干休所后巷新建路施工组织设计 

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干休所后巷新建路施工组织设计 

第一章工程概况及施工特点

第五章质量管理体系与措施

第六章安全管理体系与措施

广州市顺美区教育局办公楼装饰施工组织设计第七章确保工期技术组织措施

第八章环境保护及文明施工的措施

第九章实验检测及设备计划

附表一:拟投入本标段的主要施工设备表

附表二:拟投入本标段的实验和检测仪器设备表

附表四:施工进度计划表

附表五:施工现场平面布置图

第一章、工程概况及施工特点

广场东巷北段新建路灯3套,电缆140m,路面拆除580m2,新建路面580m2,路基拆除580m2,新建路基580m2,塑料管140m,检查井2座。

人民医院后巷建路灯6套,电缆394m,路面拆除394m2,新建路面394m2,路基拆除394m2,新建路基394m2,立面抹灰拆除760m2,墙面抹灰760m2,刷喷涂料760m2,井盖板2块,沟盖板115块,大型机械设备进出场及安拆1台/次。

1.3.1工期:90日历天。

1.3.2质量:符合现行国家相关施工及验收规范标准:合格

1.3.3安全:杜绝死亡和重伤事故发生,轻伤率千分之一以下。

1.3.4成本:加强事故管理与成本核算,注意节约,严格控制,降低施工成本。

1.3.5现场:精心组织,科学管理,争创环保、文明施工工地。

1.4.1以招标文件要求的质量等级“合格工程”为质量管理目标,争创过程精品。

1.4.2以科学统筹安排的施工方案、合理组织生产、争创安全文明工地为项目管理宗旨。

1.4.3以完善详尽的安全施工技术组织措施为施工管理目标实施的保障举措。

1.4.4本施工组织设计市根据招标文件、设计图纸为基础结合施工现场编制的,指导本工程的总工程的总体布置、人机物资组织及、质量、工期、安全文明施工管理等诸方面起纲领性作用。

1)为保证工程质量,创建优良工程。

3)实施机械化作业,合理设臵和使用机械设备,确保质量和工期。

4)科学管理,向管理要速度、要效益。

5)开展施工现场达标活动,搞好文明施工,决定将该施工现场建为文明工地。

6)合现安排作业班次,防止噪声影响,施工污水处理后排放。

为了使本工程尽早交付使用,根据我公司情况并结合该项目部的实力素质,对该工程我项目部有把握提前完成(详见施工进度计划)。

与业主进行合同签订的同时,即组织施工人员开始施工现场准备工作,施工现场准备主要应做好以下几项工作:

1、复查和了解现场复查和了解现场的地形、地质、水源、电源、料源(料场)、交通运输、通信联络以及环境保护等有关情况。

2、确定工地范围站内运行人员、设立标志。

3、作好现场规划按照站内运行人员指定的地方搭设工棚、仓库、;安装供水管线、架设供电线路;修筑临时道路和临时排水设施等。

在市场经济条件下,要使工人安心施工,把精力集中到工程质量上来,必须按经济规律办事,按法律办事。合同内容应包含人员数量、工程数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度、安全施工等方面。

所有施工机械设备进场前,要保养、检测、维修,检验合格方许进入施工现场。施工过程中,我们将组织专业维修人员对所有进场设备进行维护、保养,确保机械设备正常运转。

主要材料来源及进场方式:

①水泥:采用符合国家质量标准的水泥,通过汽车运至施工现场,但质量必须检验合格后方可使用。

②砂:施工用砂购买中(粗)砂,通过汽车运到施工现场。

③石料:工程所需石料就近购买,通过汽车运至施工现场。

④水磨石砖:就近购买符合质量要求的,通过汽车运至施工现场。

我公司将全面熟悉站内施工现场、资料和有关文件,参加业主的设计交底并作好记录。

(1)、设计图纸是施工的依据,我公司和全体施工人员将严格按照设计图纸施工。

(2)、我公司将组织有关人员对施工现场的技术交底进行学习和自审,做到心中有数。(3)、设计交底和图纸会审中,要着重解决以下几个问题:

①设计依据与施工现场的实际情况是否一致。

②设计中所提出的工程材料、施工工艺的特殊要求,我公司能否实现和解决。

③设计能否满足工程质量及安全要求,是否符合国家的有关规范、标准。

④施工图设计与其它专业相互之间有无矛盾,图纸及说明是否齐全。

⑤图纸上的尺寸、高程和工程量的计算有无差错、遗漏和矛盾。

技术交底是施工单位把设计要求、施工技术要求和质量标准贯彻到基层以至现场工作人员的有效方法,是技术管理工作中的一个重要环节。它通常包括施工图纸交底、施工技术措施交底以及安全技术交底等。这项交底工作分别由技术负责人、工程队长、作业班组长逐级组织进行。

底基层级配三七灰土施工采用自卸汽车运至现场,采用人工进行摊铺,拌和采用机械进行拌和,拌和均匀后采用械工进行整平和整形。

回填基层验收→施工放样→集料拌和→集料运输→摊铺→夯实成型

①材料的粒径要求级配三七灰土最大粒径不超过50mm,三七灰土压实度不小于95%。

②计算石灰和土的配合比。

③根据各分段的宽度、厚度及规定的压实干密度,按照确定的配合比分别确定各段需要未筛分的灰土的用量,并计算每车料的堆放距离。

①集料运输采用20t的自卸汽车,并保证每车料的数量基本相等。卸料由远及近堆放,并严格控制堆放距离,避免料不够或过多,导致摊铺不均匀。

②集料堆放好后,应及时组织摊铺施工,一般不宜超过1天。

③事先应通过试验确定材料的松铺系数以确定松铺厚度。采用人工摊铺,其松铺系数可取1.4~1.5。

④摊铺表面应力求平整,并具有规定的坡度。

⑤检查松铺层的厚度情况,必要时应进行减料或补料工作。

②严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上调头或急刹车;

③夯实过程中应随时注意材料的干湿情况,必要时应随压随洒水,保持最佳含水量;

④夯实中局部有“软弹”、“翻浆”现象,应立即停止夯实,待翻松晒干后换含水量合适的材料后再行夯实;

1、两作业段的衔接处,应搭接拌和。

第一段拌和后,留5~8米不进行碾压,第二段施工时,将前段留下未碾压部分,重新拌和,并与第二段一起碾压;

面层铺筑前,应对基层的厚度、密实度、平整度、路拱等进行检查;基层若有坎不平、松散、坑槽等,必须在面层铺筑前整修完毕,并应清理干净;根据设计图纸放出路中线、边线、设臵胀缝、缩缝等桩位;基层检查合格后可安装模板。

3、混凝土的拌和及运输

用于水泥混凝土的各种材料均应满足招标文件技术要求及现行相关技术规范的要求。水泥混凝土拌制采用搅拌站集中拌合,配合比经试验室试验,并经监理工程师批准。砼运输,采用自卸三轮车运输至浇筑地点,卸料后,可采用人工对局部出现离析的砼进行二次拌和,以保证混凝土质量。

4、摊铺及振捣混凝土采用人工摊铺

每次摊铺宽度按照纵缝的设臵宽度进行控制。混凝土的振捣先采用插入式振捣棒振捣,再用振动梁匀速缓慢拖振。

①横缩缝本工程横缩缝间距有:4m、4.5m、5.5m、6.0m四中形式。横缩缝按图纸规定设臵,当面板混凝土达到设计强度的25%时,采用切缝机切割。

②填缝缝槽在混凝土养生期满后及时填塞,填缝前保持缝内干燥清洁,采取措施防止杂物掉入缝内。填缝料与混凝土缝壁粘附紧密,灌注深度按照设计要求进行控制,填缝料在充分硬结后,再开放交通。

水泥混凝土铺筑完毕后,及时采用喷洒养护剂、塑料薄膜覆盖保湿进行养护。养护时间一般在14~21d。砼养生初期,严禁人、畜、车辆通行,在达到设计强度40%后,行人方可通行。

第五章、质量管理体系与措施

一、质量管理体系与措施的目标

工程质量是工程施工的根本,是施工单位信誉所在,是提高企业经济效益的先决定条件之一。施工中我们将组织精良的施工技术人员和机械设备,采用先进的管理手段,建立质量保证体系,提高职工的质量意识,健全质量管理机制。我们提出该工程质量一定要达到合格以上标准。为实现这个目标,将采取以下措施:

1、制定施工管理方针目标

2、建立健全质量管理制度

1)各种材料的质量和规格是否合格;

2)分项工程的施工工艺和操作方法是否符合规范;

3)工程质量是否符合《技术规范》要求、对不合格的工程决不验收,坚决“推倒重来”;

4)原始记录是否及时、准确、完整;

5)定期检查各种施工机械性能状态是否良好;

6)计量和试验是否正确,符合规范;

制定各部门、各岗位质量责任制,责任到人。项目部的各个部门要对全工程的各分项工程质量负责。各分段施工的施工员要对本工程的施工质量负责;各施工队负责人要对本队所在工区的各段施工项目质量负责。

4、开展质量教育及技术培训

组织将投入本合同段的人员认真学习《技术规范》,并认真做好质量教育工作,提高工程技术人员技术水平。

质量是企业生存的根本,是企业的生命,只有创出高品质的优质工程,才能在市场经济的大潮中立足潮头,为此我公司对此工程项目明确了总体质量目标,工程质量必须达到优良。

根据公司《工程质量管理办法》,制定出针对本工程的《质量管理及奖罚办法》,充分调动每个层次的管理人员的积极性,做到目标明确,责任到人,并与项目经理签订责任书,与经济利益挂钩。

1、质量保证体系(见图)

1)总工程师依据技术标准及施工规范、设计文件对每个层次质量负责人和项目部质检负责人进行质量标准及施工工艺交底,对原材料的试验项目及试验频率、检测频率对有关人员进行交底。

2)技术负责人和质检负责人、试验员根据本工程施工特点,工程开工前根据设计图纸和技术规范、合同要求,编制详细的项目质量计划,用以指导施工,以确保质量目标的实现。对每种进场原材料进行取样,由试验室和委托试验做相关指标的各项试验,若满足质量要求,应按照原样情况备料,若不合格,重新选择材料,重新做试验,直到达到规范要求。由总工程师依据试验结果及满足开工的证明文件向监理工程师报送工程分项开工申请批复材料单,由监理工程师进入现场核实并批复。

3)现场使用检测、测量仪器设备必须符合有关技术要求,并在有效期内,进场施工设备如:电焊机、挖掘机、吊车等应完好,数量、性能满足施工进度及质量要求。所有测试仪器进场前必须送权威部门校验或标定,并根据使用情况或规定时间再次校验。搞好原材料二次复试取样、送样工作。控制地材质量,经常对地产材料如砂石料做常规试验。

4)分项工程开工前按技术要求、操作规程进行检查,发现问题及时整改,对完成的工程及时验收检查,做到“预防为主、过程控制、产品验收”,依据工程分项开工申请批复单,每个施工工序按照确定的施工工艺组织施工,每层质量负责人负责整个层次的质量指标的控制完成。开工前由项目经理组织全体施工人员进行技术交底,在施工过程中对较关键部位再进行各工序的技术交底,讲明施工方法、技术要求和质量标准及有关作业指导书操作内容。

5)每道工序完成后,由项目质检负责人会同专职质检员、试验员按照施工规范的规定频率进行检测,检测结果符合规范要求后,由质检负责人填写竣工资料(现场质量检验报告单、检验申请批复单)报监理工程师;若检查达不到标准,根据具体情况由技术负责人提出整体或返工处理,直至满足标准要求。由项目经理组织有关方面质检人员对施工中全部隐蔽工程进行自检,在自检合格后以书面形式通知监理工程师,通知中应注明验收内容、验收时间和地点,经监理工程师验收合格并在验收记录上签字后方可进行下一道工序施工。

6)加强对施工技术人员、检测人员的学习、培训工作,不断提高施工技术人员及检测人员的业务素质,确保施工质量。

7)监理工程师接到现场质量检验报告单,安排监理人员进行现场抽样,若满足要求,由监理工程师对现场质量检验报告单、检验申请批复单进行批复,并会同质检负责人签写中间交工证书。

8)根据监理工程师意见,再确定下道工序的施工,资料交资料员归档整理。依据中间交工证书,对整个项目的质量进行核定。

本工程质量控制目标:合格,不允许出现不合格工程,坚决杜绝不合格项目,不论是自检还是业主、监理的中检、抽检、终检,任何时间都有应达到100%的合格率,取得良好的信誉。

1)项目部根据“优良”的质量目标编制质量计划、创优计划,落实责任到人,有目的、有计划的开展创优活动,同时制定奖罚办法,调动各级人员的积极性,从而使质量目标得以实现。

2)严格执行规范标准,采用新技术、新设备,以信为本,以质取胜。尊重和服从监理工程师对工程全过程的监督管理,严格按施工图纸、技术规范及招标文件要求组织施工。修改设计或材料代用必须先向监理工程师提出变更申请,经监理工程师核查并按程序批准后,施工单位应按变更图和变更要求实施,未经监理工程师或设计人的同意不得擅自更改设计内容。

3)认真执行工程项目监理制度中的各项规定,严格按照监理工作程办理,使工程项目的进度质量达到业主满意、达到市优标准。

4)针对工程的特点,合理配置工程所需内力和物力资源,保证专业工程作业人员及各层管理人员持证上岗,保证上岗人员具有工程所需相应质量管理水平和专业操作技能。

5)加强对施工过程的控制,使施工生产中直接影响质量的全部过程处于受控状态。坚持工序自检、互检、交接检制度,对于重点部位制定相应的施工方案。

6)严格按工艺流程施工,对薄弱环节重点控制。管道安装为本工程的关键工序,必须按程序文件要求做好标识和记录,并设专人指挥下管,管底应与管基础严密均匀接触,防止管道发生垂直方向弯曲,管道暂时停止安装时,两端应采取临时封堵措施,以防止保温层内进水。

7)认真做好工程质量的检查和评定,发现问题及时处理,不符合施工技术规范要求的必须按设计要求重新返工,随各道工序的进度及时做好分项、分部、单位工程的质量记录,并由专职人员收集和整理保存,同时做好所有材料、设备合格证书和试验报告的收集保存,以保证竣工资料的详实、完整。竣工资料随时收集整理,按合同要求,按期报出完整竣工档案。密切配合甲方完成竣工备案程序。

8)重要部位、工序使用准施证,各项手续齐全,特殊工序人员上岗证齐全,物资准备充分,有专人指挥,方可施做。

三、质量管理体系组织措施

工程开工前,必须按分部、分项编写完善的施工组织设计和施工要求,施工组织设计和施工工艺报总工程师和监理工程师审核后进行。施工工艺设计的主要内容包括:工程概况、主要工序、施工方法和操作规程,质量要求及标准,试验测量的要求及人员,材料和设备使用计划。

施工前组织技术人员,对照工地实际,细致复核图纸,发现问题及时与监理及设计单位取得联系。严格执行施工前的技术交底制度,对作业人员坚持进行定期教育和充分发挥质检机构和人员的作用,主动接受监理工程师的监督和帮助。坚持三检制、隐蔽工程签证、质量挂牌、质量讲评、质量三检、质量事故分析等行之有效的质量管理制度。

由专职质检员负责对施工过程质量进行全面监控,每道工序设专人负责质量、施工中严格执行“三检”制度,确保工程达到设计要求。

2、严把主要材料采购、进场、检验关。进入工程主体的材料设计规范要求,在信誉好的厂家进货。所有材料、设备进场,必须有生产厂家、材料品种、型号、规格、数量、出厂日期及出厂合格证、检验、化验单据等,并由现场材料员(质检员配合)验收,在使用前按规范要求做好复试,向监理工程师提供进货附件,明确并按国家行业标准抽样检验试验,试验结果报临理工程师审核。合格证书和复试报告必须经现场监理工程师认定后方可允许该材料、设备用于工程中,各种主材应标识,并达到可追溯性要求。

3、强化施工工程中的质量管理,确保工程质量。施工前,向管理和操作人员讲清每道工序的技术要领、质量要求、注意事项,使操作人员能控制施工的全过程质量。并加强对施工人员培训和考核,不断提高其理论素质和实际操作能力。施工中严格按施工规范并经批准的参数数据和操作工艺组织施工,并据以制定每道工序切实可行、简单明了的操作细则,并监督执行。分项、分部施工质量达到额定标准后,方可进行下道工序的施工。

第六章、安全管理体系与措施

确立安全管理方针,确定安全生产目标,制定安全组织保证体系,认真编制安全技术措施计划。安全管理方针:安全第一,预防为主。

安全生产目标:.杜绝重大伤亡及重大机械等事故,因工死亡率为零,确保安全施工。

坚持以人为本,强化项目安全管理、设备质量、人员素质达标,形成横向到边、纵向到底的安全生产保证体系。

2、加强安全生产教育和建立安全责任制,做好安全技术交底,各级管理人员需亲自逐级进行书面交底,使职工提高安全意识和自身保护能力,严格遵守安全管理制度和操作规程,形成一个人人关心安全,人人遵守纪律的良好风气,安全教育程序如下:新工人三级教育→安全资料下发批阅教育考

→报项目经理,特种工人培训→上岗证→上报安全员,班前教育技术交底→责任工程师。

3、安全检查制度:坚持公司每月一次,项目部每周一次,安全员、施工员、班组长每日检查,节假日前检查以及施工用电、临时设施等专业检查,整改反馈。对检查出来的问题,要下达整改通知书,认真整改,做到“三落实”。

1、认真学习和严格执行有关安全生产的文件并经常检查落实。

2、夜间作业应有足够的照明,用电用火要防止触电及火患。

3、密切注意天气预报,建立正常的天气预报接收及公布制度。

4、所有电气设备必须质量可靠,并有可靠的漏电保护与接地装臵,户外用电设备应有防雨措施。

5、对施工安全设备、施工架、栏杆等,都必须进行检查测试和保养,资料记载以作备查。

6、施工机具、设备、车辆等应经安全技术性能检测。经鉴定合格,防护装臵齐全,制动装臵可靠,方可进场使用。特种设备应做好定期检查计划,并对施工中可能出现的问题,编制应急管理预案;

7、做好劳动保护工作,按照我公司有关规定和要求,配臵各种必需的安全防护设施(防护围栏、防滑板、安全绳、防风绳、救生设施、灭火设施等);发放个人劳动保护用品。

8、组建一支24小时工作的工地保安队负责整个工地的保安事宜,在进出工地的位臵设臵岗哨。

9、开展经常性的安全检查,做到作业前、作业中、作业后均有检查,实行定期检查、动态检查、专项检查等多种检查形式相结合;针对检查出的安全生产薄弱环节,加以认真整改。

10、编制应急救援预案,并组织演练,以确保在发生事故时减低事故损失。

1、根据规范规定和工程特点加强员工培训工作。

2、开工前组织全体人员认真学习有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规、规章和技术标准。

3、定期组织安全生产教育、安全知识培训,聘请有关专家授课,提高施工安全和健康意识,增强自我保护能力。积极开展“我不伤人,人不伤我,我不伤自己”的“三不伤害”活动。

4、做好施工安全生产教育,确保关于施工安全拯救及健康方面的事宜广为告知工地上所有人员。

5、加强特种作业人员的教育和培训工作,加强对培训人员的取证管理,对特种作业严格按照规定要求执行持证上岗。

6、正确处理安全生产与效率、效益的关系;严格实行奖惩制度。

现场安全记录的内容有:安全会议台帐、安全检查整改台帐、安全教育台帐、安全培训台帐、安全知识考试台帐。以上安全记录由专职安全工程师负责。

分项工程施工技术交底必须同时进行安全技术交底,必须有现场专职安全工程师签认。每天开工前,所有施工班组必须进行安全工作检查,且记录备查。各分项负责人每天检查安全工作的执行情况

第七章确保工期技术组织措施

为加快本工程的实施,我公司成立强有力的项目经理部,对内指挥施工生产,对外负责合同履行及协调联络。

实施本合同的施工队伍已经选定,监理部签发开工令后即可迅速进点,进行施工准备。配臵机械设备将随同施工队伍抵达,确保工程按时(或提前)开工。

尽快做好施工准备工作,认真复核图纸,编制实施性施工组织设计,落实重大施工方案,并做好技术交底工作,预防一切质量事故。积极配合建设方及有关单位办理征地手续,主动疏通地方关系,取得地方政府及有关部门的支持,施工中遇到问题影响进度时,将统筹安排,见缝插针,及时调整,确保总体工期。

以投标的施工组织进度和工期要求为依据,及时编制实施性施工组织设计,落实施工方案,报监理工程师审批。实际施工期间,则根据情况变化,不断进行改进、优化、使工序衔接、劳动力组织、机具设备、工期安排等更趋合理和完善。

建立从项目经理部到各施工单位的高效指挥系统,全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题,对工程交叉和施工干扰应加强指挥与协调,对重大关键问题要超前研究,制订措施,及时调整工序和调动人、财、物、机,保证工程的连续性和均衡性。

强化施工管理,严明劳动纪律,对劳动力实行动态管理,优化组合,使施工作业专业化、正规化。在工程项目的实施过程中,工程部每周向项目经理、技术负责人汇报工程进度情况,当实际工程进度情况与计划出现较大差异时,工程部将召集有关负责人一道分析原因,及时调整人力、物力资源与技术措施,重新制订新的施工方案,技术负责人审查后,报监理工程师批准。加强现场调度:项目经理部负责所需的人力、物力资源的调配,当某分项工程施工进度滞后于计划进度时,则由项目经理部组织人力、物力在确保质量的前提下,重新制定分项工程进度计划,并在获得监理工程师批准的条件下进行突击施工,以达到原定工期的目标。

7、由项目经理部组织成立施工进度检查小组,对各施工队的工程每周进行一次进度检查,对关键工程每周进行不少于二次的检查,并结合工程施工质量进行评比,每月公布一次评比结果,进度的快慢与参与施工的人员的报酬挂钩。

对于控制工期的工程,集中力量,除按正常工作时间施工外,在获取工程师批准的情况下昼夜施工,确保既定工期目标的实现。

实行内部经济承包责任制,既重包又重管,使责任和效益挂钩,个人利益和完成工作量挂钩,做到多劳多得,最大限度调动单位、个人的积极性和创造性。

根据当地气象、水文资料,有预见性的调整各项的施工顺序,并做好预防工作,使工程能有序和不间断地进行。

10、加强机械检修保养工作

切实做好机械设备的检修工作,配齐维修人员,配足常用配件,确保机械正常运转,对主要工序储备一定的的备用机械。

根据施工进度计划安排,本工程有部分工程需在雨季施工,为了保证工程质量,特制定如下施工措施。

雨季施工前应做好下列准备工作:

1、对选择的雨季施工地段进行详细的现场调查研究,编制实施性的雨季施工组织计划;

2、修好施工便道并保证晴雨畅通;

3、修建临时排水设施,保证雨季作业的场地不被洪水淹没并能及时排除地面水;4、施工时作好天气观察及记录,及时掌握天气情况,雨季来时,提前作好施工防雨准备,储备足够的工程材料和生活物资;

5、雨季到来之前,做好施工现场及各种临时设施的防洪排水工作,进场的物资及怕水的材料要用蓬布盖好。

6、雨前将施工机械撤出现场,施工范围内禁止机械通行。对于必要的通行道路和人行道,可临时铺设木板或填以沙砾石料作为临时道路;

7、雨后立即进行排水,以减少雨季对工程工期造成的影响。

第八章 环境保护及文明施工的措施

1.建筑施工工地是一个主要的环境污染源,尤其为噪声、粉尘及废水,而这些环境污染将直接影响社区生活环境。因此,切实做好环境保护工作是保持正常施工、创建文明工地的主要条件之一。

2.防止施工噪声污染,人为的噪声控制:尽量减少人为的大声喧哗,增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。

3.减少作业时间:严格控制作业时间,尽量安排到白天作业;因临近住宅小区,晚间作业如超过22:00时,尽量利用噪声小的机械施工或不施工,以免影响居民休息。

(1)搅拌机的废水排放控制:施工现场搅拌作业时的废水,经沉淀后,流入水沟排入污水管。

(2)办公区、生活区及施工区设置排水明沟,场地及道路放坡,使整体流水至水沟。

(3)现场存放的各种油料,要进行防渗漏处理,储存和使用都要采取措施,防止污染。

8.2创建文明工地的基本内容

1.施工管理现场规范化:(1)围档围护;(2)场容场貌;(3)标识标牌;(4)作业条件环境保护;(5)防火防爆防毒;(6)施工组织设计与管理;

2.施工安全达标创优:(1)安全管理;(2)脚手架与平台;(3)施工用电;(4)“三宝”与“四口”;(5)模板支撑施工荷载;(6)塔吊提升设备;(7)中小型机械设备。

3.工程质量创优质:(1)质量管理;(2)计量管理;(3)主体结构质量;(4)安装工程;(5)工程技术资料。

4.办公、生活设施整洁卫生:(1)办公环境;(2)食堂;(3)宿舍;(4)厕所;(5)生活环境。

5.工地具有良好的文明氛围:(1)文明教育;(2)综合治理;(3)宣传娱乐;(4)班组建设。

8.3文明施工实施措施

10.3.1.组织措施

(4)保持与社区的密切联系,及时听取各种意见及建议,及时采取有力的防止环境污染措施,维护社区的安定与和谐。

第九章实验检测及设备计划

一、施工机械设备配备计划及管理

1.1根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工工期,编制施工机具设备需用量计划(详见附表一)

施工机械设备是企业组织施工生产的基础,是企业经济发展的宝贵财富,为了加强施工机械的管理工作,提高施工装备水平和经济效益,以保证设备的正常运行和安全生产,改善和提高设备的装备素质,充分发挥设备效能,取得良好的投资效益,特制定本管理办法:

1)根据生产设备的分布、使用,设备管理采取统一计划、合理管理的原则。

2)根据单位机械设备状况,配备专业技术人员,进行设备业务管理。负责对施工现场的机械设备、临时用电设备、安全防护用品质量状况、运行使用状况、维修保养状况进行监督管理办。

3)定期检查考核各项设备管理制度与设备安全检查工作;认真做好设备的保养、修理工作,使设备经常处于完好的技术状况,充分发挥设备效能。

4)认真做好操作人员的安全教育,对违章操作等不安全隐患及时采取纠正措施。

5)人机固定,实行机械使用、保养责任制,将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来,机械设备操作人员要认真学习操作技能,提高技术水平,做到三会四懂(三会:会操作、会保养维修、会排除故障;四懂:懂机械原理、构造、性能、用途)。

6)实行操作证制度,对大型设备、特种设备的操作人员上岗前,必须经过专门培训,经考试合格、取证后方可上岗操作。保证机械设备安全作业。

7)做好机械设备的保养,保持机械设备的良好技术状态,提高设备运转的可靠性和安全性,减少零件的磨损,延长使用寿命,降低消耗,提高机械施工的经济效益。

二、拟投入本项目试验、检测仪器设备表(见附表二)

根据施工进度计划及现场实际情况的需要,我单位将提前对施工队伍和劳务基地进行组织安排,保证劳动力能及时、有序地进场;并对所组织的劳动力进行考核、筛选,选拔有素质、技术熟练的工人进场。对施工人员进行进场交底及技术、质量、安全教育,重要工种和特殊工艺提前进培训,作到持证上岗。并制定劳动力计划表(详见附表三)

2、保障劳务工资支付计划

为了维护建筑行业民工的合法权益,规范、按时发放工人工资,解决广大职工的后顾之忧。在这方面我公司将一如继往地发挥以往的优良作风,同时我公司将积极与国家及地方的相关法律法规接轨,确实搞好民工工资的支付工作,特采取如下措施:、认真贯彻执行《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国建筑法》和劳动社会保障部、建设部关于《建筑领域农民工工资管理暂行办法》等法律、法规。、开工前,项目部将确定劳务分包队伍,签定劳务分包合同,定员、定岗,彻底改变过去“打游击”的施工模式。、要求劳务分包队提供农民工身份证,职业资格证书,流动人口婚育证明等有效证件办理备案手续,同时与每个农民工签定好劳动合同,按时自由支配工资。、保证农民工能按时拿到工资。、按照劳动合同约定的农民工工资标准定期按月支付农民工工资,每季度对人工工资进行一次结算,并足额支付农民工剩余工资。、不分包、不转包,坚决杜绝将工资支付给“包工头”。、项目部将严格实行“劳动保障责任牌”制度,设一名劳动保障监察协理员,负责监督日常农民工工资的发放工作。

根据工地不同施工阶段施工的需要布置,结合施工现场的实际情况,本着充分利用场地,合理布置,有利于工程施工生产、方便职工生活、现场管理和安全文明的原则进行。

布置的场地应便于材料运输,交通顺畅,减少二次搬运,且符合安全文明施工要求,规划合理、整洁美观。

1.布置时主要考虑现场办公区、仓库、人员住宿、材料加工和堆放、设备布置等几大部分内容。

2.材料加工和堆放、设备布置等临近道路设置。

3.办公用房和人员住宿

1.临时用房:施工现场设置办公用房和材料仓库。生活设施根据甲方的意见和指导统一规划布置。

搅拌场地和材料堆放场地采用集中堆放和分散布置相结合的原则临近施工现场就近布置。

四、施工现场总平面布置的管理

施工总平面图是施工现场布置的指导性文件,由项目部负责根据总平面图对施工现场的使用,根据进度计划安排的施工内容进行动态管理,凡进入现场的设备、材料按平面布置的位置要求堆放和安装,统一标识,周转材料及时清理并摆放整齐。

五、总平面布置图(见附表五)

一、节能施工的保证措施:

1、优先使用国家、行业推荐的节能、高效、环保的施工设备和机具,如选用变频技术的节能施工设备等。

2、制订合理施工能耗指标,提高施工能源利用率。

3、施工现场分别设定生产、生活、办公和施工设备的用电控制指标宁波市科技园区科技公园工程施工组织设计,定期进行计量、核算、对比分析,并有预防与纠正措施。

4、在施工组织设计中,合理安排施工顺序、工作面,以减少作业区域的机具数量,相邻作业区充分利用共有的机具资源。安排施工工艺时,应优先考虑耗用电能的或其它能耗较少的施工工艺。避免设备额定功率远大于使用功率或超负荷使用设备的现象。

5、建立施工机械设备管理制度,开展用电、用油计量,完善设备档案,及时做好维修保养工作,使机械设备保持低耗、高效的状态。

6、选择功率与负载相匹配的施工机械设备,避免大功率施工机械设备低负载长时间运行。机电安装可采用节电型机械设备,如逆变式电焊机和能耗低、效率高的手持电动工具等,以利节电。机械设备宜使用节能型油料添加剂,在可能的情况下,考虑回收利用,节约油量。

7、合理安排工序,提高各种机械的使用率和满载率,降低各种设备的单位耗能。

8办公、生活场所合理配置采暖、空调数量,规定使用时间,实行分段分时使用,节约用电。

9临时用电优先选用节能电线和节能灯具,临电线路合理设计、布置,临电设备宜采用自动控制装置。采用声控、光控等节能照明灯具。

10施工中采用先进的节水施工工艺。

11、工现场喷洒路面、绿化浇灌不宜使用市政自来水。现场搅拌用水、养护用水应采取有效的节水措施中心城区污水处理二期工程天安路(象山港路至丹阳路)污水等工程施工组织设计,严禁无措施浇水养护混凝土。

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