施组设计下载简介：
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东湖春树里一期高层剪力墙结构住宅楼施工组织设计本施工组织设计是我公司遵循“三标一体”系列标准，针对某某房地产开发有限公司开发的东湖春树里一期工程而编制的，它体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署，是一部对工程质量、安全、工期等方面进行规范化管理的纲领性文件。施工中，我公司将按照施工组织设计所确定的原则指导工程的施工管理。以确保优质、高速、安全、文明的圆满完成施工任务。
本次工程招标范围内的设计图纸涉及的内容。
商业楼工程临时用电施工方案1、某某房地产开发有限公司东湖春树里一期工程招标文件；
2、某市城开建筑设计有限公司设计的施工图纸；
3、现行国家或行业标准以及施工操作规程、技术法规；
4、ISO和现行国家《建设工程质量管理条例》及《工程建设标准强制性条文》；
5、现行某市地方法规和有关文件；
6、施工现场及周边实际踏勘情况。
本工程的质量目标：某市优良工程（即黄鹤杯）
本工程总工期：总工期550天。
三、安全生产与文明施工目标
本工程安全生产目标为：某市安全优良工地。
本工程文明施工目标为：某市文明施工优良工地。
信誉第一，服务优良，严格执行合同各项条款。认真协调与各方的关系，主动接受政府主管部门、业主、监理等方面对本工程的控制与监督。
在确保工程质量和工期的前提下，严格树立环保意识，采取有效措施减少施工噪音和环境污染，自觉保护场地内各种设施，保证现场工作人员及周边居民的正常生活和工作。
《建筑工程质量管理条例》
《工程建筑标准强制性条文》
建设部建标[2002]
《建设工程施工现场供用电安全规范》
《混凝土结构工程施工质量验收规范》
《屋面工程施工质量验收规范》
《砌体工程施工质量验收规范》
《建筑工程施工质量验收统一标准》
《混凝土强度检验评定标准》
《建筑装饰装修工程质量验收规范》
《建筑地面工程施工质量验收规范》
《采暖与卫生煤气工程施工及验收规范》
《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》
《建设工程文件归档整理规范》
《建设给水排水及采暖工程施工质量验收规范》
《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》
《电气装置安装工程施工质量验收规范》
《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》
《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》
《电气装置安装工程质量检验评定标准》
《砌筑砂浆配合比设计规程》
《钢筋焊接及验收规程》
《建筑施工安全检查标准》
《建筑机械使用安全技术规范》
《施工现场临时用电安全技术规范》
《建筑工程冬期施工规程》
《建筑施工现场场界噪声标准》
《建筑施工场界噪声测量方法》
《建筑安装工人安全技术操作规程》
《建筑施工扣件式钢筋脚手架安全技术规范》
《民用建筑工程室内环境污染控制规范》
《住宅装饰装修工程施工规范》
《混凝土质量控制标准》
《建设工程项目管理规定》
第三节使用的国家及行业主要规范
工程名称：东湖春树里一期工程
建设单位：某某房地产开发有限公司
设计单位：某城开建筑设计有限公司
监理单位：某合联监理有限公司
施工单位：某镇安建设集团有限公司
外墙：外墙为面砖和涂料贴面：
内墙：厨房、卫生间为水泥砂浆抹灰面做聚合物水泥基防水涂膜，厅、卧室、走道为水泥砂浆收光，楼梯间为水泥砂浆抹灰面刷乳胶漆。
天棚：厨房、卫生间为水泥砂浆抹灰，厅、卧室、走道为混合砂浆抹灰，楼梯间为混合砂浆抹灰面刷乳胶漆，阳台为水泥砂浆抹灰面刷涂料。
楼地面：厨房、卫生间为水泥砂浆抹灰，楼梯间为混凝土搓毛，其余为混凝土随打随光。
本工程位于某市武昌区徐东大街与中北路交汇处，施工现场三通一平已经基本完成，施工临时围墙可保留原围墙，场内均有自来水源和二个配电房。目前正处在业主外包的土方开挖和边坡支护阶段。
本工程施工期间应做好防雨、防暑和防冻施工措施的准备。
本工程施工，我们将采取一些针对性的施工方法，具体的施工方法详见后面施工方法相关章节内容。
在本工程中我单位将积极采用目前国内先进且为我单位多次成功采用的先技术、新材料、新工艺和其它新型的“四新”技术措施：
1、大体积商砼施工技术
2、新模板和脚手架应用技术
4、新型建筑防水和塑料管应用技术
5、企业的计算机应用和管理技术
第一节施工管理组织机构
我单位在本工程中将严格按项目法原理组织施工，执行项目经理负责制。配齐从工程开工至交工整个过程需要的所有职能部门，以确保整个工程在施工全过程中具有边贯性，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。
与业务、监理保持经常接触，解决随时出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保业主利益。
积极处理好项目与政府管理部门的关系。
现设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在工程建设中贯彻实施。
组织技术骨干力量对本项目的关健技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。
组织有关人员对材料、设备的供货、质量进行监督，验收、认可、对不合格的材料、设备坚决退货。
及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全。确保施工安全与工程质量。
全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。
保证项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案的实施要求。
负责项目的安全生产活动、生产管理和生产活动符合施工方案的实施要求。
负责项目的安全生产活动，建立健全安全管理组织体系。
重点做好项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目如期完工。
进行施工现场的标准化管理，确保本工程达到市文明工地标准。
负责总承包的日常管理工作。协调各施工队的施工，确保各施工队的进场时间、完成时间、合理穿插施工的工序。监督指导各施工队伍的质量管理，确保工程的整体创优。总包管理的相关措施见后面的总包管理章节内容。
施工质量及安全和管理职责有：负责合同中有关质量安全的条款以及国家有关法规的遵守与履行。对工程质量和安全实施全过程的控制和检查、监督工作；负责对分部、分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定工作，独立行使施工过程中的质量安全记录资料的填制、收集、立卷工作；对施工全过程进行质量控制，对不合格产品坚决不予放行，待其进行整改后再进行检查验收，确保整个工程和施工质量与安全。
计量工作是企业生产和管理的技术基础工作，在本工程施工中，我单位将根据施工实际情况，设置相应的计量管理机构，配备专职的计量管理人员，开展计量工作。
负责项目的计划统计、工程预决算等业务。
按质量要求和施工方案，提供合格的机械设备与材料。强化原材料、半成品的质量管理。提高设备的完好率及使用率，杜绝设备带病运行。严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工，对不合格材料一律拒之门外。
实施工程现场管理标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。
负责项目的人事劳动管理、外部事务管理、总务后勤管理、治安保卫管理及文明施工管理。
第二节项目管理人员配备情况
施工前，我单位将配齐“东湖春树里一期工程项目经理部”的项目管理人员。
中环大厦项目部技术负责人
注：装修期间还需增加泥工质检员
第三节施工作业层的组织形式
施工作业层主要是指现场一、二线的施工队或班组。本工程的各特殊工程将根据专业分成若干个班组，它们包括机操班、电工班以及安装工程的各个专业班组等，这些班组都有是由具有较高操作技术和操作经验的我单位自有职工组成。在本工程的施工中，我单位还将选一批施工队来完成技术要求比较高的工作，如钢筋绑扎、模板安装、砌墙等。每个队有队长、质量负责人、专职职质检员及专业专职安全员。他们中有的工人也都是身经百战的熟练工。
施工作业层是在施工过程中实际操作人员，是质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。故我们在选择作业层操作人员时的原则是：具的良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有类似工程的工经验。
（一）、竖向施工阶段的划分
将整个工程按施工顺序的先后划分为四个阶段：第一阶段为基础施工阶段；第二阶段为上部主体结构施工阶段，作好安装施工的穿插工作，确保主体顺利封顶；第三阶段为装饰、安装施工阶段。该阶段主要是解决各专业、各工种的相互交叉施工工序交接，确保各专业互创工作面。最后为收尾阶段，整理好各类交工资料，确保工程顺利交工。
（二）、水平向施工阶段的划分
A1和A2栋为第一工段；A3为第二工段；B1栋为第三工段；B2栋为第四工段；C1、C2栋为第五工段。
根据施工队及施工段的划分，按照先基础后主体，先主体后装修，立面分层，各专业工序穿插进行的原则，首先进行基础的施工。上部主体结构按顺序从下而上依次进行，装饰工程按照先墙面、天棚后楼地面的顺序进行，门窗安装随装饰工程适时插入；安装工程预留、预埋穿插于整个工程施工阶段。
拟开展的技术调查工作主要有：
对气象地形和水文地质进行调查。掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定雨季、大风天气和夏、冬季的施工措施。此项工作已完成。
资源调查。由于施工所需物资材料品种多、数量大，故工程开工前一个星期将对各种材料和生产的供应情况、价格品种等进行详细调查，便及早进行供需联系，落实供需要求。
技术调查。由于施工用水、用电量较大，手电的起动电流大，负荷变化多，移动式、手具式机具用量多，因此对水源、电源等供应情况应作详细调查，包括对给水的水源、水量、压力、接管地点及供电能力及线路走向等。
2、做好与设计的配合工作
由内业技术组协助项目有关人员认真学习图纸，并进行图纸自审、会审工作，以便了解设计意图，做到正确无误地施工。
通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工所应达到的技术标准，明确工艺流程。并针对设计提出合理化建议，阐明我方对施工技术工艺品新观点。
进行图纸自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握图纸中的细节，并找出图纸中的矛盾和错误之处。
组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。
组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。
3、认真编制施工组织设计
由项目部组织认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。
（二）、建立项目各项管理制度
项目管理制度是项目管理体系的最重要组成部分，它是项目管理体系各要素是否能有效运行的关键因素。
本项目拟订的项目管理制度主要有如下内容，可根据具体需要实施：
各管理人员的岗位责任制度
项目各项管理制度由各责任人负责制定，经项目经理部讨论通过后由项目经理批准实施，一经实施，对项目全体管理人员具有强制性约束作用。
开工前，我们将提前组织人员进场并进行各项培训，包括质量交底、技术交底、安全教育以及各种专业技能培训班等方方面面。我单位准备了一套完整的培训工作制度与方法，组织员工参加各种各样的理论培训与实践经验研讨会，使他们有更多机会和途径来提高自己的工作能力。
第六节施工总平面布置原则
施工总平面布置合理与否，将直接影响到工程是否能有条不紊地开展，同时关系到整个工程的安全文明施工管理是否能顺利进行，我们对施工现场平面布置的原则为：
①满足施工的前提下，尽可能满足业主和甲方的需求；
②满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能节约施工用地，减少临时设施投资；
③在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运；
④要平面交通上GBT 14048.9-2008标准下载，要尽量避免各单位相互干扰；
⑤符合施工现场卫生安全技术要求和防火规范；
⑥减少噪音等环境污染。
第七节施工现场总平面布置及说明
综合考虑本工程结构施工需求和塔吊、施工电梯安装、拆卸可行性，拟采用5台塔吊和7台施工电梯。租用一栋二层楼为办公室，每间按3.3×8=26.4m2设置，共12间。楼上：1间为经理办公室，4间为普通办公室（按8人/间考虑），1间作会议室。楼下：1间为材料办公室，其余为仓库。1#、2#大门处设置2.5×4=10m2的门卫值班室。
生活区设置：集体和个人住房，设置洗衣池、开（热）水供应、洗澡房、厕所等生活设施，食堂设置在场外。
钢筋加工区、模板加工区和材料堆放设置在场内，1#和2#配电房均设置在场内。
施工场内四周修筑围墙T／CECS 117-2017标准下载，采用封闭式管理。现场西、北面各设6.5米宽大门。场区内用砂石和C25混凝土硬化施工临时道路，道路一侧修0.3米宽排水沟和绿化带，用地场内设置施工排水。排水沟上方用砼盖板盖起，以利卫生管理和交通。
力争创造某市文明施工样板工地，我们将本着“高起点、严要求”的原则，对现场进行布置管理。现场内的主要道路及临建附近场地全部用C25混凝土浇筑硬化以便于文明施工。1#大门内右侧院墙墙面作为宣传栏，施工区沿建筑物周边设排水沟，工程污水经沉淀后排入市政排污管。1#大门处设置洗车槽，保证运输车辆出入清洁。