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16#(边坡)锚索挡墙施工方案

广东省梅州市恒兴矿业有限公司白石嶂钼矿采选

16#(边坡)锚索挡墙施工方案

基础施工方案.docx一、编制依据及编制原则

1、《16#(边坡)锚索挡墙》的有关设计图纸；

2、本工程执行的施工技术要求及验收标准等；

3、我单位可调动的人员和机械设备等综合实力以及以往类似工程施工经验。

1、本着“百年大计，质量为本”的原则。严格按照ISO9002国际质量管理体系对工程进行质量管理，科学组织施工，把好各施工工序的施工质量，以高标准的工序质量来确保全部工程的施工质量，树立良好的企业形象。

2、坚持以设备保工艺，以工艺保质量的原则。以先进的施工设备保证先进的施工工艺，以先进的施工工艺保证施工质量，从根本上确保工程质量目标的实现。

3、确保施工按期完成的原则。优化资源配置，设备、人员的配置要满足施工工期的要求；科学组织施工，合理安排施工进度，合理安排各分项工程的施工，搞好工序衔接，采用平行作业、流水作业法组织交叉施工，突出重点，兼顾一般，确保工期，均衡生产，留有余地；

4、搞好环境保护，实行安全生产、文明施工；

5、优化施工方案，采取合理的技术组织措施和管理措施，降低工程造价。

拟建16#(边坡)锚索挡墙边坡的位置及工作量详见施工图纸设计图纸。

拟建16#(边坡)锚索挡墙边坡的地质情况详见工程地质勘察报告。

16#(边坡)锚索挡墙边坡施工图纸设计及其变更文件为准。

1、接桩、复测。接桩后用水准仪、经纬仪对水准点、控制点进行复测，经监理工程师审批后，埋设施工控制桩，放出施工锚索(锚杆)孔位，并对施工控制桩给予保护。

2、熟悉、自审设计文件，会审图纸，如有疑点或发现差错及时提交监理工程师和设计部门予以解答。对会审图纸的情况形成记录，以便正确指导施工。

3、进行施工调查，进一步了解施工现场条件，提出和优化施工方案，编制实施性施工组织设计质量计划，报监理工程师审批。

4、进行逐级的技术安全交底，使施工人员在施工前明确施工设计意图、采取的施工技术措施、施工方法以及安全技术要求等。

1、确定工地施工范围，清除现场障碍。

2、做好现场规划。按施工平面布置图搭建临时设施，架设水、电管线等。

3、调查现场的结构物与设计是否相符，设计图纸与实际地形不符时及时上报处理。

4、施工前做好与各有关部门的协调工作。

开工前的技术准备包括准备地质资料、设计图纸及说明、设计要点、施工平面、各种施工规范、验收规范以及各种施工记录表格。

按设计要求清理坡面→放孔→搭设施工平台→安装施工设备→按设计要求成孔、清孔→加工锚索→安装锚索→注浆成锚→移机至下一锚孔施工。

按设计要求放线→安装模板→钢筋制安→搅拌混凝土→浇灌混凝土→砼养护。

砼龄期21d后张拉锁定→封锚。

张拉分两次五级张拉，每次张拉为设计值的50%，两次间隔时间不少于三天，每级张拉为设计值的10%，第一级需稳压30min，其余每级需稳压5min，超张拉为设计值的110%。

根据现场坡面和设计要求，对坡面进行人工修整，以达到坡度要求，同时对松散岩体进行清除。

根据提供的基准点，按设计要求的布孔形式和孔距、排距放出孔位。

平台宽度应满足安放设备和操作人员的施工的方便，约为2.0米，每段长度需大于10米。在施工过程中需密切注意平台的安全。

平台开挖好后，将设备调放在平台上安装，并固定在平台上，然后对准孔位，调整钻杆角度到设计角度，准备开孔。

(1)锚孔钻进应采用无水干钻，禁止开水钻，以确保锚索施工不至于恶化边坡岩体的工程地质条件和保证孔壁的粘结性能。

(2)钻孔的孔深、孔径不得小于设计值，钻孔的下倾与水平面夹角为18°，允许误差±1°为确保锚孔深度，实际钻孔深度要求大于设计深度0.2m。当受地形条件限制，设计孔位无法施工时，应会同监理、设计人员拟定新孔位。在未征得监理、设计单位同意时，不得自行变更设计要求。

(3)钻进过程中应对每个锚孔的地层变化，钻进状态（钻压、钻速），地下水及一些特殊情况作现场记录，如地层松散、破碎时，应采用跟管钻进技术，以使钻孔完整不坍。若遇坍孔，应立即停钻，进行固壁灌浆处理（灌浆压力0.1～0.2MPa），待水泥浆凝后，重新扫孔钻进。

(4)应根据锚固地层的类型、钻孔直径、钻孔工地的场地条件等来选取钻孔设备。

(5)钻孔完成后，必须使用高压空气（风压0.2～0.4MPa）将孔中岩粉及水合部清除出孔外，以免降低水泥浆与壁岩体的粘结强度，若遇锚孔中有承压水流出、待水压、水量变小后方可下锚束以注浆，必要时在周围设置排水孔。

(6)锚孔造好后，须经有关质检部门检查后，方可进行下一步工序。

(1)锚索材料采用高强度、低松弛钢绞线（设计采用涂塑钢绞线），其技术标准为270级，直径φ15.24mm，极限强度为1860MPa，每根锚索的设计吨位为450KN（4索）和400KN（3索），对应锚具采用OVM15—4型（4索）和OVM15—3（3索）（包括配套的钢垫板）。

(2)锚索编束前，要确保每根钢绞线顺直，不扭不叉，排列均匀，按设计长度，采用机械切割钢绞线，严禁电弧切割。锚固段（设计长度）剥去涂塑层，并除油污，机械损伤及锈坑段应剔出。自由段与锚固段相接处用热缩带绑扎，热缩管、带安装好后均应加热收缩裹紧。

(3)锚固段内扩张件直接绑扎到注浆管上，扩张件与紧固件每隔1m间隔设置，扩张件用10mm厚橡胶制作，紧固件系铁丝绑扎，不少于两圈。自由段每隔1m设置一道定中件，以保证钢绞线居中和顺直。锚固段外侧套铁丝防护网。

(4)安放锚索入孔时，应防止锚索扭压、弯曲，锚索放入角度应与钻孔角度一致。待锚索全部放进后，在孔口设置注浆塞。

(1)注浆材料为水泥浆，水灰比0.4～0.45，浆体强度≥25MPa。

(2)注浆浆液应搅拌均匀，随搅随用，浆液应在初凝前用完，并严防石块，杂物混入浆液。

(3)注浆作业开始和中途停止较长时间，再作业时宜用水或稀水泥浆润滑注浆泵及注浆管路。

(4)注浆前先用0.4MPa压力将注浆塞注满，然后进行孔内高压注浆。孔内注浆采用孔底返浆进行注浆。注浆压力1.0～2.0MPa，先低压（0.5MPa左右）注浆至排气管溢浆后封闭排气管再加压注浆，直至稳定。

由于格梁施工需在坡面进行，为此需在坡面搭设平台供施工使用，搭设的平台需用脚手架，其宽度应满足安放设备和操作人员的施工的方便，约为2.0米，每段长度需大于10米。搭设的平台须牢固稳定，在施工过程中需密切注意平台的安全。

(1)先按设计图纸进行测量放样，然后清理格梁基槽，使基础软硬均一，然后再安装模板，安装模板时应做好固定措施，保证平直，同时应做好防止冒浆、漏浆。

(2)按设计图纸进行钢筋笼制安，同时必须将锚索穿入钢套管内，并将它固定在格梁钢筋笼上，混凝土浇注前应做好钢筋等隐蔽验收工作。

(3)按设计要求，配制C25混凝土，并及时浇入模板内，同时仔细震捣，超过初凝时间的混凝土，一律不得使用。

(4)梁浇筑混凝土12小时后，才可拆模板，并及时认真养护。

(1)首先在有标定资质的单位对本项目张拉机具（千斤顶）的标定。

(2)待格梁达到设计强度后进行张拉。锚索张拉分两次五级，张拉序次为中、上、下或两根采取先上后下。

(3)先安放锚具，然后进行第一次张拉，张拉值为设计值的50%；分五级张拉，每级为设计值的10%，第一级需稳压30min，然后各级稳压5min；认真记录每级张拉钢铰线的伸长值。

(4)第一次张拉三天后方可进行第二次张拉，亦分五级，每级为设计值的10%，每级稳压不小于5min。

(5)超张拉为设计值的110%，稳压不小于5min。

(6)达到设计荷载后，可进行锁定。稳定后，即可切除多余的钢铰线，并用C20混凝土封锚。

本工程施工将按如下主要措施进行质量管理。

（一）施工技术管理措施

严格技术管理制度和技术岗位责任制度，公司制定的技术管理制度和技术岗位制度必须严格认真执行。

1.搞好施工图纸的学习和会审工作：

(1)有关工程技术人员必须认真学习施工图纸，了解熟悉设计意图，明确工艺流程。

(2)搞好图纸会审工作，在学习施工图纸，掌握设计意图的基础上，进行核对审查，绘制详细作业计划。

2.作好施工前的技术交底工作，技术交底按照公司有关技术交底工作的要求分层进行。

(1)工程项目经理对工程项目技术负责人进行交底，交底主要内容是工程特点，主要施工部署和工程合同质量，工期要求等。

(2)工程项目技术负责人对施工员、工长、机组班长进行技术交底，交底内容有工程特点、设计要求、施工组织设计及施工措施、规范要求、操作规程、质量标准等。

(3)施工技术负责人参加施工员、施工队长、机组班长的交底，交底内容有工程的设计要求、施工规范规定、操作规程及施工方法、进度要求及完工时间、技术标准、安全注意事项、文明施工等。

质量检查程序、质量保证（过程）体系流程如下：

质量保证（过程）体系流程

项目经理（第一责任人）制定岗位责任

施工技术主管发布质检指令检查各项制度落实

质量安全保证体系构架如下：

质量技术措施主要遵循本工程设计图中的相关部分及执行的有关规范。重点如下:

1.严格做好技术交底。包括图纸交底、施工组织设计交底、设计变更交底、分项目工程技术交底等，没有技术交底的项目不得开工。

2.严格执行施工技术规范和操作规程。在施工中每一道工序必需按规范、规程进行施工和检验，不得出现蛮干现象。

3.严把材料进场质量关。原材料是工程构成的主体。原材料的质量好坏直接影响工程质量。对原材料要严格按质量标准进行订货、采购、运输、检验、保管和供应。经检查不合格的材料必须清出工地。

4.严格按规定做好各项检验工作。首先要保证检验方法的正确和检验工具、检验仪器的准确性和有效性，所有进入施工现场的检测仪器设备必须经过有资格的检测单位核定，并且保持其有效性。按规定对原材料、成品半成品、结构性材料进行各种检验，按规范要求及时分项、分部工程进行检验。首先由班组自检，自检合格后报请项目部质检人员检查，对质检人员检查合格后报项目质检工程师检查，最后项目质检工程师验收合格后报请监理工程师签字。上道工序检验合格后再进行下一道工序的施工。

5.质检人员对关键工序特别是隐蔽工程的施工进行全过程旁站，严格控制工序的施工。

6.工程技术人员跟班作业，随时解决施工中的技术难题。

7.质检人员有质量否决权。发现违背施工程序、不按规定施工，使用不合格材料、成品半成品，质检人员有权制止，必要时可以下暂时停工令，并且开具“质量问题通知单和罚款单”，限期整改，直至驱逐出工地。

8.服从业主、监理单位、设计单位的检查、指导和监督，虚心接受他们提出的改进意见，各积极与业主、设计、监理单位搞好配合工作。

（一）设备、人员的进场及开工前期准备

自接到业主（或监理）进场指令起计算，施工设备、人员进场时间为2天，主材锚索和水泥应提前运至现场，并在施工过程中按计划陆续抵运现场使用，根据工程进度保证有五天以上的备料量。

（二）施工组织机构人员

施工质量主管（兼安全员）：曾伟强

（三）现场施工机械设备组织

现场施工机械设备一览表

根据本工程的特点，初步安排施工工期为90个工作日，当发生暴雨等严重影响施工的天气或由于土方施工影响时，工期适当顺延。

A、材料供应由项目部施工主管负责调查、送检鉴定。现场施工主管负责采购和管理，施工队伍根据施工需要报材料需求计划，经公司经营部审核后交现场施工主管负责供应。

B、现场施工主管加强对材料的质量管理工作，对于工程所需材料，均有出厂合格证。杜绝不合格材料用到工程中；现场施工主管确保合格材料的及时供应、材料的储存和搬运管理；公司经营部控制现场材料的供应计划，在满足工程需要的前提下，避免造成材料储存量的过多和浪费。各种材料在施工中要提前做好材料计划，保证材料的供应能满足施工要求。

2、主要材料的来源和运输方式

使用32.5#和42.5#普通硅酸盐水泥，用于本工程的水泥，经试验合格，报建设单位和监理单位审查认可后，方能使用。水泥的运输通过汽车进行供应，保证水泥供应满足施工要求。

用于本工程的钢筋报建设单位和监理单位审查认可后方能使用，并有合格证。

采购的锚索需有出厂合格证，数量满足施工项目要求。

3、施工机具及检测设备

A、施工机具、检测设备的供应原则和来源

本工程的施工，考虑工期紧的实际情况，我单位将集中先进的施工机具、设备，投入以满足数量的施工设备进行本工程的施工。施工机具、设备的投入以满足工程进度和质量标准为原则，并考虑设备的完好率和其他不可预见的不利因素影响施工所增加的富余量。

B、主要施工机械的计算

机械数量=需要机械台班总量/（施工天数*日工作班数*出勤率）。其中：

（1）需要机械台班总量=施工的总工程量*单位工程量的台班用量；

（2）施工天数按施工计划安排的天数计；

（3）日工作班数按1.5工作班/日计；出勤率按70%计。

根据上面计算方法、本工程工作量、施工计划安排和有关定额计算，并考虑其他不利施工因素的影响所增加的富余量。

4、设备和人员进场时间安排

根据施工进度计划，设备和人员分期、分批进入现场，进场计划初步安排如下：

施工人员约8人和部分前期应急的机械设备，在正式开工前的2天内进驻现场，进场后修建临时工程、接好施工、生活用水管道、架设电力线。做到路通、水通、电通和场地平整，为开工创造条件，做到早准备、早进场、早开工。

在施工过程中，依据现场的实际情况或按业主、监理工程师的要求，随时调整进场计划和增加设备、人员的数量，以满足施工需要，确保施工正常进行。

安全工作是项目法施工管理的重要内容，确保安全、防止事故的发生，是全体职工的重要任务。正确贯彻“安全为了生产，生产必须安全”及“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全保证体系，建立安全施工责任制，开展安全教育，加强安全监督，在保证安全的前提下，全面完成项目施工任务。根据施工实际情况，提出以下措施：

1、施工前,应认真检查和处理、排除锚杆施工作业区的危险隐患,检查施工平台是否安全，在施工过程中随时检查其稳定性；施工机具应布置在安全地带，进入施工现场必须配戴安全帽。

2、抓好现场管理，坚持文明施工，保障人身、机械和器材的安全。在施工危险地段设置安全警示牌，在占用临时道路时，要有专人负责过往行人或行车安全。

3、做好地下管线的调查，积极与有关部门取得联系，确定其具体位置深度，防止施工时将其损坏。

4、锚索、格梁施工用的工作平台架应牢固可靠,并应设置安全栏杆。

5、要确保安全用电。电线绝缘必须良好NB／T 31028-2012标准下载，电线不得随地拖拉，临时用电要符合有关规定要求。

1.运用科学的管理思想、方法和手段，对施工现场的各种要素合理配置和优化组合，实现现场管理标准化。坚持文明施工，促进现场管理和施工作业标准化、规范化的落实，使职工养成良好的作风和职业道德，杜绝野蛮施工现象。

2.对施工人员进行文明施工教育,加强共文明施工意识。

3.保持现场住处整洁,材料堆放整齐。

4.严格执行"工完场清"制度,保护环境卫生。

5.严禁浪费现象,禁止乱丢材料和工具。

LY／T 1700-2018标准下载6．加强宣传教育工作,保护好建筑成品,维护现场秩序,遵守规章制度。

7．严格执行有关环境保护的法律、法规。