施组设计下载简介：

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

森迪时代广场项目土石方施工方案

目录第一章施工方案编制依据…………………………………………………………2第二章工程概况……………………………………………………………………2第三章施工部署……………………………………………………………………3第四章主要项目施工方法…………………………………………………………6一、工程测量…………………………………………………………………………6二、土方机械作业方法………………………………………………………………7三、土方工程特殊问题处理………………………………………………………11四、施工现场排水…………………………………………………………………12第五章主要施工机械投入计划……………………………………………………13第六章管理、技术人员、劳动力安排计划………………………………………14第七章确保工程质量的技术组织措施.…………………………………………14

第八章季节性施工措施.…………………………………………………………18第九章安全生产的保障措施….……………………………………………………18第十章确保工期的技术组织措施.………………………………………………37第十一章确保文明施工的技术组织措施.………………………………………41

第十二章施工进度计划……………………………………………………………43

机电安装工程施工方案第一章施工方案编制依据一、本工程招标文件和施工承包合同。二、本工程招标答疑。三、本工程施工图及地形测量图（电子版）。

四、现场场地情况，周围环境情况及三通一平情况。五、国家现行的建筑工程法律、法规、规范、标准等。第二章工程概况一、工程概况：

1、本工程为七幢多层办公楼工程，地上6层，地下1层，总建筑面积28210.19㎡。地下一层为车库和设备用房，地下室层高5.85（顶板上无上部结构为4.2）米；一至六层标准层，层高均为3m；建筑总高度为21米，.其中专业性较强的绿化园林、装饰装修、消防、暧通、弱电、水电表前安装、燃气等分项工程由业主指定分包，总承包单位负责分包单位工程进度、质量、安全等工作的总协调、指导、监督和管理，对业主负责，按合同工期、质量标准交付整个工程。

2、施工方案编制的范围为土石开挖及场平。工程由重庆森迪安防产业发展有限公司建设的森迪时代广场项目一期一组团工程,位于西彭镇的森迪大道和北彭大道旁。根据施工图纸的要求，山体开挖、场地平整达到设计要求即可。

1、现场原地貌情况：根据建设单位提供的2011年规划办测量的地形图（电子版）6、7＃楼所处地貌高程291.78～299.43米，6、7＃与8、9＃之间地貌高程为296.37～289.3米，8、9＃地貌高程293.52～288.75米，8、9、＃与10、11＃之间地貌高程290.47～287.90米，10、11＃地貌高程289.79～288.19米，12＃地貌高程296.04～289.17米。

3、现场土石分类情况：6＃楼西侧约12米及北面至开挖线范围原地面上土层厚度为0.5～1米，6＃楼其余部分及与7＃楼之间部分土层深度约4米，此深度至基底部分为中风化泥岩层；7＃楼所占位置至北边和东边开挖线范围土层深度约0.3～0.8米，此深度至基底部分为中风化泥岩层；8、9＃楼范围土层深度约2米，以下为中风化泥岩；10、11＃楼范围基本为土层，只10＃楼下有少量中风化泥岩；12＃楼北面二分之一范围为回填渣土，其深度3～4米，南面部分为中风化泥岩。

资料员：负责整个工程的所有资料的收集归档；材料员：经济师负责材料采购、验收，机械设备及工具采购与租赁预算员：经济师负责项目经营结算工作

2、根据现场现有场地情况，确定需要回填的部位：距2、3＃楼东面和南面外边线5米（现有坡脚）以外回填，中庭花园回填区距11、12＃楼2米（坡脚），1＃楼所占地块全部回填，所填标高根据建设单位提供的施工图为准，开挖及回填区的底标高详建设单位提供的原始地貌高程抄测图（电子版），本工程开挖的土石渣现场回填，运输距离为250～400米。

3、测定边线控制桩。在拟建物周边，测定边线控制桩（带高程），引至开挖线以外保护好。4、撒灰线。根据测定的开挖边线撒灰线，自检合格后提请建设单位验线。二、土石方机械作业方法1、操作工艺流程：

标高抄测土方开挖石方拉钩、炮头凿打边坡处理基底清理

土层和强风化层开挖采用挖掘机挖，每层开挖深度1～1.5米，边挖边上车，运输车与挖机的操作距离不小于3米，两台挖机之间的操作距离为10米。待土层和强风化层分段挖完后，进入中风化岩层（泥岩）拉钩或炮头凿打，每层拉钩或凿打深度为0.8～1米，分层分段施工，待拉钩或凿打有一定量时开始装车运输；在施工中测量员随时抄测开挖标高，严格控制基底标高，以免增加工作量延长工期。

大面积开挖到一定深度后修理边坡，对于完整的泥岩部分（6＃楼北面和西面，7＃楼北面和东面及12＃楼西面）按1：0.2放坡后，用挖掘机修挖光滑直顺，除去上部3米高松动块料，使其表面美观，不能留下可掉块石；对于自然土层及回填渣土层的边坡按1：0.5放坡（结算时按重庆2008定额放坡系数计算）修整平滑直顺，先除去上部3米高松土层后，用挖掘机斗背将其斜面拍紧拍实，达到无松动可掉土块。在完成以上工作后，对所有的边坡用彩条布严密覆盖，防止雨水浸浊导致塌方。注：在整体施工过程中，项目部安排2人专门监视边坡变形情况，在作业前后对所有边坡进行仔细检查，在作业中认真监护，发现边坡面有开裂、垌塌等安全隐患时，及时协同技术负责人作出处理措施，待隐患完全排除后方可进行施工，做到“安全第一、预防为主”的安全方针，确保施工人员的生命安全和机械设备无任何损坏。4、安全措施（1）多台机械开挖，挖土机间距应大于10m。在挖土机工作范围内，不许进行其他作业。挖土应由上而下，逐层进行，严禁先挖坡脚或逆坡挖土。（2）挖土方不得在危岩、孤石的下边或贴近未加固的危险建筑物的下面进行。（3）开挖应严格按要求放坡。操作时应随时注意土壁的变动情况，如发现有裂纹或部分坍塌现象，应及时进行支撑和放坡，并注意支撑的稳固和土壁的变化。（4）机械多台阶同时开挖，应验算边坡的稳定，挖土机离边坡应有一定的安全距离，以防坍方，造成翻机事故。（5）分层开挖时上下应先挖好阶梯或支撑靠梯，或开斜坡道，并采取防滑措施，禁止踩踏支撑上下。应设安全栏杆。（6）重物距土坡安全距离：汽车不小于3m；土方堆放不小于1m，堆土高不超过1.5m；材料堆放，应不小于1m。5、汽车填土（1）自卸汽车为成堆卸土，须配以推土机推土、摊平。（2）每层的铺土厚度不大于30~50cm（随选用的压实机具而定）。（3）填土可利用汽车行驶作部分压实工作，行车路线须均匀分布于填土层上。（4）汽车不能在虚土上行驶，卸土推平和压实工作须采取分段交叉进行。6、回填土压实方法（1）一般要求A、现场渣土不外运，按业主指定区域回填，回填土宜控制土的含水率在最优含水量范围内。当采用不同的土填筑时，应按土类有规划地分层铺填，将透水性大的土层置于透水性较不的土层之下，不得混杂使用，边坡不得用透水性较小的土封闭，以利水分排除和基土稳定，并避免在填方内形成水囊和产生滑动现象。B、填土应从低处开始，由下向上整个宽度分层铺填碾压或夯实。C、在地形起伏之处，应做好接槎，修筑1：2阶梯形边坡，每台阶高可取50cm、宽100cm。分段填筑时每层接缝处应作成大于1：1.5的斜坡，碾迹重叠0.5~1.0，上下层错缝距离不应小于1m。D、填土应预留一定的下沉高度，以备在行车、堆重或干湿交替等自然因素作用下，土体逐渐沉落密实。预留沉降量根据工程性质、填方高度、填料种类、压实系数和地基情况等因素确定。当土方用机械分层夯实时，其预留下沉高度（以填方高度的百分数计）：对砂土为1.5%；对粉质粘土为3%~3.5%。（2）机械压实方法A、为保证填土压实的均匀性及密实度，避免碾轮下陷，提高碾压效率，在碾压机械碾压之前，宜先用轻型推土机推平，低速预压4~5遍，使表面平实；采用振动压路机压实石渣或碎石类土，应先静压，而后振压。B、碾压机械压实填方时，应控制行驶速度，一般平碾、振动碾不超过2km/h；羊足碾不超过3km/h；并要控制压实遍数。碾压机械与基础或管道应保持一定的距离，防止将基础或管道压坏或使位移。C、用压路机进行填方压实，应采用“薄填、慢驶、多次”的方法，填土厚度不应超过25~30cm；碾压方向应从两边逐渐压向中间，碾轮每次重叠宽度约15~25cm，避免漏压。运行中碾轮边距填方边缘应大于500mm，以防发生溜坡倾倒。边角、边坡边缘压实不到之处，应辅以人力夯或小型夯实机具夯实。压实密实度，除另有规定外，应压至轮子下沉量不超过1~2cm为度，每碾压一层完后，应用人工或机械（推土机）将表面拉毛以利接合。（本工程用）D、平碾碾压一层完后，应用人工或推土机将表面拉毛。土层表面太干时，应洒水湿润后，继续回填，以保证上、下层接合良好。E、用羊足碾碾压时，填土厚度不宜大于50cm，碾压方向应从填土区的两侧逐渐压向中心。每次碾压应有15~20cm重叠，同时随时清除粘着于羊足之间的土料。为提高上部土层密实度，羊足碾压过后，宜辅以拖式平碾或压路机外补充压平压实，常用羊足碾或碾压运行方法。F、用铲运机及运土工具进行压实，铲运机及运土工具的移动须均匀分布于填筑层的全面，逐次卸土碾压。（3）压实排水要求A、填土层如有地下水或滞水时，应在四周设置排水沟和集水井，将水位降低。B、已填好的土如遭水浸，应把稀泥铲除后，方能进行下一道工序。C、填土区应保持一定横坡，或中间稍高两边稍低，以利排水。当天填土，应在当天压实。

三、土方工程特殊问题的处理（一）、滑坡与塌方原因分析产生滑坡与塌方的因素（或条件）是十分复杂的，归纳起来可分为内部条件和外部条件两个方面。不良的地质条件是产生滑坡的内因条件，而人类的工程活动和水的作用则是触发并产生滑坡的主要外因条件。产生滑坡与塌方的原因主要有：1、斜坡土（岩）体本身存在倾向相近、层理发达、破碎严重的裂隙，或内部夹有易滑动的软弱带，如软泥、粘土质岩层，受水浸后滑动或塌落。

2、土层下有倾斜度较大的岩层，或软弱土平层；或土岩层虽近于水平，但距边坡过近，边坡倾度过大，在堆土或堆置材料、机械荷重和地表水作用下，增加了土体的负担，降低了土与土、土体与岩面之间的抗剪强度，而引起滑坡或塌方。3、边坡坡度不够，倾角过大，土体因雨水或地下水浸入，地下水掏空，或斜皮地段下部被冲沟所切，地表、地下水浸入坡体；或开坡放炮坡脚松动等原因，使坡体坡度加大，破坏了土（岩）体的内力平衡，使上部土（岩）体失去稳定而滑动。4、在坡体上不适当的堆土或填土，设置建筑物；或土工构筑物（如路堤、土坝）设置在尚未稳定的古（老）滑坡上，或设置在易滑动的坡积土层上，填方或建筑物增荷后，重心改变，在外力（堆载振动、地震等）和地表、地下水双重作用下，坡体失去平衡或触发古老滑坡复活，而产生滑坡。（二）处理的措施和方法1、加强工程地质勘察，以拟建场地（包括边坡）的稳定性进行认真分析和评价；工程和线路一定要选在边坡稳定的地段，对具备滑坡形成条件的或存在有古老滑坡的地段，一般不应选作建筑场地，或采取必要的措施加以预防。2、做好泄洪系统，在滑坡范围外设置多道环形截水沟，以拦截附近的地表水，在滑坡区域内，修设或疏通原排水系统，疏导地表、地下水，阻止渗入滑体内。主排水沟宜与滑坡滑动方向一致，支排水沟与滑坡方向成30~45度斜交，防止冲刷坡脚。3、如因地下水活动有可能形成山坡浅层滑坡时，可设置支撑盲沟、渗水沟，排除地下水。盲沟应布置在平行于滑坡滑动方向有地下水露头处。做好植被工程。4、保持边坡有足够的坡度，避免随意切割坡脚。土体尽量削成较平缓的坡度，或做成台阶形，使中间1~2个平台，以增加稳定；土质不同时，视情况削成2~3种坡度。在坡脚处有弃土条件时，将土石方填至坡脚，使其起反压作用。筑挡土堆或修筑台地，避免在滑坡地段切去坡脚或深挖方。如整平场地必须切割坡脚，且不设挡土墙时，应按切割深度，将坡脚随原自然坡度由上而下削坡，逐渐挖至要求的坡脚深度。6、尽量避免在坡脚处取土，在坡肩上设置弃土或建筑物。在斜坡地段挖方时，应遵守由上而下分层的开挖程序。在斜坡上填方时，应遵守由下往上分层填压的施工程序，避免在斜坡上集中弃土，同时避免对滑坡体的各种振动作用。7、对可能出现的浅层滑坡，如滑坡土方量不大时，最好将滑坡体全部挖除；如土方量较大，不能全部挖除，且表层破碎含有滑坡夹层时，可对滑坡采取深翻、推压、打乱滑坡夹层、表面压实等措施，减少滑坡因素。8、对于滑坡体的主滑地段可采取挖方卸荷，拆除已有建筑物等减重辅助措施，对抗滑地段可采取堆方中重等辅助措施。9、滑坡面土质松散或具有大量裂缝时，应进行填平、夯填，防止地表水下渗；在骨坡面植树、种草皮、浆砌片石等保护坡面。10、倾斜表层下有裂隙滑动面的，可在基础下设置混凝土锚桩。土层下有倾斜岩层，将基础设置在基岩上用锚栓锚固或作成阶梯形或采用灌注桩基减轻土体负担。11、对已滑坡工程，稳定后采取设置混凝土锚固排桩、挡土墙、抗滑明洞、抗滑锚杆或混凝土墩与挡土墙相结合的方法加固坡脚，并在下段作截水沟、排水沟。陡坝部分采取去土减重，保持适当坡度。

场地开挖常会遇到下水和地表滞水大量渗入，造成场地浸水，破坏边坡稳定，影响施工进行，因此必须做现场场地的排水、截水、疏水、排洪等工作，并尽可能减少雨季施工工作量，其方法是：1、在现场周围地段应修设临时排水沟、防洪沟或挡水堤，山坡地段应在坡顶或坡脚设环形防洪沟或截水沟，以拦截附件坡面的雨水、潜水排入施工区域内。2、现场内外原有自然排水系统尽可能保留或适当加以整修、疏导、改造或根据需要增设少量排水沟，以利排泄现场积水、雨水和地表滞水。3、在有条件时，尽可能利用正式工程排水系统为施工服务，先修建正式工程主干排水设施和管网，以方便排除地面滞水和地表滞水。4、现场道路应在两侧设排水沟，支道应在两侧设小排水沟，沟底坡度一般为2%~8%，保持场地排水和道路畅通。5、土方开挖应在地表流水的上游一侧设排水沟，散水沟和截水挡土堤，将地表滞水截住；在低洼地段挖基坑时，可利用挖出之土沿四周或迎水一侧、二侧筑0.5~0.8m高的土堤截水。6、大面积地表水，可采取在施工范围区段内挖深排水沟，工程范围内再设纵横排水支沟，将水流疏干，再在低洼地段设集水、排水设施，将水排走。7、在可能滑坡的地段，应在该地段外设置多道环形截水沟，以拦截附近的地表水，修设和疏通坡脚的原排水沟，疏导地表水，处理好该区域内的生活和工程用水，阻止渗入该地段。

第五章主要施工机械投入计划1、履带式推土机1台，TY2202、360型履带挖掘机带拉钩和炮头的2台，260、320型挖掘机各1台；

3、350型装载机1台4、空压机1台，压路机1台

第六章管理、技术人员、劳动力安排计划一、管理、技术人员安排计划序号职务职称数量1项目经理工程师12技术负责人工程师13施工员工程师24资料员助工15质检员工程师16安全员助工17材料员经济师2

第七章保证工程质量的技术组织措施一、质量保证体系

公司建立以总工程师为首的质量监督检查组织机构,横向包括各职能机构,纵向包括工程处、项目部直至施工班组,形成质量管理网络,项目部建立以项目经理为总负责,项目质量工程师中间控制,项目工长为主要负责者,项目质检员基层检查为第一责任者的质量管理体系,质量检查对所有分部分项工程质量进行全过程、全方位、全员的控制体系。并建立健全相应的质量奖罚标准,奖优罚劣,责任到人,全面推行质量一票否决权,发现质量问题一追到底，决不放过。

施工现场严格按照门ISO9002质量体系进行操作，健全质量管理保证体系，严格依照勘察设计文件、设计图纸和技术标准精心施工，接受工程质量监督机构的检查。质量保证体系图见下表。

由质检站负责质量监督评定，由建设单位工地代表、监理工程师、设计院工地代表、施工单位组成质量监督体系，对分部分项工程进行质量监督、检查和评定。二、施工准备阶段的质量控制措施对参加本工程施工的全体人员及项目管理人员，使之从思想上牢固树立“质量第一”、“用户至上”的思想，把质量意识进一步提高道一个新的高度。质量的事前控制，即施工准备阶段对工程质量就实施预控。具体措施如下：1、搞好技术交底工作。2、编制针对性的施工组织设计。3、建立各项保证措施和制度。4、熟悉与本工程有关的各项质量控制的技术依据。5、做好施工现场准备。6、对施工班组及管理人员素质进行控制，审核施工对外资质及各施工人员职称证、上岗证、特殊工种操作证，提前做好劳务分包。7、对工程所需原机械、设备，提前进行市场了解，对其质量和供货商进行审核和评价，制定需用计划。8、对拟进场的施工机具进行检查和评价。判断选型是否适当，对工程施工质量要求方面有无保证，是否满足质量要求和适应现场条件。9、对工程项目所选用的检测及计量仪器设备进行检查、检验和周检，保障检测试验和计量的精度要求，为保证工程质量创造条件。第八章季节性施工措施本工程根据进度安排，工程在夏雨季施工：高温季节施工：1、采用多种形式，对工人进行防暑降温教育，使工人知道中暑症状，学会对中暑病人采取应急措施。2、合理调整作息时间，避开高温时间工作，严格控制工人加班加点，3、对在容器内和高温条件下的作业场所，要采取措施，搞好通风和降温。4、对高温的工人，需经常进行健康检查，发现有作业禁忌症者，应及时调离高温作业岗位。5、要及时供应合乎卫生要求的茶水、清凉含盐饮料、绿豆汤等。7、要经常组织医护人员深入现场进行巡回医疗和预防工作。重视年老体弱，患者中暑和血压较高的工人身体情况的变化。8、及时给职工发放防暑降温的急救药品和劳动保护用品。

雨季施工：1、沿山坡四周做好挡水土埂，防止地面水流入。2、临时道路两边挖明沟排水，坡度不小于3‰.3、机械、设备加防雨罩、防雷装置，以免因漏水而损坏设备。做好接地保护，以防漏电伤人。雨后对电气设备进行检查。4、加强管理，及时掌握天气预报情况，便于采取措施，做好防雨、防雷工作并做好雨季施工安排。第九章确保安全生产的保障措施

（一）安全生产保证体系

（3）建立健全项目管理人员及班组长安全生产责任制，签定安全责任书和安全管理合同；建立健全施工组织设计与专项安全施工方案编审制度、安全技术措施计划执行、安全技术交底、安全宣传教育及培训、安全检查、安全设施验收、施工机具进场验收与维修保养、责任目标考核奖罚、班前安全活动、事故报告。消防防火责任、门卫值班与治安保卫、卫生保洁、不扰民措施、安全事故应急救援预案等管理制度。

（二）、项目安全管理组织机构框图和安全保证体系图

（三）安全生产管理控制目标及安全方针

1、死亡、重伤、人为机械事故为零；

2、年轻伤频率低于3‰；

4、创文明安全工地各项达标95%以上。

5、安全方针：安全第一、预防为主。

组员：项目施工管理人员

2、特种作业人员持证上岗情况

特种作业人员包括：驾驶员、电工、电焊工、塔机操作工、信号工、架子工等，有关特种作业人员操作证件复印件另附安全资料文档。

（五）安全管理组织机构各层次职责权限

5.1项目经理的安全生产职责

5.1.1项目经理是项目安全生产的第一负责人，对其负责的工程项目安全生产负全面责任。

5.1.2贯彻落实安全生产方针、政策、法律、法规和集团各项规章制度，结合本项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施。

5.1.3根据工程的规模配备足够的安全生产管理人员。聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。

5.1.4制定项目安全生产目标，落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程，确保安全生产费用的有效使用。

5.1.5组织落实施工组织设计中的安全技术措施，组织并监督项目工程施工中的安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。组织对施工现场的大型机械的验收和定期检查工作。

5.1.7负责组织本项目部的安全教育工作，督促和检查项目安全教育和班组安全教育工作，监督班组的班前安全活动，定期召开安全生产分析会。

5.1.8健全和完善用工管理手续，采用分包的工程必须及时签定合法的劳务分包合同办理合同备案和人员备案手续，并且与分包队伍签定安全生产协议，严格用工制度与管理，适时组织上岗前的安全教育，监督和检查分包队伍的安全生产工作，加强劳动保护工作。

5.1.9发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施。

5.2项目生产副经理（执行经理）的安全生产职责

5.2.2负责对安全生产管理人员和组织、责任的实施进行动态管理。加强对项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识。

5.2.3合理组织施工和生产，贯彻安全生产规章制度，执行施工组织设计中所规定的安全技术措施，加强现场平面布置管理，建立文明生产、安全施工的良好秩序。

5.2.4协调各分包单位、各工种、各班组的安全施工行为，如遇生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全，不得冒险违章作业，积极排除安全隐患。

5.2.5在对分包单位签订的承包合同中，必须具有确保安全生产的内容，并负责督促分包方付诸实施。

5.2.6根据工程特点和季节气候条件，合理安排生产计划，并会同有关部门提出相应的安全要求和注意事项。

5.2.7安排生产作业计划时，要将支拆安全网，拆搭脚手架等列为正式工作，给予时间保证。

5.2.8认真落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况。

5.2.9对改善劳动条件的工程项目必须纳入生产计划，并优先安排，在检查生产计划完成情况时，做认真检查。

5.2.10会同有关部门和人员进行安全检查，对整改执行情况进行监督，发现问题及时与相关部门和人员解决。

5.2.11发生伤亡事故时组织抢救人员、保护现场，并及时报告。

5.2.12认真实施各项安全技术措施，检查指导安全技术交底与安全设施验收工作。

5.2.13组织参与每天的现场安全巡视，组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查工作，并对发现的问题组织整改。

5.3项目技术负责人的安全生产职责

①贯彻落实集团的质量/环境/职业健康安全方针和目标、执行集团公司各项规章制度。对项目的安全生产负全面责任。

②贯彻、落实安全生产方针，严格执行安全技术操作规程、规范、标准及韩建集团制定的各项规章制度。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。

③组织编制施工组织设计编制、施工方案，要制定安全技术措施，保障其可行性、针对性与可追溯性，并随时检查、监督、落实。

④主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。

⑤项目工程采用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。

⑥主持安全防护措施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。

⑦参加安全生产检查，对施工中存在的不安全问题，按技术要求提出整改意见和办法予以消除。

⑧参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。

5.4项目安全员的安全生产职责

5.4.2负责项目部的环境因素、危险源的识别和评价工作；对项目部防护用品进行验收；控制环境和职业健康安全的运行过程。

5.4.3参与制定、修改有关安全生产管理制度和安全技术措施，并检查执行情况。

5.4.4参与编制安全技术措施计划，并检查执行情况。

5.4.5做好工人的安全教育和安全技术考核工作，具体负责新工人安全教育，督促检查班组、岗位安全教育的执行情况。

5.4.6安排好本单位安全日活动，经常组织应急演习。

5.4.7检查落实各级动火措施，确保动火安全。

5.4.9负责安全设施、防护设施、消防器材的管理、审查工作。

5.4.10监督施工现场各班组的安全教育活动和班前活动，负责监督检查其对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。

5.4.11组织施工现场的定期安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改。

5.4.12定期召开项目部的安全生产工作会议，在会上分析安全生产动态，提出合理化建议及时解决安全生产中存在的问题。

5.4.13发生安全事故，负责及时抢救伤员，保护现场，采取有效措施减少伤亡，并且协助有关部门对伤亡事故的调查和处理。

5.5工程部的安全生产职责

5.5.1在编制、检查和评价生产计划的同时，认真参与编制、检查和评价安全技术措施计划，做好施工生产计划与安全技术措施计划的衔接、配合，防止事故发生。

5.5.2参加安全生产大检查和安全事故的调查、处理。

5.5.3在生产中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，防止事态扩大，并通知有关主管部门共同处理，认真做好记录。

5.5.4坚持抓生产必须抓安全的原则，在保证安全的前提下组织施工生产，发现违反安全生产制度和安全生产技术规程的施工生产活动，应及时制止。

5.6安全管理部门的安全生产职责

5.6.2参加安全技术措施、安全技术专项方案的审核，现场机械设备及防护设备的验收，及大型机具设备安全运行的监督管理。

5.6.3指导施工队安全生产工作，加强安全生产基础建设，定期召开安全人员会议，不能提高队组安全员的素质。

5.6.4严格贯彻执行国家颁发的《建筑安装工程安全技术规程》及其他有关规定。组织制定本企业安全生产管理制度和安全技术规程，并检查落实情况。

5.6.5负责组织开展各种安全活动，对职工进行安全思想安全技术知识教育。

5.6.7组织并参与安全检查，协助和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施，检查隐患整改工作。

5.6.8负责各类事故的汇总统计工作，建立健全事故档案。按规定参加事故的调查、处理工作。

5.6.9检查督促有关部门和单位搞好安全装备的维护保养和管理工作，监督劳动防护用品的采购、供应和产品质量、防护性能检查，监督有毒有害作业人员提供劳动保护。

5.6.11当接到事故报告后，应立即赶赴现场，协助组织抢救、监督指导保护现场，清查人员伤害、资源损失情况，寻找证人、证物，汇集事故相关资料，填报事故快报，并督促报告政府有关部门，配合事故调查，按规定时限完成事故调查报告。监督事故现场复工前的整改、整顿，并负责实施验收。

5.7施工员安全生产职责

5.7.2认真执行韩建集团各项规章制度和安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组进行书面安全技术交底,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章。

5.7.3认真做好班前安全活动，针对工程的实际情况，合理安排作业，并将班前安全活动内容做好记录。

5.7.4经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。

5.7.5定期和不定期组织所辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。

5.7.7发现安全隐患立即排除，并上报项目部主管人员，发生重大安全事故要保护现场，立即上报并组织有效的抢救。

5.8物资供应部门的安全生产职责

5.8.1负责对购入（包括租赁的）的各类材料、机械设备和架设工具、配件等的质量管理，使安全可靠性能符合国家有关标准、规范要求。

5.8.2按计划及时供应安全技术措施计划所需用的设备、材料。

5.8.3负责易燃、易爆、剧毒物品的采购与管理、严格发放和使用制度。

5.8.4负责各类劳动防护用品的采购、保管并按标准发放。

（六）安全生产管理制度

1.安全检查与验收制度

⑴施工现场围墙、机械设备、脚手架、安全防护设施、材料存放等一切安全设施在完成后，使用前必须经专职安全员带领检查小组检查，验收合格并做详细记录后方可投入使用。

⑵施工过程中，所有安全检查设施因需要改动，必须经施工员提出申请，经同意后按照相应的安全技术方案进行改动，未经改动任何人不得随意改动；改动后的设施，经验收合格后方可使用。

⑶随着工程进度、机械设备、脚手架、安全防护设施等需要拆除的，必须经施工员提出申请，经同意后，在指定人员的指挥下方可拆除，脚手架、垂直运输机械、安全防护棚等重点部位必须按安全技术方案进行。

⑷无论任何人违反上述规定造成安全隐患的给予警告，现场予以通报，并给予50～200元的处罚；造成一般安全事故的，给予降职并处以200～1000元的处罚；现场予以通报，造成严重安全事故的，有关责任人承担全部责任，并予以开除公司，予以通报。

⑴开工前，由项目经理负责组织专职安全员主持自上而下，层层进行书面安全技术交底，并在安全技术交底签字。

⑵施工员进行施工技术交底时必须有分部分项工程施工安全技术要求，并应有班组长，并在安全技术交底签字。

⑶重点部位开始前，专职安全员应召集有关人员召开专门安全技术交底会议，明确分工和操作规程，并做好记录。

⑷技术交底应全面详实，不得有遗漏，项目经理应经常检查技术交底的实施情况，对技术交底敷衍了事的，给予有关交底人现场通报并处以50～100无罚款。

⑸对于交底人不进行技术交底就安排施工的，对交底人除要求及时交底外，还要进行100～500元的严历处罚。对于未实施交底而擅自开展施工的有关班组和操作人员给予停工，补做技术交底，并给予100～1000元的处罚。

3．安全隐患整改与事故处理制度

⑴检查中发现的隐患应进行详细的记录，作为分析、整改和处理的依据，并迅速向项目经理报告，同时责令隐患部位暂停施工操作；对违章操作、违章指挥的行为，检查人员可当场指出，进行纠正。

⑵对整改方案，实行“三定”即定人、定期限、定措施，立即落实整改，整改完成后，经以专职安全员为首的安全检查小组检查验收合格同意复工后方可继续施工。

⑶发现安全事故隐患不及时报告，不及时制止，不采取措施增加防范的，有关责任人给予通报批评，降职或调离工作岗位，并处以50～200无的罚款，直至给予开除。

⑷对整改方案不落实或落实不利，整改后未经检查合格擅自继续施工的，除给予有关责任人给予必要的处分外，还要给予有关责任人100～500元的罚款，直至给予开除。

⑸施工现场发生事故必须按规定进行事故报告、调查、分析和处理；现场各级管理人员有责任严格保护事故现场，协助开展事故调查；对负有责任的所有人都将给予查处。

⑴本工程专职安全员必须经县级以上安全管理部门培训并取得安全员资格证书和岗位证书。

⑵施工现场施工员、安全组长必须是经过总公司质安处集中统一的培训学习，并取得培训结业合格证书。

⑶所有进入施工现场的作业人员必须参加专职安全员组织的教育和学习，并且在施工过程中，每月15日进行一次所有作业人员的安全教育活动。

⑷特殊工种操作人员必须是经劳动部门组织的特种工操作培训学习，具备实际专业的操作技能，并取得特种工操作上岗证，实行持证上岗。

5.安全考核与评比制度

⑴每月28日，由项目经理组织专职安全员、施工员及安全小组长进行施工现场安全管理综合考核与评比，考核与评比的内容是：安全职责的履行，安全责任制执行及安全技术措施的实行。

⑵安全考核与评比必须有书面结果，并分为四类不同的结果，即优良、较好、一般和较差，表现较差的对于管理人员给予100～200的处罚，对于施工班组给予200～500元的处罚，表现优良的对于管理人员给予100～200元的处罚，对于施工班组给予200～500的奖励。

2.各分公司安全值班人员，原则上是每月一人，轮流进行。

二、安全值班人员的职权

1.安全值班交接手续，一般应召开会议布置履行交接程序和手续。交接会的时间安排每月末或月初第一天。

2.安全值班人员在值班期间要做好值班记录。主要是记录值班期间所做的安全工作内容和结果；在交接会前要做好准备，以便将值班时已解决的问题和要继续解决的问题及注意事项交接清楚。

5.本规定自2012年2月1日起开始执行。

7、机械设备安全管理制度

为充分发挥机械设备在施工生产中的作用，切实做到科学管理、合理使用，贯彻管理为使用服务，使用要加强管理的原则，从根本上克服只顾使用忽视管理的倾向，特制定本制度。

1、机械设备应按照有关技术资料和出厂说明书的规定进行安装。安装前应向操作人员进行详细的安全技术交底，由安装队长、技术员、安全员在现场指挥安装。

2、凡经过大修改造重新组装的机械设备，在使用前应进行技术试验和安全装置检验，虽经试验未取得合格签证前不准投放使用。

3、大型吊装设备试验前应做一般技术检验、空载试验、额定荷载及超载试验，在试验前先对整机的外观进行全面检查，看润滑油是否充足，机件的装配是否牢固，工作装置与试验项目是否达标。

4、设备试验与负荷试验，主要试验机械设备的起动性能、动力性能、经济性能、操作性能等，对试验中所发生的问题进行认真分析与处理，以便作出是否合格，能否使用的决定，试验合格后按照技术试验记录本逐项填写，由参加人员共同签字认可。

5、机械设备的操作人员，必须遵守安全操作规程，做到精心保养，正确操作，合理使用，并做到“四懂、三会、二精”，即：懂原理、懂结构、懂性能、懂用途；会操作、会维修、会排除故障；精心保养，精心操作。

6、机械操作人员必须听从指挥，端正工作态度，保证作业质量。并对机械设备进行定期安全检查，如发现有故障，应立即停止使用，以确保设备和操作人员的安全。

为加强安全生产管理，提高全体职工的安全意识，广泛开展安全生产、文明施工的宣传教育工作，牢固树立质量是企业的生命，安全是职工的生命思想，保护企业职工的生命安全和身体健康，根据现场班组实际情况制定以下制度：

1、为强化安全管理高架桥桥梁实施性施工组织设计，各班组人员进场前，首先必须接受项目部入场安全教育，并由项目部发给工作证，坚持做到佩证上岗，同时认真接受各工种的安全技术交底，做到遵章守纪，不违章作业，不断提高自我保护意识。

3、每天上班前，详根据本班组的工作性质，使用机具，作业环境等情况，向全体同志讲解安全操作规程，提出预防事故发生的措施。

4、班组全体同志在工作中应加强自检、互检、交接检工作，不把事故隐患留给下一道工序。

6、在安排工作的同时必须交待安全注意事项及安全技术操作规程。开展形式多样以安全为主题的班组安全活动。

7、班后班组长用不少于10分钟的时间对当天的安全工作进行讲评。

8、班组长每天晚上应将当天安全工作的情况，真实地填写于班组活动记录本。

（七）、安全生产措施（一）机械挖土安全措施1、多台机械开挖，挖土机间距应大于10m。在挖土机工作范围内，不许进行其他作业。挖土应由上而下，逐层进行，严禁先挖坡脚或逆坡挖土。2、挖土方不得在危岩、孤石的下边或贴近未加固的危险建筑物的下面进行。3、开挖应严格按要求放坡。操作时应随时注意土壁的变动情况，如发现有裂纹或部分坍塌现象，应及时进行支撑和放坡，并注意支撑的稳固和土壁的变化。4、机械多台阶同时开挖，应验算边坡的稳定，挖土机离边坡应有一定的安全距离，以防坍方，造成翻机事故。5、分层开挖时上下应先挖好阶梯或支撑靠梯，或开斜坡道，并采取防滑措施，禁止踩踏支撑上下。应设安全栏杆。6、重物距土坡安全距离：汽车不小于3m；土方堆放不小于1m，堆土高不超过1.5m；材料堆放，应不小于1m。

总承包公司劳务管理培训7、土方开挖区必有设置安全醒目标志或安全围挡：夜间在有坑和高边坡处设置红色警示灯。