电厂煤场遮护棚钢结构工程施工组织设计

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电厂煤场遮护棚钢结构工程施工组织设计

xxx电厂煤场遮护棚钢结构工程

第一章工程概况……………………………………………….1

一、工程简介……………………………………………….1

二、设计简介……………………………………………….1

GB/T 22359.2-2022标准下载三、工程特点和难点:……………………………………………….1

四、工程目标:……………………………………………….2

第二章编制依据……………………………………………….4

一、编制说明……………………………………………….4

二、编制依据……………………………………………….4

三、编制原则……………………………………………….4

四、工程执行标准……………………………………………….5

第三章组织机构……………………………………………….8

一、项目组织机构……………………………………………….8

二、项目管理机构配备情况………………………………….11

三、岗位职责……………………………………………….11

第四章施工计划及施工准备……………………………….18

第一节施工计划保证措施

一、总施工进度计划……………………………………………….18

二、指导思想……………………………………………….18

三、工期保证组织体系……………………………………………….18

一、技术准备工作……………………………………………….22

二、物资准备工作……………………………………………….22

三、劳动组织准备……………………………………………….22

四、施工机具准备工作……………………………………………….23

五、施工现场准备……………………………………………….26

六、施工场地布置………………………………….26

第五章钢结构施工方案…………………………………………….28

一、设计工作的组织保障………………………………….28

二、设计工作的三个阶段………………………………….28

三、详图设计工作的指导原则………………………………….28

四、钢构件加工制作标准………………………………….29

五、施工工序……………………………………………….30

六、弦杆钢管弯弧……………………………………………….30

七、空间桁架现场组装……………………………………………….33

八、钢结构焊接工艺……………………………………………….38

九、测量放线……………………………………………….46

十、制作、安装方案详解…………………………………………….53

第六章防腐、防火工程…………………………………………….98

一、防腐防火涂装施工………………………………………………98

二、现场涂装工艺方案设计及说明…………………………………103

三、施工工艺流程及过程控制…………………………………109

第七章屋面、墙面彩板工程…………………………………113

一、安装放线………………………………………………113

二、板材吊装………………………………………………113

三、板材安装………………………………………………114

四、安装注意事项………………………………………………116

五、验收………………………………………………117

第八章质量保证措施……………………………………………119

一、质量保证体系………………………………………………119

二、质量管理组织………………………………………………119

三、管理、执行和验证人员的职责和职权………………………119

四、公司级管理者的职责和权限………………………120

五、材料质量控制………………………………………………120

六、加工质量控制程序………………………………………………121

七、质量记录………………………………………………132

八、质量监督………………………………………………133

九、质量控制程序………………………………………………133

第九章安全管理措施……………………………………………140

一、安全生产目标………………………………………………140

二、安全组织与管理体系…………………………………………140

三、安全培训与教育………………………………………………143

四、安全保护措施………………………………………………144

五、特殊工种安全操作规程…………………………………………149

六、施工机械安全操作要求…………………………………………153

七、临时用电安全技术措施…………………………………………157

八、消防措施………………………………………………159

九、治安保卫措施………………………………………………159

十、全生产应急预案机制…………………………………………160

十一、文明施工目标………………………………………………161

十二、施工防火措施………………………………………………161

十三、工地防雷措施………………………………………………162

第十章进度保证措施……………………………………………164

一、工期安排………………………………………………164

二、工程施工进度技术保证措施………………………164

第十一章冬季施工措施……………………………………………169

一、冬季施工环境………………………………………………169

二、本工程冬季施工的主要工作内容………………………169

三、冬季施工机具要求………………………………………………169

四、冬季施工环境监控措施………………………142

五、冬季施工焊接措施………………………………………………170

第十二章文明施工及环境保护………………………174

一、文明施工保证措施………………………………………………174

二、现场施工文明管理措施……………………………………174

三、文明施工管理机构及运行程序………………………175

四、文明施工措施………………………………………………176

五、防污染措施………………………………………………279

工程名称:xxx遮护棚钢结构工程

建设单位:xxx有限公司

施工单位:xxxx有限公司

监理单位xxx项目监理部

建设规模:投影面积46071m2,用钢量2200t。

干煤棚由主体结构、屋面围护结构及屋面排水系统组成。主体结构管桁架预应力张拉索结构。围护结构由檩条、单层压型钢板和采光带等组成。

依据钢结构工程安全、先进、合理、节约的原则,我公司针对本工程的特点,在设计方案的选定上进行了多方案的比较,经多次的设计优化,最终选定了如下的设计方案:

干煤棚主体结构采用管桁架拉索结构。桁架单跨跨度73.7m,共两跨,由桁架柱进行支撑;单榀桁架下端设计5*55拉索结构保证桁架结构安全及整体稳定性,降低了钢材损耗梁,是最优最合理的设计方案。纵向长度301.5m,屋面桁架标高32.224m~40.474m,屋面及墙面采用840型彩钢板进行铺设,达到封闭效果,满足业主要求。

1)、本工程对管桁架制作,现场拼装、安装的精确性。

2)、本工程工期较短,确实地实现与土建、水电、设备安装等相关专业进行协调配合,是确保按时竣工的重点。

3)、构件的吊装滑移也是本工程需要注意的重点之一。

1)、本工程大跨度管桁架的节点大部分为相贯线节点,杆件和节点的制作精度是一大难点。

2)、因管桁架整体长度大、重量大,吊装方法的选择必须保证在技术上和安全上切实可靠可行,并且大型钢桁架安装就位精度控制较难。

3)、在管桁架焊接过程中如何保证焊接质量和控制焊接变形是本工程又一难点。

针对以上重点和难点,将在以下章节中着重叙述和编制相应的解决措施。

1、质量目标:本项目质量要求为优良等级,并符合中国电力投资集团公司《火电工程达标投产考核办法》的达标投产条件,争创同期、同类型、同地区工程建设选进水平,争创“中国电力优质工程奖”,争创“鲁班奖”。

2、工期目标:争取在合同规定时间内完成合同规定的全部生产内容。

以《中华人民共和国安全生产法》为指导进行施工管理,安全管理目标:

1)重大伤亡事故为零;

2)年事故负伤频率控制在0.5‰以内;

3)杜绝火灾、设备、管线、食物中毒等重大事故;

4)没有业主、社会相关方和员工的重大投诉;

我公司将严格按照国家行业标准进行施工和验收,按照ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、GB/T28001职业健康安全管理体系要求进行本项工程的施工管理,确保目标的实现。

科学地组织施工以提高劳动生产率、缩短工期、确保工程质量、节约原材料和能源、降低成本、文明施工以获取尽可能大的经济效益和社会效益。

从施工的全局出发,根据具体条件,拟定施工方案,确定施工程序、施工流向、施工顺序、施工方法、劳动组织、技术选择、组织措施,安排施工进度和劳动力、机具、材料、构件与各种半成品的供应,对运输、道路、场地利用、水电能源保证等现场设施的布置和建设作出规划。

缜密地预计施工中的各种需要及可能发生的变化,以便事前做好准备,把设计和施工、技术和经济、前方和后方、企业的全局活动和工程的施工组织,把施工中各单位、各部门、各阶段以及各项目之间的关系更好地协调起来,使施工过程牢固地建立在科学、合理的基础之上,从而做到人尽其力,物尽其用,优质、低耗、高速度地取得最好的经济效益和社会效益。

(1)工程施工合同及招、投标文件和已签约的与工程有关的协议。

(2)已经批准的初步设计及有关图纸资料。

(3)《火力发电工程施工组织设计导则》

(4)工程概算和主要工程量。

(5)现场情况调查资料

(6)国家现行建设工程施工工艺标准、验收规范及有关规定。

(7)本企业的特点、现状、施工技术管理力量。

(8)本企业的质量手册、程序文件、内部文件等管理制度。

(9)中华人民共和国《招投标法》、《建筑法》、《建设工程质量管理条例》。

(1)对工程的特点、性质、工程量、工作量以及施工企业的特点进行综合分析,确定本工程施工组织设计的指导方针。

(2)符合合同约定的建设期限和各项技术经济指标的要求。

(3)遵循基本建设程序,切实抓紧时间做好施工准备,合理安排施工顺序,及时形成完整的机组投产能力。

(4)在加强综合平衡,调整好各年的施工密度,改善劳动组织的前提下,努力降低劳动力高峰系数,做到连续均衡施工。

(6)在经济合理的基础上,充分发挥基地的作用,提高工厂化施工程度,减少现场作业,压缩现场施工场地及施工人数。

(7)施工现场布置应紧凑合理,便于施工,符合安全、防火、环保和文明施工的要求,提高场地利用率,减少施工用地。

(8)加强质量管理,明确质量目标,消除质量通病,保证工程质量,不断提高工艺水平。

(9)加强职业安全健康和环境保护管理,保证施工安全,实现文明施工。

(10)现场组织机构的设置、管理人员的配备,应力求精简、高效并能满足工程建设的需要。

(11)积极推行计算机网络在施工管理系统中的应用,不断提高现代化管理水平。

《建筑结构荷载规范》GB50009—2001

《建筑结构可靠度设计统一标准》GB50068—2001

《工程抗震术语标准》JGJ/T97—95

《中国地震动参数区划图》GB18306—2000

《大气污染物综合排放标准》

《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002

《钢焊缝手工超声波探伤方法结果分析》GB11345

《漆膜附着力测定法》GB1720

根据本工程项目特点,我们精心组织准备,选出施工经验丰富且有责任心的项目经理担任本工程的施工管理工作,做好整个项目的组织策划实施工作。

本工程实行项目经理责任制,项目经理作为公司在项目上的全权代表,项目部其它人员在管理班子的基础上根据工程的实施情况及工程的特点灵活调派。

拟在本标段投入的主要施工管理人员简历表

主要资历、承担的项目及在承担项目中担任的角色

2008年奥运会老山自行车馆钢网壳工程,担任技术负责人

中国石油东北化工销售公司鲅鱼圈海运中转基地工程

抚顺发电厂2*300MW供热机组扩建工程圆形煤场网架设计制作与安装工程

抚顺发电厂2*300MW供热机组扩建工程圆形煤场网架设计制作与安装工程

抚顺发电厂2*300MW供热机组扩建工程圆形煤场网架设计制作与安装工程

2008年奥运会老山自行车馆钢网壳工程,担任工长

中国石油东北化工销售公司鲅鱼圈海运中转基地工程

参加工程项目情况:(如有获奖或质量、安全事故情况请说明,并应附带证明)

东北电业管理局第四工程公司

抚顺发电厂2*300MW供热机组扩建工程圆形煤场网架设计制作与安装工程

中国石油东北化工销售公司

中国石油东北化工销售公司鲅鱼圈海运中转基地工程

阿拉善盟文化体育活动中心钢结构及屋面工程

二、项目管理机构配备情况

(1)项目经理由李洪江担任,全面负责该项目从施工图设计、工厂生产制作、运输、现场安装的一切组织协调工作;负责该项目施工安装现场的施工组织、安装质量、进度、安全及现场各施工工序协调等现场管理工作。

(2)项目技术负责人由高级工程师担任,全面负责该项目的技术、施工和质量管理工作。

(3)生产施工组工长由担任,主要负责材料供应、生产计划及生产调度工作。

(4)项目技术员由工程师担任,主要负责该项目的技术工作。

(5)质量管理组负责人由担任,主要负责制作及安装中的全过程质量。

(6)安装安全组负责人由担任,主要负责安装计划及安装调度、协调处理安装中出现的一切问题,对本项目的施工安全具体负责。

(2)制定现场施工组织设计、安装方案等。

(3)与甲方土建协调并做好施工准备。

(4)协调公司设计、供应、生产等各部门的进度,负责本工程的安装质量及施工进度。

(5)贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。

(6)经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩

(7)负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标,主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。

(8)负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各项管理制度。

(9)严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。

(10)负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作。

(12)严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算。

(13)积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

(14)做好项目部的思想政治工作。

(15)协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作

(16)负责协调处理项目部的内部与外部事项。

(18)组织编制现场施工组织设计方案。

(19)与甲方土建协调并做好施工准备。

(20)协调公司设计、供应、生产等各部门的进度,负责本工程的安装质量及施工进度。

(21)参加每周工地现场总包协调会议,作好记录并解决问题。制定现场安装方案。

(22)做好安全管理工作。

(1)对工程技术任务的计划、进度进行落实。

(2)负责投标方案的审核及执行情况,实现投标方案与深化设计的有效转化与衔接。

(3)负责审查工程设计方案的结构、工艺实施的合理性、经济性。

(GB 50268-2008)给水排水管道工程施工及验收规范(4)组织设计评审,对设计过程进行控制,保证最终的设计质量。

(5)负责全过程技术工作的协调处理工作。

(6)组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准,实现设计意图。

(7)负责组织审核设计文件,核对工程数量,及时解决施工图纸中的疑问。

(8)参加施工调查,组织施工复测,编制实施性施工组织设计,按规定报批后组织实施。

(9)负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底。指导、检查技术人员的日常工作。复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。

(10)检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况DB34/T 2978.1-2017标准下载,及时纠正现场的违规操作。

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