平罗县第二污水处理厂及集污管网工程施工组织设计

平罗县第二污水处理厂及集污管网工程施工组织设计
积分:20
特惠
VIP全站资料免积分下载
立即下载
同类资料根据编号标题搜索
文档
仅供个人学习
反馈
文件类型:.zip解压后doc
资源大小:627.20K
资源类别:施工组织设计
资源属性:
会员资源

施组设计下载简介:

内容预览随机截取了部分,仅供参考,下载文档齐全完整

平罗县第二污水处理厂及集污管网工程施工组织设计

工程名称:平罗县第二污水处理厂及集污管网工程

第四章工进度计划及工期保证措施

施工方案及主要分部分项工程施工方法

6 1砖混结构住宅施工组织设计主要项目消除质量通病措施

第十四章质量回访及维修

注:施工平面图、施工进度表

本工程施工组织设计,主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等系列的具体化要求,依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《国家现行建筑工程施工技术规范》、《建筑工程施工质量验收统一标准》、《施工招标评定办法》以及根据政府建设行政主管部门制定的现行工程有关文件等,结合《平罗县第二污水处理厂及集污管网工程一标段土建工程施工招标文件》、施工图及该工程实际情况,进行了全面而细致的编制。

本项目工程按国家现行质量评定标准和施工质量验收规范执行,包括但不限于:

《建设工程安全生产管理条例》

平罗县第二污水处理厂及集污管网工程位于平罗县第一污水处理厂和再生水厂北侧预留空地内。本工程包括:粗细格栅间及提升泵房、生化综合池、污泥脱水间、接触消毒池、计量渠、加氯间、变配电室、厂区道路及配套工程。

2.1.1砌体及混凝土结构:

标高1.2米以下至+0.000处填充加气混凝土砌块,内、外墙240㎜厚,砌体MU10M7.5水泥砂浆。蒸压加气混凝土砌块墙应符合《蒸压加气混凝土建筑砌块构造》03J104及《砖墙建筑构造》04J101的要求。1.2米以上为复合彩钢板,外板厚0.8㎜,内板厚0.5㎜,中间填100厚玻璃棉毡。

底板于池壁的施工缝应设置在底板500㎜以上位置,施工缝通长埋设300㎜×3㎜的止水钢板,钢板接头应满焊。

屋面排水为自由落水。

3.1.1工期目标:2014年10月21日开工,2015年2月17日竣工,并移交整个工程。

3.1.2质量目标:合格。

3.1.3安全文明施工

创建“石嘴山市安全生产、文明工地”;杜绝各类安全事故,确保安全事故‘零’目标的实现”。

依据《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011及我公司“作业环境控制”要求,施工现场做到物流有序,材料、构件标识清楚。

3.2工程项目组织机构及岗位职责

为确保本项目工程优质高效的完成,该工程将被列为我公司的重点工程,实行项目法施工,组织参加过同类工程施工的技术素质好、组织能力强的人员组成项目经理部。项目部组织机构、管理体系图

项目经理负责工程项目的施工技术、质量、安全、材料、后勤等日常管理工作,对项目部负全面责任,确保施工过程始终处于受控状态。完善工程项目的组织机构,明确人员职责,建立恰当的激励机制,充分发挥参与工程项目建设所有人员的积极性,落实项目经理部人员的岗位责任制。

项目副经理负责组织召开项目部的生产会议,下达施工班组日、旬的作业计划,组织好项目内的均衡生产,合理调配劳动力及机具,提供施工条件,确保完成各个项目经济技术指标的实现。

督促检查各部门人员、操作人员做好生产过程中的各种原始记录,积极配合甲方及监理进行资料管理,保证资料的完整性、准确性和可追溯性。

协助项目经理进行质量管理,负责本项目技术指导工作。参与质量计划和施工组识设计的编制,审核施工方案或作业指导。负责各承包方间、班组间、工种间的衔接与平衡调度工作。

项目施工员具体负责项目的施工技术管理工作,负责施工图、标准图及有关技术资料的联系工作。做好测量定位放线、图纸尺寸,编制技术资料,对工程技术质量负全面的责任。

熟悉施工图纸及技术资料,参加图纸会审、设计交底,做好图纸会审记录及联系会审后的变更通知。

在项目经理的指导下,编制单位工程的施工组织设计,各分部分项工程的施工方案,进行技术交底,督促施工班组贯彻执行。

质量管理员负责执行质量标准,协助工程负责人做好施工过程中的质量控制,发现质量问题及时解决,消除不合格因素。检查工程质量,并负责核定分部、分项工程的质量等级。负责过程检查验评工作,签署预检单、隐检记录,对分项、分部工程质量进行核定,填写工程分部分项测点表格,并对核定结果负责。

执行国家和上级颁发的规范、规程质量检验评定标准。负责向项目经理、技术负责人提出工程质量存在问题和改进建议,按系统反映工程质量状况。参与做好日常施工的自检、互检和交接检。参与进场材料的质量审核、把关。

材料员由项目经理直接指挥调度,材料员必须按照公司材料管理制度,负责项目的材料采购、供应工作。非职责范围内的材料采购价格也可帮助查询,及时向公司提供最新信息。

购料按照公司核实后下达的材料计划备料单严格执行按计划购料。及时组织材料供应到施工现场,确保工程使用。

购料要认真核对名称、规格、型号、数量,注重质量,执行“三比”即:比质量、比价格、比运距和“四不买”即:没有计划不买、质量不好不买、价格不合理不买、买批发、不买零售。材料购回应及时交库,及时结算票据。

6)、安全管理(兼施工现场环境管理)

经常对基层工人进行安全知识教育,对于违反者轻则进行批评教育,重则进行罚款。

负责现场安全防护及各种设备的检查验收,发现隐患,及时解决,做好检查记录。

负责现场安全警示牌、宣传标语、灭火器的布置与回收工作。

负责提供工程中合同或施工协议的具体报价或概算,参加合同评审,准确编制本项目工程预(决)算及材料计划与汇总表,配合施工部门搞好定额用工分析。

严格按规定对进货物资进行验收、贮存、标识和发放,做好记录工作。

将本项目所形成的文件资料进行收集、整理;对外来文件资料进行登记、发放、标识。按规定做好档案资料管理工作。

遵守“施工准备充足,计划周密,土建安装穿插进行,统一指挥协调”的工作原则。

土建施工程序:遵循“先地下,后地上,先结构后装修,先土建后安装”的原则。

装饰施工顺序:先楼面防水后室内装修,先房间后走道,先湿作业,后干作业,先水电后油漆,灯具安装。

3.3.2施工现场总平面布置

⑴设置相应规模的砂石料场,同时现场设置木工加工棚及周转材料堆场,砂、石料场,钢筋加工场,场地地面均为150厚的C20砼硬化地面。

⑶现场办公区、生活区布置绿化区域;施工区大门口布置我公司宣传标牌,生产区七牌一图醒目齐全,各类安全标志布置齐全到位,机具安全操作牌配备完整。 

⑷现场施工道路宽4米,路面为300厚砂砾路面。现场水源由建设单位指定处接引,水路沿建筑物周边及生活区布置。具体布置详见后附施工平面布置图。

3.4施工准备(人员、技术、主要机具、劳动力)

项目经理部主要组成人员和关键岗位操作工人具有相应专业资质,持证上岗。

依据我公司“施工准备”要求,组织公司有关技术人员对各项施工文件和有关资料进行认真研究,对施工现场进行认真考虑,对业主提供的水准点和坐标点进行核对和保护,出外墙皮8米定半永久性引桩,根据现场调配和施工图纸,编制详细的施工组织设计,针对每个具体的分部工程制定详细的施工方案,并编制好技术交底,进行图纸自审、会审,编制施工预算,合理安排场地和现场道路,填写开工申请报告,申请开工。

3.4.3施工机械设备

建筑机械的配备是工程顺利进行的重要保证条件,为此,依据“基础设施控制程序”要求,对整个工程所需的机械进行合理的选配。

(1)现场钢筋加工配备切断机、弯曲机各二台,拉伸机一台,进行钢筋制作;钢筋套丝设备4套进行钢筋套丝。

(2)工程主体砼养护采用二台水泵进行。

现场施工机械设备及主要工具周转材料,见《主要施工机械设备配备表》和《主要工具及周转材料计划表》

主要工具及周转材料计划表

附表一:拟投入本标段的主要施工设备表

附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

劳动力组织采用混合队组作业,统一指挥调度,特殊工种必须持证上岗,劳动力进场前必须进行入场教育,根据工程进展情况,分阶段投入劳动力,详见《劳动力计划表》。

按工程施工阶段投入劳动情况

3.4.5施工用水及消防

施工用水由城市管网引出,供水在场内形成环路,根据现场需要设置阀门,水路布置见平面图,采用Φ50塑料胶管,随结构安装,采用水泵进行供水,每个建筑物旁边留置一个Φ25阀门口。

现场施工用电计算:根据现场主要机械设备配备表,考虑设备使用频率因素,统计功率为P=303KW,K1=0.5;动力用电总量:0.5×303=151.5KW,P动=1.1×151.5/0.75=222.2KVA

照明用电考虑动力用电量的10%计算,则工地总用电量为:P总=222.2×1.1=244.42KVA;因此,选用S6—250/10变压器一台,即可满足施工需要。

在施工现场沿拟建工程布置现场施工道路,铺设300厚砂砾路面。派专人管护以确保施工道路整洁畅通,在路面两侧设排水沟,以利雨季施工。

依据我公司“采购控制程序”要求,组织材料及各种工具的进场,施工机械进场就位并调试,施工前,根据工程总进度计划的要求提出合理的材料供应申请计划(分季、月、旬),按计划有组织的采购和供应材料,保证施工的顺利进行。

3.4.7施工总平面布置

1、布置原则:科学、合理、文明、规范:

a、职工生活区与施工生产区分开,以便于管理,尽量减小职工往返距离,提高劳动率。

b、现场满浇素混凝土硬化,建立有效的排污系统。

c、现场分阶段布置,充分利用狭窄现场每一寸土地,尽量减小二次搬运。

d、充分考虑周边环境,做好防护、亮化、绿化工作。

2、标化管理:科学规范钻孔桩冬季施工方案,卫生整洁:

a、标化管理由项目经理负责,日常工作由标化负责人与物管员负责实施。

b、实行平面图管理,经项目经理审批后实施:现场卫生划区包干,材料标识堆放。

c、生活区轮流值班,定时打扫,每周检查评比,奖勤罚懒。

d、生产区挂牌施工,谁做谁清,随做随清,工完料净现场清,以组为单位实行旬查考核。

1)在建筑红线范围内采用砖砌围墙围护,施工运输通道设置在场地的四周,用混凝土予以硬化地面。

2)下水布置:沿施工道路边设置排水沟,排水沟截面尺寸为300mm×300mm,并设沉淀池,沉淀池尺寸为800mm×800mm×800mm,排水沟有3‰坡度,排水沟设置铸铁盖板JGJ 144-2019标准下载,所有下水将通过排水管排到市政下水管道窨井内。

©版权声明
相关文章