施组设计下载简介：

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第一章 公路施工组织设计的概念第一节 公路建设的内容和特点一 公路建设的内容 按任务与分工的不同可以分为：公路工程基本建设公路工程大、中修与技术改造公路工程的小修、保养 二 公路建设的特点

第二节 公路工程基本建设的概念一 基本建设及内容构成1 基本建设内容构成 建筑安装工程：建筑工程、安装工程 设备及工、器具购置 其他基本建设工作

2 基本建设项目的组成1） 基本建设项目 是指在一个总体设计的范围内，由一个或若干个单项工程所组成的经济上实行统一核算GB／T 36483-2018标准下载，行政上具有独立组织形式的建设单位。

2） 单项工程 是指有独立的设计文件，建成后能独立发挥功能和效益的工程。一个建设项目可以只有一个单项工程，也可以包括许多单项工程。3） 单位工程 是指具有单独的设计文件、独立的施工条件，但建成后不能独立发挥功能和效益的工程。 一个单项工程肯定包括两个或两个以上的单位工程。

4） 分部工程 分部工程是单位工程的组成部分，一般按照单位工程的各个部位划分，如土建工程分为土石方工程、桩基础工程、混凝土工程等。5） 分项工程 分项工程是分部工程的组成部分。一般按照工程的不同结构、不同材料和不同施工方法等因素划分。例如基础工程可分为围堰、挖基、基础砌筑和回填等分项工程。

国道公路独立大桥隧道路线桥涵路基路面基层面层建设项目单项工程单位工程分部工程分项工程

三 建设项目的基本建设程序项目建议书可行性研究初步设计施工图设计施工招投标组织施工竣工验收后评价技术设计投资估算设计概算施工图预算承包合同价施工预算工程结算工程决算施工方案施工组织计划施工组织设计竞标施工组织设计

第三节 施工组织设计概论一 施工组织设计的概念 施工组织设计是指导拟建施工项目进行施工准备和正常施工的基本技术经济文件，是对拟建工程在人力和物力、时间和空间、技术和组织等方面所做的全面合理的安排。

二 施工组织设计的编制内容及相互关系基本内容：施工方法与相应的技术组织措施，即施工方案施工进度计划施工现场平面布置各种资源需要量及其供应

第二章 施工过程组织原理第一节 施工过程的组织原则二 施工过程的层次划分1 工序：施工组织中不可分割、施工技术上相同的施工过程。

2 操作：生产工人为完成施工工序所进行的生产 活动。3 动作：在施工中一次完成的基本生产活动。立模板制作模板、取运模板、拼装模板工序操作取运模板领取、运输、放到拼装位置操作动作

二 施工过程的组织原则1 施工过程的连续性2 施工过程的均衡性3 施工过程的协调性4 施工过程的经济性

第二节 施工过程的时间组织一 施工过程时间组织的类型1 单施工段多工序型2 多施工段多工序型3 混合型二 工程项目施工基本作业方式1 顺序作业法2 平行作业法3 流水作业法

二 作业方式的综合运用1 平行流水作业法2 平行顺序作业法3 立体交叉平行流水作业法三 施工作业组织形式选择的原则1 必须满足合同工期的约定；2 节约资源，降低施工成本；3 满足设计要求；4 切实可行；5 保证施工的正常秩序；6 充分发挥投入资源的作用。

第三节 流水施工原理一 流水施工的组织1 流水施工的组织过程（1）把劳动对象的施工过程划分为若干工序或操作过程，每个工序或操作过程分别由按工艺原则建立的专业班组来完成；（2）把一个劳动对象尽可能地划分为劳动量大致相等的若干施工段；（3）各个作业班组按照一定的施工顺序，携带必要的机具，依次地、连续地由一个施工段到另一个施工段，反复完成同类工作；（4）不同工种或同种作业班组完成工作的时间尽可能地相互衔接起来。

二 流水施工的主要参数（一）空间参数 1 工作面A 某一专业施工队的工人或某种型号的机械在进行施工操作时所必需的活动空间。 2 施工段数m 在组织流水施工时，通常把施工对象划分为所需要的劳动量大致相等的若干段或按工程结构部位划分的工程段，这些段就叫施工段。

施工段数目过多会引起资源集中，数目划分过少会拖延工期。 考虑以下因素：（1）与建筑物的形状和结构特征保持一致。（2）尽量使各施工段上的工程量大致相等，以便组织合理的流水施工。（3）要有足够的工作面。（4）尽量使主导施工过程的工作队能连续施工。

（二）工艺参数 1 施工过程数（工序数）n 即把一个工程项目划分为若干具有独自施工工艺特点的施工过程。 考虑以下因素：（1）施工过程划分的粗细程度，应以进度计划的要求为依据。（2）结合所选择的施工方案划分工序。（3）划分工序应重点突出，抓住主要工序。（4）一个进度计划内的所有工序应按施工的先后顺序排列。

2 流水强度 V 每一施工过程在单位时间内所完成的工程量，即为流水强度。 流水强度等于专业队的工人数或机械台数与产量定额的乘积： Vi＝Ri×Ci V=∑Vi 式中： Ri――每一专业班组的人数或机械数量； Ci――每一工人或每台机械8小时的工作量（每班产量）。

（三）时间参数 1 流水节拍ti 某个施工过程（或作业班组）在某个施工段上的持续时间。 a 定额计算法（主动计算法） 在施工段划分确定，工程数量一定的前提下，流水节拍与流水强度、作业班数成反比：

b 工期反算法： 其中： Ti――由总工期T反算出工序i的总持续时间； m――施工段数。 计算出的ti应满足ti≥tmin，tmin为某施工段工序i的最小流水节拍， n=3 式中：

所以： 式中：Qi――某施工段工序i的工程量； Amin――每个工人或每台机械所需的最小工作面； Ai――某施工段所具有的实际工作面； C――每班产量。

c 经验估算法： 本法也称为三种时间估算法， 式中：ti――某施工过程在某施工段上的流水节拍； ai――某施工过程在某施工段上的最短估算时间； bi――某施工过程在某施工段上的最长估算时间； ci――某施工过程在某施工段上的正常估算时间。

2 流水步距Kij 两个相邻的施工队先后进入第一施工段进行流水施工的时间间隔，叫流水步距。 n个工序有n－1个流水步距，流水步距越大，工期越长。3 流水展开期t0 从第一个施工专业队开始作业起，到最后一个施工专业队开始作业止，其间间隔叫流水展开期。

三 流水施工的作图1 横道图1） 横线工段式例：某流水施工 m=4 , n=3 ,ta=1，tb=2，tc=2进度工序ⅠⅡⅢⅣⅠⅡⅢⅣⅠⅡⅢⅣt0＝Kab＋KbcTc=m×tcT＝t0＋T末＝∑K＋T末总工期

2） 横线工序式进 度施工段aaaabbbbcccct0＝Kab＋KbcTc=m×tc总工期T＝t0＋T末＝∑K＋T末

2 垂直图1） 斜线工段式进 度工 序ⅠⅡⅢⅣt0＝Kab＋KbcTc=m×tc总工期T＝t0＋T末＝∑K＋T末

2) 斜线工序式进 度施工段abct0＝Kab＋KbcTc=m×tc总工期T＝t0＋T末＝∑K＋T末

作业： 1 已知流水施工：m=4 , n=3 ,ta=1，tb=3，tc=2，试做横线工序式横道图及斜线工序式垂直图，并在图中标注流水步距。 2 已知流水施工：m=4 , n=3 ,ta=2，tb=2，tc=3，试做横线工段式横道图及斜线工段式垂直图，并在图中标注流水步距。

四 流水施工类型及总工期（一）有节拍流水同一工序在各施工段上持续时间是相等的。1 全等节拍流水（1）定义 所有工序（施工过程）在各施工段上的流水节拍均彼此相等的流水施工。即ti＝常数

例：m＝3，n＝5，ta＝tb＝tc＝td＝te＝2进 度工 序ⅠⅡⅢⅠⅠⅠⅠⅡⅡⅡⅢⅢⅢⅢⅡKabKbcKcdKdet0＝∑K＝（n－1）tiTe＝m·ti

（2）特点 1）流水节拍彼此相等，流水步距也彼此相等，而且两者的数值也相等，即ti=Kij=常数。 2）按每一道工序各组织一个施工专业队，即施工专业队的数目等于工序数n。 3）每一个施工专业队都能连续作业，施工段没有空闲。实现了连续、均衡而又紧凑的施工，是一种理想的组织方式，但在实际工程中，这种情况并不多见。 4）总工期 T＝∑K＋T末 ＝（n－1）×Kij + m×ti =（m+n－1）×ti

2 成倍节拍流水（1）定义: 同一工序的流水节拍在所有施工段上都相等，不同工序的流水节拍彼此不相等，但存在最大公约数（≠1）的流水施工。例 m=4 n=3 ta=2 tb=4 tc=2进 度工 序ⅠⅡⅢⅣⅣⅢⅡⅠ

进 度 工 序ⅠⅡⅢⅣⅠⅠⅡⅢⅢⅣⅣⅡ

（2）成倍节拍流水的施工组织 1）求各流水节拍的最大公约数K’； 2）求各工序所需的专业施工队数目bi 3）施工队数目大于1的工序将施工段间花排列； 4）将施工专业队数目的总和∑bi看成是“总工序数n”，KK即为全等流水节拍，ti=Kij=KK； 5）按全等流水节拍计算总工期 T＝（m + ∑bi－1）×KK

（3）特点 1）同一工序在各个施工段上的流水节拍都相等，不同工序的流水节拍彼此不相等，但存在最大公约数（1除外）； 2）施工专业队的数目大于工序数； 3）各施工专业队都能保证连续施工，施工段没有空闲，整个施工过程是连续的，均衡的。

3 分别流水 （1）定义：是指各工序的流水节拍各自保持不变（ti＝常数），但不同工序的流水节拍并不相等，且不存在最大公约数的流水施工。 （2）施工组织 1）紧凑法――只要具备施工要素（人、工作面）就开工。 流水步距：Kn,n+1＝tn 总工期： 直接编阵法

2）保证每个工序的连续施工 流水步距的计算：当后一道工序的流水节拍大于或等于前一道工序的流水节拍时，即tn+1≥tn Kn,n+1＝tn当tn+1＜tn时， Kn,n+1＝m×tn－(m－1)×tn+1 总工期：T＝∑K＋T末

例 m＝3 n＝3 ta＝2 tb＝4 tc＝3进 度工序进 度工序KabKbcKabKbc

作业3： 1 试用成倍流水施工的方法安排如下施工过程：m＝3，n＝3，ta＝2，tb＝4，tc＝4 2 不画图，计算下列流水施工在保证连续施工时的总工期： m＝4，n＝3，ta＝3，tb＝6，tc＝5

（二） 无节拍流水1 定义： 同一工序在各施工段上的持续时间不完全相同的流水施工。2 施工组织1）紧凑法――只要具备施工要素（人、工作面）就开工。流水步距： 等于前一道工序在第一施工段上的持续时间总工期： 直接编阵法

例：某施工任务有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四个施工段，每个施工段有a、b、c、三道工序，各道工序在各施工段上的作业工期（流水节拍）如下表，确定其工期。 持续时间（完成时间）施工段工序

2）保证每个工序的连续施工流水步距的计算： 潘特考夫斯基法，即横向累加错位相减取大差法总工期： T＝∑K＋T末

作业：1 请计算下列流水施工紧凑法施工组织的总工期。施工段工序

2 如下流水施工，请计算连续施工组织时的流水步距及总工期，并绘制进度图表。工序施工段

四 无节拍流水作业施工次序的确定 问题的提出：有m个施工段，n项工作，其中m个施工段的先后顺序不受限制，但工作间的先后顺序不能改变。怎样组织，使计划工期最短？（一） m个施工段，2道工序的施工次序 约－贝法则： 先行工作中持续时间短的施工段排在前面施工，后继工作中持续时间短的施工段排在后面施工。

施工段 工 序施工段 工 序T＝∑B＋T末＝12＋21＝33（天）T＝∑B＋T末＝4＋21＝25（天）

（二） m个施工段3道工序时，施工次序的确定 1 对于这类问题，若符合下列两种情况中的一种，即可采用约－贝法则： （1）若第一道工序中最小持续时间≥第二道工序的最大持续时间； （2）若第三道工序中最小持续时间≥第二道工序的最大持续时间； 若符合上述条件之一，用约－贝法则求解施工顺序的方法： 假想的先行：a/＝a＋b 假想的后继：b/＝b＋c （3） 按2道工序的方法求出最优施工顺序

2 若不符合上述两个条件，采用穷举法逐一验算。施工段 工序a/＝a＋b施工段 工序T＝∑B＋T末＝17＋35＝52（天）

施工段 工 序a/施工段 工 序T=18+18=36(d)

作业4： 1 试确定如下工作的最短工期施工段排序及最短工期,并绘制进度图表。施工段 工 序

2 根据下列工期表，请计算最短施工工期，并绘制进度图表。施工段工序

3 下表中流水施工，请确定其较优工期的施工段排序，并计算连续组织时的总工期。施工段工序

第三章 网络计划技术第一节 网络计划技术概述一 网络计划技术发展简史二 网络计划的分类1 按表示方法分 单代号网络计划 双代号网络计划2 按性质分 肯定型网络计划 非肯定型网络计划

3 按有无时间坐标分 时间坐标网络计划 非时间坐标网络计划4 按最终目标分 单目标网络计划 多目标网络计划

第二节 双代号网络计划技术一 双代号网络图的构成三要素：箭线、节点、流1 箭线a 箭线表示一项工作。实工作既消耗时间又消耗资源只消耗时间不消耗资源用实箭线表示虚工作既不消耗时间又不消耗资源用虚箭线表示

2 节点a 节点表示工作与工作之间的衔接关系，即一项工作的结束和另一项工作的开始。b 节点具有瞬时性。即节点既不占用时间，也不消耗资源。c 分类a) 起始节点：只流出，无流入。i

b) 终止节点：只流入，无流出。c) 中间节点：既有流入，又有流出。

d) 编号顺序： 箭头节点编号大于箭尾节点编号； 编号不能同名； 可以间断。3 流 流表示完成各项工作所需的资源量，包括每项具体工作所需的时间、费用和材料设备等。

二 识图1 工作的表示方法。

2 工作关系a 起始工作与结束工作；b 先行工作与后继工作；c 紧前工作与紧后工作；d 平行工作。3 虚工作1） 联系作用

作业1：1 A－B,C2 A,B－C3 A,B－C,D45B,C－EA,B,C－DB－EA－CA,B－D

三 双代号网络计划图的基本规则1 一对节点之间只能有一条箭线；2 一张网络计划图中只允许有一个起始节点和一个终止节点；3 网络计划图中不允许出现闭合回路；4 网络计划图中不允许出现相同编号的节点和相同代码的工作；5 一条箭线其箭头节点编号应大于箭尾节点编号；6 网络图的布局应合理，双代号网络图中不允许箭线交叉；7 网络图的起点在左，终点在右，节点编号左小右大；8 网络图中不允许有逆向箭线。

例1：制定一段城市道路更新工程的网络图。解：先分解该项目，然后确定各单项工作之间的工作关系，并根据各自的工程量确定持续时间。前进法：起始工作→终止工作工作代号

例2：绘制双代号网络图后退法：终止工作→起始工作工作代号

作业2：1 根据下表绘制双代号网络图，并计算参数，指出关键线路及总工期。工序

第三节 时间参数及关键线路一 时间参数的分类及计算假定1 时参的分类1）节点时参2）工作时参2 计算假定：计算的标准是时间单位的终了时刻。

二 节点时参1 节点的最早可能实现时间（ET） 表示该节点的紧前工作全部完成，其后的紧后工作最早可能开始的时间。

1）计算顺序2）ET1＝0 单流入：ETj=ETi+tij 多流入：ETj=Max｛ETi+tij｝3) 总工期：T=ETn

2 节点的最迟必须实现时间（LTi） 在总工期确定的前提下，节点之前的工作最迟必须完成的时间。1）计算顺序：

2）LTn=T=ETn 单流出：LTi=LTj－tij 多流出：LTi=Min｛LTj－tij｝ LT1=ET1=03） ET=LT即为关键节点。4） 关键节点连接起来即为关键线路。 开始节点时间+工作持续时间=结束节点时间

1237456810129111314A1A3A4A2B1B2B3B4C1C4C2C323322233333200225588457811115681111781111141416168

三 工作时参1 工作的最早可能开始时间（ES） ESij=ETi2 工作的最早可能结束时间（EF） EFij＝ESij+tij3 工作的最迟必须结束时间（LF） LFij=LTj4 工作的最迟必须开始时间（LS） LSij=LFij－tijiETiLTijETjLTjAtijESijLSijEFijLFij

12345786A3BFEJHCGDIK496685433913│1722│2226│2616│167│73│30│06│13

12345786A3BFEJHCGDIK4966854339030337737716161622221671711139311173613106149171318221761522132226262213│1722│2226│2616│167│73│30│06│13

12345786A3BFEJHCGDIK4966854339030337737716161622221671711139311173613106149171318221761522132226262213│1722│2226│2616│167│73│30│06│13

四 时差的计算1 总时差（TF） 在不影响任何一项紧后工作的最迟必须开始时间的条件下，本工作所拥有的极限机动时间。 TFij=｛LSjk｝min－EFij TFij=LFij－EFij=LSij－ESijTFij>0，说明该工作存在机动时间。TFij＝0，说明该工作没有机动时间。关键工作：TF＝0关键工作连接起来即为关键线路。

2 局部时差（FF） 又叫自由时差，指在不影响任何一项紧后工作的最早可能开始时间的条件下，本工作所拥有的机动时间。 FFij=ESjk－EFij=ETj－EFij

3 时差小结（1）总时差 TFij1）TFij≥FFij TFij=FFij+IFij2）总时差为零，其他时差也为零，TF=0的工作即为关键工作；3）总时差不为本工作所专有，它为一条线路所共有；4）总时差用于保证总工期。

（2）自由时差FFij1）FFij≤TFij2）自由时差为零，不一定是关键工作；3）使用自由时差对紧后工作没有影响；4）自由时差也不为本工作所独有，可以被前面工作所利用；5）自由时差用于保证紧后工作。

五 关键线路及其确定1 线路2 关键工作 TF=0的工作3 关键线路（CP） 持续时间之和最长的线路，也就是关键工作连成的线路（可能多条）。

4 关键线路的特性（1）延长关键工作，工期肯定延长；（2）缩短关键工作，工期可能缩短；（3）关键线路会随着工期的压缩发生变化和转移；5 非关键线路（1）非关键线路总时差用完变成关键线路；（2）非关键线路总时差用过头，则原来关键线路就会变成非关键线路，工期会延长。

14235A810DB10E10C6F2

六 破圈法 从起始节点开始，按编号从小到大的顺序逐个考察节点，碰到有两个或两个以上的紧前工作时就往回找一个封闭的圈，分别计算各线路的长度，把短的断开，将长的保留，若两条线路长度相等，则均保留。继续进行，直至终点。从起点到终点可以走通的线路即为关键线路。123456345354

高速服务区施工组织设计 DCC47页1248356910127111314242526356759

建设项目的基本建设程序项目建议书可行性研究初步设计施工图设计施工招投标组织施工竣工验收后评价技术设计投资估算设计概算施工图预算承包合同价施工预算工程结算工程决算施工方案施工组织计划施工组织设计竞标施工组织设计

工程造价计算程序：1 计算工程量2 计算单价3 计算合价4 计算相关费用5 汇总造价

一 工程量计算计算依据：1 工程结构2 施工工艺及施工组织3 工程量计算规则二 计算单价计算依据：1 定额（计价定额、施工定额） 用于分析单位工程量所需工、料、机数量2 工、料、机单价

例：某桥梁浆砌片石护拱，共计50m3，问所需资源量为多少？解：每10m3需要： 人工［1］8.5工日 32.5级水泥［832］0.763t ...... 50m3共需： 人工［1］8.5×（50/10）=42.5工日 32.5级水泥［832］ 0.763 ×（50/10）= 3.815t

预算单价：1 人工单价 按当地主管部门规定计算。 安徽省交通厅【2008】17号文规定安全施工组织设计_方案示例，安徽地区取43.35元/工日。 2 材料单价材料预算单价＝（材料原价＋运杂费）×（1＋场外运输损耗率％）×（1＋采购及保管费率％）3 机械台班单价 按《机械台班费用定额》计取

三 计算合价 直接工程费=人工费+材料费+机械使用费 直接工程费是其他各项预算费用的计算基础，其准确与否直接影响到预算最终结果的准确性。四 其他费用计算五 汇总造价