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208米超高层综合楼施工组织设计

第一篇 技术标综合说明 1

1.2 本公司承诺 1

1.3 本公司承接本项目优势 4

中建总公司钢结构工程施工工艺标准-分条或分块安装法.doc1.4 工程承包准备 7

第二篇 施工组织设计 11

1.1 主要参建单位 11

1.2 地理位置 11

1.3 建筑概况 11

1.4 结构概况 11

1.5 地质概况 12

第二章工程特点、难点及针对性技术措施 14

2.1 工程特点、难点 14

2.2 针对性组织、技术对策 15

第三章施工总体部署初步设想 20

3.1 基础阶段施工 20

3.2 上部主体结构施工 22

3.3 各分项工程施工 23

3.4 施工总体流程 23

第四章施工现场总平面布置 23

4.1 布置原则 23

4.2 施工大临布置 24

4.3 施工道路布置 24

4.4 施工用电布置 25

4.5 施工用水布置 25

4.6 施工现场排水方案 25

4.7 施工消防布置 26

4.8 安全通道及安全设施 26

4.9 材料堆放、加工场布置 26

4.10 场容及现场标准化管理 27

第五章工程测量放线 27

5.1 测量总则 27

5.2 测量依据 28

5.3 测量仪器选用 29

5.4 平面测量控制网建立 29

5.5 高程测量控制网的建立 32

5.6 主楼结构标高复测调整 33

5.7 施工过程测量 33

5.8 地下结构施工中平面和高程控制测量的具体操作 34

5.9 沉降观测 36

5.10 测量精度主要保证措施 36

第六章基坑降水施工方案 37

6.1 工程概况 37

6.2 设计及编制依据 37

6.3 降水目的及指导思路 38

6.4 场区水文地质条件 38

6.5 基坑底板稳定性分析 39

6.6 疏干井设计 41

6.7 水文地质计算 41

6.8 降水运行 46

6.9 减压降水引起的地面沉降预测分析 47

6.10 降水井技术要求 50

6.11 井管平面布置注意事项 51

6.12 周围环境监测 51

6.13 施工现场安全管理措施 51

6.14 应急措施 52

6.15 抽水试验方案 53

第七章基坑支撑布置简介 59

7.1 基坑支护概述 59

7.2 栈桥布置概述 60

第八章基坑土方开挖及支撑施工方案 60

8.1 土方工程概述 60

8.2 总体设想 61

8.3 总体施工流程及工况 62

8.4 土方施工机械布置及交通组织 63

8.5 挖土方法 63

8.6 主要技术措施及工艺 64

8.7 支撑施工 65

8.8 底板垫层施工 66

第九章施工监测方案 66

9.2 监测方案的编制原则 67

9.3 监测内容 67

9.4 监测点布设 68

9.5 监测频率 68

9.6 监测报警值 68

9.7 拟提交成果 68

第十章桩顶处理施工及验收方案 69

10.3 桩基验收方案 70

第十一章基础底板施工方案 70

11.1 基础底板概况 70

11.2 基础底板施工方案概述 70

11.3 底板钢筋工程 71

11.4 模板工程 73

11.5 底板混凝土工程 73

11.6 底板测温方案 76

11.7 基础底板砼保温养护 77

第十二章支撑拆除施工方案 77

12.2 施工方法 77

12.3 施工步骤 78

12.4 安全措施 78

12.5 环境保护 79

第十三章地下室结构施工方案 79

13.1 地下室结构概况 79

13.2 地下室结构施工流程 80

13.3 钢筋施工方案 81

13.4 模板及排架方案 82

13.5 混凝土浇筑方案 83

13.6 人防工程施工方案 83

13.7 地下室换撑施工方案 84

第十四章地下室外防水及回填砂施工方案 85

14.2 施工工序 85

14.3 防水涂料施工工艺 85

14.4 防水卷材施工工艺 86

14.5 施工质量控制 86

14.6 成品保护 87

14.7 注意事项 87

第十五章钢结构施工方案概述 87

15.1 钢结构概况 87

15.2 施工工艺及施工方法 87

第十六章上部主体结构主楼核芯筒施工方案 89

16.1 上部结构概况 89

16.2 上部主体结构施工工艺 90

16.3 上部主体结构施工流程 91

16.4 模板方案 93

16.5 上部结构钢筋施工方案 95

16.6 上部结构混凝土浇筑方案 96

第十七章核芯筒液压自动爬升模板系统方案 98

17.2 液压自动爬升系统的平面布置 100

17.3 液压自动爬升系统的系统组成 100

17.4 钢大模的设计 102

17.5 液压爬模的施工 103

17.6 液压自动爬升模板系统工艺流程 103

第十八章脚手架施工方案 104

18.1 结构概述 104

18.2 脚手架设计总体构想 104

18.3 架体布置说明 104

18.4 升降脚手架的搭设要求 105

18.5 电动升降整体脚手架施工操作规程 107

18.6 脚手架的维护和保养 111

18.7 脚手架的拆除施工 112

18.8 施工现场安全技术管理 113

第十九章大型机械使用方案 116

19.1 塔吊 116

19.2 施工电梯 117

19.3 混凝土泵 117

19.4 大型机械进出场计划 117

19.5 中、小型机械使用计划 118

第二十章砌体工程施工方案 118

20.1 概述 118

20.2 施工准备 118

20.3 施工工艺流程 119

20.4 加气混凝土砌块施工 119

20.5 砂加气混凝土砌块施工 120

第二十一章屋面工程施工方案 120

21.1 概述 120

21.2 施工工序 120

21.3 钢筋砼屋面板施工 120

21.4 防水卷材施工 121

21.5 保温板施工 121

21.6 水泥砂浆找平层施工 121

21.7 细石混凝土整浇层施工 122

第二十二章装饰工程施工方案 122

22.1 工程概况 122

22.2 装饰工程施工说明 123

22.3 确保进度和质量的技术方案 124

22.4 装饰材料管理 125

22.5 装饰施工步骤 127

22.6 顶棚装饰方案 128

22.7 内墙装饰方案 131

22.8 楼地面施工方案 134

22.9 门安装施工方案 139

22.10 装饰安全、消防 146

第二十三章安装工程施工方案 147

23.1 施工内容 147

23.2 结构预留预埋 147

23.3 防雷与接地安装 148

第二十四章室外总体工程施工方案 151

24.1 概述 151

24.2 下水道工程施工 151

24.3 道路工程施工 153

第二十五章保证工程质量、安全消防、环保与文明施工的主要措施 155

25.1 保证工程质量主要措施 155

25.2 确保“鲁班奖”的管理技术措施 165

25.3 创建无渗漏工程的措施 167

25.4 保证安全、消防主要措施 171

25.5 文明施工与环境保护主要措施 174

25.6 特殊季节的施工措施 180

第二十六章施工总进度计划 181

26.1 计划编制说明 181

26.2 主要节点工程进度计划 182

26.3 施工进度保证措施 182

第二十七章劳动力使用计划 184

第三篇总承包管理 186

第一章总承包项目管理组织体系 186

1.1 总承包项目经理部组织机构设置 186

1.3 技术顾问小组成员名单 186

1.4 总承包部主要管理人员表 186

1.5 主要管理人员资质证书及高级工程师证书 187

1.6 总承包项目经理部主要成员简历 187

1.8 总承包各部门职能划分 190

第二章总承包对分包的管理 193

2.1 对分包商管理总则 193

2.2 对分包商管理细则 194

2.3 对指定分包商及直接承包人的主要配合措施 199

2.4 总承包对深化图纸设计专业分项工程管理 202

2.5 总承包对降水专业分项工程管理 208

2.6 总承包对土方专业分项工程管理 210

2.7 总承包对安装专业分项工程管理 211

2.8 总承包对钢结构专业分项工程管理 222

2.9 总承包对幕墙专业分项工程管理 227

2.10 总承包对装饰专业分项工程管理 229

2.11 总承包对电梯专业分项工程管理 240

2.12 总承包对防水专业分项工程管理 242

2.13 总承包对园林专业分项工程管理 243

2.14 总承包对市政及其他专业分项工程管理 246

第三章与政府各部门的关系协调 246

第四篇相关内容及附件 247

1.1 本公司代表性工程情况 247

1.2 本公司获奖情况 247

1.3 相关人员证书复印件 247

1.4 拟用劳务分包单位名称及资质证书复印件 247

1.5 主要材料供应商名单 247

1.6 主要机械设备清单 248

1.7 现场用电量复核计算 249

第一篇 技术标综合说明

首先，我们对******置业发展有限公司邀请我司参加本工程投标表示衷心的感谢！

通过踏勘现场及认真学习、研究招标文件和有关图纸资料，对施工现场周边环境及本工程已有了深刻的了解，在分析了承建本工程的各种影响施工的因素及工程特点、难点后，我们有充分的信心保证优质、快速、安全地完成本工程招标文件所规定的承包范围内的施工总承包任务。

1.2.1 总承包承诺

遵守招标文件的所有条件和投标书的全部内容，并将这些条件和内容作为合同条件以全面履行总承包的责任与义务。一旦有幸中标，本公司将立即组建完善的总承包项目管理机构，并针对性地组织有丰富经验的机电安装和装饰管理人员充实该项目班子，真正站在业主的立场上协调、配合各单位工作。同时我们将该工程作为我司的重点工程来抓，我们将建立制度，定期检查，确保本工程在总承包的强有力管理、协调、配合下，顺利全面建成。

本工程基坑面积大、深度深，紧临黄浦江边，周边环境复杂，施工难度大。为此本公司集中了公司内在高、大、深项目中具有丰富经验的技术骨干力量来作为承接本工程的班底，在方案中站在总承包的立场上综合安排本工程的总体流程、总平面布置及分部分项施工方案，通盘考虑，突出重点，以最快的速度确保业主在最短的时间内取得投资效益。

本公司若有幸中标，将由我司杰出的各专业权威牵头，集公司、顾问设计单位范围内最优秀的技术力量，对本工程项目进行技术攻关，优质、安全、经济、按期完成本工程。

1.2.2 项目经理承诺

我司将委派公司总经理同志担任本工程项目总经理，同志任总承包项目部常务副经理，委派同志任本项目的总承包项目副经理。总承包项目经理接受公司法人代表、董事长的授权书，代表本公司在现场执行合同，解决合同中应由总承包承担的责任和义务的全部问题，并授权处理合同未及事宜。总承包项目经理全面负责工程质量、进度、安全、文明施工，对现场所有重大问题进行决策，制定相关的规章制度和工作方针，进行重大问题的协调。本公司承诺：总承包项目经理在总承包管理和履约合同全过程中，如有违约失责，发包方对总承包项目经理已感到不满意、不信任，可随时提出调换总承包项目经理，确保工程顺利进行。

我司承诺，项目经理常驻现场办公，在本工地工作时间不少于工期的90％。因故外出必须提前1天向业主提出申请并获得批准后才能外出。

1.2.3 工程质量承诺

本公司承诺：我们将按照国家质量标准和**市有关质量规定进行施工，严格按照我司已通过的ISO9001质量标准组织管理施工。我司将确保本工程按照市安质监总站对工程质量“备案制”标准进行评定验收一次性合格100%，确保获得**市优质工程“白玉兰奖”和国家建筑工程“鲁班奖”。

我司承诺，若达不到“备案制”标准进行评定验收一次性合格100%及“白玉兰奖”，我司愿支付人民币30元/m2的罚款。若工程质量未获得“鲁班奖”，我司愿接受200万元人民币的罚款。

一旦有幸中标，本公司一定全力以赴，发挥本公司管理优势，组织多支作业队伍，配置足够的劳动力，强化计划管理实施，克服中国传统佳节——春节、五一、十一及农忙对本工程节点工期的影响，加强劳动力的管理，确保本工程优质如期完工。本公司经认真研究、分析，承诺本工程±0.000以下工程结构工期为228个日历天，主体结构封顶工期为537个日历天，总工期定为870个日历天，比业主要求提前30个日历天。若因我司原因，不能在自报节点工期和总工期内完成分项工程和整个工程，我司愿接受每延期一天赔偿人民币30万元的处罚，同时若因我司原因，不能在节点工期内完成相应分部工程，我司愿接受每延期一天赔偿人民币5万元的处罚。

考虑本工程招标文件要求，本公司将主动协调政府部门及周边的关系；合理安排现场各项设施，同时就近在工地外安排供1500名施工人员住宿临时生活区；不以各种借口而拖延工期，真正做到急业主所急，想业主所想。本公司承诺：在整个施工过程中，本公司将积极配合业主出点子、想办法，和业主同舟共济，使工程按总工期要求如期顺利完成。

1.2.5 文明、安全施工承诺

本工程项目地处****金融贸易中心区，安全、文明地施工，对于树立本公司良好的企业形象，创出公司品牌，具有至关重要的意义。本公司将按照市建委创建文明工地的标准和要求及本公司有关建筑工程施工现场标准化管理的规定来组织进行文明安全施工管理。本工程安全管理目标为无重大伤亡事故，一般事故率控制在1‰以下。文明管理目标达到文明工地标准。

我司承诺，若本工程达不到安全目标，除按合同约定承担该安全事故的经济赔偿和法律责任外，还愿承担本工程合同价款1%的罚款。

1.2.6 工程周边协调承诺

1.2.7 环境保护承诺

本公司严格执行市政府关于在闹市区、景观区施工有关环境保护的规定及招标文件中的环保要求，做到施工不扰民，不影响市容环境，不阻碍市政交通正常运行。在现场施工中，始终贯彻以人为本的指导思想，采取切实有效的环境保护控制措施，不影响工地周边居民的正常生活。

本工程地处****贸易中心区，北依****路，南靠****路，周边市政管线繁多，道路交通繁忙，因此在施工时利用业主指定的监测单位反馈的监测信息，以指导施工，制定详尽的环境保护措施和应急预案，确保地块周边道路、建构筑物、管线及公共车辆和行人的安全。

1.2.8 关于工程维修的承诺

我司将在施工过程中秉承质量第一的方针，加强质量管理，保证一次装修的施工质量，减少返工维修现象，本公司承诺在保修期内将会为业主提供优质服务。同时我司将定期或不定期组织质量回访和保修服务。即使保修期满后，凡属我司施工原因造成的质量问题，我司将随叫随到，负责到底，解除业主的后顾之忧，让业主放心和满意。若业主需要，我司愿为业主提供各类设备的长期维修保养服务。

1.2.9 关于工程移交的承诺

本公司承诺我方将根据业主提出的节点工期时间，把我方施工完毕的区域移交给业主指定分包商或其他分包商进行后续工程施工，本公司将提前编制交付方案，安排足够的人力、物力，提前同业主和后续施工单位沟通，确保后期工作的顺利进行。工程竣工移交时我们将按招标文件中要求的设施或资料移交给业主，并做好业主要求的后续工作。

1.3 本公司承接本项目优势

1.3.1 社会关系及地理环境优势

本公司曾在****金融中心区施工多年，先后承建了紧邻黄浦江畔的东方明珠电视塔、金茂大厦、花旗（集团）大厦、**银行等工程，目前本公司正在施工的项目有******X－2地块、**环球金融中心等工程。通过这些高层建筑的施工，我们公司对该地区的地质情况，周边环境情况及****金融中心地区交通，已有了深刻的认识，积累了丰富的资料。通过这些工程的建设，我们与当地政府、交警、水、电、煤及环卫等相关政府公用事业部门保持密切的联系并建立了良好的工作关系，可以协助业主办理有关政府部门的报批验收手续。我们在现阶段施工期间，对本地块外协调（水电、场外交通等）作了一定的了解和工作，取得了相关单位的大力支持。如本公司中标，将大大的节约此类工作的时间，同时做好工程的保障工作，为工程的顺利开展打下扎实的基础。

1.3.2 总承包管理优势

(1)本公司具备房屋建筑工程施工总承包特级、钢结构工程专业承包壹级、机电安装工程施工总承包壹级、高耸构筑物工程专业承包壹级资质。另外装饰设计施工和工程设计同样具有国家最高资质等级。总承包范围内除特殊专业分项工程之外将由我们公司自行组织完成，总承包项目经理部实行项目责任制，从组织上保证“百年大计，质量第一”的方针实施。

(2)本公司将与项目部签订责任状，以代表公司全面履约合同，抓好总承包对各分包方，分供方的照管、协调配合工作，抓好各分包方，分供方的施工质量、工期、安全、文明施工等工作。确保整个工程自始至终在总承包受控之下组织进行施工。项目部将充分考虑周边相邻关系，主动协调与政府有关部门，监察单位、街道、居委各部门的关系，尽少影响其他单位及个人。

(3)根据本工程的特点，选派施工过同类型工程的施工技术管理人员组建总承包项目管理班子。该项目部在总承包管理及建造超高层建筑施工中积累了丰富的施工经验。一旦有幸中标，本公司一定能够优质如期完成本工程。

1.3.3 公司综合实力优势

(1)本公司特专门成立工程指挥部，由公司董事长为总指挥。部门经理、参战单位经理均为指挥部成员，充分发挥公司人、机、物、财、技术等方面的综合优势，以企业的综合实力来支持本工程。指挥部每二周一次在现场召开会议，听取汇报并直接指导检查、监督、帮助项目部的工作，充分体现公司整体机制的正常运转在本工程中的作用。这些措施有力地保证工程能按照合同要求，顺利运转。

(2)在本工程四周我司有多个在建大型施工项目，这些项目能为本工程带来群体效应，在人力、物力、机械设备等方面可统筹调度，优先考虑本工程需求，保证工程施工顺利进行。

(3)本工程有诸多安装分项工程及装饰分项工程，我司拥有多支一级的从事安装和装饰施工的下属公司，他们技术实力强，管理经验丰富、施工质量佳，并参建过众多获得“白玉兰奖”、“鲁班奖”大型高层及超高层工程。我司将调派部分安装、装饰管理人员加入总承包项目部，确保土建、安装、装饰一体化施工，不仅有利于加快施工进度，同时也有利于总承包管理和协调配合。

1.3.4 施工技术优势

(1)本公司总承包了许多大型的、超高层的标志性建筑，对于深基础施工技术、超高层垂准测量、钢骨钢筋砼模板体系施工技术，标准层快速施工、钢结构吊装技术及总承包管理等有成熟的施工应用经验。

(3)本公司具有深化设计及绘制综合管线图的能力，因此，可避免各类施工矛盾现象的产生，有利于整个工程顺利进展。

1.3.5 质量管理优势

本公司是全市最先通过ISO9001体系认证的施工企业之一，并每年都在完善企业的质量保证体系。由集团公司质安部门定期到工地检查质量，评定质量；由项目总承包部总经理、项目总工程师以及技术、质量人员组成的项目部质保体系，层层把关、严格控制；由各工种“看工”跟班跟踪检查；确保整个工程质量达到预定目标。

为使工程质量获得“白玉兰”奖，并最终获得“鲁班奖”的质量目标，项目总承包部将特别设置质量控制部门，配备具有丰富同类型工程施工管理经验的质量管理骨干力量，专职控制各分部分项工程的质量。

(1)本公司各类土建施工机械装备齐全，支撑及土方工程、结构工程的机械设备库存完全能满足工程需要，模板（包括模板加工能力）、钢管支撑等设备材料储备雄厚，高层施工机械装备为全市施工企业之冠，并多次荣获市“设备管理奖”。本公司有世界一流的能满足本工程需要的大型进口施工塔吊、砼固定泵、人货两用电梯和起重机械，这将作为本工程的坚强后盾，确保本工程施工进度和质量要求。

(2)本公司对于本工程所需物资均优先配制，特别是钢筋及商品砼，对于钢筋，本公司钢材仓库储量充足，并有各种规格可供现场急需及串换。对于商品砼，集团公司有30个商品砼搅拌站，将择近统一调度，以满足工程对砼的要求。

（3）在土方开挖阶段，我司在距本工程路程约5Km的黄浦江边，准备了一个日吞吐能力为2500方的码头及堆场，必要时基坑出土可水运、陆运并进，满足本工程的日出土量和工期要求。

1.3.7 同类工程的施工经验优势

(1)本公司是国家建设部首批可承担各类工业与民用建设项目的特级工程总承包施工企业。多年来，本公司总承包了许多大型的、高级的标志性建筑。其中88层金茂大厦施工技术荣获国家科技进步一等奖，荣获国家工程质量最高奖“鲁班奖”，荣获创新工程国家最高奖“詹天佑”大奖。因此为本公司承接本工程提供了良好的成熟的施工范例。

(2)本公司承接了许多紧临黄浦江的工程，如金茂大厦（鲁班奖）、花旗（集团）大厦（鲁班奖）、久事大厦（鲁班奖）等工程项目。这些工程均与本工程极为相似。从中本公司积累和总结了一整套科学、成熟、可行的施工技术方案。

(3)本公司近年来在市中心承建了大量类似本工程的深基础工程，数量之多在在**施工企业中名列前矛。通过这些工程的施工，本公司积累了极其丰富的闹市区深基础施工经验，为承建贵公司该工程奠定了良好的技术基础。

1.3.8 强强联合施工优势

参与承建本工程建设的下属多家专业分包单位拥有特级和壹级资质企业，这些单位承接过许多大型、深基坑、超高层工程。他们在上述工程施工中积累的成熟经验，具有很强的协调能力，为本工程顺利施工打下了扎实的基础。

1.3.9 与设计单位的配合优势

本工程属超大、超深基坑项目，根据本公司多年来施工此类工程的施工经验，此类建筑物或构筑物的施工必然是施工单位与设计单位密切配合共同努力的结果。我司与设计单位——**建筑设计研究院有限公司、华东建筑设计研究院有限公司合作建设的工程数不胜数，完成了金茂大厦、东方明珠、花旗集团大厦、**银行大厦、鹏利海景等一大批标志性工程，配合默契，是顺利完成本工程的关键点。

1.3.10 与桩基工程衔接施工的优势

目前本工程的桩基（包括基坑围护结构）工程由我司正在施工，一旦有幸中标，我司将在现有总承包项目部的基础上充实土建、安装、装饰等专业管理人员，组建新的总承包项目部管理班子。这将有利于本工程前后标段的顺利交接和平稳过渡，大大缩短交接和熟悉现场的时间；有利于解决支撑施工、底板施工时遇到的各类实际问题；有利于缩短桩顶处理、验收和最终的竣工资料、图纸移交，进而有利于加快基础阶段施工进度。同时经过桩基工程施工，我司已经熟悉业主各相关职能部门、监理部门的工作方法、工作流程，能形成密切的合作关系，减少磨合时间，使项目能尽快得到正常运转。

(1)一旦中标，本公司将委派具有丰富施工经验和扎实专业知识的公司总经理、国家一级项目经理担任总承包部项目总经理职务。针对本工程的特点，本公司将组建一支精干、高效，技术实力强，经验丰富的管理班子。总承包管理部下设一位总经理、一位常务副总经理和三位副总经理以及项目总工程师和项目总经济师，并成立设计部、技术部、项目策划部、内部管理部、对外协调部、质量安全控制部、专业协调部、施工生产部、物流采购部、合约部、计划预算部、资金管理部和成本部。

(2)一旦中标，本公司将成立项目指挥部，由公司董事长任总指挥，各部门负责人为指挥部成员。

(3)一旦中标，根据本工程的技术难度和特殊性，本公司将聘请叶可明院士为本工程的技术顾问施工场地平整施工方案，对本工程施工技术方案进行论证和指导。

(4)一旦中标，本公司将择优选择有着良好合作经历、社会信誉好、施工质量佳，技术过硬的施工操作队伍，并督促其做好各项施工前的准备工作。同时鉴于本工程专业分包单位众多，本公司将积极协助业主搞好分包队伍的选择，并按总进度计划要求，准时进场，保证工程顺利进行。同时本公司将成立专门的协调小组，专职对内、对外的联络协调工作，保证施工正常、有序展开。

(1)按本工程的特点和设计要求，本公司项目部将搜集备齐本工程施工所需要的有关标准、规范和规程，以及标准图集、技术资料及工具书等。同时准备好各种计量器具、各种测量仪器和试验检测设备，并经过计量单位校验、核定，确保各种计量工具在检测有效期内。

(2)总承包项目部施工管理人员认真听取设计人员的技术交底，领会设计意图，充分了解工程的特点和难点。同时本公司将充分发挥我司施工技术力量雄厚的优势，施工前在技术上做好充分准备，组织本工程项目部所有工程技术人员全面会审施工图纸和学习有关设计文件，熟悉图纸内容，了解各专业、各工种之间相互配合的关键所在，做到技术先行。

(3)根据本工程的特点2010山东某大桥桥墩承台大体积混凝土施工方案，编制具有针对性和可操作性的施工组织设计和专项施工方案以及质量计划和安全保证体系文件，并不断进行完善和深化。施工组织设计和专项施工方案及早报请施工监理和业主认可。同时做好对施工队伍的技术培训和技术交底，特别是对特殊施工工艺的技术交底和施工研讨工作。

(4)根据业主提供的水准高程点和坐标控制点由本公司专职测量师进行复核，并建立多级水准高程和轴线测量控制网，同时对各分部分项工程制定周详的测量方案。

(1)本工程各类材料用量极大。一旦中标，本公司对于本工程所需物资均优先配制，特别是钢筋及商品砼。本公司仓库钢筋、钢材、模板、钢管等材料储量充足，对于钢筋配有各种规格可供现场急需及串换。同时本公司与国内多家大型钢铁企业有良好的合作关系，可确保钢筋正常供应。对于商品砼，集团公司有多达30个大型砼搅拌站，将统一调度，以满足本工程对砼的需求。