施组设计下载简介：

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1、施工方案综合说明7

5、主要施工技术说明9

6、主要技术经济指标9

第二章、工期及质量目标15

最全的沥青路面公路施工组织设计3、工地安全、文明标化、环境管理目标15

第三章、施工准备情况16

1、施工技术、材料、通讯准备16

2、临时用电、水准备17

3、临时设施、道路准备18

第四章、施工总体部署21

6、施工现场临设用地表36

第五章、施工组织管理网络37

1、现场组织机构网络图38

2、施工技术人员配备与项目经理常驻现场承诺38

3、施工技术人员管理职责39

第六章、主要分部、分项施工工艺和方法46

3、井点降水与基础土方施工55

4、地下室结构施工56

9、砌体工程与构造柱施工83

15、屋面与防水工程97

16、给排水预留预埋103

18、排水管道安装103

19、管道支吊架制作安装106

20、管道、支架防腐107

21、管道压力试验107

24、管道灌水试验108

25、管道通球试验109

27、防雷接地施工110

29、照明器具及配电箱安装111

第七章、针对本工程特点采用的特殊措施113

2、楼梯踏步宽度与高低不一的预防措施113

3、现浇楼板、阳角、转角处裂缝的控制113

4、填充墙四周裂缝控制115

5、阳台现浇拦板的竖向裂缝控制115

6、卫间墙角渗水的防治116

7、管道洞口的渗水控制117

8、窗周边渗水控制118

9、外墙渗水的控制119

10、屋面渗漏的防治121

11、为了防止地面空鼓起砂122

12、为了防止内外墙涂料起皮123

13、外墙脚手架123

第八章、季节性施工措施122

1、雨季施工措施122

2、夏季施工措施126

3、冬季施工措施126

第九章、质量保证措施128

2、质量管理组织机构与相关主要职责128

3、质量管理及质检人员、特殊作业人员名单132

4、检验试验设备使用与检(试)验计划132

5、质量管理措施138

6、质量管理与验收标准141

7、质量保证技术措施143

8、保证观感得分的具体措施154

9、质量通病的处理与预防155

10、工程回访与保修162

第十章、工期保证措施164

1、工期计划概述164

2、确保工期措施164

3、施工过程工期控制措施167

4、主要设备和材料供应计划169

第十一章、安全生产和文明施工措施171

1、安全生产目标171

2、安全管理组织机构及主要职责171

3、安全管理制度与办法177

4、安全组织技术措施177

5、重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制179

6、文明工地管理目标183

7、文明工地管理组织与主要职责183

第十二章、降低成本、提高经济效益措施189

1、优化方案，增收节支189

2、吸取合理化建议189

3、向科技要效益190

5、把好物资进出关与计量关109

6、严格管理与安全防护及成品保护190

7、运用电脑辅助管理190

第十三章、计划投入的主要施工机械、周材、劳动力表192

1、计划投入的主要施工机械设备192

2、主要周转材料表193

3、劳动力安排表194

第十四章、施工进度计划表195

第十五章、施工总平面布置图196

首先，我们诚恳地表示：完全接受施工合同中提出的各项合理要求，并和发包单位、监理单位、设计单位一起共同完成本项目的建设任务。根据施工现场实际情况，在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后，我们有充分的信心保证高质量、如期、全面地完成本工程合同规定的所有任务。

我们将始终以一个思想（质量、安全、服务第一的思想）、两个服从（工程成本服从质量、企业效益服从社会效益）、五个目标（质量符合国家验收标准“合格”；按招标工期519天（8号9号

楼计划460天）完成施工任务;安全生产无事故；文明施工现场达标化；服务目标业主是上帝，诚守合同）为宗旨。全力以赴做好施工前的各项准备工作，充分发挥本公司的管理优势，配置足够的技术力量和劳动力及相关资源，强化计划管理，严格遵照招标文件和合同的约定，合理组织施工，出色地完成各项预定目标。具体措施如下：

将本项目列为公司重点工程项目，由公司总经理**森同*担任总指挥，指定业主考察确认的优秀项目经理牛正喜同*担任本工程项目经理，选派经验丰富的工程技术人员组织施工，加大施工机械，周转材料与劳动力的投入能力，密切与业主、监理、设计等相关方的协作配合，确保生产有序开展。

2、强化质量管理，确保实现目标：

认真贯彻和执行国家相关法律法规与强制性标准以及贯彻ISO9001：2000与ISO14000系列标准建立的质量方针和程序文件，确保工程质量达到预期目标。

3、严格标准化管理，搞好安全与文明施工：

严格按照省市有关施工现场标准化管理的规定及业主有关制度，组织好现场文明施工，确保场内运输、交通安全，维护已建好的小区居民的生活不受干扰确保道路、周边古树名木、管线设备等不受损伤。使场容场貌管理达到一个新的水平，确保安全生产无事故与创建标准化合格施工现场。

4、依托科技与信息化管理加快施工进度：

我们将优先考虑在全部施工管理的各个环节，因地制宜地依靠科技进步加快施工进度，着眼于施工各阶段，充分利用时间与空间进行立体交叉作业。采用先进的信息化施工管理技术及进度过程控制等方法，在项目经理部的统一指挥下协调运作，相互配合，综合管理好各专业施工，确保本工程按期完成。

5、完善的缮后服务解决业主的后顾之忧：

工程竣工时施工临设及大型机具全部及时撤离现场，严格挑选相关工程技术人员留守现场，积极配合业主做好缮后服务工作，解决业主的后顾之忧。

总之将一流的干劲、一流的管理、一流的进度以及一流的服务来回报业主，来体现业主的正确选择。

本工程的施工图纸以及工程合同。

业主提供的本工程建筑、安装施工图。

国家现行有效的施工验收规范与质量评定标准及操作规程。

国家及江苏省现行的建筑、安装工程预算定额。

国家及省市有关安全生产、文明施工的法律、法规。

我公司的质量手册、程序文件及支持性文件。

施工场地平整已按规定要求完成，施工现场临时道路已通。

临时用电、用水已接至施工现场。

世贸广场C区8#9#楼土建和水电安装工程（不含消防、煤气、饮用水、热水工程）。

本标段为8#9#楼，框架27+1层，建筑面积m2，拟采用如下主要施工技术：

剪力墙、现浇楼面模板采用多层松木胶合模板、门架与钢管支撑，构造柱硬支模法施工。

钢筋集中配料，采用直螺纹连接与电渣压力焊、闪光对焊等技术。

基础采用静压管桩基础;土方机械与人工混挖。基础明沟排水、

垂直运输塔吊、施工井架、载人电梯。

外墙采用双排钢管脚手架。

六、主要技术经济指标：

无重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在0.8‰以内，杜绝火灾与重大机械设备事故。

坚持标准化长效管理，建成标准化工地，争创江苏省文明工地。

利用率80%，完好率95%。

根据工程特点、建筑要求及使用功能要求，本工程结构类型为框架剪力墙结构。

基础形式：本工程采用端承摩擦静压桩，承台采用桩帽加筏板连接，群桩基础的形式。

本工程不设施工缝，只在基础3轴～28轴中间设置800㎜宽伸缩性后浇带；y轴～m轴中间置800㎜宽伸缩性后浇带。

抗渗等级p6（室外）。基础垫层厚度100㎜

本工程钢筋采用HPB235（fy=210N/㎜2）;HRB335（fy=300N/㎜2）;HRB400（fy=360N/㎜2）三种类型钢筋.

本工程上部外墙采用Mu5.0砼空心砌块（容重均不得大于11.0KN/M3）

内墙体采用A3.5(B06)加气砼砌块（容重<7KN/M3），MB5(7.5)专用砂浆砌筑。

第三节场地地质及水文条件

①层:填土.粉土、粉质粘土，土质软硬不均，中等透水。

①`层：淤泥质份质粘土、粉质粘土质淤泥，工程力学强度极差。

②1层：粉土、粉砂。饱和，中密～稍密，中压缩性，中等透水，工程力学强度一般。

②２层：粉砂、粉土。饱和，中密，中偏低压缩性，中等透水，工程力学强度一般。

③1层：粉砂、粉土。饱和，中密，中偏低压缩性，中等透水，工程力学强度一般。

③2层：粉土、饱和，中密～稍密，中偏低压缩性，中等透水，工程力学强度一般。

④1层：粘土。硬塑，中～中偏底压缩性，极微透水，工程力学强度高。

④2层：粉质粘土、粘土。可塑～硬塑，中压缩性，极微透水，工程力学强度高。

④3层：粘土。硬塑，中压缩性，极微透水，工程力学强度高。

⑤层：粘土。硬塑～坚硬，中压缩性，极微透水，工程力学强度高。

本工程场地地势教为平坦，地面高程大多在3.6米～4.05米之间（黄海高程）。场地东侧为住宅楼，北侧紧靠通湖路。

本工程场地历史最高地下水位接近地表，近3—5年最高地下水位距地面1米。地下水位随季节变化，年变化幅度最大为2.15米，最小为0.84米。根据地下水的赋存、埋藏条件，根据地区勘察报告的地下水类型为松散岩类孔隙型潜水；大气降水为地下水主要补给来源，其次为地表水的渗入补给；蒸发、层间径流为场地地下水主要排泄方式。

根据地质报告，场地环境类型属Ⅲ类建筑场地。

本工程处于屏淮路与通湖路交叉口，两面均是人行通道，直接面对一条街，工程r轴距通湖路20米，场地施工属于市区作业，在进场施工时对高压线和四面道路的人行道等进行必要的安全防护。该工程场地区域内地势平坦，进场后即可施工。

根据合同总工期为519天，我方如期完成本项目，8。9号楼开工日期以实际开工日期为准。编制工程施工进度总控计划时，要确立各阶段的目标时间，阶段目标时间不能更改。施工设备、资金、劳动力在满足阶段目标的前提下进行配备。

采取项目法管理，推行全面质量管理，以图纸、施工规范为本，以施工组织设计为原则，以质量计划为行为的约束，确保该工程质量目标的实现。

三、工地安全、文明标化、环境管理目标

1.确保施工期间无重大安全事故发生。

2.文明施工，争创江苏省文明工地。

3.噪声、粉尘、污水排放等符合标准规定要求。

一、施工技术、材料、通讯准备

(1)测量放线，根据建设单位提供的测量坐标控制点和有关施工图纸，进行复核交接，布设坐标控制网。

(2)编制工程质量实施细则，确定质量控制点，分解施工质量控制目标，建立施工质量体系，编制专业作业指导书，对各班组长进行技术、安全交底。

(3)收到施工图后，立即组织学习，领会设计意图，做好图纸会审前的准备工作。

(4)编制施工成本控制实施细则，分解施工成本控制标准，建立施工成本信息监控体系。编制材料、设备进货计划。提供甲供材料、设备供应计划。(每月25日前)

(5)组织人员进行钢筋、模板翻样工作，出翻样图。对重要分项工程采用的新材料、新工艺提早作出试验和培训计划，确保正确运用。

(6)编制施工进度控制实施细则，分解工程进度控制目标，提供煤气安装、消防安装、电梯安装等业主指定分包队伍的进退场计划，明确各自职责，确保工期。

2、施工材料(设备)进场准备：

(1)主要施工机械设备与周转材料等使用计划见第十三章第(一)、（二）节，其进场安置计划如下：

塔吊在基础垫层施工前完成。

井架在主体施工中进场安装。

钢筋、木工等中型机械开工前进场调试就位，以不影响施工为准。

模板、钢管等周转材料自配车辆由堆场随用随运。

(2)工程材料计划详见本施工组织设计第十章第（四）节。

3、施工用主要通讯工具计划：

施技人员自备，项目部补贴费用

塔吊设专用频率5对，其余现场用

(1)向政府有关部门提交申请，领取项目施工许可证与安全许可证等。

(2)与当地卫生、环境、市容、交通、工商、派出所、居委会等部门取得联系，办理有关手续。

(1)根据业主提供的电源，设配电间，采用集中管理。现场施工用电线路采用三相五线制电缆埋地敷设，每幢号设置一个立柜电箱。

(2)职工宿舍、办公、厕所等生活用电均采用降压措施后使用36V安全电压。

(3)在场地四角布置施工照明投光灯。

a.全部动力设备总功率Σp=573.8KW，Σp’=237.4KW

b.动力同时用电系数0.5，电焊机同时用电系数0.6，电动机功率系数

Cosψ=0.75，则施工用电总量为：

S1=1.05×[(0.5×573.8/0.75)+0.6×237.4]=551KW

c.在动力用电之外5%作为照明用电。

d.考虑现场施工机械不可能同时使用，按70%机械同时使用计算。

S=551×1.05×0.7=404KW

现场需设置410KVA变压器一台，以满足现场生产和生活需要。

a.场内地下环形敷管，并在各需要用水部位留出水龙头。

b.穿越重载车道需作加固处理。

c.在施工范围内设置二处消防栓，并各备足200M消防软管。

d.楼层竖向每一层设一只消防龙头。

(2)施工用水根据现场踏堪，接水口直径为φ50

考虑到用水高峰时的水压下降或停水或用水负荷太大，在各个拌和机处设置临时蓄水池，用1台高压泵补充供水。

三、临时设施、道路准备

场地、临设位置详见施工平面图，计划临时设施在正式开工前完成。场内临时道路与排水系统力争在开工后20天内完成。

进场后先修筑运输通道,确保施工中场内纵横临时通道畅通，不得人为堵塞，临时道路现铺300厚砖杂，然后浇筑150厚C30混凝土。

2、临设生产与生活设施

(1)施工生产设施：根据各单位工程的布局及施工场地的实际情况，现场钢筋、模板加工场等生产设施布置在新建工程之间。

a.钢筋加工场150m2，安置钢筋切断机，闪光对焊机等。

b.木工房80m2，安置木工园盘锯、平板刨等机械。

(2)办公与生活设施：具体位置详见施工平面图

a.职工宿舍：100人×1.5m2/人=150m2

b.施技办公：60m2

c.厕所：100人×0.15m2/人=15m2

d.浴室：100人×0.15m2/人=15m2

(3)文明施工设施：在职工生活区设置职工活动室与宣传栏，对职工进行施工质量、安全、文明、卫生等教育，同时在施工大门处设置“七牌二图”与汽车冲洗台和沉淀池，保持大门整洁、规范，接受社会监督。

(1)施工废水沿建筑物环通布置明排水沟400mm×300mm(深×宽)，每间隔30m左右设一个沉淀池，并经过二级沉淀池沉淀，集中排入小区内下水管道。

(2)生活区前满浇素混凝土地面，生活污水排放在生活区地下敷设的暗管内，经二级沉淀池沉淀，与施工废水汇合排入市政管网。

(3)采用水冲式厕所，设墙、地砖，塑扣板吊顶，通风与照明等器具，并建化粪池，然后排入小区市政管网中。

各幢号所用材料城市道路开挖及快速回填技术规程CECS 459-2016.pdf，划分区域指定堆放，设置标识。

(1)塔吊：布置一台附着式QTZ40塔吊，这样就可以解决高层的垂直

(2)施工井架：设置人货电梯计一台。

本公司认真学习招标文件，仔细熟悉图纸，领会业主的要求，充分认识到本工程的特点与重要性，本公司必将认真组织，严格管理，精心施工，实现下述本工程施工管理目标，开拓建筑市场，回报业主的信任和厚爱。

1、合同总工期为519日历天，8号楼计划450日历天。

3、安全：加强安全生产，杜绝重大伤亡事故，轻伤事故控制在0.8‰以内。

4、现场管理：加强现场管理辅助设备与管道安装施工工艺标准，施工现场必须“达标”，争创级江苏省文明工地”。