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郑州××园1号住宅楼工程施工组织设计

98ZJ001地49、地55

98ZJ0011楼1、楼27

98ZJ001墙4、19

大兴九臻6#、7#楼住宅楼工程悬挑外脚手架施工方案98ZJ001涂1、涂2、涂13

98ZJ001顶1、4

240mm×240mm

240mm×450mm

240mm×200mm

240mm×240mm

240mm×360mm

（1）项目经理部的组成原则：根据本工程的规模和特点，公司将

派优秀的项目经理担任本工程的项目经理，并选派公司技术骨干组成现场项目经理部。项目经理部作为公司的现场管理者代表公司全权组织本工程的施工生产，对工程项目的工期、质量、安全等进行高效率、有计划的组织协调和管理,项目组织结构见图3.1。

（2）项目经理部的人员构成：项目经理部由一名项目经理、一名项目副经理、一名主任工程师和六名专业技术人员组成。项目经理部承担该工程从地基处理、主体结构、装饰到安装的全过程施工组织。

（3）项目经理部的分工职能：项目经理部下设生产部、技术部、质量安全部、材料设备部、财务部和综合办公室等职能部门。各职能部门按照公司质量管理的有关规定，负责各自职能范围内的具体工作。

制定施工计划及实施、劳动力组织、生产调度、预决算及报表

编制施工方案、技术交底、技术管理、工艺卡编制、材料取样试验、资料管理

工程质量管理、安全管理、成品保护、安全资料整理

材料询价、采购、工具管理、劳保用品的购置、机械设备和周转材料的购置与租赁、材料的存放保管

工程财务管理、成本核算、劳务结算

现场消防和保卫、后勤管理、文明施工、周边关系协调

根据该项目分部分项工程的特点，按施工阶段分别安排主体结构、装饰装修及水、电、暖安装和防水工程等四个专业队及一个辅助施工队组成本工程的劳务层。各专业承包队按分项工程由若干个专业班组组成。各专业施工队按照项目经理部的计划要求进行施工。

屋面防水及卫生间防水的施工

给排水施工、卫生洁具安装、电气暗配管及管内穿线、照明灯具及配电系统的安装、系统的调试、采暖系统的安装等

内外墙面的粉刷、顶棚抹灰、地面粉刷、木门及木构件的制作安装、铝合金门窗的制作安装、油漆涂料的喷刷等

土方开挖及回填、基础工程的施工、主体结构的砌筑、钢筋成型及绑扎、钢筋混凝土预制构件的制作及安装、现浇混凝土的浇筑等

（三）施工部署原则、施工顺序

(1)施工部署原则:根据本工程特点和本公司的技术装备、劳动力资源状况，在本工程施工中按照先地下后地上、先土建后设备、先结构后装修、先室外后室内、先墙面后地面的原则组织施工。装修施工前应先做样板间，以主体结构施工为先导，实行立体交叉作业。

(2)施工顺序：土方开挖→素混凝土垫层→钢筋混凝土整板式基础→±0.00以下墙体砌筑→室内外土方回填→±0.00以上主体结构砌筑→屋面保温、防水→装饰装修及水、电、暖安装同时进行→门窗制作安装→油漆涂料→零星工程。

(3)施工阶段划分：本工程拟分六个阶段组织施工：施工准备阶段、土方及基础阶段、主体结构阶段、装饰装修阶段、安装阶段和竣工验收阶段。

(4)总体施工安排：在基础阶段施工时，即开始进行预制构件的加工制作；在主体结构进行的同时，安装工程及时配合预埋，待主体结构进行到四层以上时，即开始进行内墙粉刷的刮槽，并逐步展开门窗的加工制作、安装工程的准备，以加快施工进度。预应力空心板应提前订购货，构件进场后要进行检查验收。

(5)各专业、各工种之间的配合：各专业、各工种之间的协调配合是保证工程质量的前提。地基与基础施工阶段各工序紧凑安排，协调配合加快施工进度。各种管道的挖土、铺设等应与土建施工密切配合，平行搭接进行。基础工程施工完，安装搭设垂直运输设施。主体工程封顶后应及时插入屋面保温防水工程及外装饰工程。同时自下而上进行室内装饰施工，室内装饰施工前，各种电盒、埋件、孔洞应施工完毕。门窗框扇的安装及油漆涂料的施工应视施工条件及时插入施工。

（1）质量目标：优良。

（2）工期目标：本工程计划工期为300日历天，计划开工日期2000年10月25日市政花园南区Ⅰ、Ⅱ标段室外道路工程施工组织设计.doc，交工日期2001年8月25日。确保按期完成，力争提前完成。

（3）安全目标：杜绝安全事故的发生。

（4）文明施工目标：争创市级文明施工工地。

±0.000以下基础砌筑

±0.000以上墙体砌筑

钢筋混凝土现浇阳台、扶手

暖通锅炉及附属设备安装施工工艺（五）预制钢筋混凝土构件安装

地面灰土砂素混凝土垫层

（240×115×53）mm3