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医科大学医院工程预应力工程施工方案

本方案是根据天津医科大学空港国际医院（一期）门诊部、医技部工程建筑和结构专业施工图纸、预应力深化设计图纸、现有的国家、行业、地方规范、标准以及根据以往工程中积累的预应力施工方面的经验和实践证明的施工技术进行编制，本方案用于本工程的预应力结构的深化设计和施工指导依据。

预应力筋：采用低松弛预应力钢绞线(s15.2，抗拉强度标准值fptk=1860MPa，直径15.2mm。

预应力锚具：为Ⅰ类锚具，有粘结张拉端采用多孔夹片锚具，无粘结张拉端采用单孔夹片锚具，固定端采用挤压锚具。

DB12／T 941-2020 高速公路桥梁预防养护规程波纹管：采用塑料波纹管。

有粘结预应力孔道灌浆采用素水泥浆，水泥应采用不低于42.5的普通硅酸盐水泥，水灰比不大于0.42，强度不低于M30。

第二章工期计划及工期保证措施

预应力施工的工作面完成时间以总包现场实际施工总进度计划要求的控制点为准，我方保证按施工总计划要求时间完成每个工期控制点，同时保证总包的月、旬、周进度计划。当然，以上工期控制点是在满足施工验收标准的前提下。

我方保证，预应力施工工期严格服从总包单位工期管理要求，保证施工进度。

2.2.1施工进度计划横道图

由于预应力施工仅为现场施工的一个分项工程，所以应与总包单位协商共同制定施工进度计划。预应力现场施工工作除布筋外，其它工序均不占用绝对工期，故如需加快施工进度，必须缩短预应力布筋时间。在制定预应力施工进度计划时，在保证预应力分项工程施工切实可行的情况下，预应力施工进度计划根据土建总包单位的施工进度计划编制，并尽可能使预应力施工交叉在其它工种之间，保证结构总体施工速度。总体施工进度计划的安排，亦应考虑预应力施工的难度及重要性，在对预应力施工提出尽量避免占用绝对工期的要求同时，尽可能地为预应力分项施工的各道工序提供足够的相对工期。

2.2.2施工进度计划编制

计划编制原则：以合同计划为龙头，里程节点计划为控制点，支持性计划为补充，月、旬、周计划为保证，实现计划控制目标，使总目标与分目标明确，长目标与短目标相结合，要做到各专业工种穿插，安排合理、相互促进、有序运作。

进度计划编制依据主要有：施工图纸、工程量、施工季节、施工难易程序、现场环境、业主及总包要求、采用的施工工艺、劳动力组织情况、施工类似工程的经验等。

施工计划分类：本工程根据施工需要将编制施工总控计划、施工各节点计划、年度计划、月计划、周计划以及日计划。

整个施工计划编制作到主线明确、层次分明，关键环节突出，可操作性强。

各个阶段计划内容均应包括以下几个方面：编制说明、主要工程量、劳动力使用计划、主要材料使用计划、主要机械设备使用计划。

2.2.3施工计划执行与控制

项目每周定期召开生产例会制度，由项目主管经理组织，工程、质量、安全、技术等部门及分包单位相关人员参加，做到每天早碰头、晚碰头，检查每天计划落实情况，以解决当天存在的问题和安排次日的工作。

计划实施过程中进行动态工期管理，检查和发现计划中的偏差，并及时进行调整和纠正，避免影响月计划、阶段计划，进而影响总控计划。

每周（月）结束后，根据实际完成计划与周（月）进度计划进行对比，编制对比计划，找出影响周（月）进度计划完成的原因，进行具体分板，研究，编制有针对性的追赶计划。如下月仍不能完成计划，对该分承包方进行罚款。为保证计划的实施，编制施工进度计划的同时也应编制相应的人力，资源需用量计划如劳动计划，资金使用计划、材料、构配件、加工、装运等到场计划并派人追踪检查，确保资源满足计划执行的需要，为计划的执行提供可靠的物质保证。

对计划进行严格管理，建立相应奖惩制度，切实保证计划的实施效果。

安排追赶计划，当施工赶不上计划要求时，为保证总工期，要进行研究分析，并通过资源调配安排追赶计划。

组织技术过硬、素质高的施工队伍，加强施工过程中的组织管理

施工过程中做好各项施工准备工作，特别是原材料、半成品应提前做好计划，按要求进场，保质、保量及时到位。

做好节假日期间的计划管理工作。放假前，准备充足的物资、材料、半成品。节日期间利用经济等手段稳定劳动力，使节日期间的施工正常进行。

合理调配机械设备，充分发挥其重要作用，做到勤保养、常检修、速更换确保机械设备的完好率和利用率。

根据计划安排，本工程施工历经雨期。考虑到结构雨季施工等复杂情况，预应力分项的工作量较大，施工管理要求高，为了确保工程按期完成，兑现投标承诺，结合我单位类似工程施工经验技术优势及综合管理实力，制定如下措施保证工期目标实现。

2.3.1人员组织保证

为了确保工期目标的实现，若我单位有幸中标，将按要求及时组织人员进场，落实各项施工准备工作。

我单位将本工程列为单位主要工程，将选派我单位最优秀的项目经理担任本工程的项目经理，该项目经理从事过多项规模、结构形式类似工程的施工，具有丰富的项目施工管理经验、专业知识和组织指挥协调管理能力；由具有很高的技术管理水平，拥有丰富的技术质量管理经验的工程师担任项目技术负责人；配项目副经理协助项目经理组织生产工作；各部门负责人择优录取，以类似本工程项目的原某项目管理机构为班底，组建高素质项目管理机构，目前为本工程施工配置的各主要管理人员已全部配置齐全。

预计派往此项目的施工管理人员投标阶段参与组织设计编制工作，以便施工管理人员有充分的时间解读工程要求、熟悉图纸、参悟设计意图、参与施工部署、施工计划、深化设计等工作的安排。一旦中标能够立即投入工作。

选派优秀施工队进场承担施工任务，该作业队为成建制的建筑施工队伍，是我单位长期的固定劳务队伍，施工人员相对固定，我单位保证及时发放劳务费，不会因为节假日或农忙季节而导致劳动力缺乏。

本工程预应力施工主要分成下料组装、布筋、张拉、灌浆和切割五个工序，每个工序均有专门的施工小组进行施工。在正常施工情况下，仅有布筋占用绝对工期，其它各工序的施工均可穿插作业，不占用绝对工期，当遇有紧急情况个别区段需要抢工期时，项目部可调集多个工种的施工工人同时进行布筋施工，并由项目部统一对其进行协调管理，以保证结构整体施工进度不受影响。

根据周进度计划安排，找出关键工序，合理组织劳动力，精心策化优化劳动力组合，确保各工序合理工期，避免在施工中出现因人别工序未完成而影响其它工序造成窝工现象。同时责任落实到人，赏罚分明，对缩短了工序工期的班组予以奖励，影响工序工期的作业班组和个人予以罚款。

项目部将设值班车供项目部管理人员及理场有关人员对外工作使用。

2.3.2工序组织保证

为了确保工程按期完成，在施工中将合理组织交叉作业，做到作业面不闲置、工序衔接紧密。

根据后浇带划分，按流水施工原则，通过协调安排和时间控制等管理手段，确保分段流水均衡施工。

每一施工段可以再按工种安排各工序组织段内流水施工，工序进行细致安排和合理组织，确保劳动力均衡，避免出现停窝工现象。

b、针对主要施工工序合理安排

由于预应力筋下料在单独的场地进行，不占用结构施工工作面，故可安排专门人员提前进行下料，且预应力筋应分型号单独放置以便于布筋时查找。

本工程预应力筋总用量较大。为加快施工速度，在布筋施工时，又将每一施工流水段再细分为2～3个小施工段落，普通钢筋绑扎和预应力筋布设可先后交错在各个施工段落上进行，互不影响，既可提高效率，又使预应力筋布设不单独占用工期，从容不迫而能够保证结构整体的施工进度。

在混凝土浇注完成后，应尽快安排人员进行预应力筋张拉端的剔凿清理工作，并提前计算出待张拉预应力筋的理论伸长值报监理审核。在混凝土达到设计张拉强度后，即可安排两至三组张拉人员同时对预应力筋进行张拉以缩短张拉时间。

为保证施工进度，在预应力筋张拉一个月前即应委托试验室作水泥浆试配包括强度试验、流动度试验及泌水率试验）并取得28天强度报告。

施工准备阶段除作现场准备外，在投标文件的基础上根据实际情况进一步细化施工部署、施工计划、深化设计、材料采购等工作，作到高瞻远瞩，合里安排。

提前进行样板施工，减少由于施工误差造成的返工、停工处理等问题，保证施工进度计划的实现。

每道工序完成后，作业班组进行自检，合格后报工长复检，由工长报专职质检员验收，合格后并报请监理验收合格方可由下一工序施工班组和质检签字认可，办理交接检手续，进入下道工序施工。同时加强工序成品保护，落实工序质量责任。即验收下一道工序时，如果上一道工序存在问题，则上道工序的责任由下一序施工人承担。加大质检人员的权利，充分发挥专职质检员的作用，加强过程控制，严把工序质量关。确保各工序质量一次验收成优，杜绝返工，保证工期目标。

当工期与质量发生矛盾时，将采取如下方法处理：首先暂停该工序工程施工，由项目技术负责人（或单位技术部门、质量保证部门、总工程师）判定该问题对工程质量的影响程度，如影响到工程安全、使用功能时，必须进行返工处理，耽误的工期在下几道工序中采用措施赶平；如只是轻微不符合质量标准或设计意图，并通过修改设计可以放行的关键工序，可以经过监理、业主认可后放行，保证施工工期。

2.3.3施工技术保证

预计派往此项目的主要技术管理人员参与了施工组织设计编制工作，熟悉图纸与施工部署、施工计划、深化设计等工作的安排。一旦中标各项工作均能够按程序展开。

a、及时编制合量的方案措施：

主要施工方案由公司总工程师主持，项目技术负责人和技术部门参加共同编制，一般性的技术措施由项目技术负责人主持项目技术部门结合施工现场的实际情况编制。方案、措施编制作到理论结合实际，先进合理，施工方便，提高方案措施的可操作性，同时必须做到准确、及时。可以避免由于施工方案滞后影响工期。

施工方案和技术措施一经制定，现场施工严格按方案和技术措施的规定执行。主要施工方案和措施由项目技术负责人对施工生产部、工程技术部、质量安全部进行统一交底，一般性的施工方案和技术措施由工长直接对作业队班组进行交底，并办理有关手续。由班组长对操作工人进行交底。可以避免由于交底不清、操作工人理解设计图纸不清，造成施工错误返工影响工期。

在与总包单位协商确定整体施工进度计划后，应依照其要求编制预应力施工主要材料进场计划，在现场场地和库房能够满足要求的情况下，尽量争取主要材料提前进场并及时送验。

材料设备送审、采购、订货是保证施工如期和提前完成的重要条件，及时和提前充分准备设备、材料资料，严格送审制度，设备和重要材料都要进行对业主、监理、总包和设计的送审；得到书面的批准后方可进行采购。

本工程主要材料由我单位物资部门，按主要材料进场计划统一采购统一供应，零星材料及应急材料由项目部及时采购，所有材料进场时均由项目专职质检员、材料员、技术员共同验收，未经验收合格的材料一律不得使用，不合格材料严禁进入施工现场。

c、加强计划管理和风险管理

由于本工程规模较大，因此工程材料的计划进场及现场堆放储存必须严格按现场不同阶段要求执行，由于工程跨多个法定假日也将影响到物资供应，因此，我单位将筹集专项资金，并加强同材料供应厂商合作与监控，委派专人负责与有关单位的协调，严格控制供货的质量和供货的期限，杜绝因材料质量问题或供应问题造成拖延工期的现象。

2.3.5平面组织保证

根据不同阶段施工平面任务，组织材料按照基本能够满足近期施工需要的用量分批组织材料进场，进场的各种材料堆码严格按照要求位置堆放。

材料进场组织有序、堆码场地合理减少二次倒运，机械设备平面布置、选型合理可缩短工期，降低劳动强度提高施工效率。

本工程执行专款专用制度，以避免因为资金问题而影响施工进度，充分保证劳动力、施工机械的充足配备、材料及时采购进场。随着工程各阶段关键节点的完成及时兑现各专业施工队伍的劳务费用，决不拖欠民工工资，这样既能充分调动作业队伍的积极性，也能使各作业队为本工程安排作业人员尤其是节日期间的作业人员的充足配备提供了保证。

2.3.7良好的周边环境地工期的保证

建立环保体系制定环保方案，加强施工现场的环境管理，采取有效措施做好施工现场的排污、防尘、降噪工作，符合市政府有关环境保护及文明施工方面的措施要求。

积极主动配合总包施工单位和工程所在地街道办事处、居委会、派出所、市政管理部门、交通管理部门等联系，取得到他们的信任、支持和帮助，为施工提供方便。

2.3.8关于工期的承诺

如果我单位的投标被接受，我单位将严格遵守承包工程合同及本投标文件的具体要求。从开工之日起，我单位保证按期完成在本工程招标范围内的所有施工任务。

第三章劳动力计划及必要的特殊工种资料清单

负责预应力材料的采购、检验与储存保管

负责预应力筋切割下料及组装

负责指挥预应力筋吊运到指定的地点；负责放线及马凳安装；负责铺放波纹管和预应力筋；负责对破损的波纹管和无粘结预应力筋进行修补，并对影响张拉的情况如张拉端处非预应力筋妨碍、张拉槽孔尺寸不足等进行处理；在浇筑梁砼时，负责检查预应力筋及波纹的位置。

负责对预应力马蹬及端部固定

负责预应力筋的张拉工作，包括现场设备就位，锚夹具的安装；实施预应力张拉，记录预应力筋张拉过程及相应的数据，填写预应力张拉记录表格，保证预应力张拉的质量。

负责对张拉完成后的有粘结预应力筋波纹进行灌浆。

负责对灌浆完成后的有粘结预应力筋锚具夹片3cm外多余部分进行切割。

负责机械设备的进场、检验、保养与维修。

人员的计划安排根据总包单位的实际施工进度及时进行调整。

组织有关人员熟悉图纸，学习有关规范，向作业人员进行技术安全交底。

组织技术人员进行预应力图纸深化设计。

根据设计图纸及规范要求编制专项预应力施工方案。

准备有关预应力材料试验。

fptk=1860(Mpa)

fptk=1860(Mpa)

施工前，进行锚具、预应力筋的技术招标，选定符合标准的材料；钢绞线及锚具进场后，按规定分批抽样封送权威部门进行试验检测，包括预应力钢绞线的力学性能试验、锚具的硬度、组装件试验等。经检验合格后方能使用。

4.3主要机具设备准备

（张拉有粘结预应力用）

（张拉无粘结预应力用）

预应力施工中机械设备的投入量根据工程施工的具体情况进行合理的调配。

第五章施工过程中的配合服务措施

5.1与总包方的配合与协调

1坚持“三个服从”原则

在工程施工和工程管理过程中，施工单位和总包对同一问题的认识和看法可能有所不同，但应该相信，双方的目的是绝对一致的，那就是“履行承包合同，建造优质工程”。因此，在双方的合作中，我们将根据以下“三个服从”的原则协调预应力分包施工单位与总包的关系：

1)总包要求与预应力施工单位要求不一致，但总包要求不低于或高于国家规范要求时服从总包要求；

2)总包要求与预应力施工单位要求不一致,但总包要求可改善使用功能性时，服从总包要求；

3)总包要求超出合同范围但预应力施工单位能够做到时，服从总包要求。

1)定期例会制：参加定期召开的碰头会，讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；

2)预先汇报制：每周五将下周的施工进度计划及主要施工方案和施工安排（包括质量、安全、文明施工的工作安排）都事先以书面形式向总包汇报，便于总包监督，如有异议，预应力施工单位将根据合同要求和“三个服从”原则及时予以修正。

3)合理化建议制：从施工角度及以往的施工经验来为总包当一个好的参谋，及时为总包提供各种提高质量，改善功能及降低成本的合理化建议，积极为总包着想，争取使工程以最少的投资产生最好的效果。

5.2与设计方的配合与协调

预应力分项工程是专业性很强的工程，有大量的技术工作需要与设计院协调，我们在总包单位工程部的带领下将与本工程的设计单位进行友好协作，以获得设计人大力支持，保证工程能符合设计人的构思、要求及国家有关规范、规定的质量要求，主要协调措施为：

1、进行合理的预应力工程二次深化设计，并取得设计院的认可。

2、定期向设计人介绍施工情况及采用的施工工艺；

3、在预应力分项工程施工前提交与设计有关的施工方案或作业指导书，并听取设计方的意见；

4、定期交换我们对设计内容的意见，用我们丰富的施工经验来完善细部节点设计，以达到最佳效果，得到设计人员确认后用于施工；

5、如遇业主改变使用功能或提高建设标准或采用合理化建议需进行设计变更时，我们将积极配合，若需部分停工，我们将及时改变施工部署，尽量减少工期损失；

6、预应力施工单位协同设计人认真做好图纸会审工作，完善施工图设计。

5.3与监理方的配合与协调

作为预应力施工方应正确理解监理的地位和作用，监理既是协助业主对工程实施监督，也是协助施工单位在搞好工程，有效的监督可减少施工方的失误，确保各项工程管理目标的实现。与监理的配合措施：

1、积极参加监理工程师主持召开的每周一次生产例会或随时召集的其他会议，并保证至少一位能代表预应力施工方当场做出决定的高级管理人员出席会议。

2、严格按照监理工程师批准的施工规划和施工方案进行施工，并随时提交监理工程师认为必要的关于施工规划和施工方案的任何说明或文件。

3、按监理工程师同意的格式和详细程度，向监理工程师及时提交完整的进度计划，以获得监理工程师的批准。无论监理工程师何时需要，保证随时以书面形式提交一份为保证该进度计划而拟采用的方法和安排的说明，以供监理工程师参考。

4、在任何时候如果监理工程师认为工程或其任何区段的施工进度不符合批准的进度计划或不符合竣工期限的要求，则保证在监理工程师的同意下，立即采取任何必要的措施加快工程进度，以使其符合竣工期限的要求。

5、预应力施工范围内的所有施工过程和施工材料、设备，接受监理工程师在任何时候进入现场进行他们认为有必要的检查，并提供一切便利。

6、当监理工程师要求对工程的任何部位进行计量时，我们保证立即派出一名合格的代表协助监理工程师进行上述审核或计量，并及时提供监理工程师所要求的一切详细资料。

7、确保在预应力施工范围内所有施工人员在现场绝对服从监理工程师的指挥，接受监理工程师的检查监督，并及时答复监理工程师提出的关于施工的任何问题。

5.4各阶段相关专业工种的配合与协调

本工程预应力施工交叉作业程序多，预应力与其他工种配合尤为重要，在施工前应对配合工种做出详细交底，由项目部召开各工种协调会，书面交底到各工种班组，以保证预应力施工质量。

5.4.1进场准备阶段

1、在总包单位的管理、协调下解决管理人员现场办公、住宿及施工工人食宿问题。

2、设库房两间，用于存放施工机具及零星材料，面积要求不少于40m2并尽量靠近施工现场以便于机具和材料的运输。

3、解决施工及生活临时用水、用电。

4、解决预应力筋等施工材料到达现场后的临时存放场所（约200m2）和预应力筋现场下料场地（约60m×5m）。

5、解决预应力施工的现场垂直运输及预应力的卸货问题。

1、预应力项目部根据总包单位在预应力钢筋布设前一周的施工进度计划及施工流水段的划分示意图，并应考虑预应力筋需连续布置的特点来安排施工流水段以保证不影响施工进度。

2、在搭设脚手架时应注意满足预应力筋张拉空间要求，预应力筋张拉端处外脚手架高度低应低于楼面标高500～1000㎜，脚手架立柱应偏离张拉头至少200㎜。

3、预应力梁的支撑体系应有足够的承载力、刚度和稳定性，并应支撑在坚实的受力面上以防混凝土浇筑后由于不均匀沉降引起开裂。

4、由于预应力梁自重较大，支模时应考虑按照规范要求适当起拱。

5、梁纵筋如在原位进行绑扎，则应待预应力筋布好后再封梁侧模。在封梁侧模时应注意不要使对拉螺栓破坏预应力筋和波纹管。

6、由于张拉的要求预应力筋需要穿出梁、柱或墙的侧面，则在有预应力筋张拉端的地方应待预应力筋张拉端就位后再封模。

7、为加快施进度，预应力筋铺设应与普通钢筋铺设穿插进行，绑扎普通钢筋时应注意预留出预应力筋铺设施工的时间和位置。

8、普通钢筋定位确保准确，以保证预应力位置准确。

9、在梁内预应力筋就位前不得绑扎梁内水平拉结筋。

10、在确定梁内箍筋各肢间距和柱内纵筋间距时应考虑腰筋和吊筋的影响，适当加大穿有集束预应力筋的梁箍筋空挡和柱纵筋空挡尺寸，保证集束预应力筋能够顺利穿过。

11、施工时如条件许可应尽量将吊筋放置在没有布设集束预应力筋的箍筋空挡内以便于预应力筋施工。

12、为避免影响预应力筋准确就位，预应力梁内箍筋弯钩在靠近支座1m范围内应在下，在其它区段弯钩应在上。

13、在预应力张拉端的柱筋和梁弯钩应根据预应力梁翻样图中的张拉端节点大样所标示的预应力锚垫板的尺寸及位置来排列以免影响锚垫板的定位。

14、为安装锚垫板，部分柱筋及梁弯钩等普通钢筋位置需局部调整，因此应注意对调整好的柱筋及梁弯钩等普通钢筋应焊接牢固并将沟沫做好保护，钢筋工切记不要重新调回原位。

15、在绑扎楼板内普通钢筋和安装各种管线时应注意不要改变已铺设完成的预应力筋及其支撑钢筋的位置，更不能使其产生破坏。

16、在梁内放置拉结筋、梁侧模穿孔安装对拉螺栓及布设墙柱筋时不得挤压预应力筋使其移位、变形或破损。

17、钢筋、水电工程在焊接工作中，严禁将预应力筋作为电焊的搭接线，以防预应力筋通电造成强度降低。由于电火花将损伤预应力筋、锚具，因此尽量不要在预应力筋、锚具边烧焊，如遇特殊情况必须施焊时，应采取有效防护隔离措施对预应力筋、锚具加以保护。

5.4.3混凝土浇筑阶段

1、砼浇筑前应仔细检查张拉端洞口是否固定牢固，尺寸是否满足要求。

2、混凝土浇筑时应加强振捣，尤其是梁、柱节点和预应力筋张拉端、锚固端处，由于预应力筋及非预应力筋非常密集，更应加强振捣并保证密实，不得出现蜂窝或孔洞。

3、在混凝土振捣过程中应注意不要使预应力筋、支撑钢筋和锚具的位置发生变动，严禁踩踏预应力张拉端，严禁用振捣棒直接触碰预应力筋。

4、砼及外加剂中所含对预应力筋有侵蚀作用特质的含量应符合国家有关规范标准要求。

5、混凝土浇筑时应严格控制水灰比，混凝土浇筑完成后应加强养护，防止产生收缩裂缝。

6、每区段混凝土浇筑留试块时，除按照常规要求留置外，应另增加两组试块在现场作同条件养护用以进行混凝土强度测定，以便确定预应力筋的张拉日期。

6、楼面混凝土浇筑完成后，在支设上层架子管时，应注意在板面预应力筋张拉端垫板后600×1000范围内不得布置横杆或立杆以免影响后期预应力筋张拉操作，并应注意留设出预应力张拉设备的移动通道。

5.4.4预应力筋张拉阶段

1、混凝土浇筑完成24h后应将预应力筋张拉端处柱、墙侧模拆除以便进行张拉端剔凿工作，预应力梁侧模也应在张拉前拆除以免影响张拉效果。

2、当混凝土达到设计张拉强度后总包单位应向预应力公司下发张拉通知单并提供混凝土试块试验报告复印件。

3、在张拉过程中，预应力筋锚固端及张拉端均不得站人，且张拉位置下面不应有人能行，以免锚具、工具等掉落，造成不必要的伤害。

5.4.5预应力筋张拉完成后阶段

预应力筋切除完毕后，土建单位应尽快进行预应力筋张拉端封锚工作。

第六章拟投入本工程项目班子人员情况

第七章预应力施工工艺

7.1预应力施工工艺流程

7.2.1有粘结预应力筋施工方法

天津医科大学空港国际医院（一期）门诊部：四层部分、小屋面大跨度梁内配置有粘结预应力筋，曲线布置。

2、有粘结预应力筋的锚固端、张拉端设置

安装梁底模→波纹管质量检查→绑扎除S型拉筋外的所有梁筋及混凝土保护层垫块→在箍筋上画出预应力筋坐标位置并焊接钢筋托架→波纹管就位、张拉端部埋件→预应力筋质量检验→预应力筋下料→预应力筋穿入孔道→绑扎梁S型拉筋→安装梁两侧模板→绑扎楼板钢筋→检查和验收→浇筑混凝土（留置混凝土试块）、拉动钢绞线→混凝土养护、拆梁侧模和楼板底模板→锚具质量检查→千斤顶校验、检查张拉设备和压试块→预应力筋张拉→孔道灌浆（留置水泥浆试块）→拆梁底模及支撑→切割端部钢绞线、端部封裹。

①预应力梁的支架应能承受施工过程中可能出现的最大荷载，并应有足够的承载能力、刚度和稳定性。

②梁宽度大于600mm时，梁两侧模板安装须在预应力筋安装完毕后方可进行，梁宽度小于600mm时可安装一侧模板，待预应力筋安装完毕后方可安装另侧模板，在模板打对拉螺栓孔时必须注意预先定出位置，防止将波纹管打穿。

③楼板模板、预应力梁侧模板和非预应力梁模板应在预应力筋张拉前拆除。

①下料长度应满足最长束下料的要求。

②预应力筋下料应及时穿入孔道以免生锈。

③预应力筋的下料长度为:孔道的实际长度+张拉工作长度。

④钢绞线要用砂轮切割机切断，严禁用电弧焊熔断。

⑤埋入式固定端采用挤压锚宝瓶水电站环保工程施工组织设计，按常规作业。

①钢筋骨架绑扎好并垫好混凝土保护层后可在箍筋上画出波纹管（以管底为准）坐标。

②框架梁应先绑扎钢筋及箍筋。吊筋应尽量置于无波纹管的箍筋空间内，S型拉筋待预应力筋安装完毕后再进行绑扎。

③绑扎钢筋时，应保证预应力孔道(波纹管)坐标位置的正确，若有矛盾时，应在规范允许或满足使用要求的前提下调整普通钢筋的位置，必要时应与设计人员商量后确定。

④在绑扎柱筋时应考虑波纹管能顺利通过。钢筋交叉问题，施工时可会同有关人员商讨处理。

⑤绑扎楼面钢筋、安装管线时，不得移动波纹管的位置，不得压瘪破坏波纹管。

⑥钢筋工程施工结束时应全面检查波纹管并作记录存档，发现问题及时处理。

⑦为保证端部有足够的承载力xx通用厂房工程施工组织设计.doc，适当增加端部构造钢筋。

①波纹管按设计位置安装固定，其过程如下: