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上虞市世纪新丘Ⅴ标施工组织设计

上虞市世纪新丘治江围涂工程位于钱塘江河口尖山段南岸上虞岸段，是钱塘江河口尖山河段整治工程的组成部分。工程主要由海堤、促淤坝、环塘河、桥梁、潮位观测站和观潮平台组成。工程等别为Ⅱ等，临江海堤建筑物为1级，规划港区西堤和东堤建筑物级别为2级，临时建筑物规划港区促淤坝建筑物级别为4级，次要建筑物河道等建筑物级别为4级。

本标段为施工Ⅴ标，招标范围及内容为桩号2+674～桩号5+164.95的临江海堤、配套环塘河及相应的临时工程。

GB／T 38634.1-2020 系统与软件工程 软件测试 第1部分：概念和定义.pdf具体工程结构介绍详见施工图设计说明。

1.1.2水文气象条件

水文气象条件详见招标文件具体说明。

1.1.3工程地质条件

工程地质条件详见招标文件具体说明。

陆路：工程位于上虞围垦区内，可通过围垦区内多条道路与上虞市交通网相连通，杭甬高速在上虞设有进出口，对外交通十分便利，建筑材料可直接陆运至工地现场。

水路：工程外侧即为钱塘江水道，上游曹娥江与内河及杭甬运河沟通，水路交通甚为便利，块石、钢材、水泥黄砂等建筑材料可经水路直接运至工地现场。

根据现场踏勘，场内交通主要利用老堤现有施工道路，作为施工用材料运输的主要通道；同时每隔200米左右设斜道与下部河床连接，以利于基础处理、砼大方脚及钢筋砼护坦的施工；在临设场地上修若干条施工道路，以沟通各施工工厂、仓储系统与施工现场的连接。

施工期间，应对受损道路进行必要的修复，已有砼道路路面应负责清洁工作。

1.1.5本工程施工目标

本工程质量目标为合格。

若我公司中标，我公司保证实现“杜绝重大人身伤亡事故和机械事故的发生，负伤频率低于同行业标准”的施工安全目标，创水利工程安全文明施工标准化工地。

本合同文明工地的约定：按浙江省和当地政府有关部门颁发的文明施工要求及招标文件中的技术条款要求，创建文明施工标准化工地。

根据招标文件的规定，本工程计划施工总工期为650天，具体以开工令为准。

根据本标段工程的地形、地质条件及现场实际条件，进行本标施工场地的总平面布置。在具体布置中，利用现有的施工场地条件，合理布局，统筹安排，确保各施工时段内的施工均能正常有序进行。同时尽量少占耕地，对施工区及周围环境进行有效的保护。临建设施根据招标文件布置在业主征地范围内，布置原则上力求合理、紧凑、厉行节约、经济实用，方便管理，确保施工期间各项工程能合理有序，安全高效地施工。

1.3施工水、电、通讯设施

生活及生产用水从附近在建工程的自来水管网引至办公生活区，在区内修建二个临时高位水池，一个为2×2×2m，另一个为3×3×2m，消防用水设置一个2×2×2m的临时高位水池。

拟向当地供电部门申请网电解决，施工设备用电使自备发电机组（50KW/100KW的柴油发电机组各2套）。

1.4办公设施和营地布置

根据本工程的实际情况，本着节约和高效的原则，项目经理部和生活住房拟布置在业主指定地点，另外施工现场布置少量临时住房和临时仓库，尽量做到相对集中，以便于联系和管理。或者搭设活动房来安排项目部办公室和施工人员的生活营地。选择的原则为：①就近选择，方便施工；②集中分散相结合，方便管理和施工。

1.5施工总平面布置图

为了有计划的布置现场施工设施、临时设施以及辅助生产设施，合理的安排现场布置，其具体布置见附件五《施工总平面图》。

2、施工资源的配置与组织

2.1劳动力使用计划及计算说明

为确保本标段工程的施工工期和工程质量，我公司精心选派各类施工人员以保障整个工程施工所需技术力量，并精心组织，科学安排。我公司中标后，拟按照计划充分利用劳力资源，达到既不窝工又不浪费。

所用劳动力根据横道图安排时间和工程量计算可得出:项目负责人1人、项目技术负责人1人、安全员2人、测量员3人、试验员2人、其他管理人员5人、辅助工10人、机驶15人等。

2.2施工组织管理机构

项目部按照决策层、管理层、作业层分离的原则进行机构设置。

本工程决策层包括公司总经理、总工、分管经营的副总经理、经营部长、项目负责人、项目总工程师和特邀专家组成。

本工程项目部组织机构见图2—1。

本工程项目部管理人员组成见表2—1。

表2—1————项目部管理人员组成表

2.3.1项目决策层职责

本工程决策层包括公司总经理、总工、分管本项目施工的副总经理、经营部长、项目负责人、项目副经理、项目总工程师和特邀专家组成。决策层负责审定总体施工方案和施工总进度计划；负责关键人员、设备物资总购置和调配计划；负责组织重大技术攻关等。

代表公司全权负责合同的执行。在公司授权下，具有项目部机构设置、人事任免权。负责组织工程施工，督促、检查本项目质量管理体系运行情况，组织和协调工程合同需要和质量管理所需的资源配置，批准奖惩事项，对项目的资金使用有决策权；组织项目重大问题决策，是项目的安全、质量、进度、成本、文明施工和环境保护的第一责任人。

（1）主持项目经理部的全面工作,全面履行合同内容，对发包人负责。

（2）建立健全项目质量管理体系，对本工程质量负责；检查、督促各部门工作，确保工程达到合格工程。

（3）建立健全项目安全管理体系，对本工程安全负责，检查督促各部门的工作，确保施工过程中无事故发生。

（4）建立健全项目进度管理体系，检查、督促各部门工作，确保工程提前完工。

（5）检查、督促各部门做好文明施工和环境保护工作。

（6）建立健全项目成本管理体系，严格成本核算制，合理控制成本，增收节支，负责项目的生产经营活动。

（8）全力支持发包人和监理对工程建设各方面的管理，配合各有关部门做好协调工作，处理好地方关系和减少施工扰民。

（9）执行企业法人代表赋予的其它职责。

3、项目技术负责人职责

（1）认真贯彻本单位的质量方针和目标，全面负责本项目的技术、质量管理工作，有效、准确地执行规范、规程和技术标准。

（2）监督检查物资采购的检验试验及设备的控制，对因技术管理原因造成的质量事故负责。

（3）主持编制项目工程师实行施工组织设计和具体施工方案，指导施工，监督、检查有关质量体系的运行。

（4）参加业主、监理及项目经理部举行的技术、质量会议并负责贯彻落实。

（5）主持关键工序攻关和人员培训，制订工艺操作流程，编写有关成果报告和施工技术总结。

（6）制订和实施纠正措施和预防措施，严把“图纸、测量、试验”关，负责对工程质量缺陷的处置，会同上级部门对事故进行调查、分析、处理。

（7）负责组织项目质量控制小组的日常活动。

（8）负责项目成本核算工作，合理控制、参与工程决算。

（9）执行项目负责人赋予的其它职责。

4、质量负责人岗位职责

（1）认真学习本单位的质量体系文件，全面负责本工程的质量工作，编制详细的质量管理作业指导书。

（4）收集质量记录，负责竣工资料的编制管理工作。

（5）参与质量事故及不合格工程的分析会，负责对质量缺陷的具体处理。

（6）享有质量一票否决权，对任何违被质量要求的行为有权拒绝施工。

（7）负责本项目质量目标的分解，编制计划具体组织实施。

（8）参与工程竣工交付，提供有关竣工文件和资料。

（9）执行项目负责人和技术负责人赋予的其它职责。

5、安全负责人岗位职责

（1）对本项目安全生产工作负具体责任，编制详细的安全生产作业指导书。

（2）配合有关安全管理部门进行安全生产检查。

（3）制定和实施安全技术措施，制订各工种岗位安全操作规程，并挂牌上墙。

（4）进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业。

（5）主持召开安全例会，对各工序，各工种进行安全技术和安全纪律教育。

（6）认真执行安全生产规章制度，制止违章指挥。

（7）坚持安全第一的方针，有权拒绝执行上级违反安全技术规程的指令。

（8）发生工伤事故及时上报，认真分析原因，提出改进措施。

（9）负责本项目的文明施工和环境保护工作。

2.3.2职能部门职责

项目经理部由工程技术部、质检部、安全环保部、计划合同部、设备物资部、办公室组成现场管理层。

按照ISO9001标准要求，负责主控条款程序文件的运行；负责项目部召开会议的会务工作，督促、检查会议决定的事项的贯彻、落实情况，负责建立起项目部内沟通制度；代表项目部与地方进行工作联系，对项目内各部门工作进行协调；与工程相关的信息收集和管理工作。负责项目人事管理、劳动工资管理工作；负责落实项目部制定的培训计划、实施细则和协助上级主管部门组织职工职业技能鉴定工作。

2.4施工主要机械设备使用计划及计算说明

本标段内堤线较长，施工项目繁多，包含堤基处理、土石方开挖、堤身土石方填筑、堤内外护坡等，沿线各断面结构又不尽相同，施工程序及方法差异较大。项目班子成员应确保各专业配置齐全、技术力量强劲，施工、绿化等项目应选择专业的施工队伍进场施工，施工中应加强技术交底，并严把测量关，加强现场管理、做好充分的施工准备、认真落实有关施工组织和技术措施，确保施工准确。

本标段施工战线较长，各分项工程工程量较大，工期较紧，因此施工强度较大，施工中必须制订切实可行的技术及组织方案，且投入充足的机械设备、周转材料及劳动力，同时布设多个工作面进行流水作业，平行与流水作业相结合，各个工作面既相对独立，又相互配合。

2.5材料投入计划及保证措施

2.5.1主要材料的使用计划

根据施工总进度计划安排，本合同段工程施工所需的主要材料均自行采购或开采、加工，具体用量计划详见商务标《主要材料用量汇总表》。

2.5.2材料供应保证措施

1.工程进点后，根据调整好的施工进度计划，分别制订详细的材料年、季、月度使用计划，提交监理工程师审批，并把经批准的材料使用计划、使用强度情况提供给相关的材料采购部门和协议供货单位，使材料的供需双方都能了解材料的需要情况，保证材料及时供应；

2.经过详细的市场调查后，项目部与主要材料的合格供货单位都要求签订材料采购合同，明确供货价格、材料质量、供货时间及强度，以及合同双方的违约责任，采用合同约定方式保证材料及时供应；

3.对于紧缺性材料或使用强度较大的材料，同时联系多家供货单位联合供货，防止供货跟不上而影响施工进度或质量上出现以次充好的现象；

4.施工现场布置必须的材料仓库或备用料场，在质保期允许的情况下，提前储备部分紧缺材料，以备急用；

5.每月制订资金使用计划，资金使用要做到专款专用，用于采购主要材料的资金不得随意挪作它用，保证材料采购资金充足。

2.6拟配备本标段的试验和检测仪器设备

为确保工程质量，我公司将按期投入足够数量的试验设备及检测仪器设备进入工地，并在使用前进行检验检测，确保其性能良好。

3、主体工程施工方案及附图

为保证按合同条款的规定完成本合同工程的建设任务。我们在详细阅读招标文件和相关条款后，在充分理解招标图纸和业主要求的基础上,运用系统工程原理，科学合理地编制施工组织设计。

3.1.1预应力U型砼板桩

预制桩向专业生产厂家定购，采用简易拖车上运输至施工点附近，施工前按测定轴线用钢钎进行测探，如板桩基槽有块石混合料，须先用反铲挖掘机将板桩轴线位置障碍物挖除，挖至无障碍物时即可进行沉桩。待板桩砼强度达到设计强度的百分比后，利用吊机起吊板桩至有自制简易拖车上运输至施工点。吊桩时，严格遵守安全技术操作规程。压预制桩前在开始沉桩作业时，应先进行缓慢的间断试打、直至桩进入地层一定深度时止。间断试打一般为2～3m。在桩的角度和垂直度得到正确调正以后，即可连续正常施打。同时在桩的侧面标尺，并做好记录，开始沉桩，如桩头用麻袋或厚纸板垫平保护。

在打桩过程中，要经常注意桩身有无位移和倾斜现象，如发现问题及时纠正，并作好打桩施工记录，至接近设计要求时，即对贯入度或入土标高进行观测，至达到设计要求为止，然后移至新桩位。

3.1.2高压旋喷桩连续墙

本工程双排旋喷桩连续墙桩长8米及8.2米，孔距0.7米，排距0.85米。

根据现场情况，场地平整，先做临时排水沟，将雨水、污水排开，然后回填土。

严格按照设计要求及有关规范规定，进行图纸的技术交底工作，做好施工前安全文明教育；

经业主及建立单位认可，选择合适的位置，进行试桩，以确定一下技术参数，①实际地质情况；②喷嘴型号及规范；③进尺及提升速度；④注浆压力；⑤注浆流量；⑥水灰比值及水泥掺入量；⑦成桩直径；⑧成桩强度

熟悉图纸，做好图纸会审前期工作；

加强与业主、监理单位的联系，掌握期施工时的具体要求；

做好通水、通电及硬化道路工作；

检查机器运转情况并做好各易损件的筹备工作；

按现场平面布置图选好地点挖水泥浆池及铺水泥对放台；

按顺序对旋喷进行编号。

按业主提供主轴线控制点及具体尺寸，运用导线控制法，使用DJ2光学经纬仪和钢尺进行主轴线的放样，其精度要求：距离中误差：±5mm，角度中误差：±10S；

参照场地情况，将主轴线控制点引至不受破坏的位置，切加以保护；

在复验合格的轴线基础上，确保技术资料的完整性；

高压旋喷桩注浆固结体的质量因素较多，当确定采用一定形式的高压旋喷注浆管法之后，注浆工艺是影响固结体的重要因素之一。

高压旋喷注浆，运势自下而上，连续进行，若施工中出现了停机故障，待修好后，需向下搭接不小于500mm的长度，以保证固结体的整体性。

由于天然地基的地质情况比较复杂，沿着深度变化大，有多重土层，其密实度、含水量、土粒组成和地下水状态等，有很大差异和不同，若采用单一的技术参数来旋喷注浆，则会形成直径大小既不匀称的固结体，导致旋喷直径不一致，影响承载力。因此，针对不同地质土层的特征，要采取相对的措施来注浆完成。特别粘土、砂土部位，深部土层要适当放慢提升速度和旋转速度或提高旋喷压力等。

在不改变旋喷技术参数的条件下，对同一土层做重复注浆（喷到顶再下钻重喷该部位），能增加土体破坏有效长度，从而加大固结体的直径或长度并提高固结体强度，复喷时全部喷浆，复喷的次数愈多固结体直径加长的效果愈好。

在喷浆提升过程中，控制水泥用量是关键。水泥的用量与喷浆压力、喷嘴直径、提升速度及水灰比等有直接关系，具体控制方法：

（1）若水泥量剩余措施如下：

湖北某化工股份有限公司尿素造粒塔（滑升模）施工组织设计（2）若水泥量不够措施如下：

保证桩径的情况下适当减少压力；

保证桩体强度的情况下适当加快提升速度；

针对本工程具体情况，每根桩分次进行搅拌，施工用水精确量取，确保定量的水和水泥比例进行拌制水泥，通过调整以上参数可保证水泥量满足设计要求；

针对水泥浆下沉现象（水泥浆液密度较大），采取自桩顶向下3.0m进行复喷，可保证桩体上部水泥土强度。

在旋喷过程中，往往有一定数量的土颗粒，随着一部分浆液沿着注浆管管壁冒出地面，通过对冒浆的观察，可以及时了解土层状况，判断旋喷的大致效果和断定参数合理性等，根据经验，冒浆（内有土粒、水及浆液）量小于注浆量20%为正常现象，超过20%或完全不冒浆时，应查明原因及时采取相应措施。

（1）流量不变而压力突然下降时，应检查部位的泄漏情况，必要时拔出注浆管，检查其封密性能；

（2）出现不冒浆或者断续冒浆时，或是土质松软则视为正常现象，可适当进行复喷；如是附近有孔洞、暗道B匝道桥钻孔桩施工方案，则应不提升注浆管，继续注浆直至冒浆位置，或拔出注浆管待浆液凝固后，重新注浆直至冒浆为止，必要时采用速凝浆液，便于浆液在注浆管附近凝固；