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二○XX年XX月XX日

第二部分施工管理机构及施工管理目标 9

龙门架安全施工方案一、施工组织管理机构及职责 9

第三部分施工准备 13

二、主要材料、构配件计划 14

三、施工现场的准备 14

1、布置施工及消防用水管网 14

2、施工临时用电安排 15

四、资金、劳动力及机械的配备 15

1、资金需要量计划 15

2、劳动力搭配计划 15

3、机械能力及拟投入的主要机械、设备计划 16

第四部分项目施工原则及具体部署 17

一、施工组织指导原则 17

二、施工布置原则 17

三、施工过程部署 18

四、施工的协调和控制 19

第五部分土建施工方案 19

八、装饰工程施工 37

第六部分钢结构施工 41

三、钢结构焊接技术 54

四、钢结构测控技术 54

五、钢结构手工电弧焊焊接工艺标准 55

第七部分安全生产保证措施 60

一、安全生产管理组织措施 60

二、安全施工技术措施 61

三、施工临时用电安全措施 61

四、施工机械安全措施 62

五、施工现场的消防保卫措施 63

第八部分季节性施工措施 64

一、雨季施工安排施工措施 64

二、冬季施工安排施工措施 64

第九部分施工进度及保证措施 66

第十部分质量保证措施 67

一、质量保证组织机构 67

⒈公司质量管理机构 67

2.项目部质量管理组织机构 68

3.单位工程质保、质控工作程序 68

4.单位工程质保体系工程流程表 69

二、检测及工程勘察、测量 70

四、工程质量管理制度措施 71

1、项目二级技术责任制 71

2、三级质量验收制度 71

3、工程资料管理检查制度 71

4、施工图图纸自审制度 71

5、严格过程管理制度 72

6、设计变更材料代用管理制度 74

7、质量奖罚制度 74

8、定期检查与不定期检查相结合制度 74

五、分部分项工程质量保证措施 75

1、钢筋工程质量保证措施 75

2、模板工程质量保证措施 75

3、混凝土工程质量保证措施 75

4、砌筑工程质量保证措施 76

5、装饰工程质量保证措施 76

6、门窗工程质量保证措施 77

7、屋面防水工程质量保证措施 77

8、钢结构保证措施 77

六、成品保护措施 78

1、墙面的成品保护措施 78

2、屋面防水层的成品保护 78

3、门、窗的成品保护 78

第十一部分施工平面布置图 78

一、现场施工平面布置规划 78

二、临时用地计划 79

第十二部分文明施工 79

一、文明施工保证体系框图 79

二、施工现场文明施工管理 80

三、施工现场的料具管理 80

五、施工现场的环境卫生 81

2、施工人员概况牌 82

3、安全十大纪律牌 82

4、十项安全措施牌 82

20000Nm3/h制氧站土建工程，工程地点位于铜冶炼污染治理粗炼工程建设现场。

本工程合理使用年限为50年，耐火等级为二级；氮气、氧气压缩机房结构类型为钢筋混凝土排架结构，其他建筑结构类型为钢筋混凝土框架结构；基础为柱下独立基础，持力层为第3层强风化岩。±0.000以下采用Mu10灰砂砖，M5水泥砂浆砌筑；±0.000以上采用Mu10加气混凝土砌块，M5混合砂浆砌筑。

我公司针对该项目所作的《施工组织设计》，是我公司规划、指导本工程项目的施工准备和施工过程的全局性的技术经济文件。

本文件具有组织、规划（计划）、指挥、协调、控制施工的作用。

本《施工组织设计》的编制宗旨是：按照工程建设的基本规律、施工工艺规律和经营管理规律，制定科学合理的组织方案、施工方案、合理安排设计施工工序和进度计划。依据该工程特征有效地利用施工场地，优化配置人力、物力、资金、技术等生产要素在保证无污染和不破坏生态环境的条件下有效利用人力、物力和资源。积极协调各方面的工作，保证施工管理有计划、有步骤的进行，保证该工程的质量、进度、安全及文明施工，以便促进地方经济效益和社会效益。

根据我公司对此类工程的施工经验和本工程的特点，为了确保该工程能快速、优质、安全、文明施工。

本《施工组织设计》中对人、材、机和施工注意事项，主要施工过程的保证措施、施工工艺和方法、施工进度计划、质量目标、安全保证措施等，针对设计文件、建设单位的招标文件的具体施工要求做了布置和安排。有以下方面原则要求:

1、本投标施工组织设计编制将遵循四项基本原则，即一是符合性原则；二是先进性原则，三是合理性原则，四是满足业主要求的原则。

2、满足业主对工程质量、工期要求及安全生产、文明施工要求的原则；

3、满足与业主、监理、设计及有关单位协调施工的原则；

4、充分利用充足的施工机械设备，积极创造施工条件，做到连续均衡生产、文明施工；

5、采用先进的施工工艺、施工技术，制定科学的施工方案；

6、贯彻施工验收、安全及健康、环境保护等方面的法规、标准规范和规程，以及有关规章制度，保证工程质量和施工安全；

7、采用科技成果和先进的技术组织措施，节约施工用料，提高工效，降低工程成本；

8、充分利用高新技术，提高机械化施工程度，减少笨重体力劳动，提高劳动生产率；

9、充分利用原有和正式工程建筑和设施，减少临时设施，节约施工用地；

10、合理选择资源和运输方式，节省费用开支。

1.120000Nm3/h制氧站土建工程项目招标文件；

1.2中国瑞林工程技术有限公司设计的施工图纸

1.3与施工图配套使用的标准图集。

2、施工所使用的规范、标准等有效版本

⑽《建筑工程施工现场管理规定》

⑾《建筑施工安全检验标准》（JGJ59－99）

⑿《施工现场临用电安全技术规范》（JGJ46－2005）

⒀《建筑工程施工现场供电安全规范》（GB50194－93）

3.2我公司制定的《施工组织设计管理办法》及《专业施工组织设计编制方法》。

3.3本单位现有的机械设备、施工料具和劳动力状况、以及以往同类工程施工经验和成熟的施工技术。

第二部分施工管理机构及施工管理目标

一、施工组织管理机构及职责

1、总部施工管理机构图

本工程实行项目法施工，落实项目经理责任制，施工全过程实行网络计划跟踪管理，统筹安排，做到均衡生产和集中工力相结合，项目经理部负责全面协调施工中的各方面问题，确保安全生产、质量优良、按期完成本项目。

总部生产管理机构网络图

2、施工项目部组织机构

根据该工程的特点，招标文件对工期、质量的要求和我公司的实际情况，我们在施工现场设立指挥控制力度大，专业性强的项目部，使各项管理工作处于受控状态。

我公司施工管理机构人员都是专职的，有国家认证的上岗证。

3、项目经理部各职能部门职责

项目经理职责：对工程全面负责，在组织工程的施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源充分配置，做好质量审核工作，在施工中认真执行施工组织设计，组织质量检查和评定，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，对工程的质量负全面责任。

项目副经理职责：协助项目经理指挥施工生产，搞好计划调度和质量管理，与技术负责人一起落实施工组织设计中的各项要求，制定具体实施方案，确保工程质量与目标的实现，对工程质量负重要责任。

预算员：负责定额核算，计划统计和预算的编制工作。

技术员：负责专项施工方案和技术交底卡的编制，负责钢筋翻样，木工放样，构配件加工订货，现场施工技术问题的提出和处理；发放施工图纸、设计变更和有关技术文件。做好隐蔽工程的验收记录和各项工程技术资料的整理工作。负责施工测量、放线。

质检员：负责工程质量的检查、监督，进行分部分项工程的自检评定。

安全员：负责做好经常性的安全生产工作，贯彻“安全第一，预防主为”的方针，组织日常的安全生产检查、监督工作，帮助班组消除事故隐患，促进安全生产。

材料员：负责编制材料供应计划，根据施工进度分批组织材料供应，负责材料的发放和物资管理。进行原材料的检验、化验、抽检，提供有关材料的技术文件。

机械员：负责机械设备管理，施工机械调度及内外协调，组织日常的机械设备安全检查、监督工作，帮助班组消除事故隐患，提高机械设备的运行效率。

按照IS09001质量保证体系的要求，对各分部分项工程实行目标管理，做到组织落实；建立岗位责任制，以保证实现总的质量目标。

充分发挥本企业的优势，严格按照IS09001质量管理模式组织施工，成立过硬的项目经理部，全面履行施工合同及对甲方的承诺。本工程质量目标为

(1)分部分项工程质量合格率100％

(2)单位工程一次交验合格率100％

施工现场按文明安全工地标准进行布置和管理，争创市级安全文明工地。

(1)无重大安全事故，轻伤率2‰以下；

(2)文明施工目标：达到省级文明施工工地标准。

1）必须进行施工项目实地勘测和调查：掌握地区水准点和绝对标高，地质构造、土壤类别和性质、地基土的承载力、地下水位等情况，场地与周遍环境的相对关系。

2）收到图纸后立即组织有关人员熟悉工程设计内容并认真做好图纸会审工作，做好图纸会审记录，参加设计技术交底，做好交底记录。

3）针对每一个分项工程编制切实可行的专项施工方案，及时上报公司和监理部门审批，并做好分项工程的技术交底工作。

4）各专业分别要编制专业施工方案及预防质量通病的技术措施。

5）编制施工预算，并根据施工预算编制各阶段进度计划、材料供应计划，落实供货渠道。

2、建立健全施工管理的各项管理制度

1）工程质量、材料检验与验收制度；

2）工程技术资料管理制度；

3）职工考勤、考核制度；

4）班组经济核算制度；

5）机械（具）操作保养制度；

6）安全检查及事故应急预案制度；

二、主要材料、构配件计划

拆除与本工程有关连的障碍物，平整场地。统一筹划，合理布置，清理障碍物，以利于施工生产顺利进行。

1、布置施工及消防用水管网

四、资金、劳动力及机械的配备

按工程施工阶段投入资金情况（按合同总价款的百分比）

按工程施工阶段投入劳动力情况

3、机械能力及拟投入的主要机械、设备计划

ZLJ5253GJB1

以上机械设备及工具器都是我公司自有设备，只要施工现场需要，随时可以调遣。

第四部分项目施工原则及具体部署

针对工期紧、质量要求高、环保要求高的特点,基础工程、主体工程、安装工程要合理安排，每一个系统工程需将安装的先后顺序合理安排，优化安装程序，确保工期、质量，同业主设计单位、工程监理密切配合，做到每个施工环节衔接紧凑，不推诿拖延。

在施工部署上采取一手抓基础施工、预制柱制作、钢结构的制作、大型屋面板的预制；一手抓预制构件、钢结构、大型屋面板的吊装，使基础、预制构件、钢结构呈流水平行作业，做到由中间向两边同时进行安装。

充分发挥公司优势、设备优势及资源优势，贯彻“用户至上、质量第一、精心施工、争创名优”的质量方针，施工生产经营活动中，始终坚持以“质量、工期、服务”为宗旨，积极开展创优活动。

1、施工布置符合国家及业主有关安全、防火、卫生、环境保护等规定与要求。

华南师范大学访问学者及外聘教师集体宿舍QTZ80塔式起重机拆卸施工方案2、本工程施工布置首先满足业主对施工区域的整体规划要求及施工进度要求。

3、按先地下后地上的原则，将工程划分为厂房基础、预制构件吊装、钢结构施工、设备基础和厂房围护装饰五个阶段采用流水作业的施工方法。

4、施工所需的各项临时设施均在业主所指定的范围内严格布置。

5、施工区内临时设施集中布置，污水集中处理，其他临时库房、场所等根据现场情况和实际需要合理规划布置。

6、结构施工阶段：以结构为主要施工工期控制线，由于新建工程施工场地和施工工序等问题，施工生产时间，能进行24h连续作业的尽量连续作业，采取流水的均衡施工法组织施工，塔吊、吊车配合垂直运输。

7、装修施工阶段：主体结构进行结构验收后，室内装修随围护墙的砌筑由下向上顺序进行，屋面板吊装结束后，抢屋面防水工程，外墙装修由上至下进行，合理搭接工序，尽可能安排交叉作业以缩短工期。

8、水、暖、电设备、防腐等视工程进展，配合土建穿插进行。

9、收尾竣工阶段：零星装修，水、暖、电、地面等收尾工作抓紧进行，清理完毕节能减排施工方案，组织竣工验收。