0285 浙江省人民大会堂迁建工程施工组织设计

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0285 浙江省人民大会堂迁建工程施工组织设计

钉墙施工。南楼整体地下室底板在深坑结构完成后一次性浇捣。地下 室完成后,依次对外墙板作防水处理和土方回填。 南楼完成1~3层结构后即开始砌体施工,在结构结顶后,在4~5 层砌体和6层外墙砌筑的同时进行钢网架和钢屋架安装,安装完毕后进 行6层内墙砌筑和6层和观众厅内粉。 中北楼在完成1~2层结构后,即开始北楼砌体施工,中楼在2层 结构完成,混凝土强度达到100%后进行预应力张拉,张拉完成后进行 砌体施工。在结构结顶后,在4层外墙砌筑的同时进行钢屋架安装,安 装完毕后进行4层内墙砌筑。 各楼分阶段进行结构中间验收,为室内粗装饰提早插入创造条件。 南楼1~3层,中北楼1~2层粗装饰完成后,二次装饰也可开始施工。 广场在地下室开挖的同时,就地进行土方回填和地下管线的铺设: 在南楼外墙装饰完成,外架拆除后,进行室外台阶、道路施工及广场花 岗岩板铺设,同时进行喷水池、景墙施工及绿化、旗杆架设,

施工总进度网络计划 总工期:510d。 其中:南楼桩基25d,土方28d,地下室52d,南楼上部结构105d, 南楼二次装饰不少于180d;中、北楼桩基25d,土方20d,地下室40d 南楼上部结构80d,中、北楼二次装饰不少于160d。

GBT 39403-2020标准下载3.5专业分包单位进度控制

各分包单位均应根据施工总进度网络计划编制分级网络计划,与总 进度计划衔接,并受总进度计划的控制。 根据施工总进度计划,安装工程应在工程开工后50d后进场,进行 地下室底板及基础的防雷接地工作,此后,随着结构的进度进行各类管

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3.9.1总平面布置原则

(1)将办公、生活区与生产区尽可能分开布置,以便于管理; (2)沿场地周边设置临时围墙,形成一个封闭的施工区域; (3)沿建筑物周边设置一条环道,便于材料运输通行; (4)材料堆场尽可能布置在塔吊的作用半径之内。 (5)现场设置钢筋加工场。

3.9.2施工总平面布置

地下室施工平面布置图详见附图

生活区平面布置详见附图4。

施工用电已经接通,现有变压器为350kVA。对施工机械的运行进 行合理安排,必要时错开使用,可以满足施工高峰期现场用电的需要。 施工用电布置时,将生活、办公用电与生产用电分开。主要施工机 械设置专用配电箱。各楼层设两只配电箱。 为防止突然停电造成施工隐患,现场配备一台备用发电机,可在紧 急时刻提供200kVA电量,以确保施工顺利进行。 施工用电线路采用三相五线制。工程开工前编制详细的专题施工用 电方案。 施工用电通过总电箱,用70mm铜线引到配电箱。电线根据现场具体情 况,采用排列电杆架空和理地相结合的形式进行敷设。 施工用电平面布置图见附图3。

现场已配备了DN250管径水源供水,能满足施工高峰期现场用水白 需要

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沿场地周边敷设Φ100水管,并使之形成环网,便于管网修理。 生活区根据厕所、浴室、食堂的位置设置水龙头;生产区每隔50m 左右设一个水龙头。上部结构施工时,每层设置水龙头,设管附在主体 结构上垂直向上敷设。 施工用水平面布置图见附图3。

在场地周边设置排水明沟网,排水沟坡度为0.2%,沟底和侧壁用水 泥砂浆粉平,排水沟穿过施工道路时在路下埋设600瓦筒。在场地角部 设置砖砌集水井,中间设置过渡井,内外用水泥砂浆粉光,并底标高根 据实际情况确定。在混凝土搅拌机和砂浆机附近设置沉淀池,施工污水 经沉淀后排放。保持排水通畅,做到场内无积水。

沿场地周边设置施工道路。道路面标高比今后广场标高低20cm以 利土方回填,道路基层铺设300mm厚道渣,面层浇捣150mm厚C20混 凝土。场内成品、半成品、砂、石堆场采用硬地坪,既利于场地的文明 整洁,又可以减少施工损耗。”为了营造一个文明、舒适的工作和生 活环境,在施工现场内沿施工道路进行绿化,并配备一定的盆景。

3.9.8施工机械布置

在建筑物的四角各设置一台QT80A塔吊,起重臂长50m,可覆盖 全部建筑物。 在南楼的西面设置一台施工电梯,方便施工人员的上下和有关方面 的检查。在建筑物的周边设制10台并架,辅助结构阶段的垂直运输及 承担装饰阶段的垂直运输。 现场配备混凝土输送泵,地下室施工阶段配备4台,上部结构施工 阶段配备2台。

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施工场地根据不同的施工阶段进行训

施工场地根据不同的施工阶段进行调整。

第四章确保工程优良,争创“鲁班奖”的措施

4.1建立工程质量保证体系

4.1.1建立工程质量保证体系

本工程严格按国家有关施工和验收规范、规程及设计图纸组织施 工,施工全过程的质量控制按照我集团公司的质量手册、程序文件和作 业指导书进行。建立工程质量保证体系,落实各级人员的质量责任制, 实行“创优夺杯”目标管理,签订多项责任状,进行责任目标逐级分解 从项目经理、生产指挥系统到生产班组均有创优目标和实际计划,做到 责任到人,措施落实。

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现场应就影响施工项目质量的五大因素,即4M1E,事前对这五个方面 的因素严加控制,这是保证施工项目质量的关键,

4.2围绕创“鲁班奖”开展质量活云

本工程是浙江省的重点项目,是一幢功能齐全的跨世纪建筑,也是 我集团公司在杭州的窗口工程,要工程争创“鲁班奖”质量目标的实现 除了要有切实可行的质量保证体系及质量保证措施外,要看重做好如下 版权所有不得进行刻录和网络上传 25

4.2.2制定创“鲁班奖”实施计划

公司将结合本工程的实际,从目标管理、宣传教育、实施步骤、 施与对策、奖罚办法、阶段总结等方面制定详细的创“鲁班奖”计划

4.2.3建立“鲁班奖”专项奖励基金

良好的激励机制,是提高工作成效的重要保证。为此,我公司将从 公司专项奖励基金中划出一定基金,专门用于奖励对本工程创优夺杯工 作作出贡献的管理人员及操作班组

4.2.4层层签订创“鲁班奖”

本工程是公司直管项目,由公司总经理与项目经理签订创“鲁班奖 责任状,明确项目经理责、权、利、以及奖罚措施;项目经理与班组签 订质量责任状,明确职责及奖罚措施。同时,对分包单位的工程质量也 用合同形式严格明确奖罚措施

4.2.5实行创“鲁班奖”风险抵压

本工程项目经理及项目管理班子成员根据其承担责任的大小,向 司预先提交总额为12万元的风险抵押金

4.2.7聘请省质协专家担任创杯顾问

开工后即与浙江省工程质量协会沟通,表明我公司确保“鲁班奖” 的决心和信心,并与之签订协议,聘请浙江省工程质量协会的专家、“鲁 班奖”评委担任本工程创优夺杯的顾问,请其定期对工程质量进行指导 及时通报全国施工质量的最新动态。

4.2.8重视施工过程动态资料的搜集

工程实际施工中的操作录像资料在最终评审中的作用相当大,所以 我们对重要的结构、装饰、新工艺、新技术等工程特色方面,跟踪搜集 实况录像资料,并妥善保管

4.3加强施工过程质量管理

4.3.1施工图纸会审管理办法

(1)进场后,即由项目技术负责人组织现场管理人员学习、熟悉施 工图纸,了解设计意图,同时找出问题与矛盾。 (2)由集团公司技术部门组织图纸会审,组织各专业共同核对图纸 提出问题及不详处,协商施工配合事宜,形成会审纪要后提交设计、监 理和建设单位。 (3)在图纸会审的基础上组织设计交底及图纸会审。图纸会审时会 司总承包、设计单位、监理及分包单位有关人员共同进行。形成纪要后 经各方确认并盖章后组织实施。 (4)根据工程施工的具体情况,图纸会审可分阶段进行。

4.3.2设计变更管理办法

(1)设计变更应由提出单位办理技术核定单,并经设计单位、总承 版权所有不得进行刻录和网络上传 2

包、监理和建设单位共同签字认可。 (2)施工过程中发生的材料代用,施工作法改变或施工条件变化而 需要修改,提出单位应办理技术核定单。 (3)对发生的设计变更,要及时传达到项目部有关专业技术管理人 员手中。

4.3.3施工组织设计管理办法

(1)施工组织设计由项目技术负责人主持编制,并经集团公司总工 程师批准后实施。 (2)各专业分包必须提供相应专业的施工组织设计。 (3)施工组织设计要对项目部全体成员进行交底。 (4)做好施工组织设计的调整,实行动态管理。当施工条件发生变 化时,编制施工组织设计调整方案,报原审批人审批后执行。

4.3.4技术交底制度

(1)工程开工前,由集团公司总工程师对整体工程进行技术交底。 (2)项目技术负责人负责分部工程的技术交底。 (3)分项工程开始前,由施工员或专业技术负责人要对班组进行技 术交底。 (4)分部和分项交底的内容应包括施工工艺、操作规程、质量标准 质量通病的防治措施等。对关键部位施工要点和质量要求要仔细交待。 (5)各项技术交底均要做好书面记录

康居住宅塔式高层工程施工组织设计方案4.3.5现场质量检查

(1)项目部每周组织不少于一次的工程质量检查,通过现场黑板报 和简报公布检查结果,奖优罚劣,调动现场施工人员的积极性。 (2)项目部专职质量管理人员要将主要精力放在作业面的巡视检 查。项目部管理人员应经常深入现场,对施工操作质量进行检查;必要

时,还应进行跟班或追踪检查。 (3)现场质量检查方法可采用目测法(手段为看、摸、敲、照), 实测法(手段为靠、吊、量、套)和试验检查。

(4)质量检查依据及检测设备见表4

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