施工人员一览表。

施工人员一览表

5.3 施工机具和设备配备

第六章 本工程质量目标及具体实施措施

坚持以先进适用的技术与科学的管理,向顾客提供满意的工程咨询、工程勘察、工程设计、工程总承包;实施、保持和持续改进质量管理体系；

高质量、高起点、争创一流工程，确保用户满意。

工程建设符合法律法规，标准规范和顾客要求；

确保成品合格率100%，树立精品意识，大力开展创优活动；

合同履约率100%；

做好勘察过程中与顾客和相关方的沟通，工程设计、施工和投产后及时组织回访并做好改进工作。

全面实施质量管理标准，坚持质量管理体系的持续改进。

达到国家《市政燃气工程质量检验评定标准》及施工安装工程验收规范“优良”标准，力争创国家优质工程。

6.4.2质量管理网络图：

6.5主要岗位质量职责:

6.5.1.2组织制订项目质量目标及质量政策，保证质量目标及质量政策的贯彻实施；

6.5.1.3组织管理评审，建立和不断完善项目质量体系，保证质量体系有效运行。

6.5.1.4协调各部门、各单位的质量管理工作关系，及时组织讲座和质量策划活动。

6.5.1.5组织制订和批准必要的质量奖罚等质量文件，鼓励取得显著质量工作成绩的人员和惩罚出现质量问题的责任者。

6.5.1.6在施工中全面推行ISO9002标准。

6.5.2.1执行项目质量方针、质量目标及质量政策，协助项目经理实现质量体系的持续有效运行。

6.5.2.2全面负责工程质量，合理配备资源，做到文明施工。

6.5.2.3追求完美，确保工程实物质量和使用寿命，为用户提供满足期望的产品和服务。

6.5.3.1执行项目质量方针、质量目标、质量政策，协助项目经理实现质量体系的持续有效运行。

6.5.3.2对项目工程质量保证工作中的技术问题负全面责任。

6.5.3.3组织做好有关技术规程、技术标准、技术操作规程的贯彻执行工作。

6.5.3.4参加或组织质量工作会议，针对信息情报分析，得出具体倾向性问题或质量问题，提出技术措施和意见。

6.5.3.5对违反技术要求、操作规程和质量管理规定的，有权随时制止和纠正。

6.5.4.1质量负责人对工程质量保证活动的开展及结果负全面责任。

6.5.4.2贯彻上级的各项质量政策、规定，及时组织项目施工中各项质量管理活动的实施。

6.5.4.3监督检查质检人员、焊工考试的工作质量，发现问题有权处理解决。

6.5.4.4有权及时制止违反质量管理规定的一切行为，有权提出停工要求或立即决定停止施工。

6.5.4.5分析质量动态及综合质量信息，及时提出处理意见上报项目经理。

6.5.4.6执行质量奖罚。

6.5.4.7对工程不合格或质量保证工作失误造成质量问题的应负管理责任。

6.5.4.8负责组织落实ISO9002标准的实施，并及时向有关部门报告质量体系运行情况。

6.5.5.1工长是具体施工操作的组织者，对本机组的施工质量负有直接责任。

6.5.5.2组织本机组的质量保证活动，认真落实质量计划及质量部下达的各项措施要求。

6.5.5.3虚心接受质量部及检验人员对本机组施工过程的质量监督和检查，并为他们提供必要的条件和质量数据，对提出的问题应认真处理或整改。

6.5.5.4负责本机组的质量自检活动和工序交接质量互检活动的开展，督促本机组认真做好自检记录和必要的标识，施工质量不合格，不得向下道工序移交。

6.5.5.5认真处理质量和进度的关系，认真执行作业指导书等技术质量要求，严格要求员工按施工程序办事，按图施工，保证工序施工质量

6.5.5.6坚持“质量第一”的思想，对违反操作规程而致使质量低劣的，应予以制止并返工。

6.5.5.7发现投入施工的材料有异议，必须及时向上级反映，拒绝使用不合格的材料。

6.5.5.8对出现质量问题或事故，应及时向各主管部门提供质量事故的真实情况和数据，以利对事故的分析和处理。

6.5.6专职质量检查员

6.5.6.1严格执行规范标准要求，按设计图纸组织施工，加强对材料的检查验收。

6.5.6.2对各工序进行质量检查，对施工中发现的不符合现象，坚决制止。

6.5.6.3负责质量评定及质量检查记录的填写工作。

6.5.6.4收集工程施工质量信息，做好统计分析工作。

6.5.6.5组织召开质量分析会，解决施工中的质量问题。

6.5.7.1操作者应对各自作业活动的质量负直接责任，特殊工种持证上岗。

6.5.7.2按作业指导书或质量交底及图纸要求施工，凡因违反上述要求，造成质量事故，均应负直接操作责任。

6.5.7.3按质量控制程序做好施工自检工作，认真记录检查结果并做好施工及检验标识。

6.5.7.4做到不合格材料不使用，上道工序不合格不接收，本道工序不合格不移交。

6.5.7.5接受技术、质量检查人员的监督检查，出现问题立即整改。

6.6质量检测及控制程序

6.6.1根据合同或规范所确定的检测任务及所要求的准确度，选择和配备适用的具有所需准确度和精密度的检测和试验设备。

6.6.2对用于确认工程质量的所有检测和试验设备，按规定的周期或使用前对照国家发布的有关标准进行计量器具检定。

景德镇环城高速施工组织设计6.6.3检测和试验设备应带有表明其校准状态的合适的标志或经批准的识别记录。

6.6.4建立检测和试验设备档案或台帐，内容包括：型号、编号、存放地点、校验周期、校验方法、校验状态及发现问题时的处理方法。

6.6.5发现检测和试验设备偏离校准状态时，应评定已检测和试验结果的有效性并予以记录。

6.6.6确保检测和试验有适宜的环境条件。

6.6.7确保检测和试验设备在搬运、防护和贮存期间某市某水厂安装施工组织设计，其准确度和适用性保持完好。

6.6.8防止检测和试验设备因调整不当而使其校准失效。