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湖北民族学院科技学院施工组织设计专项施工方案（山河建设集团2017年8月）

1.4主要标准、规范、规程

2.3工程施工特点及对策

3.1施工布署和施工段划分

3.3电气安装施工布署

赣州市某公路工程施工组织设计第四章项目管理机构设置及职责分工

4.2项目管理机构设置

4.3项目管理机构职责分工

第五章施工方案与技术措施

5.4主体结构工程施工方法

5.5脚手架工程施工方法

5.6砌筑工程施工方法

5.7装饰工程施工方法

5.8防水工程施工方法

5.9室内给排水工程施工方法

5.10电气系统主要施工方法

第六章质量管理体系与措施

6.5工程质量管理办法

第七章安全管理体系与措施

7.3安全生产职责及措施

7.4本工程危险源及对应安全防护措施

7.5安全文明施工十大亮点

第八章文明施工与环境保护管理体系与措施

8.1文明施工目标及承诺

8.2文明施工管理体系

8.3文明施工管理措施

8.4文明施工具体要求

第九章工程进度计划与措施

第十章主要施工机械设备配置情况

10.1施工机械设备情况及计划

10.2拟配备本工程的试验和检测仪器设备表

10.3拟投入的机械配置

第十一章劳动力安排计划

11.1劳动力计划编制原则

第十二章原材料进场计划

10.1工程施工主要原材料进场计划

10.2工程投入的主要物资计划

第十三章重、难点部位施工方案及技术措施

6.1混凝土工程防止开裂措施

6.2外墙渗透的防治措施

第十四章施工平面布置图及临时设施用地表

14.1平面布置设想及要求

14.2施工临时用电计划

14.3施工临时用水计划

14.4施工道路及排水

14.5临时设施解决方案

14.6临时设施用地表

第十五章特殊季节施工技术措施

15.3夏季季节施工措施

15.4夜间施工技术措施

第十六章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施

16.1地下构筑物全过程监测

16.3地下管线移位和加固

第十七章后期服务等承诺措施

附表1拟投入的主要施工设备表

附表2拟配备本工程的试验和检测仪器设备表

附表3劳动力需用计划表

附表5拟分包项目情况一览表

附图1施工质量检查的组织机构

附图2安全文明施工管理流程图

附图3施工进度计划网络图、横道图

附图4现场总平面布置图（结构、装修阶段）第一章编制说明

我公司在编制湖北民族学院科技学院单体建设工程建设施工项目的施工组织设计前，认真阅读施工图纸、了解设计意图、对工程现场实地充分勘察。本项目的施工管理人员将安排我公司优秀施工管理人员进驻现场，以确保本工程的施工管理上一个新台阶。本施工组织设计作为工程实际施工时指导文件，它是我公司对本工程总体构想和部署，用以指导工程的施工和管理，确保安全生产、文明施工、优质高效的完成本项目建设任务。我公司将根据施工的实际情况、图纸会审及合同的有关要求，编制本施工组织设计，确保施工组织设计能更加准确、完善、系统的指导工程施工。

（1）湖北民族学院科技学院单体建设工程建设施工项目主体工程设计图纸。

（2）该项目现场踏勘和了解现场周边环境条件情况及掌握的数据。

（3）建设单位主持的招标会议、图纸答疑。

（4）我公司承建同类工程的施工组织设计技术资料及技术总结和施工经验。

（5）《中华人民共和国建筑法》。

（6）《中华人民共和国招标投标法》。

（7）国家现行施工验收规范及验评标准。

（8）GB/T19002－ISO9002系列国际质量体系标准及我公司颁布实施的有关企业技术质量标准和操作规程。

（9）我公司对文明施工的有关规定。

本施工组织设计编制将遵循四项基本原则，即一是符合性原则；二是先进性原则，三是合理性原则，四是满足建设单位要求的原则。

（1）按工程合同的要求，保证工程配套按期全部建成。

（2）严格遵守基本建设程序，在时间和空间（平面）两个方面统筹安排施工程序，缩短工期，加速建设进度，做到文明施工。

（3）采取合理的施工组织作好人力、物力的平衡调配，均衡组织施工。

（4）贯彻施工验收、安全技术、环境保护等方面的法规、标准规范和规程，以及有关规章制度，保证工程质量和施工安全。

（5）采用科技成果和先进的技术组织措施，节约施工用料，提高工效，降低工程成本。

1.4主要标准、规范、规程

《建筑工程施工质量检验收统一标准》GB50300

《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50153

《砌体工程施工质量验收规范》GB50203

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202

《建筑装饰修工程施工质量验收规范》GB50210

《屋面工程施工质量验收规范》GB50207

《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209

《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303

《建筑给排水工程施工质量》GB50242

《建筑地基基础设计和施工规范》GB50007

《混凝土结构设计规范》GB50010

《建筑抗震结构设计规范》GB50011

《建设工程项目管理规范》GB/T50326

《建筑地面设计规范》GB50037

《混凝土体结构设计规范》GB50003

《建筑结构荷载规范》GB50009

《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107

《钢筋焊接及验收规程》JGJ18

《钢筋机械连接通用规程》JGJ/107

《建筑机械使用安装技术规程》JGJ33

《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328

《给水排水工程管道结构设计规范》GB50332

《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268

工程名称：湖北民族学院科技学院新校区教育教学中心 

建设单位：湖北民族学院科技学院 

设计单位：武汉理工大设计研究院有限公司

监理单位：恩施自治州同欣工程建设监理咨询有限责任公司

建设地点：恩施市舞阳坝街道办事处三孔桥社区、金子坝村沙湾片区 

设计院提供的施工图及清单范围以内的建安工程，同时完成给水系统与市政管网的碰头、排水系统接入市政管网、总配电柜与箱变之间的连接。

2.1.2建筑设计概况

湖北民族学院科技学院教育教学中心建设施工项目为5层框架结构，建筑面积15951.16㎡。

钻孔灌注桩、局部独立基础

楼地面：玻化砖地面、水磨石楼地面、陶瓷地砖楼地面、水泥砂浆楼地面；

内墙：乳胶漆内墙、釉面砖内墙、水泥砂浆内墙；

2.1.3结构设计概况

钻孔灌注桩、局部独立基础

基础垫层C15，独立柱基、承台、基础梁C30，柱、梁、板、楼梯C30。构造柱,女儿墙压顶等二次构件:C25。

HPB300、HRB335、HRB400

钢筋连接优先采用焊接及机械连接.受力筋d≥16时,应采用焊接接头或机械连接；机械接头的钢筋，接头强度等级为2级。

（1）框架梁、框架柱、暗柱当受力钢筋直径≥16时，应采用直螺纹机械连接或焊接接头，当受力钢筋直径<16时，可采用绑扎连接接头。（2）当采用焊接接头时，应按现行规范要求及构件钢筋接头位置,采用闪光对接焊、电渣压力焊等焊接方式。E43用HPB300级钢筋与其他钢筋的焊接；E55用于HRB400级钢筋间的焊接.焊缝高度凡图中未注明均为6mm。（3）钢筋搭接焊缝长度除图上注明者外,单面焊缝不少于10d,双面焊缝不少于5d（d为钢筋直径）。

本工程外围护墙体除注明外均为250mm厚B06A3.5蒸压加气混凝土精密砌块。内隔墙除注明外均为200mm厚B06蒸压加气混凝土精密砌块(局部为100厚，详各层平面图)。地面以下和土壤直接接触的填充墙均为250厚MU10灰砂砖砌筑。

教学育教学中心和医学院用水由校区市政给水管网供给；食堂二层以上生活用水由校区加压给水管网供水；宿舍楼为使冷、热水压力平衡故宿舍楼生活用水由校区加压给水管网供给。

生活排水设计：采用生活污水和生活废水合流制，采用排水管伸顶透气排水方式。生活污水经过化粪池处理后排入市政污水管网，餐饮厨房排水由隔油池处理后排入室外市政污水管网。

在校区建立集中消火栓给水系统，室内消火栓用水量最大考虑为40l/s火灾延续时间为2小时，一次灭火用水量288m3。

本楼应急照明用电、消防风机等消防用电为二级负荷，采用双电源供电，末端自动切换；本楼厨房主要设备用电，主要操作间、备餐间照明用电为二级负荷，采用双回路供电；其它用电为三级负荷，采用单电源供电。

本楼三级负荷总功率为951.9kW二级负荷中非消防用电主、备供功率均为391.1kW。消防负荷主、备供功率均为58kW。

电源进线引入位于本楼北侧一层厨房区电井内的总进线箱，再由总进线箱分别向各楼层分配电箱供电。其中用餐区部分照明用电及空调室内机用电由总箱沿一层桥架引至用餐区电井后引上至各末端配电箱。

2.3工程施工特点及对策

1、本工程湖北民族学院科技学院单体建设工程5标段建设施工项目地上5层，包含土建施工，装饰装修，给排水施工在复杂施工的情况下保证本工程的施工质量非常重要，所以我公司决定由公司质量部派出一名经验丰富的高级工程师任本工程现场质量总监，并配备足够的质检员，保证本工程强力的质检力度，把本工程塑造成质量过硬的工程。

2、根据本工程建筑物高度及单层建筑面积，我公司拟采用2台新型TC5013型塔吊，最大工作幅度50m，1台物料提升机作为主体和装饰装修阶段的垂直运输工作，可以完全满足本工程施工需求。

3、本工程为多层建筑，我公司将在开工前提前组织技术人员熟悉图纸，召开技术论证会，邀请我公司及同行业专家，对施工过程中的重点、难点进行集中讨论，提前提出解决方案，保证开工后施工能顺利进行。

本工程将采用激光铅垂仪进行大楼的垂直度控制及轴线控制点的传递，采用全站仪对整个场区布设首级平面控制网，每个子单位分别布设二级平面控制网。采用全站仪极坐标首先定出六个控制点，然后用经纬仪配合使用，将控制线平移引测到建筑物上。轴线的精确定位通过控制点与轴线的相对关系确定。并定期复核相互定位关系，施工楼层中采用激光经纬仪进行施工测量，并在各楼施工中采用全站仪进行楼间精度复核，确保测量控制网的精度。

对于复杂结构定位和尺寸，通过计算机软件建立立体模型，并辅以平面AUTOCAD软件画图进行详细放样，明确尺寸和相互关系。然后选用合理测量方案和校核和办法，确保测量施工精确。

对精度要求高的构件，采用全站仪定位系统定期复核，确保其精度满足要求。

我公司优势：设备方面我单位现有全站仪近十台，高精度激光全站仪和高精度经纬仪数十台套，可以充分保证本工程施工需要。

人员方面：本工程拟选有丰富同类建筑工程施工经验并具有相应资格的人员担任本工程技术人员。

4、本工程位于湖北民族学院科技学院校区内，校区内施工要求高，不仅要做好场外交通疏导协调，更要对场内场地有全面规划，科学合理地规划有限的场地，保障场内交通秩序。

对现场平面进行合理布置，分阶段绘出现场总平面示意图，做到全盘规划，通盘考虑，避免相互干扰；如现场交通，和其他施工队伍协调配合，创造便利通畅的交通环境。

在施工过程中，与施工队伍共同管理好现场的交通。指派一名协调能力强的管理人员负责同施工队伍进行界面协调管理，提前与施工队伍协调场区道路施工计划，尽量减少相互干扰。

与交通部门沟通联系，以便取得支持。派专人协调周边道路交通及安全监督，确保施工期间交通畅通，行人安全。尤其是大型车辆进出时，在出入口设置警示牌等标志，专人维护。

5、多层建筑的垂直度、平整度的控制。本工程多层建筑高度虽只有19.2m，但外立面结构垂直度及平整度的控制是保障外墙施工顺利进行的关键。必须选派有经验的测量师负责进行该工程的测量工作。建立多级测量控制网，分阶段控制。测量结果由一人测量，另一人复核。以消除人为的测量误差。采用先进仪器进行工程测量，如激光全站仪、激光铅锤仪，采用同一测量控制点进行测量放线，消除累计误差。

6、施工期间的防雷击。工程施工期间，不可避免的将发生雷雨天气，随着工程施工高度的增加，受雷击的可能性将越来越大，因此在施工过程中将做好并经常检查塔吊的重复避雷接地情况、施工用外脚手架的防雷接地情况。

7、总包管理任务重，要求高

本工程建筑单层面积大，建筑功能和设施齐全，工程施工涉及多种专业、多种技术的应用和交叉作业，对各专业施工协调和配合的要求高。这就要求总承包单位既要具有很强的综合协调管理能力，能为各专业施工单位营造良好的施工环境，又要具有很强的专业施工能力，特别是装饰装修和机电安装阶段的施工管理能力。在工程实施过程中全面履行工程总包职责，推行目标管理、协调管理、过程控制管理，以确保各项管理目标的实现。

在科学性、先进性的前提条件下，选择合理、经济而又能满足本工程施工技术、质量、进度、安全要求的具体实施方案，达到既能保证质量、工期，又能降低工程成本的目的，因此，合理、经济也是我公司制定本工程总方案的指导思想。先深后浅是基本建设的基本程序所决定，也是保证工程质量的关键，本工程施工也必须遵循这一基本建设的基本程序原则，按序施工确保质量。在施工部署上，除遵循先地下后地上，先深后浅，先主体后辅助，先关键线路后非关键线路的一般施工原则，统筹组织施工外，将此工程按施工图分区有序地施工。劳动组织按基础、主体结构、装饰装修等不同阶段，分别考虑和安排。为保证施工质量。提高效率，便于核算，作业队应保持相对稳定，并隶属于项目经理部统一安排，统一调度。按不同阶段施工需要，配备足够的劳动力以满足施工进度要求。

3.1施工布署和施工段划分

湖北民族学院科技学院教育教学中心单体建设工程5标段建设施工项目建筑面积为15951.16㎡，按先地下后地上的原则，将湖北民族学院科技学院单体建设工程5标段建设施工项目主体工程划分为基础、结构、装修和收尾四个阶段。基础施工阶段：打桩、地基处理及基坑开挖，施工单位抓紧土方开挖及验槽和地基处理等工作。结构施工阶段：以结构为主要施工工期控制线，采取流水的均衡施工法组织施工，2台塔吊1台物料提升机进行垂直运输。装修施工阶段：主体结构验收后，室内装修随围护墙的砌筑由下向上顺序进行，结构封顶后，抢屋面工程，管网工程，外墙装修由上至下进行，合理搭接工序，尽可能安排交叉作业以缩短工期。水、电设备等视工程进展，配合土建穿插进行。收尾竣工阶段：零星装修，水、电等收尾工作抓紧进行，清理完毕，组织竣工验收。

3.1.1基础施工阶段

本工程基础为钻孔灌注桩基础。场地土类型为中软土，拟建场地类别为Ⅱ类；桩径1000mm，钻孔灌注桩混凝土强度等级：C30。

3.1.2结构施工阶段

本工程为教学建筑，主体施工阶段湖北民族学院科技学院单体建设工程5标段建设施工项目进行流水搭接，合理分配周材的周转次数，降低工程的成本。

3.1.3装修施工阶段

由于机电、设备施工和室内装修密切相关，因此为了保证总体工程按期完成，要求建设单位大力协助配合，建设单位所确定的内容要符合我部提出的进度控制计划，并要求建设单位控制其指定分包、分供方按照总控制计划完成。

3.2.1施工组织指导原则

针对工期紧、质量要求高的特点，给排水安装要合理安排，每一个系统工程需将安装的先后顺序合理安排，优化安装程序，确保工期、质量，同建设单位设计单位、工程监理密切配合，做到每个施工环节衔接紧凑，不推诿拖延。

在施工部署上采取一手抓设备清点，复查基础验收管道制作；一手抓设备管道的安装，使设备、管道安装呈流水平行作业，各区域的管道同时进行安装。

3.2.2施工的协调与控制

保证工程项目按期建成交付使用，是工程建设施工阶段进度控制的最终目标。要建好该项工程，必须做好质量控制、成本控制、进度控制、组织协调的工作。与土建施工配合计划：

1）设备安装前配合土建进行埋管的施工。

2）管道施工前配合土建安装各种支吊架，并配合土建单位埋设穿墙套管、穿楼板及其他建筑的管道套管。

组织图纸会审，提出备料计划，迅速组织材料货源，安排好管道及支吊架加工、管道制作，组织劳动力，机具材料的调迁，编制施工组织设计和作业设计并交底，按期开工。按照设计院提供的平面图和土建移交的经纬坐标控制网，水准控制点进行测量放线，对已完工的设备基础进行验收。组织机械进场。

第二阶段：给水排水系统管道制作

各区域管道的制作按总体网络节点要求，按各区域安装顺序排出详细的管道制作计划，以满足现场安装需要，同时作好各种管道系统编号标识工作。

安装工程同期开始，首先应安排地下部分的安装，做好安装前的准备工作，在同一层面的管道在安装中首先应考虑主管先安装，然后进行支管的安装。根据建筑完工的情况来安排各区域的安装任务，搞好安装与土建电气的配合，协调好各专业的安装程序，做到什么时候是土建工序，什么时候是给排水安装工序，什么时候是电气安装工序，心中有数，合理安排。

3.3电气安装施工布署

3.3.1施工准备阶段

工程开后，立即开始工程的施工准备工作。组织项目部工程技术人员熟悉图纸，进行图纸自审并填写图纸自审纪录，对自审中发现的问题及时向有关方面提出。图纸自审后与各专业进行图纸会审，核实各专业间设计图有无错误或不符，落实各种配管、预留孔洞的方位、尺寸和设备、灯具安装位置。同时，由质量安全科负责编制工程项目质量计划、施工组织设计和施工设计报建设单位审批，对小于1欧姆的接地系统要编制关键工序作业方案交我公司总工程师批准，并进行单位工程划分和负责向作业人员进行施工技术交底。

3.3.2施工配合阶段

本工程电气专业配合土建专业工作量大，时间长，电气安装将组织专业作业班组进行施工配合和安装。在土建结构施工期间，必须根据土建专业的进度密切配合完成基础和±0.000以下接地施工，特别要注意建筑物柱内防雷接地引下线的焊接，配合完成楼板内的各种暗配管。在建筑施工期间，配合完成安装及各层墙体内各种暗配管、插座盒、配电箱等的孔洞预留预埋。

外部条件具备后进行桥架安装和电缆敷设，并根据总体网络安排进行各楼层各系统的导线敷设，灯具及设备的安装、接线工作，对安装后的设备要进行有效保护，防止损坏和丢失。

系统调试工作完成后，各系统进行模拟操作试验，同时进行各馈出系统校线和调试。调试完毕，高、低压系统受电，完成变配电所各区域的低压电源送出，并进行各动力设备的单体试车，直至合格。与此同时，在各配电箱受电后，进行各楼层及房间照明试灯放亮检查，并检查各开关箱、电源插座工作是否正常、接线相序是否与设计相符。

3.3.5交工及服务阶段

工程施工完毕，向建设单位办理工程竣工和工程移交手续，工程施工资料和技术资料一同交付建设单位，组织培训有关操作、维护人员，为保证工程交工后的正常使用，将根据国家规定或合同条款对工程实行保修服务，对非施工原因造成质量缺陷将为建设单位提供满意的服务。

第四章项目管理机构设置及职责分工

4.2项目管理机构设置

我公司对本工程非常重视，将把它作为我公司的重点工程项目来组织管理，从各部门抽调优秀工程管理人才进入本项目的组织机构，建立从项目经理部到作业层三个层次的工程项目管理体系，即：

第二层次：项目部设立工程科、质量安全科、物资设备科等项目管理职能部门，具体负责现场项目管理各个要素的全过程管理工作，且在各部门下设管理组。

第三层次：各专业项目部负责各专业项目实施作业过程管理工作。

4.3项目管理机构职责分工

（1）代表公司全权负责本工程施工的全过程管理。对建设单位和投标单位负责。及时、准确地作出项目管理决策，其主要内容包括投标报价决策、重大技术方案决策、合同变更决策等。

（2）积极处理好与项目所在地政府部门及社会的关系，确保政府职能部门利益。组织编制项目质量计划，使整个项目按照ISO9002标准体系运行。

（3）主持编制项目承包管理方案，确定项目管理的目标与方针。

（4）确定项目管理组织机构配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。

（5）与建设单位、监理保持经常接触，解决工程施工中随机出现的各种问题，替建设单位、监理排忧解难，确保工程进度、质量、投资处于受控状态，确保建设单位利益。做好工程施工管理协调、重大方案决策等工作。

（2）组织项目的技术质量工作，审核项目施工组织设计与施工方案。

（3）与设计、监理保持沟通，保证设计、监理的要求与指令得以贯彻实施。组织技术攻关小组对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。

（4）组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可。制定相应的管理规程。

（1）编制施工规划，做好准备工作。

（2）对现场施工活动实施全方位、全过程动态管理。

（3）组织好各道工序衔接、交接工作。

（4）实施作业过程中的施工指导，确保工序管理的顺利实施。

（5）协调各分包商的劳动力使用，合理调配劳动力资源，使工程建设有组织按计划进行。

（6）有序地组织平面、立体的各种材料和设备运输、堆放等工作。

（7）按合同进度编制进度计划，对工程进度实施控制，随工程实际情况不断调整计划安排。

（8）具体负责工程项目的技术管理，完成现场的验收、检查工作。

（10）协调各专业项目部之间施工程序上的矛盾。

（11）对各专业的设计图进行协调，避免发生设计与施工的矛盾而造成不必要的返工。

（12）完成与项目有关的计量、试验工作。

（13）负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。

（1）按合同要求DB23／T 2826-2021 企业双重预防机制信息系统建设指南.pdf，负责工程质量管理、质量控制、监督工作。

（2）负责分项、分部、单位工程的中间交接和隐蔽工程的检验签证和评定核定工作。

（3）负责对施工全过程的质量控制，对不合格产品行使质量否决权，不受任何干扰。

（4）对施工质量进行监督检查TBT2927-2015标准下载，确保整个工程的施工质量。

（1）按质量要求和施工方案，提供合格的设备与材料。

（2）强化原材料、半成品的质量管理。提高设备的完好率及使用率，杜绝设备带病运行。