嵊州市政工程施工组织设计(道路工程、排水管道-2011年投标)

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嵊州市政工程施工组织设计(道路工程、排水管道-2011年投标)

1.1工程建设概况……………………………………………………………4

1.2工程建设场地特征………………………………………………………4

1.3工程平面、结构设计概况………………………………………………5

1.4工程施工条件……………………………………………………………6

梁场场建工程计算书全套资料(35页).pdf1.5工程施工特点分析………………………………………………………6

1.6编制依据…………………………………………………………………6

第二章施工组织机构及施工队伍安排

2.1项目组织机构及管理班子………………………………………………8

2.2工程管理机构职责分工…………………………………………………9

2.3施工队伍安排……………………………………………………………10

3.1施工准备…………………………………………………………………11

3.2施工任务划分与组织安排………………………………………………12

4.1施工现场总平面布置原则………………………………………………13

4.2施工总平面布置布置……………………………………………………13

4.3施工交通组织……………………………………………………………14

第五章主要物资、机械设备及周转材料安排

5.1主要物资材料安排………………………………………………………16

5.2机械设备安排……………………………………………………………16

5.3质检、测量仪器配备……………………………………………………16

5.4主要周转材料投入安排表………………………………………………16

第六章主要施工方案及技术控制措施

6.1排水管道施工方案………………………………………………………18

6.2道路工程施工方案………………………………………………………21

第七章工程进度计划和工序衔接

7.1工程进度计划编制说明…………………………………………………33

7.2主要项目施工进度安排…………………………………………………33

7.3工程进度计划……………………………………………………………33

第八章控制工程质量的技术措施

8.1质量承诺目标……………………………………………………………34

8.2质量保证体系……………………………………………………………34

8.3工程质量保证措施………………………………………………………40

第九章确保工期的技术措施

9.1保证施工进度的措施……………………………………………………43

9.2其他保证工期的措施……………………………………………………44

第十章确保安全的技术措施

10.1安全生产控制目标………………………………………………………45

10.2建*安全生产管理网络…………………………………………………45

10.3建*安全生产管理制度…………………………………………………47

10.4安全管理和控制…………………………………………………………48

10.5安全检查管理……………………………………………………………50

10.6安全教育培训……………………………………………………………50

10.7其他安全措施……………………………………………………………51

11.1文明施工管理机构与目标………………………………………………53

11.2文明施工措施……………………………………………………………53

11.3施工作业场区文明施工措施……………………………………………54

11.4生活后勤区管理措施……………………………………………………47

12.1环保控制目标……………………………………………………………55

12.2环保控制具体措施………………………………………………………55

表1、拟投入合同工程的主要施工机械清单…………………………………57

表2、主要材料试验、测量、质检仪器设备清单……………………………58

表3、施工总平面布置图………………………………………………………59

表4、工程施工进度计划………………………………………………………60

1.1.1建设单位:嵊州市城南建设投资有限公司;

1.1.2工程名称:xx路市政工程;

1.1.3工程性质、用途、目的:本工程为市政道路、排水工程,建成以后将为城南新区提供市政配套服务;

1.1.4开竣工日期:计划于2011年3月1日开工,2011年10月27日竣工,总工期为240日历天;

1.1.5设计单位:杭州市xxxx研究院有限公司;

1.1.6施工单位:浙江xx建设集团有限公司;

1.1.7监理单位:浙江xx建设项目管理有限公司;

1.1.8组织施工的指导思想:

①认真贯彻执行国家对工程建设的各项方针和政策,严格执行现行的建设程序;

②遵循工程施工工艺及其技术规律,坚持合理的施工程序和施工顺序,在保证工程质量的前提下,加快建设速度,在合同要求的工期内完工移交;

③采用流水施工方法和网络计划,组织有节奏、连续和均衡的施工,科学地安排进度计划,保证人力、物力充分发挥作用;

④统筹安排,保证重点,合理安排施工项目,提高施工的连续性和均衡性;

⑤提高施工机械化水平,改善劳动条件,减轻劳动强度,提高劳动生产率;

⑥科学确定施工方案,贯彻执行施工技术规范、操作规程,提高工程质量,确保安全施工,缩短施工工期,降低工程成本;

⑦精心规划施工平面图,节约用地;尽量减少临时设施,合理储存物资,充分利用本地资源,减少物资运输量,做好现场文明施工和环境保护工作。

1.2工程建设场地特征

1.2.1工程区域位置

xx路南起官河路,北至环城南路,全长2354.029米,本次招标范围:环城南路至南六路(0+980~2+342.061共1362.06米,含平交路口)范围内的路基土方工程(包括路基填挖、场内驳运、余土外运等);路面垫层、基层铺设;沥青砼路面(粗、中、细粒式)摊铺、、接茬、找线、点补等;人行道铺设;花岗岩**石、平*石、平石安砌;环城南路修复部位砼路面熟料的搅拌、驳运、浇筑、养护、割缝、灌缝、洗缝、雨污水管沟槽开挖、沟槽回填、余土场内驳运,管道铺设、检查井、雨水口等附属构筑物的砌筑、粉刷;钢筋工程;各类施工技术措施及组织措施。

1.2.2工程气象情况

1.2.3工程地质、水文情况

工程区域内原状主要为村路、耕地及老渠;地势较平坦。

工程区域地下水埋深较浅,与原有排水系统相互贯通,土质渗透性好,且具贯通性。施工时需做好沟槽支撑及降排水措施,清理淤泥、防止沟槽塌方。

1.3工程平面、结构设计概况

1.3.1道路横断面及结构情况

1.3.1.1机动车道路面结构自上而下为:12cm(沥青混凝土面层)+35cm(5%水泥稳定砂砾石)+20cm(天然级配砂砾石垫层)=67厘米(总厚)。

1.3.1.2非机动车道路面结构自上而下为:10cm(沥青混凝土面层)+25cm(5%水泥稳定砂砾石)+20cm(天然级配砂砾石垫层)=55厘米(总厚)。

1.3.1.3人行道结构自上而下为:6cm(花岗岩铺装)+3cm(M10水泥砂浆)+10cm(C15水泥混凝土)+10cm(天然级配砂砾石垫层)=29厘米(总厚)。

1.3.2雨、污水管道埋设情况

1.3.2.1雨水管道排水系统由南六路、环城南路分别流向规划河道中,DN300管。并连接南三路D1200雨水主管,污水管道排水系统:环城南路、南三路分别流向南二路管径DN300汇合后DN400流向南二路现有污水系统,管径为DN225~DN400为HDPE管,D600~D120为钢筋混凝土管,沿线支管接入主管内,最后分别接入现状污水预留井内。

1.4.1工程所在现有市政配套道路可进入施工现场,交通运输条件良好;施工场地相对开阔,远离居民区,给附近居民生活带来少量影响。区域内局部地势低洼,进入场内需修筑施工道路。

1.4.2施工用电由项目部申请,施工前由配电房用线杆接至道路沿线和各用电点;

1.4.3施工用水和生活用水从附近自来水管网中接入,然后接至各用水点;

1.4.4工程所用构配件除管道、人行道板、和侧石外,基本在预制场预制;主要原材料、构配件供应商已基本确定;施工机械、设备和劳动力已基本落实;

1.4.5现场施工管理组织机构、质量保证体系已建*;

1.4.7施工质量目标:达到“合格”标准,争创优良;

1.4.8施工工期目标:合同工期240日历天;

1.4.9施工过程和施工现场符合安全、文明、环境保护规定的要求。

1.5工程施工特点分析

1.5.1施工时间处于雨季,降水量较大,地下水位较高,对施工造成不利影响。工程范围内局部地段排水不畅,对工程进度会造成一定影响;应编制切实可行的临时排水方案,采取针对性的措施;

1.5.2工程部分需填筑的路基段地下水位高、土质松软,植被量大,路基填方量较大,因此控制清表和路基填筑质量是本工程的重点之一,将对该分部工程的进度、质量、安全进行重点控制;同时编制详细的沟槽开挖和支护方案,确保施工安全;

1.5.3工期紧张,需加大对工程的各类资源投入,确保工程技术力量、劳动力、机械设备、材料供应满足施工要求;

1.5.4针对上述特点,项目部清醒认识到该工程建成的意义,施工中需重点控制的关键部位和关键工序;相信在业主等相关单位和公司的支持下,在项目部全体人员共同努力下,能圆满完成工程施工任务。

1.6.1施工图、设计变更单、图纸会审纪要;

1.6.2工程施工现场踏勘及情况调查;

1.6.3本公司质量、安全、职业健康管理体系文件、作业指导书;

1.6.13其他有关工程质量、安全、文明施工、环境保护的标准、规范等。

第二章  施工组织机构及施工队伍安排

公司将调集富有现场施工经验、精干的技术人员和施工队伍,成*工程项目部,采用项目管理法对施工组织进行全面管理,在管理中要效益;充分体现“管理就是生产力”。全力以赴、高效、优质地向业主交出一份满意的答卷。

2.1项目组织机构及管理班子

2.1.1项目组织机构框架图

2.1.2项目管理班子(关键岗位)主要成员表

2.2工程管理机构职责分工

2.2.1项目经理:主持工作,履行项目合同,对工程质量、安全、成本控制全面负责;负责项目部行政管理工作,包括人员调配、财务管理和对外协调。 2.2.2项目技术负责人:主抓技术管理工作,并负责与建设、监理单位的协调工作,分管工程技术部。 2.2.3技术科:对整个工程的技术方案进行全方位的监控。具体内容包括图纸会审、编制施组文件,向各施工班组进行技术交底,编制各阶段施工计划,定期组织现场施工人员学习,提高业务水平,还要负责同业主与设计的技术联系等工作。对工程的全过程进行调度组织。项目经理下达任务单后,经过技术部在合理的施工方案指导下,组织各生产班组完成任务。具体工作还包括负责测量、内业资料整理等事项。 2.2.4质安科:主抓各工序的质量控制,负责与质监站、监理等相关部门之间协调有关质量及检查、检验等方面工作。 负责对工程作业的质量控制、自检及配合监理工程师工作。具体工作内容有:配合现场施工作业,负责自检分部分项工程质量及填报工序验收申请单给监理工程师,配合监理工程师现场监理,主要工序旁站,将施工过程中发现的问题汇报项目副经理并写出工程内部周报、月报,工程例会中提出存在问题并协助技术部拿出整改方案,定期检查全项目管理人员的工作日记等。

负责施工人员的人身安全及防范工程事故的发生。对不遵守安全施工规范的人员,无论身份地位,都有批评教育及给予处罚的权利;有权对施工方案及各施工班组的施工安全问题提出质疑。在施工过程中能及时发现隐患并防患于未燃,对整个施工过程的安全负责,具有一票否决权。 2.2.5材料设备科:按施工班组提供的各种材料需用量计划单,组织材料进场,并及时向成本核算部门反馈信息、计划需用量、实际消耗量等数据。 调度组织施工所需的机械设备进场,保证施工机械的正常运转,安排机械操作手及维修工定期保养检修,最大限度发挥每一台机械设备的工作能力。 2.2.6计划财务科:负责编制施工预算,跟踪工程成本投入与产出的比例是否正常,跟踪生产进度计划,编制资金使用计划、材料使用计划、劳动力使用计划,工程签证、工程合同管理,本项目经理部各班组内部结算等工作。 保障工程资金的使用及控制,做到专款专用,办理工程进度款结算,各项工程费用支付,定期盘点帐务,提供资金使用帐目报告给相关部门,开源节流,使工程投入产出、资金收支合理。 2.2.7行政科:负责生活后勤、劳动保护工作,做好现场保卫工作,保持施工现场场容场貌、文明施工和对外联系,文明施工管理包括管线的保护、现场围护的管理、交通疏导、环保监督管理,对外联系包括协助业主进行拆迁、受理投诉、与交通管理部门及城监、环卫管理等部门的联系。 2.3施工队伍安排

2.3.1本工程施工队伍主要管道施工队和道路施工队及铺装施工队组成,每个施工队有若干个专业班组构成。

2.3.2管道施工队主要由管道安装、土方、泥瓦工、钢筋、混凝土等班组组成,道路施工队主要由路基、路面、附属工程等班组,各施工队做好相互之间的协调配合工作。

2.3.3施工人员主要由具有相应专业技能、现场操作经验较丰富的技术工人组成。

2.3.4劳动力投入计划表

窨井等砌筑粉刷,侧石、人行道、大理石铺砌

第三章  施工总体部署

3.1.1技术准备工作 (1)图纸会审 本工程项目技术负责人组织相关人员进行图纸会审,并形成图纸会审记录,并由项目技术负责人以书面形式将会审记录提交设计、现场监理及业主。设计单位对需要澄清、修改的问题书面答复后,工程施工将按照修改后的施工图纸进行。 (2)桩点交接及复核测量 在现场与建设、设计单位进行本工程测量控制桩点交接后,及时按照测量三级复核制度的要求对控制桩点进行复核,形成测量控制文件,报监理工程师审核批准后,进行施工放样和测量交底。

(3)编制施工组织设计,并进行技术交底 根据会审后的图纸情况以及适用于本标段的各种施工规范,结合现场实际条件以及同类工程项目的施工经验,技术科编制出实施性的施工组织设计。对于具体分部分项工程,提前做出施工方案并进行方案计算、复核、报批工作,必须保证施工方案走在施工进度的前面,以保证工程顺利、安全地进行。 施工前实行二级技术交底制;第一级交底:项目技术负责人对工程技术部门人员交底,主要明确施工组织设计中的主要内容,重点为各工序的施工方法,施工中容易出现的问题及其预防措施。第二级技术交底:工程技术部门对作业层的操作人员的交底,主要涉及工艺要求、操作要点、质量标准。 3.1.2施工现场准备 施工现场情况调查:通过对施工现场红线范围的现场查看,查明施工区内需要保护的建筑物及管线;需处理的地质情况,施工区内需要业主协助解决的政策处理等有关情况,已向业主及监理工程师反映。 工程测量:在建设、设计、监理单位现场交接测量控制点后,已组织对交接桩点的复核测量,建立测量控制网,并在施工区内设立导线点,对最先开工的道路放出中线、边线,对中线、边线的导线点做好保护措施。 做好施工临时设施、场地准备工作。

3.1.3工程所需材料、机械设备的进场准备。

3.2施工任务划分与组织安排

3.2.1施工任务划分

首先进行施工范围内的清表工作,对低洼地段,先进行排水和清淤,清淤完成后及时填筑该段路基,由道路施工队进行施工。

管道施工队:主要负责工程范围内雨污水管道及构筑物的施工。

道路施工队:主要负责工程范围内的路基、路面、人行道工程。

铺装施工队:主要负责侧石、大理石人行道铺砌的施工工作。

3.2.2施工组织安排

管道施工队:①污水管道施工→②雨水管道施工→③检验移交。

道路施工队:①路基清表→②临时道路修筑→③路基土方挖填、整形、碾压→④垫层→⑤基层→⑥路面→⑦检验移交。

铺装施工队:①基础施工→②垫层→③大理石铺砌→④养护→⑤检验移交。

3.2.3本工程总体部署

以管道安装、路基路面施工、大理石铺砌为主要工序,分段组织流水施工,以节省工期。各工作面采取局部流水法进行施工。一方面要确保在合同工期内完工的前提下进行合理的组织与安排,另一方面要结合交通组织的要求,对各施工段的分部分项工程施工的先后顺序进行合理的安排,保持各工作面交通顺畅、施工顺利。

4.1施工总平面图布置原则     4.1.1根据本标段现场进出口的分布情况、现有道路情况,以及场地内交通要求和临时设施的布设需求,确定如下的布置原则:      4.1.2尽量减少施工用地,少占农田耕地,使平面布置紧凑合理;     4.1.3合理组织运输,减少二次搬运,保证运输方便畅通;

4.1.4施工区域的划分和场地的确定,应符合施工流程要求,尽量减少专业工种之间的相互干扰;

4.1.5充分利用永久性道路和交通设施为施工服务; 4.1.6各种临时设施应便于生产和生活需要,尽量降低临时设施的建设费用; 4.1.7满足安全防火、劳动保护、文明施工和环境保护的要求。

4.2.1施工场地布置

本工程施工场地狭小,道路两侧均有建筑物,项目部及临时设施只能租用附近民房及场地,少量布置在道路中段东侧空地上,项目部驻地租用隔水村民房,工程施工现场的临时设施占地面积255平方米,租用房屋及场地260平方米。详见附表3《施工总平面布置图》。 临时用地计划表

道路桩号1+600东侧

预制场、道路桩号1+660东侧

道路桩号1+660西侧

道路桩号1+660西侧

道路桩号1+660西侧

道路桩号1+660西东侧

4.2.2施工水电的布设 施工现场的临时用水由施工单位从就近管网接入,接入点设置水表井,然后分别接入项目部驻地及施工道路沿线。

施工临时用电由中标人自行负责安装;工程进场后,电力线路从临时配电间接至道路沿线,并设置配电箱,将施工用电送至各工作面。施工期间用电包括工程机械、设备用电和照明。 4.2.3施工临时道路布置

临时道路尽量布置在受开挖影响较小的区段,本标段根据路基的挖填及排水情况,施工临时道路按以下方案布置:

4.2.4施工临时设施 项目部驻地租用隔水村民房,内设办公室、食堂、宿舍、厕所等。在道路桩号1+660东西两侧范围空地搭设仓库、钢筋间、木工间、小型拌和站,并设置材料堆场、钢筋堆场等。预制构件制作及数量较大的混凝土浇筑部位,租用当地村民空地,以减少现场临时设施的占地面积。现场应做到干净、整洁,机械、材料应集中停放,合理有序。

现场仅用于堆放、加工和工程进度同步的合理数量材料,模板制作、钢筋加工安排在现场。

职工生活所需的宿舍、食堂、卫生设施就近租用村民房屋,尽量减少占用土地,节约投资,加快工程进度。

4.2.6施工平面管理计划的实施

根据工程进度计划的实施调整情况,分阶段发布平面管理实施计划,包含时间计划表,执行人、执行标准、奖罚标准。计划执行中,不定期召开调度会,经充分协调、研究后,发布计划调整书。项目部负责组织阶段性的和不定期的检查监督,确保平面管理计划的实施。

4.3.1工程进场后应立即进行清表及低洼处淤泥清理、填筑工作,压实后即可作为施工道路。为工程的前期施工创造良好的条件;南三路等主要路口处,将设置安全警告标记及其他安全设施,以提醒附近居民、车辆及施工车辆进出。

4.3.2场内交通与场地交通维护

工程施工期间尽量保持原有村路完整,以保证居民的正常通行要求,并对村道进行日常的维护;

施工现场及两端路口悬挂醒目施工告示牌和交通导向牌,夜间挂置警示灯和明亮照明;

第五章主要物资、机械设备及周转材料安排

5.1主要物资材料安排

5.1.2水泥在开工前提供样品10吨,开工5天后陆续进场;钢筋、块石在开工前5天进场,其他材料在开工后按各项目施工进度情况陆续进场。开工后每月应按进度编制详细的材料供应计划。

5.3质检、测量仪器配备

根据施工现场的实际情况,在施工现场对施工过程进行质量控制,配备一些必要的试验设备,如灌砂筒、砼试模、砂浆试模等,配备的测量仪器主要有全站仪、水准仪、塔尺、钢卷尺等,调校合格后投入使用,并有专人负责保管,以确保仪器的精密度和可靠性。具体详见表2《主要材料试验、测量、质检仪器设备清单》。

DB44/T 2268-2021标准下载5.4主要周转材料投入安排表

主要周转材料投入安排表

第六章主要施工方案及技术控制措施

6.1排水管道施工方案

6.1.1管线布置设计情况

本工程排水系统为雨污分流制:

1、雨水管道排水系统由南六路、环城南路分别流向规划河道中DB34T5059-2016《合肥市居住建筑节能设计标准标准》.pdf,DN300管。并连接南三路D1200雨水主管,污水管道排水系统:环城南路、南三路分别流向南二路管径DN300汇合后DN400流向南二路现有污水系统,管径为DN225~DN400为HDPE管,D600~D120为钢筋混凝土管,沿线支管接入主管内,最后分别接入现状污水预留井内。

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