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工业废水处理工程施工组织设计

2.明确安全职责 61

3.文明安全、环保施工措施 64

装修工程消防设施改造施工方案第十一章工程质量回访 68

第十二章工程劳动力安排计划 69

1.土建工程劳动力安排计划 69

2.安装工程劳动力安排计划 69

第十三章主要施工机械投入计划 70

1.土建工程施工机械配备计划表 70

2.安装工程主要施工机具投入计划表 71

第十四章工程进度计划横道图 72

XX市XX煤化有限公司工业废水处理工程招标文件

2.现场实地勘察信息资料

3.相关的国家及地方法律、法规、标准、规范和规程

⑷《市政工程施工技术资料管理规定》（建设部颁发）

⑻《混凝土质量控制标准》（GB50164—92）

⑸《钢筋焊接接头试验方法》（JGJ27—86）

3.7设备安装施工规范和标准

色漆和清漆膜的划格试验（GB9286）

焊接件通用技术（JB/ZQ4000.3）

4.当地政府规定的相关文件

5.我公司《质量手册》、《程序文件》

XX市XX煤化有限公司其前身为XX县国营XX煤矿，建于1969年3月，1974正式投产，于2005年9月并入XX市煤炭集团，现隶属XX市能投集团中梁山煤电气有限公司，公司位于XX县袁驿镇，是一家集采煤、洗选、炼焦、发电为一体化的综合利用型企业，企业现有在职员工1300余人，其中：工程技术人员180余人，企业拥有资产1.3亿元，年创利税1300余万元。

公司现有年设计能力21万吨原煤生产矿井一对；10万吨机制焦化厂一个，配套装机容量为2500KW／h煤气发电厂一座和配套年洗能力30万吨的洗煤厂一座(洗煤水闭路循环达国家二级标准)，年回收焦化附产品煤焦油4500吨、粗苯1200吨。企业同时还拥有有机械厂二个，三产公司、宾馆和职工医院等二级企业。

公司每天的生产中产生一定量的废水，主要有：焦化废水600m3/d(其中焦化废水336m3/d，生活废水240m3/d)，井下废水14000m3/d。该废水需经废水处理工程处理后达标排放。为此，XX市XX煤化有限公司特对本次工业废水处理工程项目进行招标。

XX市XX县袁驿镇邵兴村。

XX县位于XX盆地东部，东邻XX区，南靠XX、XX，西连XX县，北界XX、开江，地跨东经107o24ˊ~108o5ˊ，北纬30o25ˊ～30o53ˊ。全境横贯60km，纵跨52km，幅员面积1892.13km2，海拔最高1221m，最低221m。东距XX区长江XX港80km，XX机场85km，北距XX火车站130km，交通较为便利。

拟选厂区所在场地较平整，具有良好的工程地质条件，适宜修建各种建构筑物。地质构造简单，无需作特殊处理。

本工程在设计上它充分体现了实用性和经济性相结合原则，在布局上很好地做到了建筑物与构筑物之间、道路与绿化之间的协调搭配，因此，需要精心施工创造非常好的施工质量才能使设计意图得以充分体现。

本工程功能试验多，依照有关国家规范要求，构筑物需进行满水试验，建筑物需进行屋面灌水试验，管线需进行水压、气压、通球试验，因此施工过程中必须精益求精，严格认真。

我公司将合理安排施工顺序，做好人力、物力、机械、资金调配，确保在施工绝对总工期92日历天内优质高效地完工。

我公司根据本项目的工程特点，成立项目经理部。精心组织施工，确保在业主要求的工期内完工。施工绝对总工期为92日历天。

在工程质量上，严格遵循我公司《质量手册》，以雕琢艺术品的理念对待工程中的每一个细节，严格做好材料选择、细心做好过程控制、精心做好成品保护，实现以下质量目标：

达到国家质量验收标准的合格等级，力争优良。

遵守有关主管部门对工地防火要求。

确保工程施工噪音不超过有关规范要求。

3.施工组织与施工前技术准备及其他准备

根据本工程的实际特点，我们将编排详尽的施工计划，建立一个强有力的施工项目经理部，选派有着丰富类似工程经验的优秀项目经理、技术负责人、专业劳务队伍等参与工程建设中来。

根据工程范围、承包内容，作出如下安排：

设备、管道及电气安装施工队

详见后附《XX市XX煤化有限公司工业废水处理工程进度计划》

经现场实地勘察，确定按照因地制宜、力求节约的原则进行场地平整。进场以后将各种废弃物集中在一起，以满足测量布点及施工要求。

施工临时水源接自业主提供的供水点，为城市自来水,以满足生产、生活和消防安全的需要。

（4）临时生产、生活区布置

临时生产、生活区布置见《施工平面布置图》。

4.项目工程部施工管理机构网络图

5.安全、文明施工目标

我公司的安全生产、文明施工的管理目标是：杜绝重大工伤死亡事故的发生，轻伤出现率在0.05％内，实现地市级“文明工地”。向社会展示我公司形象，体现工程项目部总体施工管理水平。

保护工程现场的良好排水条件，排水渠道须经业主认可，有固定的排水路径，禁止无组织排放，禁止泥浆直接排放。

确保整个施工现场的良好卫生条件，卫生和健康条件要符合当地卫生部门或主管部门的要求。

附图：项目工程部施工管理机构网络图

第四章现代化管理方法和新技术应用

1.1计算机应用和管理技术

我公司在施工中大力应用计算机管理技术，利用计算机的高速、准确和大容量的特点，对工程中的各类文件和数据资料等进行管理。应用各种经营管理软件，提高工程的管理水平；使用技术软件为施工技术提供方便、快捷、准确、合理的计算和方案；使整个工程施工过程体现出高度信息化，高度计算机化。

1.2项目管理控制技术

项目管理控制是把各种资源应用于项目，以实现项目的期望目标。资源包括人、材料、机械、资金、科学技术和市场等。期望目标包括时间、费用、质量和信誉等。我公司在项目管理过程中，应用先进的项目管理控制软件，通过“施工进度与累计工作量曲线”、“工程计划工力与实际工力曲线”、“工程实际资金与计划资金曲线”的动态控制，实现施工项目在预期的人员组合、预期的工期、预期的资金内实现预期的质量目标、预期的经济目标。

2.1采用新型模板，满足清水混凝土施工要求

采用大模板及其支撑体系，提高模板制作质量和施工技术水平。因地制宜发展多种支模方法。自行开发制作的各种系列模板及其支撑体系成功的运用在以往污水处理厂工程的施工中，极大的提高了混凝土的外观质量。这些模板具有牢固可靠、拼装方便、施工快速的优点。在本工程中，我公司将优化模板相互连接形式及模板边加工方法，使浇筑出的混凝土内部更密实、外表更美观。

2.2高性能混凝土技术

根据工程特点，应用“高效复合防水剂”及其它掺和料配制补偿收缩混凝土。“高效复合防水剂”具有膨胀性能高、碱含量低、对养护条件要求宽松、质量稳定等优点，是一种安全耐久性好的抗裂防水外加剂。补偿收缩混凝土可实现混凝土结构自防水，取消外防水；扩大大体积混凝土温控范围，控制温差裂缝，具有良好的抗裂防渗效果。

第五章工程质量控制措施

根据我公司的技术实力，结合本项目具体情况，我公司对本工程确定的质量目标为：

工程质量确保达到国家质量评定标准的合格等级，力争优良。

2.质量保证体系及岗位责任制

2.1工程质量保证体系

本项目施工过程中实行项目经理为第一负责人的质量保证体系，项目总工程师为质量工作的日常负责人，项目经理部质测科负责工程质量控制及管理工作。

项目经理部质量保证体系框图见下图：

2.2项目经理部有关人员质量岗位责任制

项目经理部层层落实岗位责任制。从项目经理、项目总工程师、工长到每个质控员人人明确自己的岗位职责。

⑴工程项目质量第一责任人，行使公司赋予的各种权力，组织策划项目经理部质量体系的建立、完善、实施。

⑵推动公司颁布的《质量手册》和各种程序文件的执行，贯彻执行国家的技术质量政策、法规和制度。

⑶组织制定项目质量计划，并保证使其有效运行，确保本项目实现既定的质量目标。

⑷定期主持对项目质量体系的评审，保证质量体系持续有效。

2.2.2项目总工程师

⑵推行科学管理，协助项目经理贯彻国家和企业的技术质量政策、法规和规章制度，执行公司颁布的《质量手册》和《程序文件》。

⑶协助项目经理组织建立项目经理部质量体系，负责组织编制《本项目质量计划》并贯彻执行。

⑷组织编制施工组织设计及报批。参加重大质量事故的分析、评定，组织编制有关的纠正和预防措施，为管理评审提供依据。

⑴贯彻公司质量方针和质量目标，在施工生产过程中落实、实施项目质量目标，负责项目经理部施工生产的组织协调，监督、落实施工计划执行情况和工程质量情况。

⑶协调组织项目经理部有关科室认真地配合，做好工程进度、质量、安全、文明施工等工作，及时解决施工中出现的问题。

2.2.4项目经理部工程科

⑴负责编制项目施工进度总计划，根据生产进度编制季、月度生产计划。

⑵负责组织项目经理部施工过程中工力协调，进度调整。

⑶组织编制工程施工组织总设计、各单位工程施工组织设计或施工方案，履行报批手续。

2.2.5项目经理部质测科

⑴负责贯彻执行有关质量法规和规章制度的执行，按现行的检验评定标准对施工全过程实施质量监督检查。

⑵负责项目经理部承接工程的检验、试验及不合格品的控制管理工作，负责检验、测量和试验设备的管理和计量工作，负责检验和试验状态的管理和控制。

⑶参加各工序及部位的验收，签发混凝土开盘证和沥青混凝土摊铺证，负责与工程师联系验收及质控资料报审。

2.2.6项目经理部供应科

⑴负责组织、协调项目经理部范围内的材料采购、供应、运输、保管和使用。

⑵负责项目经理部职权范围所需材料、施工设备的采购供应，建帐和发放工作，提供合格材料有效证明文件。

⑶向公司提供“分供方推荐评审表”，参加分供方评审工作并根据分供方供货情况对合格分供方做出评价。

2.2.7项目经理部施工工长

⑴为实现目标管理，由项目经理部授予其一定权利，保证承包任务的完成并完成项目经理部下达的质量、安全、成本等各项指标。

⑶贯彻执行公司《质量手册》、《程序文件》及项目《质量计划》。

2.2.8质控员质量责任制

⑵根据建设部颁布的《市政工程施工技术资料管理规定》及《监理工程师规程》做好各项内业工作，负责工程施工各道工序的质量检验评定、隐蔽验收工作。负责在施工过程中竣工资料所需进行的各项试验及检测项目（如试块制作送试、混凝土浇注记录、土壤密实度、管道闭水试验、水池满水试验、管道水、气压试验等）。

⑶配合工长与工程师做好报验工作，报验应资料齐全。

⑷负责收集技术交底单及商品混凝土配比。

⑸负责每部位混凝土浇注记录的填写。

2.2.9施工员质量责任制

⑵根据施工组织设计、施工方案及有关规范、规程、标准，编制技术交底单、安全交底单，并履行签字手续。

⑶深入现场，解决施工中出现的问题；负责对技术难度较大、操作班组不太熟悉的工序，进行施工前技术讲解及施工过程中技术示范工作。

⑷组织作业班组、质检员对施工完毕的工序进行检查，填写《工序质量评定单》。

2.2.10作业队质量责任制

⑴作业工人必须自觉执行各项生产操作规程、技术交底、安全交底。

⑵严格按操作规程作业，服从施工管理人员的管理。

⑶明确有生产经验、责任心强的人员任质量干事，协助搞好本队生产施工管理。接受质量控制部门或人员的监督检查，签认各级质量控制系统签发的检查通知单，并定人、定时、定措施解决。

⑷认真做好工序施工过程中自检、作业队施工过程中互检以及工序施工交接检。

3.1执行全员质量控制

⑵推行项目经理质量负责制度，健全质量控制体系，做到谁施工，谁负责工程质量；有职就有权，层层为工程质量把关，严格实行质量一票否决制度，不合格产品不转入下一道工序。

⑶实行“试验段”、“样板间”做法。每项工程全面施工前，首先安排“试验段”施工，根据试验结果制定切实有效的施工方案，指导全面施工。在建筑物装修前首先安排“样板间”施工，以各方认可的“样板间”为标准进行建筑物装修。

3.2施工组织设计、施工方案编制及审批制度

⑵在每个单位工程施工开始前7天，将由项目总工程师主持，由项目部工程科负责编写单位工程施工方案编写完成，分别报工程师审批。审批通过后的施工方案即成为该单位工程施工的指导文件。

3.3优选施工机械设备

3.4现场材料质量管理

工程施工所需的原材料、构配件等是工程施工的组成部分，材料质量是工程质量的基础，对于材料质量着重从：

⑴掌握材料信息，优选供货厂家。

⑵合理组织材料供应，按质、按量、如期满足工程需要，确保施工正常进行。

⑶合理组织材料使用，加强运输、仓库、保管工作，避免材料变质，减少材料损失，确保材料质量。

⑷严格控制外加工、采购材料的质量：加强材料检查、验收，严把材料质量关。各类建筑材料到场后组织有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，不合格者坚决退货。

⑸搞好原材料复试工作：进入现场的各种原材料，由质测科负责在使用前严格按有关国家规定进行复试，复试不合格产品不得应用于工程中。

⑴在施工组织设计中编制测量复核方案，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法,并在施工过程中严格执行。

⑵构筑物、建筑物的位置线、管线的轴线。现场标准水准点、标高、高程点均需在测量复核合格后方可使用，并填写测量报验单报工程师。

⑶工程施工中，未经复核或复核不合格的均不得进行下道工序施工。

全体施工人员在施工开始前先经技术素质和质量意识培训；管理人员培训时间不少于72小时；特殊工种，如电工、焊工、质控工、测工、钢筋工、混凝土浇筑工等，培训时间不少于48小时；其他人员培训时间不少于24小时。培训完毕并考试合格后竞争上岗。

⑴在每道工序施工前，施工员必须依据施工图纸、施工方案对有关施工队组进行技术、质量、安全书面交底，交底内容必须包括：操作方法、操作要点及质量标准等。

⑵技术、质量、安全书面交底必须经有关人员签字生效，做到交底不明确不操作，无签字不操作。

3.8自检、互检、交接检及工序质量评定制度

⑴工程施工过程中，施工班组设质量干事，工序完成后要做自检，各工长要督促、检查其自检工作，确保当天问题当天整改完毕。

⑵每道工序施工完毕后，由施工班组人员、施工员、质检员进行工序质量评定，工序评定合格后，拿质量评定单邀请工程师验收，合格后方可进行下道工序。

3.9隐蔽工程检查验收制度

隐蔽工程的检查验收是防止质量隐患和质量事故的重要措施。凡某一工序的施工结果被后道施工工序所覆盖，该工序必须进行隐蔽工程验收。隐蔽验收由工长主持，并邀请设计单位、建设单位、管理单位、工程师单位参加。隐蔽验收的结果及时填写《隐蔽工程验收记录》，并请有关人员及邀请单位签认。

3.10混凝土开盘证制度

单项混凝土开盘前由依据相应构筑物、建筑物施工组织设计及施工方案要求的人员，负责组织钢筋、模板、预埋件的工序评定，评定合格后，工序评定单报项目部质测科复核合格后，由项目总工程师或质测科科长签发开盘证，无开盘证浇筑混凝土的视为违章操作。对违章操作的指挥者追究个人责任，以防今后再次发生。

为了增强管理人员、项目部质测人员及各作业班组的创优意识及精品意识，制定专门的管理办法对重点部位，重点工序实行奖优罚劣制度，体现干好干坏不一样。

3.12竣工资料的编制、审核、移交制度

本着为业主服务，对工程负责的原则，我们作为土建施工单位，在研究土建施工技术措施的同时，尤其要研究土建施工如何达到“设备对土建要求”的质量保证技术措施。“设备对土建要求”这是设备安装对土建施工质量提出的总的要求。要达到这一总的要求，需要从土建施工的基础工作做起，也就是从土建的每一道工序做起。土建每一道工序有相应的工序质量评定标准。国家目前还没有关于污水处理厂分部分项分工序的质量评定标准。我公司根据中华人民共和国国家标准《给水排水构筑物施工及验收规范》以及近十多年来的大型污水处理厂构筑物和建筑物施工中，由我们起草总结，在广泛征求各已建或在施污水处理厂建设单位、管理单位、工程师单位、设计单位意见的基础上，经过多次实践，制定了关于污水处理厂土建工程施工分部分项分工序的“质量评定（暂行）标准”，这是长期实践的总结。而且随着时间的推移，经多次实践的检验，它将更完善。这次我们将以此为依据，制定本项目质量评定（暂行）标准，报建设单位、工程师审批后，作为工序评定的依据。使土建满足“设备对土建要求”，高于国家对水工构筑物的施工控制标准，为设备安装创造条件。

4.1钢筋保护层不均匀防治措施

在污水厂站工程中，构筑物在使用时多浸泡于污水中，为防止污水对构筑物钢筋的腐蚀，钢筋外侧必须有一定厚度的混凝土保护层，阻止钢筋被腐蚀。需注意的是保护层的厚度应该均匀一致并符合设计净空要求，否则在保护层较小处就易形成薄弱点，使钢筋被腐蚀，在以下几方面对钢筋保护层不均匀进行防治。⑴钢筋下料表绘制

钢筋下料表由有经验的施工员或钢筋工长绘制，在绘制料表之前要认真学习图纸，了解设计意图，下料表绘制完毕后由工长审核，并签字认可。⑵钢筋加工钢筋加工厂在接到下料表后，要由专人对每种钢筋分别进行放样，试加工。在放样和试加工时要充分考虑到延伸率、弯钩特点对钢筋尺寸的影响，经放样试加工证明达到尺寸要求后，再按照下料表大批量加工。每种钢筋加工完毕后，由钢筋厂质检干事进行自检，质检员进行抽检，以避免尺寸偏差过大。⑶钢筋绑扎钢筋绑扎前用墨线弹出钢筋位置线，绑扎时依线布筋，严禁钢筋放置位置超线、人为减少保护层厚度的现象。⑷钢筋绑扎完毕后，由施工员组织操作队伍认真对保护层情况进行检查，发现不符合要求处整改或重新绑扎。

⑸质测科质检员在验收钢筋时，将保护层是否符合要求作为钢筋验收的重要内容之一，有不符合要求者要以书面形式通知及时整改或重新绑扎。

4.2止水带处混凝土分缝宽度不统一防治措施

根据设计要求止水带处混凝土分缝有一定的宽度，该分缝如施工时不认真极易造成宽窄不统一、分缝线不直顺等问题，很不美观，需采取措施使之避免。

结构混凝土施工时，止水带两侧的混凝土分两次浇筑，严禁借抢工期等任何原因一次浇筑成活。

⑵分缝处理，埋设橡胶条

为使分缝处宽度统一、分缝线直顺，浇筑止水带混凝土前在基础面或墙面处放置与设计要求宽度相等、厚度为20mm的硬橡胶条，待混凝土浇筑完毕后，该橡胶条取出。不按要求放置橡胶条的部位，质测科长或项目总工程师不得签发开盘证。

4.3混凝土工作缝渗水防治措施

混凝土工作缝处由于是两次浇筑混凝土形成的接触面，如果施工时不认真采取措施，经常出现满水试验或投入使用后渗水的现象，对感观效果和管理使用均有一定影响，故施工时必须对工作缝认真处理，防止渗水现象出现。

所有外侧墙上的工作缝均在上一次混凝土浇筑前埋置厚2mm，宽150mm止水钢板。

混凝土浇筑完毕，具有一定强度后对工作缝认真进行凿毛。凿毛依据“两凿两吹”的操作方法进行：即先用錾子将工作缝混凝土面通凿一遍，凿掉浆皮，露出新茬，用空压机吹净混凝土渣，然后将所凿之处再仔细补凿，在合模板前认真吹干净。

支下次模板前在工作缝下部（水平工作缝）或一侧（竖向工作缝）30mm处粘贴海棉胶条，防止下次浇筑混凝土时出现漏浆现象（俗称“流泪”现象）

⑷正式浇筑混凝土前的工作

在第二次浇筑混凝土前，先用空压机将模板内杂物吹干净，非冬施期间将工作缝用清水润湿（水平缝还需要铺15mm～30mm厚和将要浇筑混凝土的水泥、砂子比例相同的水泥砂浆），然后方可进行正式混凝土浇筑。

4.4预埋件、预留孔洞位置控制措施

污水厂站施工中，构筑物上不同位置常设计有各种形式的预埋件及预留孔洞。如施工时不引起重视，常会有位置不准的现象出现，从而给设备安装带来很大困难，势必造成返工，所以必须采取措施确保预埋件、预留孔洞位置准确。

在各构筑物、建筑物施工前，认真把工艺设计图与结构设计图反复对照，认真学习图纸，理解设计意图，掌握各种预埋件、预留孔洞的精度要求，使施工时目标明确，目的性强。

放置预埋件、留预留孔洞时，施工前由施工员写出交底单，经工长审核签字后，有关操作队伍再按交底单要求施工。

4.5建筑物、构筑物、检查井进出水管线的防渗措施

污水处理厂建筑物、构筑物、检查井进出管线，在穿墙处出口是防水抗渗薄弱环节，容易出现漏水、渗水，轻者影响观瞻、污染环境，重者直接影响使用功能。对此我们公司采用如下控制措施：

⑴实行专人施工、专人检查的穿墙管施工制度，做到操作有记录、检查有备案。

①预埋套管：墙壁穿管处，预埋钢套管（套管设钢制止水环）。

②穿管处理：φ50mm以上的管线，在管与穿管之间的空隙添塞油麻，并用錾子击打密实，预留30mm～50mm进行石棉水泥封口并打实；φ50mm以下管线以及电缆线，在管与穿管线之间，用密封材料填塞处理。

根据本工程的实际特点和重要性，我公司有针对性的组织编写了项目的施工技术措施。

测量工作组织及人员分工如下：

2.1原始地形、地貌测量

测量接桩后，立即进行本标段范围内原始地貌的测量工作，并绘制出详细的成果图，为以后土方施工等提供依据。

2.2施工过程中的测量工作

各构筑物施工过程中要依照施工图纸，认真钉出各单元仓的边线、分仓线、温度缝轴线、侧墙中心线，并延伸至各单元仓以外。并且将控制点浇筑混凝土墩进行加固保护（混凝土墩深1m，长和宽各0.6m），并设立红色警示牌以提醒注意。地基、垫层、基础、侧墙的高程线随工序的施工随时定出，确保施工要求。

构筑物附属管线施工过程中要依照施工图纸，认真定出管线中心轴线及管线流水面的高程线。

厂区道路施工过程中要依照施工图纸TSG 81—2022标准下载，认真钉出道路中线、坡度线、回转半径及各结构层高程线。

项目部应根据施工进度选择有测量资质的人员组成竣工测量小组，并报请工程师单位审批。竣工测量小组进入施工现场后，项目部测量组与竣工测量单位密切配合，按相关竣工测量的程序，使竣工测量有序进行，尽早完成。

5.测量设备年检、维修及保护、更新

对测量设备依据《中华人民共和国计量法》及其它实施细则的要求定期检验，检验工作由测量组长具体负责，质测科计量员协助。

施工过程中，经常检测水平仪i角，发现精度达不到规定要求时，或发现仪器设备异常，测量组及时对设备或仪器进行封存，尽早送至定点维修单位进行维修。

在工程进行过程中，对使用时间过长，维修后精度仍达不到要求的设备及仪器，及时进行报废更新，旧设备按公司要求做回收处理。

6.测量过程中与工程师的配合

在开始测量前48小时前，及时通知工程师EDOT系统设备安装施工方案，以便工程师在场检查。在测量过程中做好与工程师的配合工作，尊重工程师，支持其工作，认真听取工程师单位对测量工作的意见，及时改进工作中的不足之处。

及时将布设好的平面控制网及高程控制网资料，报工程师审批，并邀请其到现场进行实地核测，在得到工程师批准后方可使用。在施工过程中，对需要报工程师进行复核的工序或部位，认真填报有关表格，及时上报工程师。施工过程中随时接受工程师的复核及日常检查。