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某客运站工程幕墙专项施工方案

编制依据及编制原则 6

3．施工组织机构 11

老岩沟大桥上部结构施工组织设计方案6.施工现场临建设施准备 18

7.施工现场临建设施、水、电平面布置图 18

8.临时用电准备 19

⒑现场施工机具设备计划 19

11.主要施工机具进场计划 20

12.现场施工劳动力计划 21

1.施工进度计划 22

2.工期保证措施 22

主要分项工程施工方案 26

1.施工分区及分区内流水段的划分 26

2.测量放线方案 26

3.角位安装施工方案 31

4.钢结构骨架安装方案32

5.框架式幕墙安装施工方案 38

6.金属板幕墙安装施工方案 47

8.背栓石材幕墙工程施工方案 54

11.冬、雨季施工措施 62

12.幕墙的性能检测试验方案 63

四、钢型材及钢件 69

七、结构胶、密封胶 69

八、密封垫和密封胶条 71

九、防火层间隔材料 71

十一、预埋件及后置埋板 72

预埋件的埋设方案 72

质量控制程序及质量保证体系 76

1.质量控制程序 77

2.质量保证措施 79

幕墙工程质量通病的防治措施 87

1玻璃幕墙工程常见问题对策 87

2．铝板幕墙工程常见问题 88

4．铝合金门窗类工程常见问题对策 89

现场文明施工安全措施 91

1．自觉遵守工程所在地政府部门的规定 91

2．加强文明施工管理 91

3．加强安全施工管理 92

4．建立健全安全施工管理与保障制度 92

5．安全生产管理制度及安全文明保证措施 93

6．安全文明施工组织机构 97

幕墙成品保护措施 98

1．加工组装过程中成品保护措施 98

2．包装入库过程中成品保护措施 98

3．运输过程中的成品保护措施 99

4．安装施工过程中的成品保护措施 100

5．验收移交过程的成品保护措施 102

与设计、监理、的配合 102

及在交叉施工中注意的问题 102

1.与建筑设计人员的配合 102

2与工程监理人员的配合 103

3．与人员的配合 103

4．在交叉施工中应注意协调和本工程

幕墙保修期内的维修保养计划 105

幕墙安全检查使用须知 106

1．交付状态保养守则 106

2．三种幕墙使用须知 107

津秦客运专线·北戴河车站，北戴河站站房建筑面积约12000平米，建筑高度：22.15m；站房地下局部一层，地上二层，局部有二层夹层。基础形式：桩基础、承台形式；主体结构形式：现浇框架结构。

工期遵照业主及方对工期总体目标的要求，在工程具备施工条件时开工,我们计划总工期为86个日历天（不可抗拒等因素除外，则工期相应顺延），保证按期交工。

2.3安全文明施工目标

充分认识到本工程位置的特点，做到零伤亡事故，确保工地为“安全文明工地”。

幕墙工程技术规范、规程

8、《建筑钢结构焊接规程》GBJ81

1、《建筑设计防火规范》GBJ16(2006年版)

2、《建筑防雷设计规范》GB50057

4、《钢结构抗震设计规范》GBJ11

2、《铝及铝合金加工产品的化学成份》GB/T190

4、《碳素结构钢》GB700

5、《低合金高强度结构钢》GB1597

6、《结构用无缝钢管》GB8162

7、《优质碳素结构钢》GB669

16、《不锈钢冷加工钢棒》GB4226

19、《不锈钢冷轧钢板》GB3280

23、《地弹簧》GB9296

5、《建筑外窗空气声性能分级及其检测方法》GB8485

6、《建筑外窗保温性能分级及其监测方法》GB8484

1、《钢结构工程施工及验收规范》GB50205

2、《钢结构工程质量检验评定标准》GB50221

3、《气焊手工电弧焊及气体保护焊焊缝坡口工基本形式和尺寸》GB985

4、《埋弧焊焊缝坡口的基本型式与尺寸》GB986

5、《焊缝接头机械性能试验取样法》GB2649

7、《钢结构防火涂料应用技术规程》CECS24

8、《钢结构防火通用技术条件》CECS24:90

9、《工程网络计划技术规程》JGJ／T121

10、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46

11、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80

12、《建筑施工安全检查标准》JGJ59

安全至上，质量第一，优化配置，科学管理，确保工期，确保质量，圆满完成工程施工任务。

根据本工程技术含量高、工期紧、质量要求高的特点，幕墙施工安排的总体思路是

精心准备，分段流水，齐头并进；

严格计划管理，保证材料供应；

广泛采用新技术，新工艺，提高施工效率；

加强质量管理，确保优质工程。

在施工中应遵循分层间安装先下后上、先骨架后板块，饰面板块安装先整体后局部，先大面后收口的施工原则。为了使整体工程按计划有序推进，要充分做好各个施工阶段和各工序、各方面、各环节上的准备工作，使整体工程建设空间占满，时间上体现均衡、连续有节奏，为此：

1．项目经理部认真贯彻施工合同的全部内容，严格按照对业主的工期、质量、安全等各方面的承诺组织生产。施工过程始终围绕质量、安全第一的宗旨组织施工。

2．切实做好开工前各项施工准备工作，重点抓好：建筑外轮廓测量定位，并返馈给公司技术部，便于校正图纸尺寸；调整材料进场计划；调整劳动力进场计划等施工各个环节的准备工作。

3．围绕施工进度网络计划，根据各施工阶段的具体内容，各业务部门落实好相应责任，项目班子协调好各方面关系，重点抓好方案设计与施工图设计，生产加工与现场安装两个转换阶段的各项准备工作，保证施工生产按计划有序进行。

4．北戴河站房幕墙工程施工采用大流水段落，小步快速流水施工法，能够保障工期。

5．全部幕墙工程为露天作业，充分考虑到冬季雨雪施工方案。

2.1从本工程的幕墙结构分析：

2.1.1幕墙品种多，但相对独立。

2.1.2幕墙外形分界面多，但规律性强。

2.1.3工程量大，但相对集中。

2.1.4.幕墙安装与主体结构施工交叉作业。

我公司根据幕墙工程与结构施工交叉作业的特点，必须与密切配合，自下而上，中间到两侧分成三个相对独立的施工作业区，屋顶蜂窝铝板幕墙安装、中间玻璃幕墙安装、两侧石材幕墙安装。便于集中优势，抢重点，间歇时间抢边缘，做到不窝工不浪费时间的原则来进行组织施工。

3.1现场施工组织管理机构框图

3.3主要岗位职责简述

3.3.1项目经理职责

3.3.1.1选配项目经理部成员，明确各成员的职责分工，定期考核。

3.3.1.2落实项目部人员质量责任，对完成项目的质量目标负责。

3.3.1.3确认本工程特殊工序、关键工序，确定质量管理点。

3.3.1.4保证本项目管理体系有效运转，随时监督和检查。

3.3.1.5配合、监理、业主做好各方面管理工作。

3.3.2项目副经理职责

3.3.2.1负责制定项目管理目标，分解落实到岗位，安排实施并检查指导。

3.3.2.2负责项目的均衡生产和工序管理。

3.3.2.3负责施工全过程的施工管理控制。

3.3.2.4负责依据施组及方案处理好质量、安全与进度的关系。

3.3.2.5协调公司供应、生产等各部门的进度及资源保证。

3.3.2.6参加每周、监理、业主工地协调会，解决实际问题。

3.3.2.7主持编制项目经理部施工组织设计实施细则，成品保护等措施。

3.3.3项目工程师职责

3.3.3.1负责本工程施工组织设计及主要方案编制。

3.3.3.2组织图纸的自审，对施工中的工程洽商、单项工程技术交底进行审批。

3.3.3.3负责项目特殊工序、关键工序作业指导书的编制。

3.3.3.4负责检验和试验状态标识的检查、监督工作。

3.3.3.5对施工过程中出现的不合格，组织评审并确定处置办法。

3.3.3.6负责工程技术档案的收集整理管理。

3.3.4现场质检员职责

3.3.4.1根据本工程的技术文件、图纸和行业标准，企业标准进行现场产品检验。

3.3.4.2对上岗人员进行质量标准培训及考核。

3.3.4.3对进场的半成品、材料进行检查，不合格品不准进场。

3.3.4.4负责对成品、半成品的保护措施的检查。

3.3.4.5实施项目质量检验计划，对工序过程进行预检，中间检查，对特殊工序、关键工序和工序控制点进行重点或连续监控、检验，对分项工程质量等级进行核验。

3.3.4.6执行质量管理的各项制度和规定，落实项目质量保证和预防质量通病的各项措施和办法，及时对工序过程中的不合格情况进行有效的控制和纠正。

3.3.4.7负责工序过程中不合格处/点的标记和分项工程检验试验状态的标识和维护管理。

3.3.4.8对不合格项目进行控制，签发通知单，参与不合格评审，在处置过程中进行监督，处置后复验。

3.3.4.9要正确使用质量否决权，防止不合格项目及工程质量事故发生。

3.3.4.10完成项目工程师安排的与质量体系运行有关的工作，作好各项质量记录，并及时交项目资料员保存。

3.3.4.11参与纠正及予防措施的制定。

3.3.6现场资料员职责

3.3.6.1做好业主、监理、有关文件的收到和发放登记工作，并保留原件一套存档。

3.3.6.2根据工程进度和施工情况，联系有关部门收集下列有关原始资料（原件）。

a．与技术部联系，收集施工技术文件资料。

b．与材料部联系，收集施工材料质量保证文件。

c．与设计部联系，收集设计变更依据性文件。

3.3.6.3根据施工工序随时拍摄有关工程照片或录像。

3.3.6.4根据业主、监理、规定进行对项目竣工资料收集、整理、归档的工作。

3.3.7现场材料员职责

3.3.7.1负责制定现场材料供应计划。

3.3.7.2对进入现场材料的清点、保管、发放。

3.3.7.3负责现场材料的安全措施及现场文明施工。

3.3.7.4提出各种材料的补缺情况，并及时催要材料。

3.3.7.5负责现场材料的成品保护。

3.3.7.6负责材料运输工作。

3.3.8现场安全员职责

3.3.8.1熟悉当地政府和业主单位的有关安全方面的规章制度并贯彻执行。

3.3.8.2做好施工现场安全工作。

3.3.8.3制定并监督执行安全制度及安全操作规程。

3.3.8.4对上岗人员进行安全培训、考核，不合格者不许上岗。

3.3.8.5负责对特殊工种（例如电焊工、电工等）是否持证上岗进行检查，无证不准上岗。

3.3.8.6对现场环境、安全状况及时掌握、落实必要的安全保护器具。

3.3.8.7对现场施工设施和设备、防火设施、人身安全设施等进行日常检查，发现隐患及时解决。

3.3.8.8考虑本工程作业面多、工期短、交叉作业、劳动力一次投入量大等特点，故设置两名现场专职安全员，以保证现场的施工安全。

3.3.8.9负责与办理进场手续及安全保卫防火教育。

3.3.8.10教育工人做好落手清工作。

3.3.10安装队长职责

3.3.10.1审核施工图纸，研究施工工艺，参加设计交底，提出施工组织的意见与建议。

3.3.10.2严格按图纸和工艺标准，科学合理地组织施工，保证工期的落实。

3.3.10.3负责对施工操作人员进行技术、安全的文字交底，并在施工中进行监督。组织操作人员对产品进行自检和互检。

3.3.10.4承担项目工程质量指标责任，组织分部分项的交接检查工作，并做好记录，及时发现问题与隐患，提出解决措施，监督落实。

3.3.10.5填写施工日志，执行技术规范。积累施工技术资料。

3.3.10.6严格执行关键工序和特殊工序的作业指导书。

3.3.10.7负责对专检人员提出的不合格工序，按照整改方案进行返修或返工。

3.3.10.8认真做好设计技术变更洽商后的施工工作。

4.1.1设计图技术交底及图纸会审

在收到设计院图纸和正式的施工图纸后，将组织项目有关专业人员认真阅读，熟悉图纸，领会设计意图，掌握工程建筑和结构的形式和特点，掌握幕墙结构、节点要求、设计分格特点、熟悉设计采用的新技术、新方法，同时核查设计提料单、加工定货单准确无误，并将阅读图纸中发现的问题，整理形成图纸自审记录提交设计院和深化设计师，在设计交底时逐一解决，设计交底后及时整理形成设计交底记录，各方会签后形成施工依据。

4.1.2技术资料准备

首先进行施工图纸准备：为业主、监理、项目部、施工队提供幕墙深化设计施工图纸1套。项目部管理人员、施工队现场技术管理人员对图纸设计要充分熟悉，对不清楚有疑难的地方要问明弄懂。拟出本工程的规范、标准、目录，并确保其有效性，根据拟出的目录补充购买相关书籍，并建立管理制度。

调整投标施工组织设计，编写各项工程施工方案，编写季、月、周施工进度计划。编写施工安全技术质量交底卡。与施工队签定安全、消防、质量、进度、文明施工保证协议，绘制现场施工临建、临电设施平面布置图。

收集相关方案、资质、材质检验报告、产品质量保证书、产品合格证等相关资料。

4.1.3施工现场材料见证取样试验送检准备

由施工质检员、材料员、采购员会同现场监理、抽样见证人共同取样，并出具各抽取材料的产品合格证、检验报告、产品说明书、生产厂家的资质证书等文件，一同向监理报验。提前完成材料提料计划及进场材料的复试，及时做好施工试验及施工报验。

以现场实测实量原结构实际尺寸为设计提供数据，与联系办理工序交接，向索要土建结构测量标高、轴线基准点的技术文件。随土建结构进度提前做好预埋件定位测量放线准备工作。

与联系提前做预埋件设置准备，需配合，向提供预埋件设置定位图纸，随土建结构进度设置好预埋件。

5.1项目部管理人员进场准备

项目部管理人员进场前与办理好相关手续，准备好上岗证明文件，按各自岗位职责做好进场工作准备。

5.2施工队伍进驻现场准备

施工队伍进驻现场后，要求遵守施工现场的规章制度，签定劳务合同、安全协议。工长、技术人员、质量管理人员要认真审图，弄清设计意图及施工组织设计，遵照施工组织设计，按施工现场平面布置图指定位置堆放进场施工材料。

6.施工现场临建设施准备

6.1施工现场临建设施平面布置依据

依据施工总平面布置图布置分包方临建设施CJJ／T290-2019标准下载，材料堆放加工场地，提供了足够期限和面积的临时仓储用地用房、办公室用房，可按指定场地、做用房布置。临时水电接口按指定接口位置布置。

6.2临建设施材料准备

根据施工现场实际情况准备好材料、机具、配件、库房临建的材料，准备好临时接水、电所用材料。准备好材料加工、组装场地设施、围挡的材料。

7.施工现场临建设施、水、电平面布置图

位置确认后，我方出详细的施工现场临建设施平面布置图。

施工现场临时用电向提供暂时用电方案，提供材料设备进场计划，施工现场暂时用电的设置，需配合塔吊安装安全专项施工方案.doc，在火车站房四周每层提供8个二级配电箱电源端口。

材料进场计划依据：根据施工进度计划、施工图纸、设计提供材料单，结合现场实际工程进度情况，做出详细的材料供应进场计划，对设计提供的材料单要详细核实、核准，确保材料不缺项、不多项，品种、规格、数量等项内容准确无误。提前做好材料和配件的定货、加工准备，按施工进度计划安排，将所有材料的进场时间安排好，设专人负责做好进场材料台帐和出入库单的登记核实工作。

⒑现场施工机具设备计划