一类高层住宅楼施工组织设计毕业设计

一类高层住宅楼施工组织设计毕业设计
积分:20
特惠
VIP全站资料免积分下载
立即下载
同类资料根据编号标题搜索
文档
仅供个人学习
反馈
文件类型:.zip解压后doc
资源大小:1.03M
资源类别:施工组织设计
资源属性:
会员资源

施组设计下载简介:

内容预览随机截取了部分,仅供参考,下载文档齐全完整

一类高层住宅楼施工组织设计毕业设计

第一部分施工组织设计 1

2.1.1工程概况及特点分析 3

安康市安平公路工程施工组织设计2.1.2基础类型 3

2.1.3主体工程 3

2.1.4门窗工程 4

2.1.5节能工程 4

3.1施工部署总原则 5

3.1.1人员和组织机构 5

3.1.2机械设备 5

3.1.3在新技术应用方面 5

3.2项目组织管理机构 6

3.3工程施工管理目标 6

3.3.1项目目标 6

3.3.2工程质量管理组织措施 7

3.4施工区段的划分 8

4施工现场平面布置及机械布置 9

4.1施工现场总体布置 9

4.2施工主要机械设备的布置 9

4.3临时道路布置 9

4.4施工用水、电、通讯布置 9

4.5现场污水处理系统的布置 10

4.6临时围栏及现场标志 10

5主要分部分项工程施工方案 11

5.1工程施工顺序及验收安排 11

5.1.1施工的顺序 11

5.1.2施工工艺的流程 11

5.2.1测前准备 12

5.2.2建立测量控制网 12

5.2.3沉降观测 13

5.3脚手架与安全防护工程 14

5.4地基与基础工程 14

5.4.1开挖与回填基坑土方 14

5.4.2桩工程 15

5.4.3筏板工程 16

5.5主体结构钢筋工程 18

5.5.1钢筋机械连接 18

5.5.2钢筋绑扎连接 19

5.5.3电渣压力焊 20

5.6主体结构模板工程 21

5.6.1施工前准备 21

5.6.2柱模板 21

5.6.3梁和板模板 22

5.7主体混凝土工程 24

5.7.1施工准备 24

5.7.2混凝土浇筑工艺 24

5.7.3混凝土浇筑质量要求 24

5.8主体砌体墙工程 25

5.8.1砌砖堆放 25

5.8.2砖墙砌筑 25

5.8.3注意事项 25

5.9楼地面工程 26

5.9.1施工流程 26

5.9.2施工方法 26

5.9.3注意事项 26

5.10建筑装饰装修工程 27

5.10.1主要工序交叉施工原则及措施 27

5.10.2装饰工程施工工序 27

5.10.3主要分项工程施工方法 27

5.11屋面防水工程 28

5.11.1基层处理和要求 28

5.11.2施工工艺和要点 29

5.11.3质量要求 29

5.12门窗工程 30

6.1质量控制原则 31

6.2各阶段的质量控制内容 31

6.2.1事前质量控制 31

6.2.2事中质量控制 32

6.2.3事后质量控制 32

6.3材料质量保证措施 32

6.3.1材料的采购 32

6.3.2材料的质量检验 33

6.4主要分项工程质量保证措施 33

6.4.1总体措施 33

6.4.2模板工程 33

6.4.3钢筋工程 34

6.4.4混凝土工程 34

6.4.5砌砖工程 35

6.4.6装饰工程 36

6.4.7防水防渗工程 36

6.5经济奖罚制度 38

6.5.1建立质量保证基金 38

6.5.2建立质量评比和奖罚制度 38

6.6质量通病防治措施 38

6.7技术资料保证措施 39

7.1组织与制度措施 40

7.1.1组织措施 40

7.1.2制度措施 40

7.2具体保证措施 41

7.2.1“三宝四口” 41

7.2.2施工安全用电措施 42

7.2.3施工机具安全防护的措施 44

7.2.4现场防火安全措施 45

8文明施工与环境保护措施 46

8.1组织的建立 46

8.2文明施工的保证措施 46

8.3.1粉尘污染控制 47

8.3.2污水排放控制 48

8.3.3固体废弃物管理 48

8.3.4油品管理控制措施 48

8.3.5现场噪音控制 49

8.3.6光污染控制 49

9.1工期管理措施 50

9.2施工安排措施 50

9.3后期工期控制技术措施 51

9.4工期保证措施 52

9.4.1施工总进度计划 52

9.4.2施工进度控制措施 52

10各项资源配置计划及管理 55

10.1劳动力组织计划 55

10.1.1劳动力计划表 55

10.1.2劳动力的管理 56

10.2施工机具计划 56

10.2.1主要施工机械设备表 56

10.2.2机械设备管理 57

10.3主要构配件的用量计划和管理 57

10.3.1主要周转材料用量计划 57

10.3.2材料的管理 58

11施工成本控制措施 59

11.1降低成本措施 59

11.2人工成本控制 59

11.3材料成本控制 59

11.4机械成本控制 60

第二部分投标报价部分 61

根据国家有关验收规范规定、国家标准、地方标准及建设单位和设计要求。

1.2.2现场和周边环境的实地踏勘情况。

(1)、《中华人民共和国建筑法》

(2)、《中华人民共和国安全生产法》

(3)、《建设工程质量管理条例》

(4)、《房屋建筑和市政工程竣工验收备案管理暂行办法》

(5)、《安全生产许可证条例》

(6)、《甘肃省建设项目(工程)竣工验收暂行办法》

(1)、《建筑工程施工质量评价标准》GB/T50375-2006

(6)、《湿陷性黄土地区建筑规范》GB50025-2004

(7)、《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006

(1)、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001

(2)、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001

(3)、《外墙外保温工程技术规范》JGJ144-2004

(4)、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005

2.1.1工程概况及特点分析

本工程为XX交通大学保障房3号楼,建设地点位于XX交通大学科技园内,南侧为XX交通大学保障房4号楼,北侧为XX交通大学保障房2号楼,西侧临XX交通大学科技园,东临规划S556#道路。本工程主楼基础采用桩伐基础,井桩采用人工挖孔桩,剪力墙结构,地下两层,地上三十二层(局部三十三层),建筑主体高度93.4米,建筑总高度为100.0米,建筑基底面积679.10平方米,总建筑面积为29458平方米。

本工程为一类高层住宅楼,结构安全等级为二级,耐火等级为一级,抗震设防烈度为八度,屋面防水等级为Ⅱ级,地下防水等级二级,地下设备用房防水为一级,砌体施工质量控制等级≧B级,建筑设计使用年限为50年。

(1)、结构形式:剪力墙结构

(2)、钢筋工程:CRB550,HRB400,HRB335,HPB300。

(3)、砌体:除厨房、卫生间墙采用KP2型MU10多孔砖,M7.5水泥砂浆砌筑外,其余墙体均采用容重不大于8.0KN/M²的KK烧结空心砌块,用M7.5混合砂浆砌筑,外墙300厚,内墙200厚。

(4)、水泥:除了砂浆水泥外,均用强度等级≥42.5的水泥。

(5)、焊条:HPB300级钢及预埋件之间采用E43;HRB335、HRB400级钢之间采用E50;HPB300级钢与HRB335、HRB400级钢之间采用E43。

(6)、钢筋连接:梁主筋当钢筋直径≥20mm时采用直螺纹套筒连接,钢筋直径<20mm时采用搭接长度为5d的双面搭接焊;剪力墙边缘构件及柱纵筋采用等级为Ⅱ级的直螺纹套筒连接;其余构件主筋采用搭接长度35d的绑扎连接。

(1)、窗:外为墨绿色内为乳白色的断桥中空玻璃铝合金窗,开启方式都是内平开式。

(2)、门:单元门为电子可视对讲防盗门,防火门为木质防火门、甲级防火门外包铁皮。

(1)、屋面:上贴70厚特种酚醛板。

(2)、外墙:外贴60厚特种酚醛板。

(3)、架空或外挑楼板:下贴60厚特种酚醛板。

(4)、采暖与非采暖空间的隔墙:外贴10厚特种酚醛板。

工期要求:开工日期2013年10月15日,竣工日期2016年7月14日,确保在1004个日历天内完成施工任务。

质量要求:按设计图纸施工,且质量合格。

本工程工程量大、质量要求高、工期紧,为了完成优质工程,本公司加强施工的动态管理,合理安排施工设备、材料供应、劳动力。严格执行施工进度计划和各工程管理规章制度,确保每道工序的质量符合要求。为了本工程能按期、高效、优质完成施工任务,应组织各配合单位,围绕工程施工进度计划进行全面平衡协调,科学组织立体交叉和平面流水施工。

3.1.1人员和组织机构

根据项目管理的原则,抽选专业配套、经验丰富的管理人员组建精干的高效的项目经理部,并考虑本工程的重点、特点和难点,配相关的有类似工作经验的施工工作队进行施工。

项目经理部下设以下施工队:钢筋施工队(按施工进度计划进行钢筋加工、焊接和安装工程);模板施工队(按施工进度计划进行模板的制作、安装和拆除工程);混凝土施工队(按施工进度计划完成混凝土工程);砌筑施工队(按施工进度计划进行砌筑工程);装饰施工队(按施工进度计划完成装饰工程);机械队(负责所有机械的使用、保养和维修);普工队(配合各施工工作队施工)。

组织与本工程相关的测量仪器、试验检测设备、施工机械设备进场,钢筋和钢构件统一在钢筋加工棚加工,混凝土采用商品混凝土。(具体见施工机械配置及进场计划表)

3.1.3在新技术应用方面

利用Project项目管理软件对基础、结构等施工重点进行动态管理。

3.2项目组织管理机构

图3.2.1现场组织机构

3.3工程施工管理目标

3.3.1.1质量目标

本工程的质量目标为一次性验收合格工程。在工程开工到竣工全过程,严格按现行“国家及行业现行房屋建筑施工质量验收标准”及设计文件执行,对各道工序操作质量实行动态管理,要求各操作班组均实行自检、互检、交接检制度,且虚心听取业主、设计、监理、质监单位的意见,接受他们对施工质量监督,同时紧紧抓住工程质量目标不放松,为业主提供满意的建筑产品,工程质量达标。

3.3.1.2工期目标

开工日期2013年10月15日,竣工日期2016年7月14日,确保在1004个日历天内完成施工任务。根据现场实际情况,安排好各个工序之间的衔接,做到抓关键,减少中间环节,提高工作效率;推行新工艺、新技术,并加强管理,且提高工作队伍素质;优化施工方案,优化配套机械设备,以最佳设备和方案赢得时间,保证工期。具体安排详见工程进度计划表见附表。

3.3.1.3成本目标

实现总公司的利润目标和合同造价。

3.3.1.4安全目标

(1)、杜绝重伤、死亡事故。

(2)、杜绝重大火灾事故。

(3)、杜绝重大施工机械设备损坏事故。

(4)、无职业病伤害。

3.3.1.5文明施工目标

按XX市有关规定进行文明施工,保持场地整洁卫生,地坪进行混凝土硬化。

3.3.1.6环境目标

遵守法规,绿色施工、保护环境,减少噪音。

3.3.2工程质量管理组织措施

3.3.2.1技术管理

(1)工程开工前,在项目技术负责人的指导下,进行施工组织设计的编制,确定先进合理、经济可行的施工方案和技术措施。

(2)、在施工过程中,严格执行技术交底制度及施工工序的三检制度,做好试验检测、工程监控和测量放线工作,确保施工的各个环节处于受控状态。

3.3.2.2质量管理

(1)、在施工过程中,重点突出质量,当质量与进度发生矛盾时,必须服从质量,突出质量否决权。

(2)、对于项目部全体人员进行质量意识的宣传教育,明确各分部工程的质量标准和质量要求。

(3)、对各分部分项工程一律实行样板引路制度。各主要分项工程施工前,均事先做样板。做样板前,由项目部技术负责人组织验收,提出整改意见。样板验收后,方能进行大面积施工。

(4)、项目经理考核项目各级人员时,重点考核工作质量和质量责任落实情况,做到奖优惩劣。

3.3.2.3计划管理

以总网络设计为依据,编制月施工进度计划,并根据实施过程的具体完成情况调整、修正原进度计划;实行动态管理,对实际施工过程中出现进度滞后的工序,采取新措施保证总进度网络计划的实现。

3.3.2.4成本管理

(1)、加强物资管理,严控制采购、运输、储存、发放等各环节,杜绝浪费,降低消耗、降低成本。

(2)、为了避免停以及窝工现象,科学地安排施工工序。

(3)、采取有效措施节约原材料消耗,做好机械设备的维护和保养,提高施工机械的利用率,机械设备有专人保管。

结合本工程的工期要求、施工现场的平面布置、施工特点和为了保证施工的连续性,在安排方面,执行“先地下后地上、先结构后围护”的施工原则,将本工程的基础工程以及主体结构工程划分为2个流水段。保证工程施工的连续性,各作业流水段采取平行作业法安排施工,各施工流水段内部可根据作业要求,安排进行平行和交叉作业。保证总体工程工期目标的实现。

4施工现场平面布置及机械布置

4.1施工现场总体布置

依据业主给定的施工现场设置围墙,按文明施工的要求进行封闭式管理。根据工程工期要求及现场情况,计划在现场内布置主要的施工机械、模板及钢筋加工和材料堆放场地、临时道路、办公及临舍、施工用水、用电安全保卫等设施。材料的堆放位置,以便于就近取材减少二次倒运为原则。(详见施工现场平面布置图)

4.2施工主要机械设备的布置

(1)、本工程结构砼采用商品砼,砌体工程施工现场设3台砂浆搅拌机,满足砌筑及抹灰使用要求。搅拌机布置在距离塔吊10~15m处,砂料及水泥均靠近搅拌机布置,既可满足施工操作方便,又利于进场材料的搬卸。

(2)、本工程计划水平与垂直运输主要机械设2台塔式起重机可满足基础、主体结构工程阶段的垂直运输;设2台施工电梯,主要满足装饰工程阶段的垂直运输需要。

(3)、基础和主体结构施工阶段钢筋半成品、模板设备料机具、加工、制作、堆放区,布置在场地内。

场外施工道路已通至现场,在施工期间只需修筑生活区和生产区的临时道路。为保证雨天交通运输,在临时道路上进行硬化。施工现场内根据建筑总平面图上设计的永久性道路位置,修筑路基,作为现场临时道路。并通到仓库、材料堆放场、材料加工厂和拟建建筑物附近。

4.4施工用水、电、通讯布置

(1)、施工用水业主已接至施工现场,施工时,只需从接口处引入,根据现场需要进行布置。接口处管径采用DN100,经过计算,可满足施工用水的需要,现场给排水管路的布置,在满足使用要求的前期下,选取最短线路;场内按现场的自然坡度进行排水,排水出口按项目法人和监理工程师的要求布置并排放至市政雨水管网。

(2)、施工用电已有业主引入施工现场,业主将高压电通过变压器引入现场总配电室,输电线路由甲方的总配电室引入总配电箱,再由总配电箱分别引向分配电箱,场内全部导线采用电缆穿套管暗埋。为了保证工程施工的连续性,防止因临时停电而引起的施工中断,现场配备1台64GF3柴油发电机组作为备用电源。

4.5现场污水处理系统的布置

施工现场内的污水来源主要有生活污水、冲洗骨料废水及机修废水,这些废水直接排除,将会对当地的环境造成一定的污染,因此,在排放前,必须经过处理,达标后方可排放。

4.6临时围栏及现场标志

(1)、为保证工地文明施工和安全生产,在工程施工前在甲方提供的工程用地周围建立临时围墙和临时围栏,围墙与围栏的形式与甲方商定,工程完工后,由我公司负责拆除。

(2)、在施工场地内,设立适当的警告牌。在道路及有人员通过的地方开挖施工时,夜晚采用指示灯标明危险地带,并在整个施工期间保护好这些警告牌和标志。

5主要分部分项工程施工方案

5.1工程施工顺序及验收安排

根据本工程的现场情况和特点,施工顺序安排分为4个阶段进行。

第一阶段:基础工程。我们采用流水作业法,每一流水施工施工完毕后,及时进行检查确认,直到全部流水段结束,安排基础工程验收。

第二阶段:主体阶段施工,主要包括填充墙、主体框架施工两部分。我们对主体框架、填充墙进行立体交叉,便下道工序的施工应及时进行主体结构验收,保证重点分部工程如期完成。

第三阶段:装饰工程,分为室内和室外两部分。原则上先内后外,为了保证工程质量和工期,室内装饰工程,门窗、地面等分部工程可以合理穿插;室外装饰工程做好弹线分割,缝路顺直、粘结牢固、色泽一致等关键环节。

第四阶段:预验清理及竣工验收阶段。为提高使用功能在此阶段中加强清理修整工作,重点作好细部处理,为最后的竣工验收做准备。

5.1.2施工工艺的流程

5.1.2.1基础工程

定位轴线→土方开挖→人工挖桩孔→成孔验收→安放钢筋笼→浇筑桩混凝土→检查验收→筏板垫层放线→验线→浇筑垫层混凝土→砼养护→验收→筏板基础放线→验线→筏板钢筋→浇筑筏板混凝土。

5.1.2.2主体工程

(1)、钢筋混凝土工程

投点、放线、复核轴线尺寸→绑扎柱钢筋→隐蔽验收→支柱模板→柱混凝土浇筑→支梁、板模板→绑扎梁、板钢筋→安放预埋管件→隐蔽验收→浇筑梁、板砼→砼养护→承重模板拆模。

放线→排砖→立皮数杆→挂线→砌筑。

5.1.2.3装饰工程

流水施工:标高控制线→安放门窗框→顶棚找平→墙面抹灰→顶棚、墙面涂料→楼地面找平→楼地面面层→踢脚线→门窗安装→楼梯粉刷→检查验收。

由上到下制作外加→浇水湿润→水泥砂浆打底→贴分隔条→镶贴面砖→擦勾缝→墙面清洗→成品保护→验收。

(1)、施工前,技术员根据本工程的总平面图、设计图等,熟悉和核对上的有关数据,确定建筑物坐标和水平基准点标高,确认无误后,才能进行施工测量工作。正式开工前必须把施工测量工作进行完毕。

(2)、确保测量仪器完好无损,精度符合国家标准。测量前对水准仪、钢卷尺、塔尺、经纬仪等测量仪器进行校核准确。

(3)、提前做好桩橛。水准基点用专用水准点,其制作为用直径30mm的粗钢筋将其埋固于混凝土中,下端弯成钩型,上端磨成半圆形,混凝土现场挖坑浇筑。

宾馆装饰工程施工组织设计5.2.2建立测量控制网

5.2.2.1校测控制桩

(1)、防桩位位移影响到正常施工及工程施测的精度要求,在施工过程中,对轴线控制桩每十天测一次。

(2)、采用测距精度2mm、测量精度2"级的经纬仪。

5.2.2.2轴线投测

(1)、用经纬仪方向线交会法来传递轴线,轴线间误差不超过±2mm,引测投点误差不应超过±3mm。

(2)、根据基坑四周的轴线控制桩GB/T 38801-2020 内容分发网络技术要求 互联应用场景,把经纬仪架设在控制桩位上,经整平、对中后视向同一个桩的轴线标志,在同一层上投测横、纵轴线,以此作距离、角度的校核,把所需的轴线投测到施工的平面层上。在该平面上放出其它相应的设计轴线及细部线之前必须经校核无误。

(3)、当施工平面测量完成后,接着竖向施工,当柱浇筑成形拆模后,在柱侧面抄测出建筑1米线,并在柱侧平面投测出相应的轴线,以供下道工序的使用。

(4)、基础验线允许偏差

©版权声明
相关文章