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假日广场地下停车场人防工程安装工程施工组织设计

电缆电线管穿过防护墙、密闭墙均应做密闭处理。

本工程采用TN－S系统，利用建筑物主筋作保护接地极，凡用电设备正常不带电金属外壳均须与专用PE线作可靠连接。

2.2.4火灾自动报警及联动控制系统

消防中心接收火灾信号后，手动或自动开启消防泵、喷淋泵、防排烟风机，切断空调等非消防用电负荷，启动应急照明，开启火灾事故广播，各消防联动设备工作状态反馈信号均应集中反应在消防控制室。

平时汽车库设送排风（烟）系统，结合战时功能，分为7个防火分区，13个独立的防烟分区，排风兼排烟，排烟换气次数不小于6次/h，防烟分区（人员掩蔽6、物资库3）车道补风，其余部分设机械补风，换气次数不小于3次/h《建筑地基基础设计规范》GB50007-2011.pdf，排烟时联动送风机补风。

战时人员掩蔽工程设清洁式、滤毒式和隔绝式三种通风方式，战时物资库设清洁式通风和隔绝式通风。战时滤毒式通风时工事超压排风，清洁式时干厕所排风机排风至扩散室。战时清洁式和滤毒式风机选用电动脚踏两用风机，风管单独设置，平时不安装。

600*200mm(带风量调节阀)

FCS防爆超压排气活门

二、消防、喷淋、给排水工程

消火栓65(带灭火器箱)

过线盒、接线盒、开关盒

配电箱、开关柜、电容柜

50*25、200*100

落地式报警联动一体机<2000点

24V防酸隔爆蓄电池组安装容量<500Ah

带键CRT彩色显示终端

(注：以上工程量根据工程量清单统计)

实施项目管理有利于提高建设工程施工项目管理水平，促进施工项目管理的科学化、规范化和法制化，适应市场经济发展的需要，与国际惯例接轨。

针对工程特点，本着精干、高效，结构合理的原则，组建项目经理部，实行项目经理全权负责制。各岗位既独立有效运行，又密切协作配合。组织项目生产要素合理投入和优化组合，管理层和各岗位以严谨的工作作风、合理的工作流程、到位的工作质量，确保一流的工程质量。

操作层实施专业队负责制。下设作业班组，优选技术素质高、劳动态度好，而且具有同类建筑施工经验的人员参战，同时储备一定数量的劳务人员，视工程需要，随时组织操作层人员有序动态流动。

具体情况详见第三章《项目组织机构配置》

做好施工准备，可以保持安装工作有计划，有步骤地进行，减少施工中的混乱，对实现均衡施工，缩短工期，确保工程质量和安全生产，将起到重要作用。

具体情况详见第四章《施工准备及施工现场平面布置》

项目进度控制以实现施工合同约定的竣工日期为最终目标，以项目经理为责任主体，根据施工现场实际情况及本专业的施工特点，以本公司强大的技术力量、生产能力、资金实力为保证，从施工组织、计划管理、生产要素、技术支持、检查控制等方面来确保施工进度计划的顺利实现。

具体情况详见第十二章《施工进度计划及进度管理》

建立健全质量保证体系进行规范管理，实行岗位责任制。项目经理全盘负责，项目技术负责人负责工程的质量和技术，专职质检员负责工程质量检验，各专业工程师、施工员负责各专业的工程施工，做到职责分明层层把关，严格执行规程规范以及ISO9000标准，制定强有力的保证措施确保本工程质量目标的实现，为争创优质工程打下坚实的基础。

具体情况详见第十章《施工质量管理措施》

项目安全控制坚持“安全第一、预防为主”的方针，项目经理部建立安全管理体系和安全生产责任制。安全员持证上岗，保证项目安全目标的实现，项目经理是项目安全生产的总负责人。

项目部根据施工安全目标配置必要的资源，制定安全保证计划，实行安全责任制，把安全责任分解到岗位，落实到人，通过完善的安全管理组织，强硬的安全管理制度，合理的安全管理措施，有效的安全检查来最终实现项目安全管理的目标。

具体情况详见第十五章《安全生产保证措施》

项目现场管理的好坏反映着一个企业的形象，也是企业综合素质的表现。认真搞好施工现场的管理，做到文明施工、安全在序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益，通过建立文明施工管理网络，制定文明施工的管理措施，实现创江苏省文明工地的目标。

具体情况详见第十六章《文明施工保证措施》

项目成本的控制包括成本预测、计划、实施、核算、分析、考核、整理成本资料与编制成本报告，项目经理部对施工过程中发生的，在项目经理部管理职责权限内能控制的各种消耗和费用进行成本控制，优化配置生产要素，实施动态管理。

具体情况详见第二十章《成本控制措施》

第三章项目组织机构配置

施工组织的总体构想及实施是本工程能否保质保量按期完成的关键，它的好坏直接影响到建设单位的投资效益、设计效果以及施工单位的综合经济效益，为此我公司将配备一批施工经验丰富，技术含量高、懂经营、会管理、善协调的管理人员进行施工组织GBT13912-2002标准下载，我们施工组织的宗旨也是对业主及各参建单位的承诺是：

“速度要快、质量要优、配合要好、投资要省”

施工组织过程如图所示，为此我公司将根据施工组织过程的要求做好XX假日广场地下停车场安装工程的施工组织。施工组织过程图如下页所示：

根据以上原则，我们确定本工程的组织结构如下所示：

商铺施工组织设计XX假日广场地下停车场安装工程

项目管理机构配备情况表

张家港市假日广场地下停车场安装工程