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鼎丰国际广场深基坑支护与土方开挖工程安全专项施工方案(终稿)

鼎丰国际广场工程位于厦门市湖里区仙岳路与环岛干道交叉口西南侧，高林居住区西侧。场地内拟建多栋超高层建筑，主体建筑的位置及结构特征尚未最终确定。本工程设计标高±0.000相当于黄海高程14.50m。地下室底板顶标高为黄海高程1.00m。基坑周长度约424m，面积约11862m，场地四周均为规划路及待建空地，拟建场地东南侧约30m为在建高林安置房。

鉴于该工程主体建筑位置及结构特征尚未确定，目前我公司承建的仅为地下室土方开挖及基坑支护工程。本工程基坑支护整体采用排桩+预应力锚索、土钉墙等支护方式。基坑开挖拟采用疏干井静水及明排措施，坡面设置泄水管，水平和垂直距离为2.0×2.0m。

本工程由福建省地质工程研究院设计，鼎丰商业管理有限公司投资兴建外墙抹灰施工方案，福建宇宏工程项目管理有限公司监理,中铁二局第四工程有限公司施工。

2、工程地点及交通状况：

拟建工程场地工程位于厦门市湖里区仙岳路与环岛干道交叉口西南侧，高林居住区西侧，由于北侧规划市政道路尚未形成，该地块南区5个待建工程的交通运输必须完全依赖场地南侧高林中路，由于该道路相对狭窄，而5个地块工程全面开工后，车流量较大，交通比较紧张。

3、基坑规模及周边环境：

拟建场地在平面上呈不规则的平行四边形，基坑周长度约424m，面积约11862m，拟建地下室3层，开挖深度约为13.5M，场地四周均为规划路及待建空地，拟建场地东南侧约30m为在建高林安置房。场地周边东、西、北未见市政管线，在场地南侧，红线内有一条污水管道。

拟建工程场地位于厦门市湖里区仙岳路与环岛干道交叉口西南侧，高林居住区西侧，场地内拟建多栋超高层建筑。原始地貌属坡残积台地，台地间局部发育有浅缓的沟谷，本场地原为高林村居民住宅地，近期拆迁整平为建设用地，现整体地势由北向南缓倾，现为空旷的场地。

地质条件：场地设3层地下室，基坑开挖深度约14.00～15.50m。根据《鼎丰基坑勘察报告》，拟建场地地基土主要由杂填土①、砂质粘土②a、含泥中粗砂②b、粘土②c、砂质粘土③、残积粘性土④、全风化岩⑤、散体状强风化岩⑥、碎块状强风化岩⑦和中风化岩⑧组成。

（1）、杂填土①回填时间较短，尚未完成自重固结，密实度和均匀性差，力学强度低。该层位于基坑开挖面以上，施工时将被挖除。

（5）、砂质粘土③大部分地段有分布，呈硬塑状为主，属中等压缩性土，力学强度一般。该层层位稳定性较好，位于基坑开挖面以上，施工时将被挖除。

（6）、残积土④、全－强风化岩⑤～⑦分布总体较稳定，但埋深及厚度变化较大，属中等压缩性土，天然状态下力学强度一般～较高，基坑施工时部分被挖除，未被挖除的可作为裙楼和纯地下室的地基持力层。

（7）、中风化岩⑧基本不可压缩，力学强度高～很高，工程性能好～很好。可选择作为主楼和裙楼的桩基持力层和下卧层。

2、开挖面以下及影响深度范围内的地质结构及力学参数如下：

土锚极限摩阻力标准值（Kpa）

3、不良地质作用及不利埋藏物

本工程场地及其周边地势平坦开阔；场地不存在滑坡、崩塌、泥石流等地质灾害；不存在岩溶现象；场地及附近无人为地下工程活动及大面积开采地下水活动，未见地面沉降、塌陷、地裂缝等地质灾害；从地质勘探报告中可以看出，除揭露有较多孤石等风化不均匀体分布外，未发现有采空区、人防洞、墓穴等其它不利埋藏物。

场地地下水主要为赋存、运移于杂填土①、含泥中粗砂②b层中，其次赋存与运移于残积土以及下伏基岩风化带的孔隙、裂隙中。

根据勘察揭露地层情况分析，地下水类型：含泥中粗砂②b位于杂填土①之下的为潜水，位于砂质粘土层之下的为承压水。

2）、地下水的补给、排泄

本场区含泥中粗砂②b中的孔隙潜水，主要接受大气降水的下渗补给，通过蒸发和顺原冲沟的方向，由西南向东北方向迳流排泄。场地内含泥中粗砂②b属强透水，其上覆盖有砂质粘土②a，但仅局部地段有揭露，分布不连续；其余各岩土层属弱～微透水、弱含水层，地下水量总体不大。场地内的孔隙、裂隙承压水，主要接受侧向地下水的渗透补给，并通过地下迳流，由西南向东北方向排泄。

初见水位埋深1.00～3.70m，稳定水位埋深0.80～3.40m，稳定水位黄海标高11.46～14.57m。含泥中粗砂与残积土直接相连的部位与下部的残积土及基岩风化带的地下水有较密切的联系。稳定水位埋深大致在6.5m，承压水头2.2~4.2m。

根据该场地的地质条件，结合地区经验，该场地干旱季节地下水可能下降0.5m左右，强降雨的丰雨季节，地下水位最大可能上升幅度为1～1.5m，地下水年变幅约在2.0m左右。场地的最高地下水位按室外设计地坪标高以下0.5m考虑。

1、鼎丰商业管理有限公司提供的施工招标文件。

2、福建省地质工程研究院设计的《鼎丰国际广场基坑支护工程》施工图。

3、福建省地质工程研究院提供的《鼎丰国际广场基坑工程岩土工程勘察报告》。

4、工程中依据的主要规范、规程列于下表。

（1）、规范、规程一览表

建筑地基基础工程施工质量验收规范

岩土锚杆（索）技术规程

CECS22：2005

锚索喷射混凝土支护技术规范

混凝土结构工程施工及验收规范

建筑工程施工质量验收统一标准

建筑施工土石方工程安全技术规范

施工现场临时用电安全技术规范

建筑基坑工程监测技术规范

GB50497—2009；

建设工程施工重大危险源辩识与监控技术规程

建筑机械使用安全技术规范

（2）、《工程建设标准强制性条文》、《中华人民共和国建筑法》等国家相关法规与当地建筑行政主管部门下发的文件规定。

本施工方案的编制，一是严格按照招标文件条款规定编拟施工组织设计的文字、说明、图表；二是认真遵循设计图纸、技术规范和验评标准，合理优化施工方案，确保质量达到合格；三是紧密结合现场条件，着眼企业实际情况，努力做到实事求是，科学合理安排工期；四是强化施工现场管理，力求周密组织计划，实行平行流水作业；五是充分发挥规范化管理与专业施工队伍的优势，精心施工。本施工组织设计未考虑变更、工程量增减以及自然灾害等不良因素的影响，若发生时，尚需作相应的调整和补充方案。

1、坚持质量第一，用户至上的宗旨，切实贯彻执行国家有关基坑支护施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和施工安全。

2、严格执行施工程序，发挥我公司技术优势，利用先进的施工技术，科学管理，加快施工进度，确保业主方投资尽快产生效益。

3、充分发挥我公司整体实力，大量使用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率。

4、在施工组织管理上，坚持基础工程施工队伍专业化，施工管理科学化的原则。

5、在工程质量标准上，严格遵循设计图纸要求及现行施工规范与相关的施工技术要求和相应验收标准，结合ISO9002质量体系运行程序，争创优质工程。

6、坚持管理科学性、技术先进性、经济实用性，以安全、质量、工期、效率相依为原则。

7、在工期控制上，注意平行各工序流水作业与工序衔接科学性。

8、在坚持文明施工和环保措施中严格按厦门市建设工程现场文明施工管理办法进行。

9、遵循国家及省、市政府有关文明施工和环保文件精神，采取有效措施，努力做到降低能耗，减少环境污染。

10、严格遵守国家及市政府有关消防要求，做好消防工作。

结合工程总体施工安排，减少施工期间的安全隐患，我司将加大人员、机械和材料的投入，力争于4个月内完成合同施工任务。

符合设计要求，满足国家规定质量标准，且一次验收合格。

3.1.3安全生产目标

严格按照国家安全制度和规定，严格按照厦门市安全生产制度的要求，达到“五无”、“一杜绝”。“五无”即：无工伤死亡事故，无重大、特大交通事故和机械事故，无火灾、洪灾事故，无倒塌事故，无食物中毒事故；“一杜绝”即：杜绝重伤事故；轻伤负伤频率控制在5‰以下。

3.1.4文明生产目标

符合厦门市文明工地的统一标准。

3.1.5环境保护目标

控制施工噪音、粉尘、有毒有害气体、施工生活污水排放等，达到地方标准要求，不发生火灾、爆炸事故。

3.2项目班子组织和管理

项目经理部由生产安全组、质量技术组、材料设备组和、后勤办公组等职能部门组成。项目部根据工程内容分别设置降排水施工作业队、土方施工作业队，边坡支护作业队和静压桩基作业队，每个作业队根据具体施工情况配备专业作业组。项目部组织管理机构图见下图。

2、项目经历部主要施工管理人员表

A、制定项目安全工作计划，并组织实施；

C、组织开展安全活动和定期安全检查，监督项目组及时落实安全技术措施；

D、指导下级安全技术管理人员的工作，掌握安全生产状况，分析安全动态，提出有关改进意见；

E、负责工伤事故的统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理；

G、审批设备的新增计划，负责大型设备的可行性分析与技术经济论证；

H、负责机械设备的建卡、建档、调拔、折旧、处置工作，掌握机械设备的技术状况，准确及时填报各种报表。

I、审批大型设备的装、拆方案，组织对大型设备进行技术性能验收工作，监督《建筑机械使用和安全技术规程》的执行；

J、实行预防为主，确保重点，依靠群众的综合治理方针，做好治安保卫工作；

A、执行公司下达的生产任务，制定生产计划，严格按照工艺文件和作业指导书的规定组织生产。

B、负责生产定置管理。

C、负责生产过程中的生产调度工作。

D、负责生产现场的安全管理、劳动保护、环境保护等工作。

E、组织实施6S管理。

F、生产过程中的监视和测量。

G、生产过程中产品标识和可追溯性的实施。

H、生产过程中不合格品的管理。

I、收集、传递和处理产品实现过程中的质量信息。

J、产品制造过程的检验和成品检验，并对各项质量检验记录的真实、准确、完整性负责。

A、生产设施、设备的使用、维护和保养工作。

B、仪器仪表量具的周期计量检定及日常维护。

C、组织对供方选择评价和重新评价，负责采购计划实施，对供方和采购产品进行质量监控。

D、对材料外购、外协件的进厂检验。

E、仓库物资的管理和发放。

F、负责本部门记录、文件、档案的管理。

A、负责分包、班组的招揽、洽谈工作，参与正式合同的签约。

B、组织协调合同评审活动，对评审质量记录文件进行控制与确认。

C、开展经营业务工作，及时传达上级相关文件精神。

D、参与公司合同纠纷的处理。

E、负责经营人员、预决算人员培训工作的落实。

F、全面负责A类、B类物资的采购管理，参与物资供应商的评审管理。

4、项目管理班子人员职责

（1）、项目经理：任本富

◆对于项目的技术、质量、安全、进度、成本控制等方面负责全面责任；

◆科学的组织和管理进入项目工地的人、财、物质，协调关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应、及时解决施工中出现的问题；

◆认真贯彻国家和上级的有关方针、政策法规及企业的各项规章制度、自己维护企业和职工的利益、确保工程能保质保量如期完成；

◆在组织施工过程中，必须把安全工作各项预防、组织措施贯彻安全生产、施工的全过程，坐到管生产必须管安全；

◆定期组织召开安全技术例会、分析施工中技术、安全、生产情况，研究施工中碰到的安全、技术重大问题，制定出实施解决的措施；

◆严格遵守公司制定的月检、旬检制度，对出现的质量安全隐患要及时进行整改。

（2）、项目副经理：卜力

◆协助项目经理，主要负责项目的生产，质量、安全、进度的组织、控制和管理工作；

◆负责安全交底并组织实施；

◆具体负责文明施工及CI策划方案的编制和落实工作的编制和落实工作；

◆负责具体组织和完成项目开工前期现场准备工作，包括各类临时建筑；

◆具体负责项目部联系公司资源的支持和配合；

◆负责总体和阶段进度计划的编制、分解、协调和落实工作；

（3）、项目技术负责人：刘荣辉

◆组织施工管理人员进行施工前的图纸自审、会审工作，熟悉图纸、严格按图纸和规范组织施工。

◆遵循施工组织设计，按照其要求控制施工进度和施工质量，保证各项目具体方案和措施的落实。

◆坚持技术交底、技术复核制度，并进行经常性的施工现场检查，及时发现和消除隐患，解决处理施工过程中出现的各种技术问题。

◆开展文明和技术活动，积极采用新技术、新工艺，推动技术进步。

（4）、施工员：邓鑫、李明玉、甘杰

◆参与施工组织设计或施工方案编制、图纸会审、技术交底、技术联

系、技术变更洽谈工作；

◆参加解决生产疑难技术问题，参加质量事故处理，质量检查和竣工验收工作；

◆编制劳动力使用计划，记录当日施工人员工作内容、数量、提供结算依据。

◆跟班对桩基分项工程的每道工序进行质量检查，并对隐蔽工程联系验收签证。配合项目经理对后勤工作的各项的具体任务落实并实施。

◆负责施工过程原始技术资料的收集、整理和保管，填写好施工日记，编制单位竣工图；

（5）、测量工程师：丘艺明

◆督促交桩工作，对原始基准点、基准线、基准高程、控制桩的坐标进行现场查勘，资料复核。

◆对临时测量控制点、控制桩进行检查、复核和复测。

◆督促有关人员对测量控制点进行妥善保护，并建立定期复测制度，检查其落实。

◆复核或复测试验员的放线测量。

◆对工程所使用的测量仪器精度进行检查，督促相关人员及时校检。对精度不合要求的仪器，有权制止使用，并限期添置新仪器，经检定后投入使用。

◆督促施工单位建立施工队、项目经理部的二级复测制度，对项目经理部上报的测量结果进行复核。

◆配合工程验收，负责已完工程的测量验收。

◆整理、汇编完整的工程测量资料。

（6）、质检员：唐雪峰、王旭

◆专职质检员对本工程质量负有直接责任；

◆协助技术质量组长分析本工程的质量动态，研究提高工程质量的办法，发生质量事故要及时上报；参与项目部的质量检查、总结评比；

◆指导并督促施工班组坚持搞好自检、互检和交接检；

◆深入现场随时检查操作人员的工序质量，发现问题及时纠正；

◆坚持原则，如实反映本单位的质量情况，发现有不符合质量标准、违反操作规范的现象，有权提出处理意见，严重者有权指令停工整顿；

◆负责分项工程的质量核定工作；

◆履行好公司赋予质检员的三项权力：停工权、返工权、奖罚权。

（7）、试验员：张德菊

◆严格按照有关试验规程和试验方法做好各项试验，及时填写试验记录和试验报告。试验记录不得随意涂改，试验报告必须经试验室负责人审核、签字后报送相关部门。

◆对于试验出具的各种数据负责，所出的各项试验数据要为监理工程师所认可，并经常与监理工程师保持联系。

◆试验人员应详细观察和记录试验过程中出现的各种情况，当发现有异常现象和试验结果不符合设计要求时，应立即向试验负责人报告。

◆爱护试验仪器设备，做到定期维修保养并妥善保管，确保试验仪器正常完好、量值准确。

◆试验人员接到现场试验任务后应积极行动，优质、高效完成，不得拖拉延误。

◆试验结束后，清扫场地，整理安放好试验仪器及试验资料，保持整洁文明的工作环境，做到干净卫生、安全可靠。

◆严守企业秘密，不得将试验技术资料随意外传。

（8）、预算员：谢建民

◆负责预算、结算、索赔、签证、变更等具体日常工作；

◆负责编制施工预算，列出工料机消耗指标，严格控制制造成本，负责编制工程量报表，及时回收工程款；

◆具体负责与业主的结算工作，编制项目月度请款文件；

◆负责监督现场签证工作的落实，收集整理保管好资料；

◆负责工程款的收支工作；

◆配合成本核算部做好成本控制工作和准备竣工决算报告；

◆负责施工图预算、施工预算，列出工料消耗指标，严格控制制造成本；

◆负责编制工程量报表，为回收工程款提供依据；

◆负责竣工计算，协调好与业主、监理、审计等单位的良好关系；

◆监督材料、劳务等的采购价格；

（9）、安全员：李明书

◆协助项目经理对进场职工进行经常性的安全生产教育。

◆负责新进场工人的三级教育、协助有关部门搞好特种工人的岗位培训及取证工作。

◆检查督促现场工人遵守安全操作规程和各项安全生产制度，并对违章人员进行批评教育。

◆深入现场，跟班检查安全防护设施，督促工人使用“三件宝”及其他劳动保护用品。

◆严格执行周、月的安全检查制度，对存在的隐患要及时提出整改措施，并督促落实。

（10）、材料员：周焰

◆依据施工预算，实行限额领料、凭证领料，建立健全单位工程材料消耗台帐，完整保存各种原始材料；

◆负责现场材料的收发、验收入库、保管、标识工作，指导班组材料管理工作，负责对新进物资的资料收集、整理、存档；

◆记好各类台帐，准确及时填报各类统计报表，建好分部分项材料台帐，为项目成本控制提供依据；

◆协助文明工地材料管理，对进场材料要按照平面布置和文明工地施工要求码放整齐；

◆竣工后要求做到：验收、保管、使用责任清，消耗走向清，工程竣工回收退料手续清和成本分析资料清。

某公路施工组织设计040405（11）、合同管理员：任初明

◆负责项目合同管理，负责合同评审及合同交底，监督合同的全面履行；

◆参与项目质量保证计划的编制工作，

◆负责项目新增合同管理、造价确定以及二次经营等事务的日常文件；

◆具体负责本项目保函、保险、信用证的办理和日常管理；

1、工程技术文件资料清单

居埂河桥施工方案规范、规程详见P2“规范、规程一览表”。

《文件和资料控制程序》