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XX市经开区日立挖掘机项目

XX省经工建设集团有限公司

某土地整理及渠系改造施工组织设计主要施工方案与技术措施

根据我公司在以往场地平整、道路、排水工程施工中取得的经验，针对本工程的实际情况，我们以现场为原则，以谢老坝涵洞和繁华大道老十五里河等为节点划分施工段，进行交叉流水施工。

新河道施工：测量放线→地面清表→沟塘清淤→土方挖甩→二次挖运→回填碾压→余土外弃→场地整形。

老河道施工：备土→排水→清淤→淤泥外弃→回填碾压→场地整形。

由于本工程工期紧、任务重，施工时将组织两套作业班组，采用24小时不间断作业。每套作业班组由二个专业土方机械施工班和一个后勤综合班组成。

在进行土方开挖时，土方机械施工班用挖掘机开挖，自卸汽车运土，分别在各施工段同时进行开挖施工。

后勤综合班是确保两个专业施工队相关工序正常进行的机动班组，负责燃油供应、后勤生活保障、现场物资采购由项目经理统一协调。

在主体土方施工阶段，专业工作队的工作重点是土方开挖、余方内运、填方碾压，同时严格控制工程的进度和质量；综合班主要进行现场施工测量、燃油供应等。

施工准备作为重要的前期工作，要以迅速、合理为目标，预先制订好施工期间的各施工班组的施工时间及流程，使各工序交接工作顺利进行。

我公司派有关人员进驻施工现场，进行现场交接准备。其重点是对引进的水准点、各控制坐标点进行复核、交接，对有关的电缆、水电管线做进一步的明确与了解，同时对现有施工现场进行修整，以使整个现场能符合总平面布置的原则及要求。

工程要达到既保证工期，又保证质量之要求，务必对技术准备予以充分重视，在进场之日即着手进行技术准备，一方面组织有关人员仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节，另一方面开展有关管道工程量、各种等级混凝土方量计算、图纸会审、技术交底等工作，同时，根据施工需要编制详尽的施工作业指导书，从而使工程自开始就受控于技术管理，使工程质量得以确保。

进场后，我公司立即组织有关的施工机械设备进场，并进行安装调试，对一些小型机具按进场计划分批进场，并使所有的进场设备均处于最佳的运转状态。

我公司将提前把管材等材料需用量及需用日期列表提交材料科，由按计划进行材料的采购工作，并及时组织前期的周转材料进场，以确保工程的顺利施工。

公司劳资部门负责对项目班子人员进行就位准备，作好有关人员的调动、调整工作，进场所有管理人员将全部就位，进行各方面工作的准备。施工人员将根据需要分批进场，并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。

四、主要工程的施工方法和施工技术

（一）新十五里河河道开挖：

1.测量放线：工程施工测量定位由测量队实施，测量队内部建立完善的测量、复核、记录制度，标高测量应跟随挖土的全过程以免超挖。按照图纸标示的桩位，用全站仪测量出中心点位和边坡开挖线，再用水准仪测量地面标高，计算出开挖深度，用木桩标示。

2.地面清表：根据测量的结果，对红线范围内的表面附着物进行清理，先用挖掘机对大型苗木、施工障碍物清理，然后用推土机进行整理。为下一步机械化施工做好准备。

3.沟塘清淤：对沿线的水塘进行摸底调查，挖排水沟，临时排入老十五里河道中，排不完的用水泵抽干。用挖掘机将淤泥清理后装车运到建设单位指定的地点弃置。

4.土方挖运：本河道为新建，最大挖深有15m,上部3m以内土方直接装车运走，回填至十五里老河道边堆置。

5.新河道开挖下部土方因土质含水量很大，将土方先挖甩至上部，再二次装车运走。在开挖的过程中按照设计将边坡修整到位。

6.回填碾压，路基填方高度须按断面分层，由中央逐渐向路边填筑压实，回填土每层虚铺厚度不得超过30cm，对称回填。先用推土机整平后，再用夯实机械碾压成型。

7.余土外弃：根据场内土方平衡的原则，将多余的土方运到指定的弃土地点。并做好弃土的保洁事宜。

8.将新河道开挖成型后，对施工范围内的场地进行一次平整，严格按照设计标高要求整理。

（二）老十五里河河道清淤回填：

1.备土：因新十五里河道还正在施工中，在开掘好之前，老十五里河道保持水系畅通，按照老河道的清淤回填量预估娄，先备土堆置。

2.排水：新河道完成后，废除老河道，在上下游填土拦坝，抽水排水。

3.沟塘清淤：对老河道进行清淤，因老河道长，可以分段进行清淤工作。用挖掘机将淤泥清理后装车运到建设单位指定的地点弃置。

4.淤泥外弃：将淤泥装车运到指定的弃土地点。并做好弃土的保洁事宜。

5.回填碾压，路基填方高度须按断面分层，由中央逐渐向路边填筑压实，回填土每层虚铺厚度不得超过30cm，对称回填。先用推土机整平后，再用夯实机械碾压成型。

7.老河道回填完成后，对施工范围内的场地进行一次平整，严格按照设计标高要求整理。

①控制好高程和中线，防止超挖、扰动地基。

②经常检查维护情况防止塌方。

④回填时，应无积水，严格控制土的落水点、虚铺厚度、压实度。

⑤分层回填端头必须处理成阶梯状。

五.确保安全生产、文明施工管理体系与措施

1.1安全文明施工按XX市建筑工地文明施工标准执行，并接受高新区建设行政主管部门的监督管理。

1.2加强施工现场的容貌管理，遵守国家有关“文物保护”和“环境保护”的相关法律法规。

.1.3杜绝人身伤亡事故的发生。

1.4施工噪声和粉尘污染不超过XX市环境管理保护条例的规定标准。

1.5确保安全生产、文明施工符合国家现行相关规定及省市有关规定。

2.2工程开工前，项目部编制详细的施工用电组织设计，并报安全处，总工室审批，对重要安全设施的施工，均编制详细的施工方案，施工完毕后组织有关部门进行验收，合格后方可使用。

2.3项目经理作为安全生产第一责任人，应把安全工作列为一切工作的首位，每周一上午上班前召开全体职工大人，对职工进行安全教育，提高安全意识，牢固树立“安全第一”的观点,并提高职工“自我保护”意识，保证安全生产。

2.4施工现场重要部位，均挂安全警示牌，出入口搭设安全通道，临边均采用密目网防护，确保周边群众的安全。

2.5项目部在承包合同中均明确安全责任目标，执行建筑管理部门的有关规定，把项目创“安全文明示范工地”作为安全生产的要求。

3.1.4规划好便道及进出入施工交通标牌，夜间施工要有充足的照明及夜光标志。

3.1.5对工地人员进行遵纪守法、防水、防火、防盗、环境卫生教育，树立良好道德风尚。

总平面管理是针对整个施工现场而进行的管理，其最终要求是：严格按照施工平面布置图进行规划和管理，具体表现在：

3.2.1.1施工平面图规划，应具科学性、方便性。施工现场按照文明施工的有关规定，在明显的地方设置工程概况、施工进度计划、施工总平面图、现场管理制度、防火安全保卫制度等标牌。

3.2.1.2供电、给水、排水等系统的设置严格遵循平面图的位置。

3.2.1.3所有的材料堆放、小型机械的布设均按平面图要求布置，如有调整应有书面的平面修改通知。

3.2.1.4在做好总平面管理工作的同时，应经常检查执行情况，竖持合理的施工顺序，不打乱仗，力求均衡生产。

3.2.2重点部位系统

3.2.2.1排水系统

进场后将对现场道路进行全面修整，现场排水系统应保证通畅，以设置有坡度的明沟为主。排水以融入业主规划总体系统为主，若有些不能排入的将利用集水井，用泵抽取排出。

3.2.2.2工完场清

3.2.3其它具体措施

3.2.3.1建筑工地周围设置高度约2米的临时围墙，保持整洁完整。大门两侧用蓝色字体分别注明施工单位和工程名称；现场主要道路地坪平整，无积水，建筑物周围系统设置排水设施，保证排水通畅。

3.2.3.2大门整洁醒目，形象设计有特色，“五牌一图”齐全完整。

3.2.3.3施工区、办公区、划分明确，安排合理。

3.2.3.4现场材料分类标识，堆放整齐。

3.2.3.6施工现场无蚊蝇、鼠迹和蟑螂，防蝇、防鼠、防蟑措施到位。

3.2.3.7施工现场设立卫生医疗点，并设置一定数量的保温桶和茶亭。

3.2.3.8防火组织健全，在施工过程中建立以项目经理为首的义务消防队，定期训练，并保证消防设施齐全有效，所有施工人员均会正确使用消防器材。

3.2.3.9现场施工人员登记成册，作业人员佩证上岗，大门口设立昼夜值班门卫。

3.2.3.10加强施工现场用电管理，严禁乱拉乱接电线，并派专人对电器设备定期检查，对所有不合规范的操作限期整改。

3.2.3.11建立以现场施工人员为主的保卫组织机构，并与当地公安机关取得联系，以加强现场的安全、防盗工作。

3.2.3.12严格施工总平面管理，施工场地的道路、停车场、材料置放场地等作硬化处理，保证施工道路畅通无阻。

六.工程进度计划与措施及施工网络图

7.1.1工期50个日历天完成，定于2011年8月4日开工，具体开工时间以业主开工令为准。

7.1.2划分施工段，选择交叉平行流水施工，分区分阶段落实计划，紧凑衔接，同步施工，见缝插针，排满时间，占满空间，科学安排好有限的时间及空间。

7.1.2劳力、机具、材料调配及时均衡，加快周转，人力、物力围绕重点部位，关键工序统筹安排。组织两套作业班组，采用24小时不间断作业，并做好相应保障工作。

4.1.4充分发挥机械设备能力，尽量使用机械，以达到机械代劳力。

七.确保工程进度计划及技术组织措施

8.1.1建立工程管理体系，健全工程管理制度，组织一支人员精干，工作认真的项目管理班子，对工程进行有效的管理。

8.1.2项目部经理实行项目工期责任制，并分级承包，责任到人，确保工期。

8.1.3工程施工以总工期为目标，编制网络计划，确定最优关键线路，现场施工组织二套作业班组，昼夜连续施工、交叉作业电力建设工程预算定额(2018年版) 第七册 通信工程 ，充分利用时间和空间以保证工期。

8.1.4以工程进度网络图为依据，编制周、日施工作业计划，并对当日计划完成情况进行统计，一周一汇总，在每周的生产例会中对完成情况，认真进行分析研究，及时采用有效措施，确保工程工期。

8.1.5项目技术负责人，要认真组织图纸会审和技术交底工作。严格按照设计图及有关规范的要求，编制施工技术措施，避免工程返工，确保工程进度。

8.1.6工程技术人员在项目经理主持下，认真进行施工方案对比，选择最佳施工方案，加快工程施工进度。

8.1.7工程施工前重庆合川工业园区拆迁还建房工程施工组织设计，必须认真编制施工技术措施，做到劳力、材料、施工机具合理配置到位，保证工程顺利施工确保工程工期。

8.1.8认真编制雨季施工措施，及早作好雨季施工准备，合理安排工序，尽量减少雨季施工对工期的影响。