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农村环境连片整治示范项目施工组织设*

线路复测：根据业主提供的设*图、水准点和控制桩，对本合同段的线路进行复核测量，加密水准桩和建立测量控制网，并绘制路基的横断面图，统*土方数量和施工设*图，报监理工程师审查，做到准确无误的施工。

测量中使用仪器为经纬仪，水平角观测以2测回进行，要求测角中误差不大于±5”，角度闭合差不大于规范要求。距离测量时应输入气压及温度参数并加以乘常数改正。要求导线相对闭合差优于1/10000。

高程控制测量：线路高程控制拟在原有Ⅰ级水准点基础上进行水准复测和新增水准点的连测工作，要求按国家四等水准测量规程进行164990_完整的施工方案，多项观测误差均不得超过规定限差，支线水准点必须进行往观测，要求往返测高差之差及已知点向高差附合差不大于规范要求。

为保证线路中桩放样的精度，线路控制（包括曲线主点桩，百米桩及转点桩等）在导线点上采用坐标法放线，采用全站仪进行施测，一般采用木桩打入土中，夯实后（桩顶露出地面2～3cm）在桩顶钉入小铁以示出精确点位，旁测（0.2m左右）钉入扁桩示出该桩的里程，要求点位标定误差不大于3mm。其他线路中桩应在控制桩的基础上采用J2级经纬仪和钢卷尺按偏角法进行逐桩标定，并与控制桩附合检核。

每个中平测量段应在两水准点（Ⅰ级水准点）之间进行，高差闭合后方可确信该段中平测量成果。

2、对测量仪器检验合格后，方可使用。

按照设*图纸的道路用地范围内场地进行清理。施工方法，以挖机、冲式夯施工为主，人工配合清理为辅。

①、施工组织机构应精干、高效、面向生产、符合工程实行要求，可根据工程规模大小设立建设总指挥部项目部，并建立相应的科室、队组。要高度重视选择技术负责人和建立技术责任制及其他相关的责任制。

主要施工队、班（组）的组织和劳动力的合理安排，保证生产施工的连续性、紧凑性和经济性和协调性。

熟悉和核对设*文件，结构及各项技术指标、质量要求等，并考虑其技术经济的合理性和施工的可能性。认真仔细进行现场核对，编制实施施工方案、施工进度**图和施工预算等控制和指导施工的文件，要注意技术设*、质量保证体系设*、安全施工措施设*。

考虑各种生活设施、材料堆放地点、运输便道以及水电等临时设施，布设于靠近作业现场，以便于施工管理。

按合同规定，配备施工机械、设备及器具，并保证均处于良好技术状态及满足施工的需要，并应有相匹配的维修措施。

管道主要由PVC管和钢筋砼管。以及庭院湿地的两侧的排水渠。

①管道选材与接口：一般从室内流出管用PVC管,干管用砼管。

②管道基础：施工中沟槽应采取适当的排水措施防止基土扰动，遇到软弱地基再另作处理。

基槽回填土的密实度要求不得低于下列数值：

管顶以上0.5米范围内重型85%（要求用木夯夯实）

管顶上部0.5米以上至路面回填土部分按道路要求回填。

施工主要工艺流程为：沟槽开挖→基坑支护→地基处理→基础施工→管道安装→基坑回填土。根据施工安排采取平行流水作业，避免沟槽开挖后暴露过久，引起沟槽坍塌，同时可充分利用开挖土进行基坑回填，以减少施工现场的土方堆积和土方外运数量。管道施工工艺和方法如下：

①管沟开挖:根据现况管线的分布和实际地质情况，拟采用人工配合机械开挖的方法。人工填土层用机械开挖和人工开挖，分别采用１:0.25和1:0.33的放坡系数，开挖沟底宽，应比管道构筑物横断面最宽处侧加宽0.5米，以保证基础施工和管道安装有必要的操作空间，开挖弃土应随挖随运，以免影响交通；场地开阔处，开挖弃土应置于开挖沟槽上边线1.0米以外，以减少坑壁荷载，保持基坑壁稳定；沟槽开挖期间应加强标高和中线控制测量，以防超挖。当人工开挖沟槽深度超过2.0米且地质情况较差时，需对坑壁进行支撑(详见沟槽开挖及支撑方案图)。当采用机械开挖至设*基底标高以上0.2米时，应停止机械作业，改用人工开挖至设*标高。

②地基处理:管沟开挖完毕，按规定对基底整平，并清除沟底杂物，如遇不良地质情况或承载力不符合设*要求应及时与甲方、设*、监理单位协商，根据实际情况分别采用重锤夯实，换填灰土、填筑碎石、排水、降低水位等方法处理。经检查符合设*及有关规定要求后及时施工基础以封闭基坑。

③管道安装:管道安装应首先测定管道中线及管底标高，安装时按设*中线和纵向排水坡度在垂直和水平方向保持平顺，无竖向和水平挠曲现象。砼管为水泥砂浆接口，污水管为钢丝网水泥砂浆接口。管道安装时，管道接口要密贴，接口与下管应保持一定距离，防止接口振动。管道安装前应先检查管材是否破裂，承插口内外工作面是否光滑。

4、排水管道的闭水试验

排水管道闭水试验是在试验段内灌水，井内水位不低于管顶经上2m（一般以一个井段为一段），然后，在规定的时间里，观察管道的渗水量是否符合标准。

试验前，用1:3水泥砂浆将试验段两井内的上游管口砌24cm*的砖堵头，并用1:2.5砂浆抹面，将管段封闭严密。当堵头砌好后，养护3~4d达到一定强度后，方可进行灌水试验。灌水前，应先对管接口进行外观检查，如抹带有裂缝，脱落等陷，以便及时进修补，以防灌水时发生漏水而影响试验。

漏水时，窨井边应设临时行人便桥，以保证灌水及检查渗水量等工作时的安全。严禁站在井壁上口操作，上下沟槽必须设置立梯、戴上安全帽，并预先对沟壁的土质、支撑等进行检查，如有异常现象应及时排除，以保证闭水试验过程中的安全。

管道安装前，宜将管、管件按施工设*的规定摆放，摆放的位置应便于起吊及运送，安装不得影响沟槽边坡的稳定。

管道安装应采用专用工具起吊，装卸时应轻装轻放，运输时应稳、绑牢、不得相互撞击；管节堆放宜选择使用方便，平整、坚实的场地，堆放时应垫稳，堆放层高应符合有关规定，使用管节时必须自上而下依次搬运。

管道应在沟槽地基，管基质量检验合格后安装，安装时宜自下游开始，承口朝向施工前进的方向，管节下入沟槽时，不得与槽壁支撑及槽下的管道相互碰撞，沟内运管不得扰动天然地基。

管道采用天然地基时，地基不得受扰动；槽底为坚硬地基时，管身下方应铺设砂垫层，其*度须大于150mm；与槽底地基土质局部遇有松软地基，流沙等，应与设*单位商定处理措施。

管道安装时，应将管节的中心及高程逐节调整正确，安装后的管节应进行复测，合格后方可进行下一工序的施工。

管道安装时，还应随时清扫管道中的杂物，管道暂时停止安装时，两端应临时封堵。

井室砌筑应同时安装踏步，位置应准确，踏步安装后，在砌筑砂浆未达到规定的强度前不得踩踏，砌筑检查井时还应同时安装预留支管，预留支管的管径、方向、高程、应符合设*要求，管与井壁衔接处应严密，预留支管的管口宜采用低强度等级的水泥砂浆砌筑封口抹平。

检查井接入的管口应与井内壁平齐，当接入管径大于300mm时应砌砖圈加固，圆形检查井砌筑时，应随时检测直径尺寸，当四面收口，每层收进不应大于30mm，当偏心收口时，每层收进不应大于50mm。

砌筑检查井、雨水口的内壁应采用水泥砂浆勾缝，内壁抹面应分层压实，外壁应采用水泥砂浆搓缝挤压密实。

检查井及雨水口砌筑至设*标高后，应及时浇筑或安装顶板、井圈、盖好井盖

钢筋加工集中设在现场进行制作、绑扎。配备一台钢筋调直机、一台钢筋切断机、一台弯曲机。

钢筋绑扎时，根据现场情况在模板车上用笔标出箍筋或分布筋位置，并以此作为绑扎依据。如当模板未支好前绑箍筋时，可在焊接好的主筋上，用钢尺按图纸要求分好箍筋绑扎点，并用记号笔标出位置，而后即可进行绑扎。钢筋的绑扎、焊接及加工形状，必须符合设*规范要求。

钢筋搭接长度按设*要求加工、安装，钢筋绑扎要严格控制位置，柱子钢筋上口应设置锁口箍筋，点焊牢固且保证轴线位置正确。各种负弯矩筋，应用隔点焊接牢固，防止倾倒。

现浇悬挑构件，上部钢筋严禁踩踏，要设置钢筋凳支稳，以免浇灌混凝土时踩踏，柱子钢筋采用电渣焊施工，在施工中必须确保构造柱子的柱子筋同心，并且焊接符合质量要求。其支撑混凝土的垫块标号必须与所浇构件相同，按图纸设*施工，不得任意代换，若必须代换必须征得建设单位和设*单位同意。

施工准备→模板的选择→拼装→支撑柱、梁、板模板→安装→校核→浇砼→拆模→清理→再周围使用。

由木工工长按设*要求，对各分部制定配模及支撑方案，按照方案确定几何形状、尺寸、规格、数量、间距，不得任意加大，防止产生结构变形。并提前提供《材料需用量**表》按施工进度要求确定模板、材料进场时间，因施工现场比较狭小，材料随进随用，尽量减少堆放场地。

工程所使用的模板：以模板为主。

模板工程的施工质量，必须做好拼缝严密不漏浆，支撑稳固安全不变形，标高和构件断面尺寸严格按图施工，按规定验收。对墙板节点的模板提前配置好，方便拆除安装，保证外观质量和断面尺寸。

拆除支撑及模板前，必须请示项目经理部的同意后方可拆除模板。模板拆除时不得对混凝土表面造成操作；梁板模板拆除前，必须在试压报告出来，满足施工规范的要求，方要拆除模板。模板拆除后，应做到工完场清。

钢筋砼工程包括：模板工程、钢筋工程、砼工程三大工种，施工生产中必须密切配合，统筹安排，合理组织，确保构件的施工质量。

制作模板→安装模板→安装钢筋骨架→拌制砼→浇捣砼→养护砼→拆模→模板修。

本工程砼采用自动*量配料机上料。

砼搅拌前，应按配合比调整自动*量配料机，由专职上料机操作人员控制上料机。

在浇灌砼前，对模板内的杂物和钢筋上的油污等清理干净，将模板的孔洞和缝隙堵严，并将模板浇水湿润，但不得有积水，当浇筑高度超过3m时，应将砼通过制作好的串筒投入。不得随意投入而造成混凝土离析。

施工前的检查工作：模板、支架要牢固性，几何尺寸、轴线要准确，设备安装管线要预埋完备；钢筋垫块、铁马凳要安放牢固；搭设的马道必须

为了切实做好混凝土工程的施工，特拟定混凝土浇灌方案如下：根据本工程混凝土工作量，**配备一台混凝土搅拌机。

项目经理部生产负责人在混凝土浇灌的施工准备及施工过程中，对钢筋砼进行工作安排，并及时掌握施工准确及施工进度的进展情况，提前作出劳动力和工具的调整安排。

①混凝土在浇筑前，要严格执行混凝土浇灌令制度，严格控制混凝土的标号，由专人负责监督检查，发现问题及时纠正。

②混凝土所使用的材料应*量准确，按配合比严格配料，充分搅拌均匀后方可出料。

③梁、板采用插入式震动棒震捣，混凝土浇筑的自由下高度不得超过3米，结构超高时应设斜槽下料；板表面采用平板振动器震捣。混凝土*度为1.25倍震动棒长度分层进行，梁板同时浇筑，垂直构件连续浇筑，并避免触及模板跑位，震捣中不得漏震、欠震、少震、超震。

④混凝土施工缝按楼层设置，垂直方向不得设置施工缝，施工缝处理方法参照有关规定进行。

⑤混凝土浇筑成型后，现场应根据其气候情况进行洒水养护，已浇筑的砼应覆盖和浇水养护，不得少于七昼夜，防止混凝土出现裂缝。

砌体结构主要由多孔砖和砂浆组成。

①砖：全部上采用烧结粘多孔砖，施工时要严格按照《建筑抗震设*与施工规程》的要求施工。砖使用前必须达到以下要求：砖必须做标号检验、耐久性、外观检查，几何尺寸要符合规范规定，砌筑前应该提前浇水湿润，含水率为10－15%。

②砂浆准备工作：砌筑由水泥砂浆和混合砂浆两类组成。砂浆各项性能指标须满足以下要求：流动性、保水性、强度、粘接力、变形。

③脚手架：砖墙砌筑时采用搭设内脚手架。

砖墙砌筑的一般顺序是抄平→放线→摆砖→立皮杆数→盘角→挂线→砌筑→勾缝→清理。

在施工过程中，选择有丰富施工经验的人员，保证砌体具有良好的整体性、稳定性、受力性能。施工把好原材料关、工艺水平关。质量达到：灰缝横平坚直、砂浆饱满、**均匀。砌块上下错缝、内外搭接。接搓牢固。

五、施工进度**及保证措施

1、总体安排：具体详见施工进度**。

成立进度管理小组，建立工程进度监测系统。本工程成立由项目经理为组长、技术负责人、项目部主要负责人、施工队负责人的进度管理小组，对施工过程中的进度情况实行全过程管理。建立进度监测系统，收集工程进度信息，及时作出统*、分析、比较，并根据实际情况在第一时间作出调整。

⑴根据招标文件规定的工期和工程的实际情况，精心组织，科学安排，制定出详细、具体、合理的总体施工进度**，制定出保证**完成的各种资源**；

⑵并结合工程的实际情况制定具体可行的月进度**，在**中确定指出本月应完成的任务，所需要的各种资源能量，并提出提高劳动生产率的措施。

⑶根据编制好的施工进度**，由项目经理将每次具体任务以签发施工任务书的方式下达给各施工队。

⑷各施工队根据施工任务编制更为切实具体的每周作业**，并提前两天报项目部审批。

⑸进度控制小组逐日检查每日完成的工程量，做好施工记录，实事求是地记载**中的每项工作开始日期，工作进度和完成日期，并与周进度**做出对比。

⑴实行进度目标责任制和进度奖罚制。明确各级管理人员的目标责任，并对其按责任制管理办法奖罚；对生产班组则按是否关键工序、按延迟或提前时间、按工资额实行奖罚，具体奖罚办法按公司有关规定进行。

⑵制定每月生产调度会、月末检查制；每月月末，先由项目经理组织对全线进行检查，然后召开生产调度会，并对**要求和完成情况作出比较、总结，公布当月进度目标完成情况与奖罚情况，对下一月工作作出**安排；

⑶制定每周生产调度会、周末检查制；每周周末，先由各工地负责人相互进行检查，然后由项目经理主持召开每周生产会，并对**要求和完成情况作出分析比较，及时对工作**进行调整；

⑷实行每日检查制；每天由各工地负责人自行检查，并将所捕获的信息及时反溃给进度监测系统；

⑸加强现场调度，掌握**实施的情况，采取措施，排除各种矛盾，加强各*弱环节，及时发现和处理各种问题，实现动态平衡。

确保有足够设备，并有部分设备要有备用；砼采用摊铺机施工，即能保证质量以能保证进度。增开工作面，增加施工队伍，加大机械设备的投入。

所有设备均由项目经理统一调度，其它任何人未经项目经理允许均无权调动设备。

根据实际情况对工作面的设备进行适当平衡，以发挥最大工效。所有设备均派专人使用，做到专机专人。

设立专职的机械、设备修理维护班子，做好施工机械和运输车辆善状况检查，确保施工正常有序进行。

选择年轻力壮且技术、安全等培训合格的劳动力施工，并在施工准备期内，针对本项目的特征再次进行技术、安全等教育。

合理组织劳动力安排，以满足本项目需要为唯一目的，所有人员均按工序及工种分工，做到各尽其能。

所有施工人员均按三班倒配置施工力量，做到人歇机不歇，最大限度地加快进度，保证工期。

公司内准备施工预备队，准备足够的施工队伍，在企业内平衡调度，统一管理，且项目需要，随时可投入本项目施工。按工序或专业组建劳动力班组，使之形成专业化熟练施工队伍。

按“按劳分配”的原则，支付劳动报酬，提高其劳动积极性。

针对工期，进行奖罚措施，签订责任状及承包任务书。项目根据工程需要实行动态管理，以满足项目劳动力需求。

⑴主材采购均与厂家签订购销合同；合同签订前要对生产厂家的生产规模、能力、质量、价格，择优选用生产能力强、质量好、价格适中的厂家；

⑵对于需求量大的主材，根据施工部位的不同多选择几家单位，即不影响质量又不能保证施工需要；

7、技术质量保证措施：

狠抓工程质量，杜绝质量事故隐患发生，以避免返工现象。

⑴采用合理的、先进的施工方法和方案以缩短工期确保进度。

⑵建立自检检查体系，确保工程质量从而使工期得到保证。

⑶狠抓工程质量，杜绝质量事故隐患发生，以避免因返工现象而影响工期。

⑷积极主动服从监理的监督管理，每一工序完成后即认真组织自检，填好报送资料，并积极配合业主和监理搞好界面工程工序验收，尽量缩短界面工程工序交接的时间；

⑸坚持经常自检杜绝质量事故发生，检查每日完成的工程量，做好施工记录，实事求是地记载计划中的每项工作开始日期，工作进度和完成日期，并与周进度计划做出对比；

⑹积极主动与业主和监理勾通，充分理解业主和监理对工程进度与质量要求，及时调整工程进度计划，纠正进度偏差；

⑺采用合理的、先进的施工方法和方案以缩短工期，确保进度。

8、雨季、夏季施工保证措施：

⑴雨天施工的工作面不宜过大，应逐段、逐片完成。

⑵根据实际情况应切实做好拌合场、施工现场区排水工作。

⑶确保现场运输道路畅通。临时路面应加强铺片石或砂砾，道路两侧应修好排水沟，以利泄水。

⑷准备必要的防雨工具，雨衣、彩条布等，做好水泥砼，工程的的防雨工作，保证工程施工的顺利进行。

⑸根据实际情况加强原有排水系统，确保施工区内无积水。

⑹施工便道上加铺块石、砂卵石，提高便道的抗滑能力和强度，确保施工车辆的通行，便道的二侧修好排水沟，以利排水。

⑺开展卫生防疫病宣传教育，现场设医务室配备急救器材，发放防暑降温药，供应符合卫生标准的饮用水。

⑻搞好环境卫生，宿舍装吊扇，并经常喷洒驱蚊药。加强施工工人的身体检查，对有疾病的工人及时治疗，坚决不准带病上班。

⑼加强砼构件的养护工作，当气温较高时，现浇砼表面覆盖草袋专人浇水养护，保证砼表面湿润。砼输送管采用麻袋绑扎，并保持湿润。当浇水养护对环境影响较大时，采用砼养护液进行养护，保证砼施工质量。

⑽加强砖砌体湿水保养，每天浇水不少于6次，养护时间不少于6天。

⑾调整作业时间，尽量避开每天的高温时段。

（2）合理安排施工任务，不在农忙季节安排劳动力需求量大的工程。

10、夜间施工保证措施：

⑴夜间施工，保证足够的照明设施；

⑵不在夜间安排外观质量要求高的项目；

⑶夜间施工，换班作业，不打疲劳战术。

由于雨水及其它一些不可预见的因素，将有可能导致本工程进度滞后，到时我们将采取如下措施，将滞后的进度抢回来。

⑴将实际进度情况与计划进度结比较，算出滞后的进度，分析原因，进行调整，采取优化工期的计算方法，重新调整施工布局，已达到原定工期的目标要求。

⑵增开工作面，增加施工队伍，加大机械、设备的投入。

⑶每日的工程任务都以指令性文件提前一天下达给各队，并设立专职的现场进度监督员，督促各队完成当日的工程任务。采用三班倒二十四小时连续作业，做到停人不停机。

⑴文明施工，安全生产，处理协调好施工段居民关系，避免安全事故发生或居民阻工。

与所有参与本工程施工的施工队签订施工合同，以合同促使施工队按期完成任务。

所有参与项目施工、管理的人员进场前均与项目部签订合同。进入项目每个人员都必须了解项目的合同工期。

在合同中明确双方的责、权、利，并明确上班时间作息制度。

把进度目标奖惩条例作为重要合同条款写入合同。

多方筹集资金，保证工程进度不受资金影响。

项目施工管理人员的工资与进度挂钩。

每一施工队的效益均与进度目标挂钩，保证质量且能提前完工者对其进行重奖，不能按期完工者实行重罚。

对每一个参与项目施工管理的人员进行奖惩制，保证质量且能提前完工者对其进行重奖，不能按期完工者实行重罚。

1、现场平面布置图详附图。

项目部设在改造路面中间附近，临建采用红砖砌筑,石棉瓦屋面。

砼及水泥稳定土搅拌站设立在现场旁，搭设水泥库、搅拌站、机具设备停放处、机修车间、仓库等生产设施。

生产区所有临建采用砖墙砌筑，石棉瓦屋面，内墙粉石灰砂浆，水泥砂浆地面。

进、出生产区道路进行硬化，砂石料堆场应做2%的泄水坡，场地表面、搅拌站地面进行硬化。

周边排水沟应畅通，总排水口修筑沉淀池，所有污水排出应经过沉淀。

我公司将依照GB/IS09002质量保证模式，进行全员质量意识教育，提高全员质量意识，建立质量保证体系，编制质量手册，开展质量前期控制，后期检查，健全检测制度，形成检测网络，使全体施工人员养成严格执行各项质量检测制度的自觉性。对每一道施工工序、每一个施工部位进行自检，经项目质检部门检测，并报监理工程师检验认可后，方可进行下道工序的施工，保证工程质量达到优良标准，具体措施是：

(一)从组织机构上保证：

建立、健全质量保证体系。明确项目经理为工程质量的第一责任人。

由总工程师组织各专业工程师，按照施工技术规范和操作规程，完善各工序、各专业质量检测制度，并在施工中认真贯彻执行。同时按照各专业的各种规范和条例，加强对全体施工人员进行质量意识的自觉性。实行工程技术人员和质检人员跟班施工的制度，发现问题及时解决，并逐级报告；实行工程技术人员和质检人员对所承担的施工、质检负责的制度，以确保工程质量目标的实现。

(三)从检测实验、测量仪器上保证：

配备一整套完整的检测、试验、测量仪器，以保证检测、试验的需要和测量放样的准确。建立项目实验室，负责全路段施工材料的检测、试验；按照有关规定和实验成果，确定各类混合料的配合比，指导施工。按照技术规范的要求，进行强度及路基压实度的检测，校核施工处、队的质量检测结果，保证施工原料和各工序、符合技术规范和施工图设计的要求，确保工程质量。

(四)从施工管理上保证：

实行岗位责任制和逐级负责制，建立工程质量跟踪档案，实行质量跟踪管理。各级对各自所承担的施工任务的工程质量负责，严格执行公司制定的质量奖惩制度。对违反操作规程和有关规定；工程质量不符合施工技术规范和施工图设计要求的产品，除坚决返工外，还要追究当事人的责任，给予处罚并限期改正。对严格按照技术规范、操作规程和有关规定施工，工程质量优良的给予奖励，各级质检人员具有“一票否决权”，以确保工程质量目标的实现。

各分项工程、各工序施工前应做好一切准备工作(包括施工人员、机械设备、材料的准备)，施工中应按施工技术规范、施工图设计和有关规定严格把关，其具体措施：

1、建立完善的质量检查组织机构：

项目经理部下设的施工队，均成立质量自检小组，分别由处、队技术负责人任组长，处、队负责人任副组长，配备专职检测人员，严格把好质量自检关，确保工程质量。

2、建立严格的质量检查程序

作业班(组)在每一道工序过程及完成后，由处、队质量检查小组按设计图纸和技术规范要求进行自检，合格后报项目经理部的质检组进行复检。

项目经理部质检组确认自检组的检查有效并签字后进行复检。

经质检组复查合格，质检工程师签字后将检查表格报送监理工程师，请监理工程师进行检查。

(1)工程开工前，组织全体职工、民工学习合同文件和技术规范，时时处处坚持质量第一，真正把工程质量看作是企业的生命。

(2)尊重和绝对服从监理工程师和业主工程师代表，根据合同条款的要求，在监理工程师的监督和指导下施工，并如实向监理工程师汇报工程进度和质量情况。

(3)采用先进的检测设备，选派责任心强的检测人员，加强对线路平、纵、横断面控制，并确保工序、各分项工程的施工质量达到规范要求。

(4)每一分项工程施工方案的选择，均从保证工程质量的角度考虑，经质量管理小组进行质量可靠性论证后，再报监理工程师审批后方能实施。

(5)各单项工程开工前，由试验室对所需各种材料(半成品、成品)进行检查，同时在使用过程中加强随机抽检，杜绝不合格材料加入现场；对于混合型材料亦由试验室进行配比试验，其数据经分析对比后，选择质量可靠型高的配比经质检工程师审查并报监理工程师批准后，再予实施。

(6)质检员、试验人员必须跟班作业，工程关键部位以及经监理工程师批准“三班制”施工的项目必须有质检工程师守候现场。

(7)每一工序完工，经质检人员自检合格，报总工程师复核签字后，填写报检单，再报请监理工程师检查。经检查合格签证后，再进行下道工序的施工。

(8)每一工序完工后，对施工场地进行清理，避免残留物质对下道工序产生质量影响。

(9)对于连续施工工序，交班自检人员就本班施工质量情况以及需要注意事项向接班人员作详细说明，并认真填写交接班记录。

(10)定期检查，校正检测仪器，避免由检测仪器的误差而影响工程质量。

(11)根据规范要求制定详细的内部工程质量检测制度和工程质量检查评分办法。质量管理小组每月至少进行一次全面质量检查和评分，并将结果予以通报，此结果将与各施工队(组)负责人的工资、奖金直接挂钩，工程质量自检小组每天进行质量小结，每周进行一次自检自评，并将结果报质量管理小组，此结果亦是职工、民工取得报酬的重要依据。

(12)实行质量一票否决制，当质量与进度发生矛盾时必须服从质量要求。

(13)对于关键工程的工程质量必须采用双控措施，经项目总工程师同意后再报监理工程师批准。

(14)采用各种途径，提高施工人员技术素质，利用雨天和施工间隙，请监理工程师或监理工程师代表讲授技术要求和施工操作方法，组织技术比赛，并适当派人外出学习，及时掌握道路建设中一流的工艺和技术。

(15)关键工程采用一流的设备施工，减少由于陈旧设备施工而导致的施工缺陷。

(16)如出现质量事故，由总工程师或质检工程师组织有关人员对事故原因进行分析，提出缺陷修复方案和质量整改措施，报监理工程师批准后实施。对事故责任者将予以经济处罚，通报批评，直至限令其离开工地，以杜绝类似事故的再次发生。

(1)、试验是施工中保证质量的主要手段，因此必须高度的重视，应配备足够的试验人员和先进完备的试验设施，严格按试验规范进行各项试验工作，为施工提供真实、可靠、实用的试验数据。

(2)、施工前应对各种原材料进行现场取样，按照规范要求的项目和方法进行试验，以确保各种材料的质量，对不合格的材料严禁使用。

(3)、认真做好混凝土、砂浆配合比的试验，并根据现场材料的实际情况，及时调整施工配合比，以确保工程质量，减少浪费。

项目经理部成立安全生产委员会，项目经理为安全责任第一负责人，负责本项目的安全生产工作，各施工处、队设安全管理小组，施工处、队长为组长(第一责任人)，负责本处、队范围的安全生产工作，各班组设专职安全员(班、组长为第一责任人)，负责日常生产、生活的安全保卫工作。本工程建立项目经理、安全生产委员会、质安科、工程科、安全员的安全管理体系，实行自下而上的逐级负责制，以确保安全生产。安全组织机构详下图：

辽宁某高档小区住宅工程施工组织设计(二)明确安全生产指导思想：安全第一、预防为主、安全为了生产、生产必须安全。

(三)制定安全生产目标：

1、三无：无工伤死亡事故、无交通死亡事故、无洪灾、火灾事故。

2、一杜绝：杜绝重伤事故。

3、一达标：创安全达标工地。

(二)加强现场所有人员关于文明施工要求教育，提高文明施工意识。

3、制定文明施工规章制度，认真遵守建设单位的有关要求、管理制度及公司文明施工守则，争创施工文明工地。施工现场设五牌一图一表：工程概况牌、警告警示牌、安全生产纪律牌、安全记录牌、安全标语牌、施工总平面图，晴雨表。

灌注桩水下浇筑混凝土施工方案(三)搞好周边关系的协调工作

1、组织项目部所有人员和施工队伍学习合同条款，教育大家认清承包商在工程建设中所处的地位以及自身地责任和权利，使大家了解承包商与业主、监理的关系，从而在施工前就做好按合同办事、重信守诺、接受监理监督、对业主充分负责的心理准备，以免在施工中与业主和监理产生抵触情绪。