[湖南]多套高层住宅施工组织设计(剪力墙结构_2011年_附图完整)_secret

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[湖南]多套高层住宅施工组织设计(剪力墙结构_2011年_附图完整)_secret

1.编制依据、范围及说明

1.1.1施工合同及补充文件

1.1.2地质勘察报告

1.1.4建筑、安装施工规范

厦门市自来水公司投资兴建的高层办公大楼安全生产文明施工组织设计1.1.5建筑、安装施工质量验收规范

1.1.6建筑工程施工手册

1.1.7房屋建筑施工工艺标准

1.1.8湖南省相关地方标准及《中南标》

1.1.9政府相关文件

1.1.10我单位拥有的科技工法成果和现有的企业管理水平、劳力、设备技术能力以及长期从事建筑施工所积累的丰富的施工经验。

本施工组织设计范围为长沙*****(二期)工程的土方、基础、主体、装饰、安装(含给排水、强电、消防、暖通、弱电及设备)等。

1.临时设施的使用年限为三年。

2.在充分利用现有机械设备,周转器材的前提下,须预以补充部分设备,周转器材。

3.在施工过程中,如须变更或工程增减数量较大,与本施工组织设计不符时,将依据具体的变更内容或工程增减情况,另行按程序编制报批。

4.本施工组织设计中未考虑人力不可抗拒的各种因素及非施工单位原因所造成的各种因素影响。

5.本施工组织中的未尽事宜,在各单项工程施工组织设计施工方案,施工技术交低等有关文件中说明。

2.1.1项目名称、性质、地理位置及建设规模

2.性质:*****二期工程内布置五栋三十二层(含底层小商业门面)的住宅(6#、7#、8#、9#、10#栋),一栋三十二层的综合楼(5#栋),另布置一个地下室。其中5#栋为高层综合楼,一.二层北面为商铺,南面为商场,三至三十二层为公寓。6#,7#栋底层局部为架空,一二层为商铺,三至三十二层为普通住宅。8#栋底层为架空层及浴室,二至三十二层为住宅。9#,10#栋一.二层为商铺及物管用房和社区用房,三至三十二为住宅。所有建筑均为一类高层。

3.地理位置:*****二期工程是由长沙***地产开发有限公司开发,位于长沙市雨花区***路***号,用地范围内原为长沙***有限公司生产区,位于**路与**路交叉口的东北方向地块,它东临长沙***职工住宅区和长沙***幼儿园,南临****住宅小区,西临**路,对面为*****,北临****项目和长沙***宿舍。

2.1.2项目的建设、勘察、设计和监理等相关单位的情况

1.建设单位:长沙***地产开发有限公司

2.1.3项目设计概况

2.1.4项目承包范围及主要分包范围

项目承包范围为长沙*****(二期)工程的土方、基础、主体、装饰、安装(含给排水、强电、消防、暖通、弱电及设备)等工程,具体详见施工图纸及工程量清单,以工程量清单为准。

2.2项目主要施工条件

2.2.1项目所在地气象条件

2.2.2施工区域地形及工程水文地质状况

拟建场地位于长沙市雨花亭长沙***厂区内北侧,原始地貌为湘江冲积阶地,场地除中部地势较低洼外,其余地段较平整。现地面标高为81.11~85.74m。拟建场地内未见滑坡、崩塌、泥石流、断层等不良地质作用,场地是稳定的,适宜建筑拟建项目。场地内无可液化地层,属于可进行建设的一般场地。

特征值fak(kPa)

压缩模量Es(MPa)

14.85~30.80

地下水类型及岩层富水性

场地地下水主要为赋存于人工填土层及第四系粘性土层中的上层滞水和赋存于中砂、圆砾层中的微承压水。赋存于人工填土及第四系粘性土层中的上层滞水主要受大气降水补给,其分布不连续、水量不很丰富,水位随季节变化而异。赋存于中砂及圆砾层中的微承压水主要受地下水补给,其分布连续、水量较丰富,水位随季节变化而异。

本工程场地抗浮水位设计标高为76.00m。

本工程地地下水对混凝土结构和钢筋混凝土结构中的钢筋具微腐蚀性,对钢结构具有弱腐蚀性。

2.2.3场区及周边管线状况

本工程为拆后重建项目,原有供水、排水,强电、弱电等需改道,需保留。施工前必须摸清原有管线走向,确定合理方案,努力减少施工对场内居民的影响。

2.2.4当地建筑材料、设备供应和交通运输能力状况

2.2.5供电、供水、供热和通信能力状况

城市拥有发达的城市路网,供电、供水、供热和通信能力强。

地处闹市中心,人流、车流均非常大。虽有发达的城市路网,但受时间、车流、人流影响(整个施工现场且只有西向接**南路一条道路),材料进场相当困难,这是本工程的一大难点。

本工程计划开工时间2011年7月10日,计划竣工日期2013年9月30日,总工期810天。其中在2012年1月31日前完成正负零工程,在2012年10月10日前主体结构封顶,在2013年9月30日完成本工程竣工交验。项目部全体成员合理管理,合理组织施工,力争提前完工,满足招标文件和业主工期要求。

我司为了更好的贯彻“安全第一,预防为主”的方针,依照“劳动法”和《JGJ59—99建筑施工安全检查评分标准》规定,做好安全技术,文明施工现场两项工作,以设计图纸为依据,科学研究分析,掌握符合该工程实际情况的工艺和工序及逻辑关系,上安全工作更好地为生产服务,切实有针对性的做好以下安全技术措施方案。本工程安全目标定为“无一起伤亡事故”降低轻重伤事故频率,年事故频率低2.4%,确保民居及行人安全,杜绝居民行人安全事故。为实现这一目标,根据《JGJ59—99建筑施工安全检查评分标准》要求全体施工人员必须严格执行国家有关的劳动安全法则和制度,严格执行各项安全操作规程,执行我公司下发的安全技术措施。

坚持“少破坏、多保护,少扰动、多防护,少污染、多防治”原则,使环境保护监控项目与监控结果达到设计文件及有关规定,做到环保设施与工程建设“三同时”。

依据成本计划,对成本形成过程进行严格控制,及时进行成本核算,对计划的差异进行分析,找出原因,及时调整,纠正偏差,确保成本控制在目标范围之内。

3.1.6项目分阶段交付计划

工期:2011年7月10日开工,2013年9月30日竣工。本工程±0.00以下的基础,两层地下室于2012年3月31日前完成验收,±0.00以上的主体结构工程于2012年12月31日完成验收,装饰装修、设备安装于2013年8月30日完成验收,剩余30天完成清扫收尾及室外场地工程,待竣工。

3.1.7项目分阶段施工的合理顺序

1.施工流水段的划分如下图:

正负零完成后,A、B、C、D、E、F六个区自正负零开始各备4层周转材料逐层上升;塔楼施工完10层时,砌体开始施工。

按由上及下,内、外同时并进的顺序施工。

3.2项目施工重难点分析

项目5#栋结构大致呈L形,在其悬空的腰部每隔四层有一根梁,梁呈Y型,对现场施工有很大的难度,需设计专项高支模方案,因此高支模将是本项目的重难点。(详见专项高支模方案)

3.3项目管理组织机构

外墙装饰复杂,根据设计要求,玻璃幕墙、干挂石材应用于施工中。

本工程总工期为810日历天,据工地实际情况及桩基队伍交桩时间,计划开工日期为2011年7月10日

在2012年1月31日完成正负零工程;

在2012年10月10日完成主体封顶;

在2013年9月30日完成竣工验收。

4.2施工总进度计划编制说明

4.2.1本进度计划遵照工程设计依据的施工次序、要求,合理安排工期;

4.2.2按招标文件中对工期的要求;

4.2.3未尽事宜,在季、月、旬进度计划中另行编制。

4.3施工总进度计划横道图

4.4施工总进度计划网络图

4.5保证施工进度的措施

4.5.2明确工期目标,抓好计划管理,以施工组织设计规定的程序组织文明施工,以总进度控制为基础,计划为龙头,实行长计划,短安排,通过季、旬、日计划布置与实施,加强调度职能,以计划的严肃性确定施工进度,其措施为:

4.5.2.2对总计划及月、周计划每天进行跟踪检查,获得计划执行全过程的信息,通过每日碰头会,调度会检查计划的执行情况,从中得到计划反馈的依据,把现场情况与计划对比,如有延误,及时找出延误的各种因素,并分析这些因素是外部的还是内部的,是确定的因素还是随机的因素,并及时解决和反映,从而通过综合平衡,采取措施,加强薄弱环节,使计划动态地获得平衡,使施工进度始终沿着合同的轨道推进,各个关键日期都能准点或提前到达,保证计划目标的实现。

4.5.2.3安排好赶工计划,建筑施工综合性强,牵涉面广,社会经济联系复杂。有时可能由于难以预见的因素而拖延工期,发现施工进度赶不上计划要求时,进行研究分析,及时安排赶工计划。

4.5.3建立每周的例会制度,举行与业主、设计、监理的联席办公会议,项目部每日定时举行碰头会,及时解决施工中出现的问题,了解进度计划的实施情况,保证计划的落实。

4.5.4制定网络施工计划,确定工序时间,清理工序关系合理安排各工序的措施,对关键工序,由项目经理和项目总工亲自负责,组织突击施工队,24小时作业,力保按期完成,强化施工管理。

4.5.5加强质量的检查工作,与监理部门密切配合,保证每一道工序达到合格,前道工序不合格,下道工序不施工的方法,保证不能因质量问题停工而影响工程进度。

4.5.6合理利用空间,对土建、安装及装饰施工,由项目经理部统一协调指挥,制定各部分施工作业时间表,调节各工种的穿插交叉注意工作秩序,防止打乱仗,相互影响,坚持日平衡,周调度,保证计划实施。

4.5.7加强与业主、监理、设计的联系,对进度情况及时汇报并制定验收时间表,让各方能及时到工地验收,同时向监理提供完整的技术资料,及时进行各批次验收,缩短工序交接间歇时间,使各工种提前插入。

4.5.8使用新工艺,新技术。钢筋采用对焊,柱筋采用电渣压力焊,模板采用定型木框胶合板,加快施工进度。

4.5.9砼内掺入早强减水剂,提早拆模时间,砼采用泵送,加快施工进度。

4.5.10及时提供各工序施工方案,及时解决施工问题,不影响施工进度,制定切实可行的季节性施工措施,雨季施工搭设遮雨棚,准备塑料薄膜,确保季节施工顺利进行。

4.5.11合理投入施工机械,定期对机械进行保养、维护,确定正常运转,保证连续施工。

4.5.12合理使用工程资金,按计划充分采购合格的建筑材料,保证不因材料而误工。

4.5.13利用经济责任制的方法,使工程施工进度,质量与职工经济挂钩,充分调动每个职工的积极性来确保进度。

4.5.14策划与安排有预见性,力求把阻碍进度的各种因素清除在发生之前。

5.总体施工准备与主要资源配置计划

制定分项工程施工方案编制计划,制定试验计划书及安全、质量、文明施工规划。

1.测量定位及控制桩、控制点的保护。

业主自行组织施工部分完成后,利用勘测院提供坐标点,复核基坑各角点位置,并施放六栋塔楼的定位点,施工中由定位点引出控制轴线,并对重要角点进行闭合。

对控制点的保护:采用Φ25钢筋打入坚硬土层,在钢筋头锯“十”字标注、标识清楚,在四周砌0.8m×0.8m保护砖墩,并较地下室高0.2m,四周用架管围护,并刷警示色保护。

a.建设方已提供一处DN65水源,由我公司装上水表,引至现场现场东,北面敷设DN50水管于暗沟。

b.施工用水在平面上和立面上分开布置,在平面上沿施工场地周边布置DN50水管。在施工场地周边每隔30M左右设一个3/4水龙头。在上部结构的施工中,消防用水及施工用水分开考虑,施工用水和消防用水分别设管附在主体结构上垂直向上敷设。

c.为满足高层施工用水需要,在地下室适宜位置布置临时蓄水池(20T)。装二台高压水泵。

利用南北向原有道路作施工进出场道路,并在基坑周边建临时道路宽3.5M,按总平面布置图布置硬化生产区域。

采用7台塔式起重机,其中五台型号为TC5610,另两台型号为TC5013,分别立于地下室底板内,解决地下室施工及各塔楼施工的材料转运。

现场设置四台HBT80型砼输送泵,一台置于6#、8#栋东向,一台置于5#栋西北向,另两台分别置于9#栋南向和10#栋北向。

具体位置详见平面布置图(附图3)。

本工程采取生活、办公与现场生产分开的形式,办公、生活用房,按施工高峰1000人考虑,设置员工宿舍,并配套厨房、厕所、卫生间、活动室等用房。

施工前期需大量的资金调入,有计划性的准备足够的资金。

5.2主要资源配置计划

5.2.1劳动力配置计划

根据施工部署和计划进度要求,各阶段劳动力组织安排见(附表4):

5.2.2物资配置计划

主要材料构件用量计划见表

2、机械设备需用量及进场计划

6.1主要分项工程施工方法

T/ZZB 1636-2020 通信用气吹微型光缆.pdf1.高程控制网的布设要求

三、四等水准测量要求及观测程序

所用仪器要求:施工时采用2台S3型水准仪

Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ等水准测量仪器符合下表规定

层间标高测量偏差不超过±3mm;建筑全高(H)测量偏差(竖向传递允许偏差)不超过3H/1000mm,且符合下表规定

某基坑支护施工方案按中丝和视距在后视尺黑面上进行读数;

按中丝和视距在前视尺黑面上进行读数;

按中丝在前视尺红色面上读数;

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