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山西省铁路专用线工程施工组织设计（国家优质工程）_secret

㈠施工组织设计主要内容

总体施工组织布置及规划

⑴XXX铁矿铁路专用线施工承包招标文件、答疑文件及图纸等。

DB13(J)T 8056-2019 市政给水管道工程施工质量验收标准⑵国家、铁道部现行的铁路工程建设施工规范、验收标准、安全规程等。

⑶国家、山西省及工程所在地相关法律、法规及条例等。

⑷现场踏勘收集到的地形、地质、气象和其它地区性条件等资料。

⑸集团公司近年来铁路、高速公路等类似工程施工经验、施工工法、科技成果。

⑺集团公司为完成本标段工程拟投入的施工管理、专业技术人员及机械设备等资源。

⑴遵循招标文件的原则。严格按照招标文件要求的工期、安全、质量等目标编制技术标文件，使发包人的各项要求均得到有效保证。

⑵遵循设计文件的原则。在编制施组时，认真阅读核对所获得的技术设计文件资料，了解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施组，满足设计标准和要求。

⑶遵循“安全第一、预防为主”的原则。严格按照铁路施工安全操作规程，从制度、管理、方案、资源方面编制切实可行的施工方案和措施，确保施工安全。

⑷遵循节约资源和可持续发展的原则。贯彻“十分珍惜、合理利用土地和切实保护耕地”的原则，依法用地、合理规划、科学设计，少占耕地，保护农田；搞好环境保护、水土保持和地质灾害防治工作；支持文物保护、景点保护；维持既有交通秩序；节约木材。

⑸遵循科学、经济、合理的原则。树立系统工程的概念。统筹分配各专业工程的工期，搞好专业衔接；合理安排施工顺序，组织均衡、连续生产；以关键线路为中心，建立数学模型进行工期、资源优化；管理目标明确，指标量化、措施具体、针对性强。

⑹遵循引进、创新、发展的原则。积极采用、鼓励研发旨在提高工程技术和施工装备水平、保证施工安全和工程质量、加快施工进度、降低工程成本的新技术、新材料、新工艺、新设备。

⑺遵循“六位一体”管理的原则。结合建设项目特点，建立建设项目管理的目标体系、责任体系、分级控制系统和评价评估体系，按照计划、组织、指挥、协调、控制等基本环节，将质量、安全、工期、投资效益、环境保护和技术创新分解细化为最佳匹配的实施目标，以标准化管理为基础，全面实现“六位一体”管理要求。

⑻遵循施工生产与环境保护“三同时”原则，坚持“以防为主，充分保护，环保与建设并重”的原则，全力做好环境保护工作。

⑼遵循贯标机制的原则。确保质量、环境与职业健康安全综合管理体系在本项目工程施工中自始至终得到有效运行。

XXX铁矿铁路专用线二标段DK5+784.29～DK8+378.78范围内路基、涵洞、轨道等工程内容。

工企Ⅰ级（参照国铁Ⅱ级）

本线自XXX县站西咽喉西侧接轨引出后，于XXX线以北与XXX线并行向西走行5.0km，由XXX村南侧绕避该村后，进入厂区范围布置装车站。对应的坐标为DK0+000～DK8+378.78，专用线正线长8.38km，铺轨总长15.44千米，道岔17组，特大桥1座、大桥3座、中桥1座，涵洞17座等。

XXX铁矿铁路专用线二标段工程范围为DK5+784.29～DK8+378.78，线路长2.59449km。本标段正线路基路基土石方684362.6m3；涵洞7座/285横延米；轨道工程9.63铺轨公里，线路有关工程2.59正线公里。

DK5+784.29～DK5+588段为河谷，出露标高1236～1239m。其余段为黄土丘陵，主要形态为黄土梁、峁，地势起伏，沟壑纵横，发育较多“V”型冲沟；出露标高约1191～1273m。

出露地层为第四系上更新统砂质黄土，黄褐色，稍湿，稍密～中密，具有Ⅱ级非自重湿陷性。

新建铁路专用线所在区域属新华夏构造体系宁武～静乐块坳。该块坳展布于芦芽山与云中山之间，为北东向南西掀斜的复向斜。北西侧以春景洼～西马坊断裂与吕梁山块隆相接，南东侧以芦家庄～娄烦断裂与五台块隆相接。据块坳内构造特征分为三级，宁武～轩岗以北的北段、宁武～轩岗到新堡～杜家村为中段，新堡～杜家村以南为南段。该块坳是在两侧边界基底断裂控制下挤压而形成的。

工程所经地段新构造运动为强烈隆起断褶构造，处于管涔山、吕梁山隆起断褶构造带，第四系覆盖层厚，未见明显地质构造，无不良地质现象。

区内无地表水、地下水埋藏较深，对混凝土均无腐蚀性。

钢筋混凝土枕(新Ⅱ型)

区间和站内平交道道口板

工程特点、重难点分析及其对策

受冬季影响，站前工程有效施工时间短、对施工协调，质量控制、安全保证、施工组织、调度指挥和现场控制的有效性要求高。

⑵湿陷性黄土分布广泛，路基沉降控制标准高

湿陷性黄土分布广泛，为满足路基工后沉降控制技术要求，施工中应加强地基处理，严格控制路堤的工后沉降。

施工中注意取、弃土（渣）场的选址，对施工废水进行处理并达标排放。不在敏感区域内及附近设置取弃土（渣）场、施工便道、施工机械冲洗维修站点等临时设施。保护景观，工程完工后及时按设计要求进行绿化、复垦。

主要工程重难点分析及其对策措施

以工程质量安全为核心，牢固树立“安全第一、质量至上”的理念，增强工程质量和安全的责任意识、忧患意识，精心组织、精心设计、精心施工、精心管理。落实“高标准、讲科学、不懈怠”要求，以建设技术标准、管理标准、作业标准为基础，在铁道部的统一指导下、各负其责、协同推进的标准化管理体系，形成闭环管理、有序可控，使建设项目“六位一体”控制水平明显提高，把XXX铁矿铁路专用线工程建成精品工程、安全工程。

分项工程合格率100%，单位工程合格率100%。创国家优质工程金奖。

消灭工程大事故，消灭人身重伤以上事故，消灭火灾和爆炸事故，消灭机械设备大事故。

保证混凝土耐久性，满足设计使用寿命要求

⑴选用质量稳定并有利于改善混凝土抗裂性能的原材料；适当降低混凝土的水胶比，掺加优质矿物掺和料、高效减水剂；尽量降低拌合水用量；施工中严格原材料质量、水胶比和矿物掺和料用量。

⑵综合考虑强度、弹模、初凝时间、工作度、耐久性等要求及施工环境条件特点，做好高性能混凝土配合比设计。

⑶混凝土采用具有自动计量装置的强制式搅拌机集中拌合、集中供应；混凝土制备采取分次投料工艺，提高拌和物质量，减小坍落度损失。

⑷炎热季节采取料场搭设遮阳棚、低温水搅拌混凝土等措施降低混凝土拌合物的温度，或尽可能在晚上搅拌混凝土，以保证混凝土入模温度符合规定要求。

⑸避免混凝土由于温度应力而产生裂缝，施工采取减少混凝土水化热，降低混凝土的内部温度、实行温度连续监测等措施。

⑹施工中严格控制钢筋保护层厚度不小于设计及规范要求值。

路基工后沉降分析与刚度控制

⑴对重点地段进行地质核查。按土工结构物要求进行路堤填筑。配备自动检测的重型振动压路机。

⑵过渡段严格按照施工顺序、工艺流程组织施工。

⑶对低矮路堤地基承载力进行检测。

⑷采用先进实用、配套完善、匹配合理的机械设备。

⑸按施工工艺要求组织机械化快速施工。采取双控指标检测压实度。

⑹特殊地段路基均严格按照设计标准进行基底处理，严格按相关规定进行路基填筑。

⑻与科研院所合作，研究路基工后沉降分析与控制的措施。

⑼设置专门的变形监测机构，配备专业技术人员和仪器设备，对路基沉降进行观测分析，据此确定和指导下道工序施工。

⑴吸收和消化其它铁路建设中湿陷性黄土施工技术管理方面已取得的经验。⑵针对本标段湿陷性黄土的特点，聘请相关专家，组织研究和完善针对湿陷性黄土所采取的地基处理方法，如对重型碾压等工艺效果和参数适时进行验证，合理确定工程措施。

路基与涵洞弃渣对环保的影响

⑴做好调查与规划，在工程开工前地方联保，达成协议。

⑵制定严格的工程施工环保的技术措施。

⑶合理选择弃渣位置，避免因弃渣造成自然灾害的发生。

计划开工日期为2012年4月1日，计划竣工日期为2013年3月31日，总工期12个月，满足招标文件工期要求。

环保、水保、文物保护、劳动、安全、卫生与主体工程做到“三同时”，消灭一切破坏文物造成环境污染和破坏水土保持事故。

按照《文物保护法》及相关文件要求，与地方文物保护部门签订文物保护实施协议书，确保文物不被破坏或流失。

依法办事、规范程序、强化管理、廉洁自律、杜绝一切违纪案件。

响应招标文件要求，为全面实现XXX铁矿铁路专用线工程的总体目标进行施工组织总体布置及规划。全面实施“六位一体”标准化管理，合理安排施工顺序，采用网络计划技术科学安排进度计划；采用先进、成熟、经济、适用、可靠的施工技术和施工工艺；合理布置施工临时设施，减少施工用地；配备先进的机械化作业生产线，保障工序质量，提高生产效率，降低工程成本，提高经济效益；严格工程质量管理，确保工程质量创优，狠抓施工安全和环境保护，确保安全、环境目标的实现。

坚持“四高”原则，做好开工准备和工程实施的各项工作。项目工作以“以高起点的准备、高标准的要求、高效率的施工和高水平的建成”的四高原则为指导思想。认真做好施工准备，按条件和可能，有计划、有秩序地组织施工，体现我公司的管理水平、质量水平和技术水平；以深入做好施工组织设计，明确节点工期、优化施组方案和施工工艺为重点，做好实施性施工组织设计的编制工作；进一步调查砂石料来源，提前做好试验检测等相关工作，科学确定地材供应方案，做好超前谋划；对设计勘察地质情况不足、不明确的地段要尽快理出来，并与设计院联系，以加强设计补勘的准备工作。

坚持项目法施工，加强项目管理。施工组织和实施过程中，严格按照相关规范、标准、业主规定和我公司《工程项目管理暂行办法》来做，以“临房公寓化、管理现代化、现场工厂化、施工规范化、安全人性化”为目标，进一步提升工程项目管理水平。

为加强建设项目管理、全面履行合同、控制建设投资，确保全面实现工期、质量、安全、环境保护、水土保持等建设目标，按照项目法施工原则，建立完善、精干、高效的扁平化项目管理实施组织机构。

施工任务区段划分及队伍部署

根据本工程特点、施工环境条件、工程量和工期要求，将本工程

⑴负责本标全过程施工组织、指导、协调与监控，对发包人负全责。

⑵建立、实施与保持质量、环境和职业健康安全综合管理体系。

⑶全面履行施工合同，确保按期、优质、安全、高效地完成标段内工程任务与缺陷修复工作，达到顾客满意。

⑴全面负责本项目的施工组织指挥和管理，对工程质量、环境、职业健康安全、工期负总责。

⑵组织实施综合管理方针，确保质量、环境、职业健康安全目标的制定和实施。

⑶组织策划、建立、实施和保持项目部综合管理体系，确保综合管理体系符合性、适宜性和实施的有效性。

⑴宣传和执行党的路线、方针、政策，认真贯彻落实上级党委的决议、决定和指示精神。

⑵不断加强和改进党的建设，做好施工生产等各项工作中的思想政治工作，用科学发展观统领人才观，全力培养高素质的人才。

⑴协助项目经理抓好现场管理，对管理体系文件的贯彻实施情况进行检查和监督。

⑵组织协调产品实现过程中影响质量、环境、职业健康安全目标实现的相关因素。

⑶有效组织施工生产，确保实现项目部质量、环境和职业健康安全目标，实现优质服务。

⑴协助项目经理做好安全生产和环境保护工作，对安全负有重要监督管理责任。

⑵督促检查和指导推进项目安全管理责任体系的落实。

⑶组织进行危险源辨识、风险评估，根据风险情况组织制定预控措施，编制应急预案，并监督实施。

⑷参加项目专项安全施工方案的审核、安全技术交底和各项安全评价、验收工作。

⑸对现场安全环保进行督查，参加或组织定期检查。

⑴对施工技术、计量测试和工程质量负技术责任，对管理体系文件的贯彻实施情况进行检查和监督。

⑵组织贯彻技术规范、施工规范、质量标准，跟踪有关科技信息，推进科技创新与开发。

⑶审批施工组织设计，解决施工中重大技术难题。

⑷参加工程质量事故的处理工作，审批处理方案。

⑴负责工程项目施工过程控制，制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织及调度工作。

⑵编制实施性施工组织设计、施工作业指导书并组织实施。

⑶负责施工技术调查、图纸审核、现场核对、技术交底、变更设计、技术创新、施工资料、技术总结、竣工文件编制工作，解决施工技术疑难问题。

⑸制定科研课题项目，并进行实施、开发和技术指导。

⑹负责施工进度管理，对项目计划进度、实际进度、资源配置实行网络化管理，根据施工进度要求和实际进度状况制定物资供应计划。

⑺建立健全环保责任体系，制定环保、水保规划及措施，并检查监督贯彻落实情况。

⑻负责文明施工和施工过程中的文物保护工作。

⑵定期或不定期组织实施安全、质量检查，及时纠正违反安全生产规定，违反施工程序、规程、规范行为，及时下发安全、质量问题整改通知单，责令有关单位和人员制定纠正和预防措施，并验证其整改情况。

⑶指导QC小组活动，推荐QC小组参加上级成果鉴定与发布。负责优质工程的申报和质量情况反馈。

⑸对危险源提出预防措施，制定应急预案；落实安全专项费用的审核和上报。

⑴负责物资采购和物资管理及制定本标段工程项目的物资管理办法，检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。

⑵负责本工程项目全部施工机械设备的采购及管理工作。

⑶制定施工机械、设备管理制度，参与设备的安装、检验、验证、标识及记录。

⑷根据业主的物资供应方案，按时上报主要物资申请计划，在现场进行物资的验收、现场物资信息的反馈JG／T 568-2019 高性能混凝土用骨料，确保施工生产需要。

⑴掌握项目部工作情况，做好上请下达，协调各部门之间的关系，促进各项工作顺利进行。

⑵负责项目部党工委和工会、共青团组织的日常业务工作。

⑶负责项目部办公会议、党委会议及其它综合性会议的通知、组织筹备工作，协助有关部门做好专业性会议的组织、服务工作。

⑷负责项目部管理性文件的核稿、登记和存档，承办上级和地方来文的登记、传阅及有关资料的归档。

⑸负责项目部工作、生活场所和办公、生活设施、用品管理。

⑹负责职工健康、食堂卫生管理、事故救治工作；负责来宾、来访人员的接待和招待用品管理。

⑴负责施工计划制定、实施管理直螺纹连接施工方案，按期上报各种报表，做好计划保障、调整工作。