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第一章总体概述（施工程序总体设想及施工段）

昭平县五将镇给水改扩建工程位于贺州市昭平县五将镇。包括建筑工程、机电设备及安装工程、金属结构设备及安装工程、市政管网工程及临时工程等施工设计图纸及工程量清单范围内的施工。我公司承诺：精心组织，精心施工，确保质量，保证工期。本《施工组织设计》编制根据设计图纸和招标文件对施工组织机构、施工总平面布置、关键施工要点及主要施工方法、工程质量保证措施、施工进度计划及保证措施、劳动力和材料供应计划、安全生产和文明施工及环保措施、施工机械设备的选用和布置、对材料供应商的管理措施等诸多因素，尽可能作充分考虑，突出实用性、科学性，力求文字简捷，重点突出。

(1)、招标文件、设计图纸、有关技术条款。

施工 线路文前.pdf(2)、工程所涉及主要的国家或行业规范、标准、规程、法规。

采用的主要规范、标准一览表

《生活饮用水卫生标准》

《给水排水工程构筑物结构设计规范》

《给水排水工程钢筋混凝土水池结构设计规范》

CESC138：2002

《给水排水构筑施工及验收规范》

《建筑给水排水设计规范》

《混凝土结构设计规范》

《建筑地基基础设计规范》

昭平县五将镇给水改扩建工程

本工程设计为土建、管道安装、市政管网工程、绿化工程及附属工程等。

根据本项目单一性特点，本工程组成一次性项目经理部，对承建工程实施全面、全员和全过程管理；实行项目经理责任制，以项目经理全面负责为前提，以"项目全额承包责任书"为依据，以"四控制"(工期、质量、安全、成本)、"三管理"(现场、信息、合同)、"一协调"(组织协调)为中心任务，以实现合同为目标，以获得最佳经济效益为目的，实行从施工项目开工到竣工验收的一次性全过程管理。它的基本特征是实现生产要素在工程项目上的优化配置和动态管理。

(1)、质量目标:达到国家规定的合格标准;

(2)、安全目标:杜绝重大伤亡事故和机械事故，轻伤事故频率控制在1.2‰以内，实现"五无"(无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾)目标。

(3)、工期目标:本工程确保在承诺工期内365天完成。

(1)、在目前建筑市场竞争激烈的情况下，我公司的企业宗旨为：服务社会，造福人类，建设祖国，福利员工。

1.8.1施工管理机构系统图

由项目经理、项目副经理、项目技术负责人组成，其中：

(1)、项目经理:为现场总负责人，全面负责本工程各项管理工作。

(2)、项目副经理:分别负责土建与安装工程的生产调度、机械设备管理、材斜供应与劳动力调动等。

(3)、项目技术负责人:技术攻关、内业资料、预结算、工程质量、安全生产和文明施工管理等。

由各专业工长和内业管理人员组成，成立以下各专业管理部门：

(1)、工程施工部：负责全部施工管理，主要由各专业工长组成。

(2)、质量安全部：负责工程质量、安全生产和文明施工管理。

(3)、技术管理部：负责工程的技术管理工作。

(4)、物资部：负责组织材料进场、周转材料与料具的租赁管理以及机械设备对内租赁、现场电器设计布置、机具的操作与维修保养等。

(5)、成本计划部：负责工程档案资料、预算、任务结算等管理。

(6)、综合办公室：负责职工住食宿、现场卫生、保卫、业余娱乐等。

(1)、安装队:主要负责水电、消防管网安装铺设等任务。

(2)、土建队:负责综合办公楼、门卫室、清水池、沉淀池、滤池和增压泵房、取水泵房等附属工程等。

(3)、绿化队:负责厂区绿化等附属工程等。

1.9.1施工技术准备

①气象、地形和水文地质情况调查。

②地上、地下情况的调查。

③各种物资资源和技术条件的调查。

(2)、作好与设计的结合、配合工作

①会同建设单位、监理公司、设计单位等做好轴线、标高的引测。

②根据设计方案，对新材料、新工艺、新设备进行事先调研工作。

③组织学习、内审施工图:全面熟悉和掌握施工图的全部内容，领会设计意图，检查各专业之间的预埋件、预留洞的尺寸位置是否统一或遗漏，提出施工图疑问和合理化建议，准备进行施工图会审。

④进行技术交底:工程开工前，项目总工程师组织进行交底，针对施工的关键部位、施工难点以及质量、安全要求、操作要点及注意事项等进行全面的交底，各班组长接受交底后组织操作工人认真学习，并要求落实各施工环节。

⑤编制施工图预算、材料需用计划:预算人员根据施工图及进度计划编制工程预算、材料计划、向材料部门提供详细的材料计划，并作好劳动力、材料及机械台班需用量分析。

⑥编制施工组织设计:根据工程进展中实际条件的变化，在总体施工部署指导下，进行必要的调整或分段制定切实可行的施工方案，以确保工程好、快、省、安全地完成。

①项目经理部:我单位将选派精兵强将组建项目经理部，经理部由八人组成，除项目经理和项目技术负责人外，另配备施工员、质检员、试验员员及地质技术人员。其中施工员、质检员、材料试验员具有建设厅和水利厅颁发的资质证书，技术人员具有中级以上技术职称。

②项目经理及技术负责:项目经理选派具有建设部颁发的贰级项目经理资质。项目技术负责兼项目副经理由工程师担当。此二人从事饮水安全工程施工多年，具有丰富的施工经验和组织管理能力。他俩经常互相搭配担任过多起水安全工程施工项目经理或负责人，多次受到甲方和上级主管部门的嘉奖。为保证工期和施工质量，我公司承诺保证项目经理每月有22天在工程施工现场。

③施工人员:管理设施和管网铺设30人，计投入施工人员约70人。

我公司现场施工人员全部为本单位正式职工，均为经过上级主管部门培训和考核定级的技术工人并具有上岗证。

(2)、施工现场前期准备

①根据给定永久性坐标和高程，按建筑总平面图要求，进行施工场地控制网测量，设置场区永久性控制测量标桩。

②做好"四通一平"工作:确保施工现场水通、电通、道路通、通讯畅通和场地平整。

③根据设备进场施工总平面图要求，组织机械设备进场，并进行相应的保养和试运转等工作。

第二章施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺

(1)、以365天作为工期控制目标，即正式开工后第365个日历天工程完工，待验收结束全面交付给业主正式使用。

(2)、以项目施工工期的总目标和各主要控制点去控制各施工段、分部分项工程的施工进度，以此为据确定分目标，将目标层层分解、落实，以保证分目标的实现来确保总目标。详见施工进度计划。

(3)、采用信息化施工技术、计算机辅助管理技术、网络计划技术等方法进行进度控制。

(1)、本工程任务重，管网是影响工程进度的关键，为保证工程的进度，采用两支队伍施工。

(2)、主体工程管网是整个工程中占时最长、用工最多的项目，它的进度快慢直接影响该工程的进度，因此必须以合理的资源配置、合理的施工工艺，按施工程序组织合理的流水作业。

(1)、一级计划:以施工总控制进度计划做指令性计划，此计划确定关键线路控制点，作为控制工期里程碑，任何单位和个人不能以任何理由和借口予以变动。

(2)、二级计划:编制月计划，要求详细、具体，分部、分项、分工序编排，流水穿插顺序明确。此计划执行半月后，检查执行情况，再向后补充十天计划，计划期仍为一个月，如此连续又称旬流动计划。

(3)、三级计划;即周计划，以形象进度形式表达，按两周流动。

(4)、四级计划:由施工队针对现场情况，每日安排，每天下午5点以协调会和碰头会的形式检查当日工作，安排次日工作，解决施工现场机具、材料、技术、质量、安全、人力等方面的问题，平衡人、财、物的使用。

(1)、与业主签订施工承包合同，迅速办齐一切开工手续，事先对本工程作全面、准确的了解，以保证及时开工及开工后的顺利施工，对施工中可能会出现的各种问题有充分的预计并制订出各种相应的预防措施。

(2)、熟悉图纸，优化施工方案，提出针对本工程的合理化建议，编排合理的施工工序流程图，利用我公司成熟的施工经验，应用新技术，科学合理地加快施工进度。

(3)、及时组织施工图纸会审交底，及时地解决施工图纸中的技术问题。

(4)、组织施工队伍对各分部分项工程进行技术、质量交底，避免返工。

(5)、采取跟踪管理，在第一时间解决施工中的技术问题。经常查阅蓝图、翻样图、修改图图纸及会审纪要，按图、按操作规程施工。

(6)、发挥我公司施工技术管理的优势，组织几支作业队，平面分区域同步进行，立体交叉施工，确保工期目标实现。

(8)、施工中将应用计算机对工程计划进行管理，保证工程进度处于动态控制之中，保证工程质量一次成优，减少不必要的返工而影响进度。

(1)、及时做好各类材料的要料计划，按公司项目管理法中的材料计划规定执行，根据实际情况编制切实可行的材料供应计划，保证材料供应跟上施工的要求。

(2)、根据工程特点及时掌握市场信息，采用多渠道，少环节，供需方直接洽谈的方法，按工程进度签订材料供应合同，明确材料进场日期，并将材料供求计划即时反馈给业主和监理。

(3)、加强周转材料管理，按计划及时组织进退场，并做到堆放整齐，现场无散落，加强材料质量把关，不合格材料不得进入场内。

(4)、按合同及计划要求，掌握甲供料的动态，按有关规定办好甲供料的交接。

(1)、为保证工程进度本工程采用一台砼搅拌机进行施工，可满座施工要求。

(2)、所有使用机械设备进场前必须经维修、保养，确保进场机械设备的完好。

(3)、现场备置机械、设备的各种常用零、配件，确保机械设备的故障及时排除。

(4)、加强机械设备管理，认真做好机械设备的保养、维修、校检，做好使用记录。

(5)、根据施工总进度计划表及分项进度计划，排出设备进退场计划，确保工程所需的各类大小型机械正常就位使用。充分发挥我公司设备先进的优越条件，择优选择目前市场较为先进的机械。

(1)、与劳务单位签定合同前，对其资质、技术力量、组织能力、施工力量及以往业绩作全面的了解，在确认为合格分包商的前提下，才能签订分包合同。

(2)、在劳务合同安全协议中，明确双方的目标和责任，并要求劳务单位根据合同工期及施工总进度计划表，阶段分项计划表，排出各种劳动力平衡计划及机械设备的供应计划。

(3)、劳务单位进厂后进行技术、质量、安全以及操作工序标准交底。全体动员，进行思想教育，使全体职工在农忙期间集中精力，想工程所想，干工程所干。牢固树立全员质量、工期意识，从思想上确保工程按期交付业主使用。

(4)、在施工过程中，及时掌握劳务单位的各种动向，督促劳务单位确保劳动力的数量，以保证目标工期，合理调配人员使用，做到专业班组专人管理，实行经济责任制，保证工期进度的奖罚措施。

详见附表四《计划开、竣工日期和施工进度计划表》

2.8工期违约责任承诺

我方承诺的施工总工期为365日历天。若因我方原因造成施工总工期延误，我方愿承担违约责任，并按招标文件、施工合同、施工协议的相关约定接受业主对我方的违约处罚。

按招标文件之约定，若因我方原因造成施工总工期延误，我方承担如下违约责任：我方应向发包人支付误期违约金（每天违约金额为合同总价款的0.4‰），限额是合同价款的2%。误期时间从规定竣工日期起直到全部工程或相应部分工程的移交竣工报告的批准日期之间的天数（不足一天的按一天计算），发包人可从应向承包人支付的任何金额中扣除此项违约金或其他方式收回此款，此违约金的支付并不能解除承包人应完成工程的责任或合同规定的其他责任。

第三章劳动力和材料投入计划及其保证措施

3.1.1劳动力的组织与管理

施工劳动力是施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。我们选择劳动力的原则为:具有良好的质量、安全意识;具有较高的技术等级;具有相类似工程施工经验的人员。

本工程劳动力划分为三大类：

第一类为专业性强的技术工种，包括机操工、机修工、维修电工、焊工等。这些人员均属我公司自有职工，具有丰富的施工经验，持有相应上岗操作证。组织时选派曾经参与过相类似工程施工的职工。

第二类为熟练技术工种，包括木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、粉刷工、防水工等，以施工过类似工程的劳务分包为主组成。

三类为非技术工种，此类人员的来源为长期与我公司合作的成建制施工劳务队伍，进场人员具备相当素质。

劳务层组织由项目经理部根据项目部每月劳动力计划在公司内部进行平衡调配。劳动力计划安排详见附表三《劳动力计划安排表》:

采用劳务招标的形式选拔高素质的施工作业队伍进行本工程的施工。竞标的主要指标是质量、安全、工程进度、文明施工等。

对进入本工程的劳动力特别是专业性强的技术工种和熟练技术工种都要进行考核。由专门的考核小组对这些员工进行实际操作与理论水平的考核评审，考核评审合格方可进入本项目施工

对考核合格的劳务队伍，转入培训。对工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立"质量第一，安全第一"的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。上岗前要对所有员工集中进行安全教育，现场各项规章制度教育，从各工种抽人员组成消防救护队，进行消防急救培训。

把项目的质量、文明施工目标层层分解、交底，让每一个员工明确自己的目标和要求，对关键性的工艺、工法有针对性地组织相关工种人员进行培训。

除按劳动力计划组织劳动力进场外，还要按进度计划储备一批高素质的施工作业队，储备人数为劳动力计划的10%~15%，这批人员可根据现场需要，随时调配，优先保证本工程作业需要。

3.2材料进场计划及其保证措施

3.2.1材料进场计划

1．水泥拟采用华润或广夏水泥。

2．地方材料：①砂：就近采购合格砂；②碎石：就近采购合格碎石；块石：就近采购合格块古。

3．其他材料就近供应和外地补充相结合。

二）材料储备：在施工场地内修建料库，适当储备部分材料，保证施工的连续性。

三）材料运输：材料的运输主要以供货商直运到工地的方法进行，内部运输则以零星材料为主，并要求供货商在运输时采取有效防护措施，防止造成污染，汽车经既有道路到达现场。

四）、物资管理：为确保进场材料质量，实行统一管理，分期进货、直达现场和计划、资金双控制的办法。工地试验室对所用材料按规范做好取样试验、分析，不合格的材料严禁进场。砂石料应在拟定堆积场存放，袋装水泥也应存放于料棚中，其余零星消耗材料等也应存放于料库中，做到分类存放，标识清楚。每天统计上报消耗及库存数量，并同施工日志记录消耗数量加以比照，做到超前计划，满足供应。

五）所有井场材料均需要检验合格证明，做到没有合格证明材料不进场

六）、做好材料的堆放和保护（防射、防潮等）工作，

3.2.2材料的保证措施

(1)、及时做好各类材料的要料计划，按公司项目管理法中的材料计划规定执行，根据实际情况编制切实可行的材料供应计划，保证材料供应跟上施工的要求。

(2)、根据工程特点及时掌握市场信息，采用多渠道，少环节，供需方直接洽谈的方法，按工程进度签订材料供应合同，明确材料进场日期，并将材料供求计划即时反馈给业主和监理。

(3)、加强周转材料管理，按计划及时组织进退场，并做到堆放整齐，现场无散落，加强材料质量把关，不合格材料不得进入场内。

(4)、按合同及计划要求，掌握甲供料的动态，按有关规定办好甲供料的交接。

第四章施工机械设备投入计划

4.1主要设备进场计划

施工机械进场原则：依据施工进度和现场施工的要求进行动态管理。根据工程施工的先后顺序超前计划，按时供应，分期分批进场并留有备用量，既要确保满足施工需要，又不造成机械过多闲置。

从接到中标通知书和业主进场指令后，6天内首批主要设备运至工地，其余设备在现场需要之前至少8天进场。

从接到中标通知书和业主进场指令后，15天内检测仪器全部到位，在正式工程开工前完成中心实验室的建设，报有关部门审查，取得试验资质。

4.2机械（仪器）设备准备

本工程工期紧，任务较重，必须配备较强的机械力量协作作业，才能按期完成施工任务。

机械、测量质检设备配备(详见附表一、附表二)

第五章施工总平面布置和临时设施布置

(1)、施工现场道路的布置须满足材料运输的要求。

(2)、施工现场总平面布置能够配合施工进度的要求。

(3)、临时设施尽量一步到位，避免出现挪位现象。

(4)、材料的堆场以方便施工和运输为原则。

(1)、根据该工程的具体位置及现场情况，绘制总平面布置图。

(2)、现场办公室、生活区按文明施工的要求，与施工现场隔开。

(3)、现场办公室包括项目管理人员办公室，现场会议室，活动室等。

(4)、设置配电房、钢筋加工车间、木工加工车间、现场材料库等。

2.安全用电技术措施及要求

(1)、现场采用五芯电缆敷设

①本工程电缆采用埋地敷设。

②电缆直埋深度应不小于0.6m，电缆敷设必须符合规范。

③电缆穿越建筑物等易受机械损伤的场所应加钢管保护。

①电器必须是国家鉴定质量可靠的定型合格产品。不论是新购还是旧电器，必须完整无损，动作可靠，绝缘良好，严禁使用破损电器。

②配电箱内的电器应与配电线路一一对应，以确保专路专控。

③用电设备实行"一机一闸"制，并做到电器额定值与用电设备额定容量相适应。

④总配电箱和开关箱设置的漏电保护器，其额定漏电动作电流和额定的漏电动作时间应作合理配合，使之具有分级、段保护功能。末级配电箱漏电保护器动作电流≤30mA，动作时间≤0.1秒。

⑤进入配电箱和开关箱电缆线做固定联接，严禁做活动联接。

⑥专用保护零线必须通过专用接线端子连接，与工作接零分开。

在现场保护零线中端和末端各作一组重复接地，不应少于三处，并满足接地电阻R＜10Ω的要求。

(4)、防止触电注意事项

①要严格遵守安全用电规范和操作规程。在检修电气设备前应先切断电源，并用试电笔确认无电后才能进行工作，不得带电作业。

②各种运行的电气设备(包括照明灯具)的金属外壳及所有配电系统电器的金属外壳必须与专用保护零线紧密联接。

③要经常对电气设备进行检查，发现温升过高或绝缘下降，应及时查明原因，消除故障。

④临时线路及设备的绝缘必须良好。

⑤临时变压器应挂警告牌。

⑥电动机械、电气照明设备拆除，不应留有可能带电的电线，如果电线必须保留，应将电源切断，并将裸露电线端部包上绝缘胶布。

⑦操作高压电源时，应使用安全用具。

⑧停电工作时，必须在切断电源的开关上挂出"有人工作，不准合闸"的警告牌子，并将不带电部份接地。

(5)、电气防火注意事项

①施工现场应有足够的灭火器，并放在合适位置。

②配电房要整洁，禁止堆放杂物、工具等易燃、易爆物品。

③各种配电箱应设置在道路通畅便于操作的地万，周围禁止堆放任何杂物、易燃易爆物品。

④导线接头要紧密牢固，作好绝缘防护，避免短路而产生电弧。

⑤生活照明灯具避开易燃物，灯具插座不得安挂在床头、蚊帐边。

⑥宿舍内不得使用电炉、电水壶、电炒锅等家用电器。

本工程施工期间属于苦水季节，河水水位不高，所以施工时采用预制涵管导流。

根据施工总体进度安排，本工程施工期90天，虽然不经历汛期，但对防汛工作仍要做好充分准备，确保工程正常施工、安全施工，为此特制定度汛措施。为使本工程能够顺利安全度汛，主要采取以下措施：

1、紧抓主体建筑物的施工进度，严格按施工组织设计中规定的工期，只能提前，不得滞后；

2、施工中的堆弃物按业主制定位置堆放，不得放置在河道滩地上，以免阻水。

3、成立防汛组织，安排防汛人员，组织防汛抢险队伍。与业主和上级防汛部门保持联络畅通，服从指挥。汛期安排人员收听天气预报、观察水情水位变化情况。

4、准备充足的防汛器材，随时作好防汛应急准备，储备编织袋800条，砂、石料各100m3，木桩、雨布和土工布若干，排涝水泵4台。

5、在施工现场布置时，将拌和场、预制场、加工场及其他生产、生活设施均布置于不受汛情影响的部位；

6、一旦汛情到来，及时组织人员进行防汛抢险，尽量减小损失。

7、在施工过程中出现非正常水位，及时对围堰进行加固处理，以确保工程实物及施工人员、机械设备的安全。

第六章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案

6.1.1综合办公楼及门卫室施工方案及方法

6.1.1.1施工测量方案

6.1.1.1.1制定测量方案的基本原则及仪器配置

测设原则：整体控制局部、高精度控制低精度、长方向控制短方向。配备测量人员:测量人员2人，配合人员2人。开工前，项目部测量组将布设整个场区施工测量控制网，完成后报业主和设计部门批准认可。所用的测量仪器为:

6.1.1.1.2基础施工测量

桩基开挖时，将设在基础周边的控制点轴线转移至桩孔四周；以控制清挖及坑底处的平面位置。根据标高控制点，利用S3级水准仪控制挖深和清底。

基础钢筋与模板施工前，依据就近原则将控制轴线设至基础的施工区域，基础的轴线即从附近的控制轴线通过经纬仪和钢尺测出。

6.1.1.1.3楼层施工测量

主体结构阶段楼层施工测量放线采用控制线竖向投测法，控制线采用J2经纬仪竖向投测。

6.1.1.1.4建筑物高程控制

一层结构施工完后，即将业主给定的建筑物士0.000层标高引测至一层结构内，在首层平面易于向上传递标高的位置布设基本传递高程点，用S3水准仪往返测，测设合格后，用红色油漆标记三角形并在旁边注建筑标高，以红三角形的上顶线为标高基准，同一层平面内红三角形不得少于四个，间距分布均匀并要满足结构施工的需要，且红三角形需设在同一水平高度，其误差控制在(5mm以内则认为合格，在施测各层标高时，应后视其中的两个红三角形上顶线以作校核。

6.1.1.1.5楼面平整度控制方法

当楼层模板、钢筋完成后，测量人员用水准仪把标高引测至楼面上，在一根柱的钢筋上测设一个比楼板面设计标高高500mm的水平标高，用红油漆做上标记，以控制楼面标高。

6.1.1.1.6建筑物变形测量

b、该工程变形测量由业主委托有相应施测资质的单位施测。沉降观测点按图纸要求，主体施工过程中每层观测一次，并做好记录。

c、对施测单位提供的测定，结果仔细分析，以便及时掌握工程状态。

6.1.1.2基础工程施工方案

6.1.1.2.1人工挖孔灌注桩及桩承台基础施工

⑴、施工程序：场地整平→放线、定桩→挖第一节孔土方→支模浇灌第一节砼护壁→在护壁上二次投测标高及桩位轴线→→安装活动井盖、垂直运输架、起动电动葫芦、吊土桶、排水、通风、照明设施→第二节桩身控土→清理桩孔四壁，校核孔垂直度和直径→拆上节模板，浇第二节砼护壁→重复第二节挖土、支模、浇灌砼护壁工序，循环作业至设计深度→检查持力层后进行扩底→清理虚土，排除积水，检查尺寸和持力层→吊放钢筋笼就业→浇筑桩砼。

①施工技术人员按设计图纸及规划局控制轴线，放出桩基开挖线，经复核无误后即进行桩基开挖，

②、挖孔由人工从自上而下逐层用镐、锹进行，遇坚硬土层，用锤、钎夏至破碎，挖土次序为先挖中间部分，后挖周边，尺寸误差30mm，扩底部分采取先挖桩身圆柱体，再按扩底尺寸从上到下削土修成扩底形。为防止扩底时扩大头处的土方坍塌，采取间隔挖土措施，留4—6个土肋条作为支撑，待浇筑混凝土前再拆除。弃土装入活底吊桶内，桩基土方随挖随运。施工时应防止产生涌泥、流砂、坍孔等现象。。

①施工采取一节组合式钢模板拼装而成，拆上节支下节，循环周转使用，模板用U形卡连接，上下设两半圆组成的钢圈顶紧，不另设支撑；第一节挖深约1.0m，安装护壁模板，浇灌砼护壁，强度要确保达到C20，当砼终凝后即可砌筑孔顶护筒。往下施工时，以砼每节作为一个施工循环，一般土层中每节高度1.0m，在流砂、涌泥区段，每节高度宜小于0.5m。混凝土用吊桶运输，人工浇筑，上部留100mm高作浇灌口，拆模后用砖砌或混凝土堵塞，混凝土强度达1Mpa即可拆模。

②、桩中线控制是在第一节混凝土护壁上设十字控制点，每一节设横杆吊大线锤作中心线江苏省某市某商品住宅项目施工组织设计，用水平尺杆找圆周。

③桩基开挖至碎石土层时，入岩深度符合要求时，由业主会同地勘部门、质监部门、监理公司到现场检查，经确认符合要求时，由监理公司、质监部门、设计院指定桩进行钻芯试验，经测试岩芯强度达到设计要求时迅速用C30细石砼将钻孔灌实，再进行扩大头处理，扩大头部可不设护壁。

用塔式起重机进行，上下节主筋采用帮条双面焊接，整个钢筋笼用槽钢悬挂在井壁上，借自重保持垂直度正确，钢筋笼制作尺寸和就位必须准确，应保证纵筋露出桩顶标高的锚固长度。

水泥：水泥进场必须有出厂合格证，并应对其品种、标号、出厂日期等进行检查验收，且工作地现场由专职质检员做好见证抽样复试工作，水泥使用前必须作安定性及强度复试，对检验不合格的水泥应严禁使用。

现场塔设搅拌站，材料准备充分，并能适时进场，保证供应的连续性，不得随意变更货源GB 50901-2013标准下载，根据现场使用材料由试验室提供满足设计要求的混凝土配合比。

现场准备足够的砂、石、水泥等材料，以满足连续浇筑的需要。

各种机具设备经检修、维护保养、试运转，处于良好状态，电源可满足施工要求