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厦门市物流中心仓库工程施工组织设计

工程投入的主要物资（材料）情况描述及进场计划

工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划

确保工程质量的技术组织措施

确保安全生产的技术组织措施

T／CSTM 00212-2020 无损检测 螺栓相控阵柱面超声波成像检测与质量评定方法.pdf确保文明施工的技术组织措施

确保工期的技术组织措施

拟投入的主要施工机械设备表

施工总平面图及临时用地表

附图一 施工平面图

1、本施工组织设计严格按照工程设计图纸及招标书对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署。

2、根据本工程设计特点、功能要求，本着“百年大计，质量第一”的质量意识和对业主高度负责的原则，以业主的要求为准绳，对工程质量终身负责，以“科学、经济、优质、高效” 为本施工组织设计编制的指导思想。

3、公司上下对本工程非常重视，收到招标文件后，立即召集参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立编制专题小组，集思广议、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。

的招标文件、工程量清单以及施工图纸。

2、 ISO9001质量体系对施工企业的具体要求。

3、我公司的人力资源、技术水平、机械设备装备情况及质量、安全管理体系与管理制度。

4、国家和行业现行的施工及验收规范，以及

市地方相关规范、规程。

第二章 工程概况及施工部署

5、工期要求：本工程定额工期为

日历日，要求建设工期（中标合同工期）为不超过

工程施工组织的指导思想

、按照目标决定组织的原则，精心建立精干、高效和信息畅通的组织机构，严格挑选参与施工的各类管理人员。

、根据工程特点，采用先进而成熟的施工工艺、技术和设备，运用现代化的管理手段和方法，以质量管理为中心，安全施工为保障，科学施工，合理部署，狠抓过程精品，确保项目各控制目标的实现。

、根据招标文件（含图纸、清单等资料）、国家现行建筑规范、标准，以及省、市的有关规定编制本施工组织设计。

根据本工程特点及总体进度计划安排，为确保工程进度控制点全面实施，本工程将积极组织人力、物力、财力，实施平行流水作业；按照先地下、后地上，先主体、后配套，先结构、后装修的顺序组织施工。

在保持各施工段相对独立的前提下，统一调动整个现场的操作工人，充分利用人力资源，避免窝工现象。统一调动（使用）现场各主要机械、设备及施工机具，充分利用物质资源。

按规定施工现场应设置围挡的，施工现场围挡设置必须按照《厦门市建设与管理局关于印发<提升厦门市建筑施工安全文明标准化水平若干措施>的通知》（厦建工[2012]51号）中的要求和标准设置施工现场围挡并保证安全文明施工。

科技进步目标：为实现上述质量、工期、安全文明施工等目标，充分发挥科技的作用，在施工中积极采用成熟的科技成果和现代化管理技术。

包括施工技术准备、物质准备、主要工机具准备和人员配备及劳动力安排，均在工程开工之前完成。

与建设单位办理坐标控制点、高程控制点的现场复核及移交，并引测至可靠的观测点。

施工现场临时围墙、道路布设好。

开工前需进场的施工机械应尽快进场。

周围材料按照工程部提出周材计划并根据按施工进度情况安排提前一周进点某项目外毛竹脚手施工组织设计，所用脚手架、扣件等必须是合格产品。及时向当地公安、消防、城管等部门办理开工建设的有关手续。现场临建布置、机械、设备就位严格按附图施工平面布置图进行。

项目技术负责人组织全体技术人员研阅图纸，图纸答疑纪要，理解设计意图和要求，研究具体详细的施工方案、施工进度计划。由项目部技术人员与各级班组人员进行交底。以便正确施工，实现设计意图。技术组针对关键工序特殊过程编制施工作业指导书，质安部完成对工作人员的职业健康、安全环境的宣传教育工作。

根据施工预算和分部分项工程施工方法和施工进度的安排，组织货源，确定加工、供应地点和供应方式，签订物资供货合同。根据各种物资的需要量计划和合同，拟定运输计划和运输方案。按照施工总平面图的要求，组织物资按计划时间进场，在指定地点，按规定方式进行储存和保管。

工程投入的主要物资（材料）情况描述及进场计划

0.6厚彩色压型钢板雨棚

30厚多功能微空超纤建筑隔热材料

鱼塘清淤施工方案3厚BAC双面自粘橡胶沥青防水卷材

4厚APF改性沥青双面自粘复合防水卷材