敦煌国际酒店1#楼模板施工方案

敦煌国际酒店1#楼模板施工方案
积分:20
特惠
VIP全站资料免积分下载
立即下载
同类资料根据编号标题搜索
文档
仅供个人学习
反馈
文件类型:.zip解压后doc
资源大小:790.18K
资源类别:施工组织设计
资源属性:
会员资源

施组设计下载简介:

内容预览随机截取了部分,仅供参考,下载文档齐全完整

敦煌国际酒店1#楼模板施工方案

2016年3月29日~2016年4月15日

达到“甘肃省文明工地”标准

计划2016年3月29日—2016年4月15日,总工期16天。

第五章施工准备与资源配置计划

DB11/T 1918-2021 政务数据分级与安全保护规范.pdf混凝土结构工程施工质量验收规范

《混凝土结构设计规范》

《建筑施工模板安全技术规范》

JGJ162-2008

《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》

第六章施工方法及工艺要求

1#楼室外连廊基础为独立基础结构,地上为钢结构。

采用木模体系,使用钢筋进行支撑固定

采用木模体系+钢管固定

采用木模体系+φ14对拉螺栓(每600mm设置一道对拉螺杆)

采用木模体系+双钢管抱箍+φ14对拉螺栓,抱箍竖向间距600mm

6.2模板工程施工方法

垫层模板采用15mm厚镜面板,采用300mm长HRB400直径16钢筋每隔1m进行支撑固定。

木模面板为15mm厚镜面板,模板背楞为40×90mm木方,横向布置,中心间距200mm。Ф48×3.0mm双钢管主龙骨,纵向向布置,间距500mm。

木模面板为15mm厚镜面板,模板背楞横向布置为40×90mm木方,中心间距200mm。Ф48×3.0mm双钢管主龙骨,间距600mm,对拉螺栓直径为φ14对拉螺杆,模板上口布置一道,梁底以上100mm处布置一道,竖向共布置2道。每隔2000mm布置一道钢管斜撑

木模面板为15mm厚镜面板,模板背楞为40×90mm木方,中心间距200mm。Ф48×3.0mm双钢管主龙骨抱箍,间距300mm,对拉螺栓直径为φ14螺杆

模板拆除前必须填写好拆模申请单,经技术部同意后方可拆除。

模板拆除的总原则:拆模程序一般是:先支的后拆,后支的先拆;先拆非承重部位;后拆承重部位。

2.拆除后的模板必须放到指定地点并及时清理干净,以便周转使用,清理时不得任意敲打模板,避免由于清理引起表面凹凸不平,清理必须以铲、刷为主,且每次清理必须保证模板上下口表面不粘有混凝土浆。

1.模板支撑系统必须具有足够的强度、刚度和稳定性;其支撑部分应具有足够的支撑面积。

检查方法:在同一验收批内,对梁、柱抽查构件数量的10%,且不少于3件;对大空间结构,墙按相邻轴线高度5m左右划分检查面。按纵横轴线划分检查面,抽查10%,且均不得少于3面。

水准仪或拉线、钢尺检查

预埋管、预留孔中心线位置

7.1.1进度管理目标

计划2016年3月29日—2016年4月15日,总工期16天。

7.1.3进度管理制度

1.每周召开工程协调会,在协调会上,由各分包方汇报现场施工进度和存在的问题及下一周的工作安排;

2.业主和总包方将各施工队在现场施工的情况与施工计划进行对比,对各施工队的工作进行点评,并布置下阶段工作;

3.工作例会形成会议纪要,并打印成文后发给各施工队予以确认。

1.每天上午组织各施工队到现场巡查。目的是检查现场的施工进度、现场文明施工情况、安全生产情况等;

2.由于参加现场巡查的人员多、时间有限,因此巡查不是为了解决现场碰到的具体问题,而是在巡查结束后将有关重要的内容记录下来,并及时发文要求各施工队予以确认;

3.将实际进度与计划进度进行对比,从而发现偏差,以便调整或修改计划。

要求各专业分包每日上报劳动力人数与机械使用情况,每周呈交进度报告。

按照标准化管理手册要求,由生产经理或施工主管负责每日对施工现场主要施工情况、详细内容及施工照片汇总上报至上级单位。

7.1.4进度管理措施

严格按照总进度计划对各个班组进行考核,必须履行,实行奖惩罚制度。

1.根据工程特点,结合现场条件,科学划分流水段,合理进行工序穿插,缩短工期;

2.段与段内之间进行流水。在满足进度要求的情况下,配备足够的人力、机械、物资等资源,提高计划的可实施性。

及时按设备进度表进场设备,保证部耽误正常施工。

1.强化项目部内部管理人员效率与协调,增强与业主的联系,加强对劳务分包方的控制和与各供货厂商的协作,并明确各方及个人的职责分工,

2.创造和保持施工现场各方面各专业之间的良好的人际关系,使现场各方认清其间的相互依赖和相互制约的关系;

3.加强对设计的配合工作。项目部将密切配合一切设计工作,并提供合理化建议,共同消除设计对施工进度的影响;

4.加强业主、监理、设计方的合作与协调。项目部将通过在现场业主、监理以及专业施工队之间建立网络环境,加强现场内部参战各方的配合与协调,使现场发生的技术问题、洽商变更、质量问题以及施工报验等能够及时快捷地解决。

加强总平面管理,特别是机械停放,材料堆放等不得占用施工道路,不得影响其他设备、物资的进场和就位,实现施工现场秩序化。

7.2.1工程施工质量分解目标

7.2.2确定质量控制点

模板、木方、钢管的质量

进场材料的外观质量及抽检量测

7.2.3现场质量管理制度

实行自检、互检、交接检制度,并做好文字记录。由工长负责组织,项目技术员、质量员、班组长参与检查,并做出较详细的文字记录。

凡隐蔽工程必须组织验收,填写隐蔽工程验收文件。

与分包单位签订协议书,定期对质量较好和较差的班组进行奖罚。

质量总监定期巡检,发现问题立即通知相关负责人进行整改。

由质量总监主持,每周一次,对出现的质量问题进行分析,解决。

施工过程中,对于重要的技术质量工作,在分部分项工程施工前及施工过程中进行复核,以免发生重大偏差,影响工程质量和使用。

各道工序或各分部分项工程施工前,必须制作样板,样板各工序及各节点构造通过业主、设计、监理和施工单位验收合格后,方可大面积展开施工。施工过程中,各分部分项工程施工工艺、质量控制重点和质量标准,严格按照样板展示的标准落实,强化工序质量。

7.2.4质量保证措施

主体结构模板要求使用镜面板,柱、墙模板拼接采用双面胶进行封闭,平板模板拼缝需用50mm胶带对拼缝封闭。

模板工程施工前必需仔细分析结构施工图纸,制定支撑体系搭设及模板配模方案,报项目部审批后实施。结构施工前现场必须先做模板支撑体系、模板施工样板,经验收合格后方可大面实施,模板必须进行编号管理、周转使用。严禁电据等大型机械在结构作业楼层施工。

钢管立柱底部应设置垫木和底座。以扩大受力面,当底层支撑体系搭设时需严格控制基底回填夯实等加固措施确保不会下沉,需上报专项支撑方案经审批后实施。

钢管立柱底部应设置垫木和底座。

所有纵向、横向水平杆在同一步内必需连成整体以确保脚手架的整体稳定性,严禁出现梁、板脚手架断开设置现象。

支架立杆应竖直设置,2m高度允许偏差控制在15mm范围内。顶部可调支托螺杆伸出钢管顶部不得大于200毫米,螺杆外径与立柱钢管内径的间隙不得大于3毫米,安装时应保证上下同心。严禁将顶托在支架底部使用。

所有使用钢管、扣件必需为检验合格产品,以确保安全,严禁将外径不同的钢管进行混用。

板阴角、剪力墙阴角处需设置木枋加固,确保几何尺寸和防止漏浆。

为了便于平板模板加固,模板接缝处底部可采用小木方做为加固点,该处的小木方必需进行加工确保与方钢管同高(或高度小于方钢管高度),严禁使用未进行精加工的木方临时代用。

板缝钉钉处木方尺寸需严格控制

模板拼缝严格按规范要求执行,并采用需用50mm胶带对拼缝封闭等防治漏浆措施。

墙模板支撑前应根据放线定位在楼面面加钉限位木条,模板施工完成后需在墙砖模根部处采用水泥砂浆封堵,防止漏浆、烂根。

预留洞口支撑应结合洞口安全封堵同时进行,底部加设短木方,洞口顶部采用模板封闭,该预留洞施工前不允许拆除,减少洞口封堵工作。

混凝土浇筑前对模板内进行清扫并浇水湿润,可有效减小模板拼缝。

混凝土导墙模板加固统一采用定型夹具进行加固,梁边即转角处200mm出设置第一道、中间夹具的间距不大于800mm;

木方模板材料进场后项目部需组织监理、施工单位进行材料规格、几何尺寸等进行验收。对不符合要求的要求退场。各项目必需现场配备压刨机,对进场方木进行精加工,减小几何尺寸偏差。

支撑架搭设完毕,项目部需组织监理、施工单位进行支撑体系验收,验收合格方可进行模板铺设施工。

通线检查支架顶部标高、水平度,扣件紧固度,扫地杆、大横杆、小横杆、剪刀撑、斜撑搭设、稳固度是否符合要求。扣件拧紧力矩值不应小于40N·m,且不应大于60N·m。

模板工程施工完成需对每块板标高进行全数检查、整改,验收合格后进行钢筋工程施工

北京顺义县后沙裕乡白辛庄南某豪华别墅施工组织设计7.3.1职业健康安全管理目标

符合职业健康安全管理标准GB/T28001的要求,杜绝死亡、重伤和机械设备事故,无火灾事故;轻伤频率1‰以下。确保获得“甘肃省文明工地”。

7.3.2职业健康安全资源配置计划

7.3.3施工现场安全生产管理制度

由班组长每日组织,对当日施工可能出现的危险源进行提示。由专业工程师进行监督

严格执行三级交底制度。

安全总监、安全员每日对施工区域进行检查天津一中法院综合楼建筑工程施工组织设计,发现安全隐患及时整改。

由安全总监定期组织安全例会,对期间安全问题进行总结。

©版权声明
相关文章