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隧道开挖、初期支护专项施工方案

明确隧道开挖和初期支护施工作业的工艺流程、操作要点和相应的工艺标准，指导、规范隧道开挖、初期支护的施工，保证隧道施工安全、质量。

本方案适用范围：G322（56省道）文成樟台至龙川改建工程隧道施工。

本项目主线起点位于文成境内包渡隧道温州侧，起点桩号为K49+500，左幅利用包渡隧道440m及樟岭隧道440m，右幅新建隧道，出洞后与沿现状56省道布线，设交叉口与现状56省道分离后，下穿龙丽温高速公路文成互通出口匝道，路线向西设泗溪桥跨泗溪。设垟头山隧道穿垟头山，并利用文成县环城南路走廊，经过樟山功能区前，穿过百丈岩隧道，在路线左侧设管养中心，跨龙溪后，利用龙川农聚房北侧规划道路向西，终点为文成龙川，与建成通车的56省道花园至西坑段相接，终点桩号K58+225，路线全长8.725km。

连接线起点位于泗溪桥桥头并与县城伯温路交叉，路线沿规划环城西路及西山路布线，于K2+163处主线交叉（对应主线桩号为K55+501)后路线向南沿山坡展线GB／T 18916.60-2021标准下载，上跨龙丽温高速后，利用规划路向南，跨凤溪后，终点与老双珊公路交叉，路线全长4.429Km。远期通过规划道路，穿周山洋隧道后经渡坑、吴山岭脚后下穿龙丽温高速公路泰顺支线与青文泰公路衔接。

樟台隧道起点桩号K50+355，终点桩号K50+794，长439米，位于温州市文成县大峃镇驮泛村附近,新建隧道位于既有樟岭隧道右侧。

樟台隧道进出口洞门均采用端墙式洞门，建成后与既有隧道组成双向四车道分离式隧道，隧道开挖、初期支护工程数量表如下表所示。

樟台隧道开挖、初期支护工程数量表

以上数量为主要工程量，未包含预留预埋件。

樟台隧道穿越丘陵地貌，地貌类型为侵蚀剥蚀丘陵区，山脊总体走向近南北，坡表植被发育；山峰最高海拔200m，线路轴线海拔高程65～135m。

隧道段揭露的地层主要有白垩系上统茶湾组、西山头组及第四系地层，现由老到新简述如下：

2.2.2.1白垩系茶湾组（K1C)

分布于丘陵区，以中～薄层状灰黄、青灰色凝灰质砂岩为主，局部夹硅质岩夹硅质泥岩。

2.2.2.2白垩系西山头组（K1X）

分布于丘陵区，岩性为青灰色流纹质晶屑玻屑熔结凝灰岩为主，局部含角砾；中部为含砾凝灰质砂岩、石英长石砂岩等；下部为流纹质含角砾晶屑玻屑熔结凝灰岩，夹流纹质玻屑凝灰岩、岩屑晶屑熔结凝灰岩。

沿第四系分布广泛，揭露的主要有：

第四系残破积层（Qel+dl）：主要分布与丘陵及缓坡地带，岩性为灰黄色，褐黄色含砾（碎）石粉质黏土、含黏性土碎石等。

沿线侵入岩有燕山早期辉绿岩岩脉侵入，沿东西向构造侵入。

2.2.3地震及区域稳定性

隧址区属中低山地貌，无区域性大断裂经过，总体处于稳定地块。

地下水根据含水组地层岩性、地下水的赋存条件、地下水水动力性质，可分为松散岩类孔隙水和基岩裂隙水等。

根据松散岩类地下水的赋存条件分析，勘查区内主要为松散岩类孔隙潜水。

第四系残坡积（Q4al+pl）、坡洪积层（Qel+dl）孔隙潜水含水层

分布于丘陵山体表部及局部坡麓地带，含水层岩性为含碎石粘性土，一般结构较为密实，厚度大小不均，含水层透水性一般，富水性一般，地下水主要接受大气降水、基岩裂隙水补给，季节性与时段性明显，雨季迅速向低洼处排泄或补给基岩裂隙水。

基岩裂隙水主要为风化带网状裂隙水，主要贮存在基岩节理裂隙和侵入体接触面附近内，水量较贫乏，水质良好。

地下水的的补给、径流、排泄

隧址区地下水主要考大气降水补给，储存于浅部第四系松散层、基岩裂隙中，地下水由水位较高的地表水及第四系松散层通过风化裂隙渗入，通过山间沟谷及坡脚处向溪流排泄。

樟台隧道日均涌水量计算结果取Q=34.47m³。

2.2.6工程地质问题

根据区域地质资料，本区地层中无有毒有害气体聚集，无放射性问题。

2.2.7隧道围岩分级及工程特性

樟台隧道围岩分级分段分划一览表

工程地质、水文地质特性

K50+360～K50+384

地下水主要为基岩裂隙水，水量直接受大气降水控制，雨季开挖松散层和强风化基岩段有滴水状出水，穿越全～中风化凝灰岩和辉绿岩，埋深小，围岩稳定性差，隧道受岩脉侵入影响，完整性较差，施工时需加强超前地质预报，加强支护，及时衬砌，加强防排水措施。

K50+384～K50+440

地下水类型主要为基岩裂隙水，水量直接受大气降水控制，总体含水量较少，节理裂隙上可能有点滴状渗水，本段主要在中～微风化基岩层，围岩岩性为辉绿岩岩脉及凝灰岩，围岩稳定性差，施工时需加强超前地质预报、加强支护，及时衬砌，加强防排水措施。

K50+440～K50+595

地下水类型主要为基岩裂隙水，总体水量较贫乏，部分节理延长，地下水沿节理下渗，开挖时节理裂隙上可能有点滴状或淋雨状渗水，本段主要穿中风化凝灰岩，有岩脉发育，隧道埋深多于65m，围岩稳定性较差，隧道受侵入岩脉影响，完整性较差，施工时需加强超前地质预报、加强支护，及时衬砌，加强防排水措施。

K50+595～K50+755

地下水类型主要为基岩裂隙水，地下水量一般，局部岩体破碎，部分节理延伸长，地下水沿节理下渗，开挖时节理裂隙上可能有点滴状或淋雨状渗水，本段主要穿中风化凝灰岩和辉绿岩岩脉，电阻率较低，节理裂隙发育，岩体完整性较差，施工时需加强超前地质预报、加强支护，及时衬砌，加强防排水措施。

K50+755～K50+789

地下水主要为基岩裂隙水，水量直接受大气降水控制，雨季时可能沿节理裂隙有滴水状或淋雨状出水，本段隧道埋深浅，穿越强～中风化凝灰岩，围岩稳定性差，地下水较发育，隧道受岩脉侵入影响，完整性较差，施工时需加强超前地质预报，加强支护，及时衬砌，加强防排水措施。

樟台隧道围岩分级统计表

洞口施工平面布置图见附图。

建立项目岗位责任制及施工现场各项管理制度，明确各岗位职责。

①组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。

②负责整个项目各种施工方案，以及进度计划、工作安排的编制和落实。

③严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准和合同要求。

④合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制，确保工程质量，确保安全，做到文明施工，保护环境，保证公司效益。

⑤及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。

⑥协调处理好与业主、监理、施工单位以及行业主管部门的关系，保证工程项目正常进行。

⑦负责施工现场管理，合理使用物资材料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本；

⑧组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作；

⑨按照图纸、合同要求组织施工，确保按期竣工交付，赢得业主的满意。

①抓好党组织建设、思想政治工作和精神文明建设，保证、监督党的路线方针政策和国家的法律、法规及上级指示、决议的落实。

②主持召开党支部会和民主生活会，组织有关决议的贯彻落实，检查决议的执行情况。

⑤抓好项目管理中监督层工作，发挥好保证监督作用；抓好集体决策的所有问题、上级有关规定、制度的落实，确保项目各项工作有序进行。

①在项目经理授权范围内，根据分管工作的职责权限，协助项目部经理，按照施工总承包合同、业主和公司的要求组织、落实项目部施工生产。

②协助项目经理组织编制项目部质量计划、创优规划和施工组织方案，做好施工组织协调工作。根据公司施工生产计划，协助项目经理组织编制项目部每月、季度和年度生产计划。

③协助项目经理，严格按照公司安全、质量和环境管理体系及安全标准工地建设的要求，认真组织项目部的施工生产，加强施工现场管理，监督检查项目部的安全、质量、环境管理制度贯彻执行情况并满足程序文件要求。

④在项目经理授权范围和分管工作内，负责与业主、设计、勘察、监理等单位及项目部各协作单位的沟通协调工作，负责解决项目部施工生产中出现的具体问题。

⑤协助项目经理加强项目部施工现场管理，按照公司责任成本考核办法的要求，组织施工生产，参加项目部每月、季度及年度组织的责任成本分析，提出建议，努力降低成本。

⑥协助项目经理，督促项目部相关部门做好施工过程中各种原始资料的收集、整理和保管工作，及时提供调解或索赔依据，组织或参加调解或索赔工作。

①组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准规范，实现设计意图。

②负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。

③参加施工调查，组织施工复测，编制实施性施工组织设计，按规定报批后组织实施。

④指导技术人员的日常工作。复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。

⑤检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况，及时纠正现场的违规操作。

⑥办理变更设计及索赔有关事宜。

⑦编制施工过程中的专项施工方案，并按规定及时向上级管理部门报审。

⑧组织编制质量、环境、职业健康安全技术保证措施，及时纠正执行过程中产生的偏差。

⑨组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作。

①组织实施贯彻国家、地方、行业及企业的技术规范和标准，负责梁场的施工技术管理工作。

②编制质量计划、施工组织计划、并对执行情况进行督促检查，编制主要材料、设备、机具的申请计划，根据施工进度及时正确地进行技术交流。

⑤认真贯彻执行“验标”，参加工程的自检和交验。

⑥认真做好竣工原始资料的积累、整理、汇编工作，及时编制竣工文件、技术总结，参加工程初验及竣工验交工作。

⑦负责设计文件，定型图纸及技术资料的管理、复制、分发及测量仪器的申请、保管、维护等工作。

⑧负责技术文件、资料、图纸的保管归档工作，并建立健全技术档案。

⑨负责本部门在质量体系运行中主管职能要素的有效运行。

①负责组织完成所承担的各项试验检测任务，认真执行国家、铁道部颁发的有关工程试验的规程、方法和技术标准，以及客运专线相应的规定与标准，并在公司中心实验室的指导下，对完成的试验检验工作负全面责任。

②负责对进场原材料、购配件、半成品质量，按现行有效规程进行取样检验，把好工程质量检验关，参加砂、石料场的选择与质量复验。

③负责督促检查工程试验原始资料的整理、保管；对试验报告的正确性、完整性负责。

④督促、检查本室人员岗位责任制的执行情况，考核各岗位人员的工作绩效。

⑤负责本试验室仪器的管理、使用、维护和定期检定工作。

⑥参加有关工程质量检查及质量事故的调查分析。

①认真贯彻执行国家法律、法令和有关部门安全方面的方针、政策、及上级颁发的规章制度，监督监察各施工单位的贯彻落实情况。

②汇总编制和确立安全技术措施，治理污染措施及其费用计划，并组织实施和控制费用指标，对完成的项目，组织检查验收。

③负责开工前的检查和施工中的经常检查及工程安全的定期检查工作，并对隐蔽工程做好检查登记记录。

④检查督促落实安全保证措施，组织参加安全生产技术会议及专题会议。

⑤负责安全事故的调查、分析、处理工作。

⑥参加现场组织的安全大检查，总结安全施工及监察工作的经验，按规定提出统计报表及分析报表。

⑦定期研究施工生产中存在的安全问题，提出整改意见和办法，并督促落实。

⑧做好安全教育活动，定期对班组进行安全评比，并提出奖罚意见。

①认真贯彻执行《会计法》、《会计人员职责条例》、《成本管理法》及财务会计规章制度，遵守财经纪律。

②负责项目部的资金筹措和费用开支计划控制工作。

③负责项目部的成本核算工作，编制财务决算报表及有关报表。

④抓好工程结算工作，督促和检查施工部门的工程收尾工作。

⑤加强企业资金周转，控制计划外开支。

⑥督促检查落实工资基金和企业奖金的发放，负责协议工费的落实及职工养老金的上缴工作。

⑦对工程质量不合格的工程有权拒绝支付一切不合理开支费用；对返工、修补的经济损失要查明责任，严加控制。

⑧研究实行优质优价政策和单位工程的量、本、利分析。

①贯彻执行国家物资管理政策、法令、物资纪律、市场物价管理规定及上级有关指示和各项规章制度。

②负责各类生产物资的计划，采购、验收、发放、保管工作，确保使用物资符合质量标准。

③按定额搞好物资的采购、验收、储存、供应等日常管理工作，并监督指导班组材料的使用和管理工作。

④对合格分供方以外采购的物资进行考核、评价，填写合格分供方评价表，报请上级部门审批，纳入合格分供方名册。

⑤负责有关文件和技术资料的管理，做好相关资料、质量记录的收集、保管和传递工作。

⑥根据国家和上级有关劳动保护的规定，发放由物资口供应的劳保用品。

①依据《合同法》负责项目部有关施工生产经营合同的签订、实施和监督工作。

②认真贯彻执行公司有关责任成本核算管理的规定，组织实施公司规定的各种经济活动。

④参与外部劳务队伍的选择。组织有关业务部室调查市场单价工作，并组织劳务队伍招标和物资阳光采购。

⑤与项目部总工程师一起负责设计变更，做好变更、索赔工作，督促各业务部室及时收集变更、索赔资料，并组织召开变更索赔会议。

⑥负责《程序文件》中相关要素的落实工作。

①宣传贯彻落实国家政策和法律法规，及时传达上级和有关部门指示精神。

②建立健全项目部相关规章制度和各种组织机构及各部门岗位责任制。

③做好有关会议的筹备、组织工作，做好党务、工会、行政等综合会议记录和议定事项的传达、督办工作。

④起草相关会议讲话文字材料，做好文件的登记、整理、归档及人员考勤工作。

⑤负责日常接待、信访工作，积极协调内外关系。

⑥购置保管好办公、生活用品，做好生活用车和食堂管理工作，做好后勤服务。

⑦负责项目部办公生活区安全卫生管理工作，配合有关部门做好标准化现场及文明施工等工作。

⑧配合有关部门做好本项目部的人力资源、劳务管理及培训工作。

⑨负责对小车司机、厨师进行职业健康和安全等方面的教育与培训。

①组织全体技术人员学习合同条款和技术规范，了解其主要内容和要求。

②组织最强的技术力量，对本工程重点难点技术和工艺提前进行分析、研究。对施工图进行会审和复核工作。

③在工程开工前，组织技术交底会，对工程设计意图和功能要求进行说明，对本工程提出技术要求，作为指导施工的依据之一。会后进行分级交底，对全体施工人员进行施工方案、施工工艺、环境保护和水土保持措施、质量安全保证措施、文明施工等技术交底，技术培训，同时对特殊工种人员进行岗前培训。

④根据气象、水文、地质条件合理确定季节施工、施工顺序及施工进度。制定材料及机具设备计划，选择合适的施工机具设备及施工机械化配套方案，同时对劳动保护所需品提出计划，对使用的各种工程材料及机具按计划组织进场。

⑤制定质量保证措施、安全保证措施、环境保护及水土保持措施，明确工地施工便道、机械停放位置、材料存放位置等，绘制工地场地平面布置图。

⑥现场导线点及水准点的复核，将所有复核资料报请监理工程师审核签认。

⑦编制详细的施工组织设计和分部分项工程施工方案，报监理工程师审批后实施。

⑧试验室负责人组织所有试验人员，对所有将使用的原材料做进场前的试验，然后将所有试验资料分批报驻地监理工程师审批后进场使用。

⑨恢复定线以及地面高程的复核，导线点、水准点进行复测加密。并将测量结果报驻地监理测量工程师现场复核认可签认后进行其他的工序施工。

⑩编制总体开工报告和分部分项工程开工报告。

本合同段内共有设计院提供的二等控制点共21个，经我项目部工程技术人员研究讨论针对现场地形及导线点的分布情况，研究讨论决定主线控制点采用GPS相对静态定位模式进行复测、增设控制点。所有测量仪器和设备均经过标定和校核。

为确保整个工程测量的准确无误，首先应该对甲方提供的首级控制点进行复测，并将复测的最后结果交由监理工程师。

由于工程测量工作的需要，甲方提供的控制点不能对整个工程实施放样，所以有必要对控制点进行加密。

首先根据工程现场需要，然后进行加密导线点的埋设。埋设过程中应该选择视觉空间良好、地基稳定能长期保存的地方，考虑埋设的控制点是否便于施工放样，相邻控制点是否能通视、距离是否太近。对做好的控制点做明显测量标志及围护等措施，然后根据已知点与新增点的关系进行排名编号。

导线、水准测量是工程测量的开始，是工程施工测量工作运转的基础，直接影响着工程各结构部位的正确性与精确性。根据工程精度的要求，布设相应的闭合导线或附合导线。

根据记录的测量结果进行整理，然后进行平差，平差结果应该满足规定技术要求，否则，不可作为测量施工放样。最后，将导线最终成果表交由监理师，由监理工程师签字确认后导线点才可以使用。

①在选择料场和确定料源时，对未进场的原材料进行质量鉴定，根据原材料质量和经济合理的原则选定料源。

②对运往施工现场的原材料，按有关规定的频率进行质量鉴定。

③对外单位供应的构件、制品，在查验其出厂质检资料后，做适量的抽检验证。

④做各种混合料的配合比试配，在确保工程质量的前提下，经济合理地选用配合比。

⑤负责施工过程中的施工质量控制。

⑦负责试验样品的有效期保存，以备必要时复查。

⑧负责项目所有试验资料的整理、报验、保管，以利于竣工资料的编制、归档。

⑨参加各级组织的质量检查，并提供相应的资料；参与质量事故的调查分析，配合做各种试验检测工作。

⑩对一些项目试验室无法检验的项目，负责联系、委托外单位进行试验。

2.4.3劳动力、机械组织准备

根据本项目隧道分布情况，隧道施工划分为三个工区，每个工区安排足够的专业施工作业队伍。专业作业队伍由工区直接现场管理，项目部布置、检查、督促施工过程中的各项工作。项目部通过加强工区间各施工队的施工人员和机械设备的管理，相互协调、密切配合多开工作面，来提高机械和人员的利用率。通过层层管理的分解，确保工程施工的质量、进度和安全等，从而达到项目管理的目的。

2.4.4材料组织准备

施工区域周边交通便利，各类施工材料均可通过汽车运输至施工现场。

钢材：选用合格的供应商（入选公司合格供应商名录，下同）提供的优质HPB300、HRB400钢筋、型钢、钢绞线及支座钢板。

水泥：选用合格供应商提供优质的32.5或42.5级水泥。

①碎石：前期外购合格碎石，后期采用隧道洞碴自加工合格碎石。

②黄砂：从附近瑞安、苍南等码头采购，通过汽车运送至工地现场。

其他材料可从本省的金华、丽水、绍兴、杭州等地以及福建省采购，通过汽车、火车或轮船运输，采用招标采购，根据招标结果与供货方签订采购合同。

在材料收入仓库之前，由材料员、质检员及试验人员根据购料发票、运输单据和交料单等有关凭证，对材料的品种、规格、质量和数量所进行的检查和核对。验收合格后方可入库。

严格执行物资仓库技术管理有关规定，入库物资填写“物资点验单”，悬挂标识。作好入库物资的防潮、防火、防盗工作。

物资发放必须手续齐全，严格按照计划发料，坚持“三检查、三校对”制度，做到发放及时、准确、无差错。

2.4.5试验检测仪器配备计划

经理部设工地试验室，施工队设测试室，并配备精密先进的测量试验、检测仪器设备投入本工程。所有试验检测仪器及设备均由公司中心试验室统一安排和调配，经过调试和标定后在项目上使用

根据临建场地实际情况，便于工作，协调处理施工生产问题，专业班组驻地及施工临建区以靠近施工现场为原则，场地需满足临建需要。

班组临建按标准化管理规定进行划分加工区（根据功能需要规划合适场地尺寸）、办公区（人均办公不少于9㎡）、会议室（可容纳40人开会，面积约60㎡）、宿舍区人均生活用房不少于6㎡及其他相应的生活、文体活动设施和场地等。

3.1项目部组织机构设置

中标后，我公司迅速组建“G322(56省道）文成樟台至龙川段公路改建工程项目部”，负责履行合同，指挥生产，按期优质建成本合同的所有工程项目及监理工程师指示的工程项目。

项目经理部配置人员及直属班组

在工程施工过程中，根据需要可从公司调入部分技术人员。

3.2施工队伍配置及任务划分

3.2.1施工任务划分

根据本隧道的规模及特点，为优质高效地完成施工任务，本隧道组建5个专业施工班组，具体工程量划分见下表。

锚杆、网片、拱架、喷砼施工

仰拱、二衬钢筋、混凝土施工

CJJT 292-2018标准下载调平层、沟槽、盖板施工

风、水、电管路接长、维护、保养工作

3.3施工总平面布置及临时工程

3.3.1临时工程布置原则及依据

临时工程布置原则：临时工程布置以利于当地水土保持、环境保护、节约用地、满足施工需要为原则，尽可能减少对交通及周边居民正常生活的影响。

临时工程布置依据：业主在设计文件中已规划的施工用地范围，法律、法规关于环保、安全、文明施工的有关规定，投标人在实施本工程过程中的项目管理目标T／CCIAT 0038-2021标准下载，招标文件的有关规定。

3.3.2施工班组驻地生活设施和临建