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江苏淮安康居花园小区工程施工组织设计江苏淮安康居花园小区工程
第二章：工程概况及工程特点
二、工程特点与施工条件
一、项目组织机构及项目管理模式
GBT 11062-2020标准下载 （一）、项目组织机构及职能
（二）、项目组织机构责任制
(四)、一体化管理职责分配表
（三）、职业健康安全管理目标
三、劳动力计划安排及劳力分包情况
四、场内用水、用电计划
五、工程投入的物资供应
第四章：地下室人防工程施工方案
第五章：地下室工程施工方案
第六章：主体工程施工方案
（一）、钢筋的检验与存放
（二）、钢筋制作加工场地及加工机械
（一）、模板设计的基本原则
（二）、模板周材供应及调配
（四）、框架梁、板模板
（六）、预埋件和预留孔洞的设置
（七）、模板施工注意事项
（一）、一般脚手架的搭设
（二）、特殊部位脚手架的搭设
（三）、脚手架搭设安全措施
（一）、试验及配合比设计控制
（二）、混凝土浇筑施工
（一）、屋面施工及屋面防水
（一）、主要工序交叉施工原则及措施
（二）、主要分部工程施工工序
（一）、雨季施工技术措施
（二）、冬季施工技术措施
（一）、沉降观测水准点的埋设
（二）、沉降观测点的埋设
（三）、观测方案及技术要求
第七章：关键部位施工方法及新技术运用
一、防止外墙开裂的施工方案
二、本工程拟采用的新技术、新工艺
第八章：施工现场总平面布置及管理
二、垂直运输设备的布置
三、现场道路及临时设施布置
五、临时用电、临时用水场区排水平面布置
第九章：确保工期的技术组织措施
一、总施工工期控制及施工进度计划网络图
二、确保工期的技术组织措施
第十章：确保工程质量的技术组织措施
三、确保工程质量的技术组织措施
第十一章：确保安全生产的技术措施
三、确保安全生产的技术组织措施
五、制定施工现场安全防护基本标准
第十二章：确保文明施工的技术措施
四、绿化环境及通行道路保洁措施
第十三章：降低成本措施
第十四章：施工机械设备维护措施和节约主要材料措施
第十五章：回访保修措施
一、传达施工组织设计的内容和要求
三、推行技术经济承包制
四、统筹安排及综合平衡
五、切实做好施工准备工作
1、拟投入的主要施工机械设备表
3、施工进度计划横道图
4、施工现场总平面布置图
本施工组织设计大纲系本公司对江苏淮安康居花园小区工程施工文件之一。本施工组织设计大纲体现本工程施工的总体构思和部署，我们将遵照公司技术管理程序，在图纸会审之后，按照本大纲确定的基本原则，进一步完善细化施工组织设计或施工方案，用以具体指导施工，确保本工程优质高速地建成。
1、无锡轻大建筑设计研究院有限公司提供的淮安康居花园小区工程的施工图。
2、国家、江苏省、淮安市颁布的现行建筑结构和建筑施工的各类规范、规程、验评标准及有关技术规定。
3、江苏省、淮安市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。
4、根据本公司ISO9001：2000质量管理体系认证证书的有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度。
1、严格遵守现行的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准。
2、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。
淮安康居花园小区工程的施工图纸所涉及土建、装修全部内容。
第二章工程概况及工程特点
工程名称：淮安康居花园小区
工程地点：淮安市健康西路
设计单位：无锡轻大建筑设计研究院有限公司
勘察单位：江苏华信勘测设计有限公司
建设单位：淮安市保障性住房建设管理中心
监理监理：江苏万源工程咨询有限公司
结构型式：框剪结构。本工程由21栋高层建筑组成，总建筑面积22.3万m2。
3、地面：地下室为混凝土防水地面，楼梯间为水泥砂浆地面，卫生间为地面砖。
4、楼面：商铺为地砖楼面；厨房、卫生间为地砖楼面；其余为水泥楼面。
5、屋面：保温上人屋面
本工程采用商品混凝土，各部位使用砼标号如下表：
±0.00~10.270
10.270~18.970
二、工程特点与施工条件
1、本工程施工现场场地已平整清理，临时道路已完成使用。
2、现场原有部分围墙，我公司进场后根据实际情况要对其改造，以适合现场文明施工的要求。
3、场地较开阔，周边有道路和城区主要干道相连，交通便利。附近还有居民区，因此，施工中注意文明施工和功能隔离，不影响相邻居民区。
4、我们可以充分利用现有的施工场地，根据施工用电和施工用水的接入点，合理进行临时设施及机械的布置，以保证施工的正常有序的进行。
5、因为本工程为商住楼，采用的防水材料及其使用部位较多。地下室、屋面、卫生间的防渗漏是保证本工程质量的又一关键所在，必须采用有效的防水技术保障措施来预防这类质量问题的发生。
6、本工程内外墙为加气砼砌体，根据我公司多年的施工经验，针对内外墙加气块墙体经过一段时间使用后容易出现开裂的质量通病问题，将制定特殊的防裂措施避免该质量通病的出现。
7、工程量大、质量要求高，本公司将合理组织材料供应和生产，选用优秀管理班子和优秀施工队伍，确保本工程在有效期内完成。
8、工程现场地处小区旁，因此施工期间要高度重视环境保护，安全和文明施工。
9、工程采用商品砼。各工种、工序在施工过程中交叉配合，工序搭接必须注意科学管理，统一协调。
一、项目组织机构及项目管理模式
（一）项目组织机构及职能
（二）项目组织机构责任制
负责整个工程的施工组织总体规划和各类指导性文件的审批，定期和不定期对项目经理部的工作情况进行检查；督促项目经理部认真履行合同，确保公司对业主的各项承诺的实现。
（四）一体化管理职责分配表
项目经理部质量职责分配表
法律、法规与其他要求管理程序
方针、目标、指标管理方案控制程序
5.4.2质量管理体系策划
信息沟通和协商控制程序
基础设施和工作环境控制程序
7.2与顾客有关的过程
与顾客有关过程的控制程序
7.4.3采购产品的验证
7.5.1生产和服务提供的控制
7.5.2生产和服务提供过程的确认
7.5.3标识和可追溯性
标识和可追溯性控制程序
7.6监视和测量装置的控制
监视和测量装置控制程序
8.2.3过程的监视和测量
8.2.4产品的监视和测量
无锡市鸿山镇鸿泰苑安置房G区施工组织设计产品的监视和测量控制程序
注：☆、▲主管职责；○相关职责。
项目经理部环境管理职责分配表
方针、目标、指标管理方案控制程序
环境因素识别评价控制程序
4.3.2法律和其他要求
法律、法规与其他要求管理程序
海德景苑28层建筑施工组织设计方针、目标、指标管理方案控制程序
4.3.4环境管理方案