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上海港湾学校校舍安全工程施工组织设计

本施工组织设计根据工程招标文件，业主提供的施工图纸及相关工程资料进行编制。本施工组织设计内容包括编制依据及原则；工程概况；施工部署；工期保证措施及网络进度计划；工程质量保证措施；主要分部、分项工程的施工方法和技术措施；安全和文明施工保证措施；应急预案措施；冬雨期、农忙季节及其他施工措施；现场施工平面布置；组织管理机构及项目部组成；降低工程造价的主要措施；新技术、新材料、新工艺、新设备；对业主的合理化建议；施工总进度网络图等自开工至竣工的全过程组织管理措施。

1、招标文件及补充文件；

特大桥悬浇箱梁0#块施工组织设计2、上海港湾学校校舍安全工程施工图纸；

3、有关本工程的其他文件；

5、国家有关现行建筑工程施工验收规范、规程、条例、标准及省、市基本建设工程的有关规定；

7、公司内部文件及管理制度等。

建设地点：上海市浦东新区浦东大道2600号

建设单位：上海海事大学

设计单位：上海房科建筑设计有限公司

监理单位：英泰克工程顾问（上海）有限公司

本工程位于上海市浦东新区，上海市浦东新区浦东大道2600号上海港湾学校校区内；根据国家的启动学校舍安全工程，使地震设防校舍达到重点设防类标准。本次校安工程含12个单体施工，校安工程总建设规模30174平方米。建筑结构形式涉及为砖砌、混合、框架三种结构。

本工程实训中心、教学大楼本次需进行平改坡施工。

装饰工程主要做法：地面包括：强化复合木地板、硬木地板、防滑瓷砖楼地面、塑胶地坪楼地面、防静电架空活动地板等。墙面包括：面砖贴面、涂料、石材。平顶包括：乳胶漆平顶、防火矿棉板吊顶、铝扣板吊顶、纸面石膏板吊顶等。

本工程为学校舍安全工程，使校舍地震设防达到重点设防类标准，并进行校舍墙面、地面、屋面等的修缮工作。

梁、柱砼加固，屈曲约束支撑，加电梯施工

抗震柱加固、屈曲支撑安装墙体、钢筋网加固、屋面平改坡

墙体加固、梁加固、板加固、外墙、楼地面、屋面平改坡

外角钢外包、碳纤维、屈曲支撑、室内装修

柱加固、墙体加固、屋面防水

第三章项目质量、环境和职业健康安全管理目标

我公司将根据该工程实际情况及合同的要求，在技术上、管理上采取重大举措，精心组织施工，高质量地按期完成该工程的施工任务。

根据招标文件要求、建筑工程施工许可证及我方施工力量，制订本工程工期目标：

开工日期：2012年7月2日

竣工日期：2012年11月12日

总日历天数：133天。

3.2安全文明施工目标

杜绝重大安全事故，轻伤事故发生率小于1.3‰。

3.3项目环境管理目标、保证措施

质量、环境、职业健康安全方针：

科技先行质量兴业诚信守法

健康人生环保施工风险预控

顾客至上持续改进争创精品

根据合同文件要求及我方施工力量，制订本工程质量目标：确保工程一次性验收合格。顾客满意度达85%；

3.5环境目标、指标：

严格执行各部门及汇总后的公司《环境管理方案》，有效控制重大环境因素。

为了确保公司环境管理体系的正常运行，使噪声、污水、固体废弃物、生产现场废气等得到有效控制，做到节约能源，降低消耗，实现公司的环境方针和环境目标、指标，特制定公司环境管理目标计划。

1、施工噪声场界达标；

2、施工现场目视无扬尘、道路运输无遗洒；

3、固体废弃物逐步实现资源化、无害化、减量化；

4、对有毒、有害废物进行有效控制和管理，减少对环境污染；

5、生产、生活污水排放符合地方标准；

6、节能降耗，减少资源浪费；

3.6职业健康安全目标：

1、杜绝重大火灾事故；

2、杜绝因工死亡事故；

3、杜绝重大机械事故；

4、因工重伤频率≤0.3‰、轻伤频率≤12‰；

5、爆炸事故发生率：0；

6、职业病发生率：0；

2、严格执行国家、部、省等有关环境保护的法律、法规和相关条例，并对执行情况进行监督检查。

3、加大环境检查力度，坚持以“预防为主”的管理宗旨，减少或消除环境污染及因环境带来的伤害。

4、加强对职工进行环境保护教育与培训工作，提高职工环境意识。

5、加强环境管理资料的管理，做到科学化、规范化、标准化、先进化、合理化，使环境管理提高到全民意识。

各部门按公司的《环境管理目标计划》的总体要求，结合本部门的实际情况操作执行。

第四章项目组织机构、相关管理人员的职责、权限

4.1项目部组织机构框图

4.2施工管理部门的主要职责

1、项目经理（王震宇）

项目经理全权负责项目管理和履行项目施工合同工作，并有权做出决定。全面负责本项目的管理工作，是本项目的行政负责人。对项目的生产、经营、安全、质量等各方面负全责。

对职工进行：“质量创优”和全面质量管理教育，组织职工开展劳动竞赛和创优质工程活动；

项目经理部是本工程施工方面的指挥和协调中心，对内协调各施工队之间的接口关系，对外协调与当地政府、当地相关部门的各种关系，协调业主、承包商的关系。

2、项目副经理（鲍海业）

项目副经理协助项目经理工作，在项目经理不在场时，行使项目经理授权的安全、质量、管理职责。

负责本项目的管理工作，对本项目各专业的生产、经营、安全、质量等各方面负责。

对内协调各施工队之间的接口关系，对外协调与当地政府、当地相关部门的各种关系，协调业主、承包商的关系。

3、项目工程师（陈刚）

全面负责本项目的技术质量和安全管理工作。

负责施工技术准备及组织编制施工组织设计。

组织解决施工生产中的技术问题，组织召开项目技术会议，审批重大技术方案。

督促有关部门和各施工队认真做好工程质量的检查验收工作，组织工程竣工验收工作。

负责重大安全技术方案的审批，参加安全大检查，解决施工中存在的安全技术问题。

督促有关部门做好原始资料的积累，负责组织竣工数据的整理移交。

4、土建施工员：（傅小杰）安装施工员：（张飞）

负责钢筋、模板、砼、砖工种管理、工程进度和质量。负责抹灰、地坪、墙地砖、天棚、门窗、涂料、油漆等工种管理、工程进度和质量。负责建筑物的测量放线、定位抄平工作。负责电气、给排水的安装工作

5、质量员（米佳）、安全员（史叶丹）

落实各项质量控制措施，工程质量监督、检查。

对本项目施工的工程质量安全目标、质量安全措施，负责监督检查。

负责对管辖范围内的所有人员业务技术的指导工作，并对施工队的质量不定期检查，督促施工质量和安全施工工作，发现隐蔽，立即落实整改措施，并把全过程记录归档。

对工程项目部要求执行开工有报告，施工按标准，验收按规范和“三检一评”的规定。

定期组织本项目部的管理人员和施工骨干，进行质量意识普及教育。

负责组织对新来的职工一级安全教育，并要跟踪检查，落实施工队和施工班组，二、三级安全教育，对未经三级安全教育上岗人员，有权停止其工作。

协同项目部经理组织一般工程质量事故调查分析，对事故坚持“五，不放过”原则并负责组织起草质量（安全）事故调查报告书。

参加对工程质量用户的回访，及时把安全施工和工程质量信息，收集归档。

做好工程质量和安全施工情况的周、月、季汇报工作。

6、预算员（陆雅萍）、资料员（张越文）

预算员：编制工程预算、工程结算；技术核定、设计变更管理。

资料员：工程技术档案编制、管理；负责公司质量手册、程序文件、工作合订本的登记、发放及外来文件（包括各类有关技术标准、规范、规程、图纸及修改函件）的收发管理。

控制现行使用文件（包括技术标准、规范、规程）的有效版本，及时收回换版、作废文件，防止使用失效版本。

加强保留数据的管理，注明或加盖“保留数据”印章，并且将与有效版本分开存放。

负责工程档案（包括工程施工质量技术数据、现场施工安全管理资料等）的收集、整理、归档工作。

7、材料采购及保管员（朱国海）

负责设备材料科采购的全面管理工作，认真执行有关设备管理、材料供应的规章制度。

贯彻实施设备、材料的管理制度。

组织做好主要机具、设备的保养、维修工作。

负责材料采购和保管工作。

组织参与工程项目的材料预、结算工作。

组织调查施工现场设备管理、材料管理中存在的问题，协调材料管理工作，及时研究和解决、处理现场材料在供、管、用上的实际问题。

负责各施工材料的验收、保管和供应工作，保证按计划按量优质供应，确保工程施工进度按计划完成。

5.1施工组织总体设想、方案及施工段划分

本工程按拆除、主体加固、装饰、竣工验收四阶段组织施工及验收。

本工程在进行拆除及修缮施工前应对相关构件做好支撑及防护措施，并对原结构进行卸载，施工时严禁损伤不拆除的结构构件，并确保建筑物及施工人员安全。拆除结合拆除示意图及改建后结构图施工。施工前须做好合理的施工组织设计,局部应做好可靠支撑。

本工程工期紧张，总体施工顺序,拟各单体在具备施工条件后即展开，合理安排,流水施工。

设施等保护工作原结构、装饰拆除工程柱、梁、墙结构加固原装饰面恢复、新装饰工程

1、拆除采用人工拆除辅以机械拆除配合，加快拆除处理速度。

2、考虑工程建筑面积和结构情况，采用以主体加固工程为主导线，多工种交叉作业施工流程组织施工，以使各工种、各工序从时间上，空间上得到有机衔接，以优化劳动组合，达到均衡施工缩短工期的要求，最后进入全面装饰阶段施工直到工程竣工清理。

3、安排拆除工作后尽快进入主体加固施工的工作，完善施工工作面，保证各单体加固同时开展。

4、在加固施工的同时，安装工程各工序合理穿插作业，不占用正常的工期。

5、按施工规范应“先拆除、后加固、再装饰”的原则进行。本工程原先考虑施工顺序：各单体墙面及墙体拆除主体结构加固管线安装。主体装饰。但因本工程特殊原因，现根据建设方要求，12个单体结构同时进行施工。

6、本工程根据各单体的范围和施工类型，划分为三个区域：一区教学楼和二食堂；二区四幢宿舍楼和浴室锅炉房；三区图书馆、会堂、体育馆、电焊间、实训中心。

7、结构加固专项方案和平改坡专项方案另行编制。

本工程加固工程主要为屈曲约束支撑、外角包钢、碳纤维加固、板底J45骨料、柱梁加大等。加固工程由专业的加固单位根据图纸深化设计，进行材料采购、加工、安装。

钢筋加工在现场进行，根据工程需用量计划分批、分规格进场，ф16以上（含ф16）钢筋连接水平方向采用剥肋直罗纹连接，ф14及以下的竖向采用电渣压力焊，水平钢筋ф14及以下采用搭接绑扎或闪光对焊连接。

本工程砼采用商品砼，楼内运输采用砼输送泵。根据工程结构形式和结构特点及砼材料使用地点，以固定泵为主辅以汽车泵配合。

主体结构柱、梁、板模板采用覆膜木胶合板与竹胶板相结合，节省工期、节约材料；该模板有足够的刚度和强度，灵活性强，成型的混凝土表面光滑平整，观感好，完全能与清水砼墙媲美。且这种体系的模板周转次数高，拆装方便，可整装整拆、施工速度快。

5.3主要施工机械（具）部署

配备足够的施工机具，加大施工投入，充分利用施工作业面及工程本身特点，合理分配各种施工机具，在达到质量目标的情况下，确保工程提前或按期完成。

1、考虑到该工程布置的特点，现场投入8台井架负责结构施工期间材料垂直运输的周转使用。

砼工程采用砼泵送技术，采用固定泵辅以汽车泵的方式。

2、其余小型机械部署，详见《主要施工机械计划表》

某电视塔照明工程施工组织设计5.4劳动力组织及安排

根据本工程的建筑设计特点和我单位承建类似工程的施工经验，本工程施工队确定选用施工过多个优质同类工程的劳务队伍，其所有管理人员、技术工人及普工，均具备良好的素质。在施工管理，技术、质量上都有很好的保证。各专业施工队伍，根据施工进度与工程状况按计划、分阶段进退场，保证人员的稳定和工程的顺利展开，施工人员在施工高峰期不少于250人。

拟投入管道、电气及装饰等专业的施工队，负责相应专业的预埋预留配合和施工。业主指定专业分包队的人数将根据具体工程情况确定。

按工程施工阶段投入劳动力情况（单位：人）

5.5计量、试验、检测准备

1、在现场设标准养护室各一间，内设养护池、空调机，并保证养护室保持标准养护要求，另配备试模10组（抗渗试模2组），温度计2支，坍落度筒1个，设专职试验员一名，满足现场的质量检测要求。

2、施工前提前做好砂浆及砼配合比，组织各种进场材料的检验及钢筋焊接试验工作，准备好各种砼试模、各种测量工具提前送检报验。

3、确定施工过程中的质量检测标准某万达B区砌体专项施工方案.doc，各种检测仪器如检测尺、钢卷尺、线锤等，对施工中的各项质量要求指标进行严格控制。（检验、测量和试验设备见附表）。

本工程的试验和检测仪器设备表