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山岭重丘二级公路施工组织设计方案

×××××××工程路线起点设××××村附近，从原有的××公路K10+652处岔出，路线往东南方向布设，于K0+652处和××生活区公路平面交叉后随即穿过×××村，K1+750处与××至××公路相交，并于K1+750接上××至××二级公路。路线起点桩号K0+000，终点桩号K1+750，全长1.75公里；本段工程本次分二个标段，其中第二标段为×××至××，起点桩号为K1+000，终点桩号K1+750，长0.75公里。

本段工程为山岭重丘二级公路。

设计行车速度：40km/h。

设计荷载为汽车—20正大公司仓库及室外工程施工组织设计，挂—100，设计洪水频率路基、小桥涵为1/50

路基宽度：路基宽度30m，机动车道2×9.0米，绿化带3.0×2米，人行道3.0×2

平曲线：一般最小半径R—100米，极限最小半径R—60米

本标段共有路基挖土方15778立方米、挖石方12510立方米，利用土方12328立方米，利用石方4932立方米，废石方4128立方米；厚20cm水泥混凝土碎石基层7002平方米，厚8cm水泥混凝土碎石基层4186平方米，厚15cm填隙碎石底基层7370平方米，厚24cm水泥砼路面6633平方米；涵洞1道；13m小桥1座，交通标志2个；铺草皮2136平方米，种植树300棵。7.5#浆砌护脚490.7m3。

本段路线地形属东南沿海平丘区，属于新华夏长乐—南澳断裂带段，区域地层由中生代的火山岩、花岗岩和部分第四纪沉积物组成。沿线的地貌类型多为丘陵和滨海平地，广泛覆盖有残积—坡积层，岩性主要亚砂土、亚粘土，多呈浅红色。

路线地处亚热带海洋性季风气候，气候温暖湿润，雨量充沛，四季分明，多年平均气温19.6℃，多年平均降水量1240.9mm，年最多降水量1966.4mm，多年平均风速7.15m/s，多年平均相对湿度81.6%。

该工程为改建工程，大宗外购材料采用汽车运输，其他地材依靠乡村道路。

生产、生活用水可利用沿线水源。

利用当地电网，并准备1台50KW的发电机。

项目经理部用房采用租用；路基队营地租用民房；路面队营地、桥涵队营地预制场及拌和场搭设部分临时用房。用地面积共2400m2。

弃土场设在K1+030处。占地面积800m2。

我公司一旦中标，将组建×××××××工程第二标段项目经理部。项目经理部由项目经理、项目总工（项目技术负责人）、工程部、质安部、物资保障部、计财部、综合部组成，另设试验室。根据本标段的项目特点及工程量，经理部下拟设路基队、路面队和桥涵队3个施工队。

2.2项目部人员岗位职责与部门职能分配

1、贯彻实施处质量方针和质量目标，建立项目质量保证体系，组织编制《‘本合同段’工程质量计划》，安照本合同段总体质量目标，明确质量职能分工，保证质量目标的实现。对工程质量全面负责。

2、严格执行处质量体系文件和各项质量管理制度。定期组织项目质量检查、评审和改进，行使质量否决权。

3、认真履行工程承包合同，同时，强化项目管理的“四控制”、“三管理”、“一协调”，保证兑现合同承诺。

4、对投入的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置，合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工。

5、组织项目质量成本预测、控制、分析和考核，搞好项目管理，降低成本消耗，节约开支，提高效益。

6、及时组织不合格品的质量分析会，对质量事故及不合格品按“三不放过”的原则进行分析，并向处职能部门反馈各种质量信息。

7、组织动员项目全体人员积极配合内外质量审核，对审核发现的不合格项，制订切实可行的纠正措施，限期整改，避免或减少不合格项的重复出现。

8、负责工程分承包方的管理和审核批准合格当地材料供应商。

9、组织制定、实施具有质量否决权的经济责任制。监督检查本项目岗位技能和质量意识教育培训，并考核和评价其工作。

2.2.2项目总工程师（项目技术负责人）

1、组织项目专业技术人员进行施工图纸会审，参加业主或设计单位组织的施工图纸会审和技术交底，并做好会审和交底记录。

2、组织编制本合同段工程质量计划、实施性施工组织设计和关键工序及特殊过程作业指导书，并按规定报处施技科组织评审，经分管生产处长、总工程师批准后实施。

3、组织重要部位和特殊过程的工程验收，对发现的不合格或潜在不合格及时采取纠正和预防措施，并验证措施的落实情况。

5、定期召开质量分析会，检查质量体系运行的适应性和有效性，及时研究处理质量活动中的重大技术问题。对质量持有否决权。

6、定期组织项目工程质量检查，主持单位工程质量评定，促裁工程质量争议。

1、负责本合同段工程项目质量体系文件和资料的收发管理等工作，检查监督指导各级人员的执行情况。

2、负责其它文件的收、发、管工作。

3、拟定职工培训计划，并做好落实。

4、积极完成与质量体系运行有关的其他工作。

5、做好后勤管理供给工作。

1、负责编制《‘本合同段’工程项目施工进度、材料、劳力、用款计划》，并规定特殊过程和关键工序的施工方案、技术措施。负责按工程合同要求组织现场的施工，对施工的全过程进行控制，对工程的施工进度、文明施工负责。建立施工日志，作好并检查有关人员施工过程中检验记录，作好特殊过程，关键工序的施工记录。

2、负责工程技术工作的指导、检查和监督、贯彻执行国家有关规范、验收标准及上级、业主制定的规章制度、措施。

3、负责项目部范围内的技术性文件和资料的统一管理，负责竣工资料的编目、组卷和移交工作，保存各项检验记录。

4、负责对图纸进行会审，对工程中各工序进行书面技术交底，参加工程检查和工程验收，对工程的每一分项、分部工程进行检查、评定并记录。

5、负责施工过程中的测量标识，对合同中明确规定有可追溯性要求的工程内容负责重点标识，负责指导施工过程的工序检验和试验状态的标识，并监督检查工作。

6、负责编制材料设备需求计划，协助物资保障部作好材料、设备的选购和订货工作。

7、负责对工程中出现的不合格品进行控制，并制定和组织实施纠正措施，对业主提供的产品进行技术性能确认，对业主提供的不合格品组织评审，提出处置方案。

8、负责按照《测量、设备控制程序》要求，管理工地测量设备的使用、校准、维修和保养工作，并按合同要求向业主提供有关技术资料。

11、负责工程成品和半成品的防护及交付过程中的防护。负责履行合同要求的工程交付后维修保养工作。

12、负责组织召开工程例会，落实现场安全责任制，强化施工生产安全管理，落实现场的文明施工工作。

2、负责工程施工所需物资的供应工作，执行物资采购控制程序，采购供应施工所需材料。负责汇总和编制材料设备采购计划，明确采购产品的技术标准和性能，并签订采购合同。

3、对业主提供的产品进行验证、储存和维护，确保产品满足施工承包合同的要求。

4、负责安排、组织产品的现场搬运、贮存工作，并作好记录。

5、负责及时收集、整理相关的材质证明文件。

6、负责项目部库存产品的接收、标识、存放、发放和记录的管理。

7、负责施工过程中所需周转材料的组织供应。

8、负责现场机械设备的检查和保养工作，建立台帐，作好设备状态和记录和标识工作，制定操作规程，明确责任制。

9、审核项目材料需求计划和加工订货计划；监督有关人员做好进货和过程的质量自检、专检和交接检，保证进货和过程质量控制符合标准和有关要求。

1、负责设备租赁合同的起草、洽谈、签订、报批工作，负责项目经理部合同的管理。

2、负责监督施工承包合同的履行情况，变更时作好洽谈记录，并按处《合同评审程序》规定报送处职能部门进行合同评审，保存评审资料。

3、负责合同、预决算文件和资料的控制。

4、负责项目的计量支付和调概索赔工作。

6、负责建立和实施成本核算制，编制和考核责任成本，组织签订成本责任状。

7、负责工程项目施工的资金供应和财务核算和决算。

1、组织对设计图纸的审定，贯彻、执行国家有关标准、规范、规程。

2、组织编制实施性施工组织设计、质量计划，并予以实施。

3、组织进行施工技术交底，对施工过程进行控制，实施质量检查、监督和评定。

5、组织编制施工进度计划，材料、设备使用计划，并监督执行。

6、组织编制竣工文件并参与交验工作。

1、负责按照《进货检验和试验程序》、《过程检验和试验程序》和《最终检验和试验》组织施工全过程的试验，并记录。

2、建立试验计量器具管理台帐，定期按规定进行计量设备的校准，并进行标识。

3、严格遵守试验操作规程，认真填写试验记录，并对试验方法和提供的试验数据承担法律责任。

4、对于现场使用的原材料，按规定采集样品，进行复验。

5、监督指导施工过程有关砼、浆砌等质量的施工。

2.2.9质检工程师（员）

1、认真执行国家和与本工程有关单位颁发的施工规范、质量验评标准和处质量体系系文件规定。

2、负责工程项目质量检查工作，对进货和过程进宪跟踪监控，防止质量通病发生。

3、在施工过程中，严格落实“跟踪检测”、“复核”、“抽检”制度，认真做好检验记录。

4、负责过程施工中检验所发现的不合格品标识、上报，并能知操作者和下道工序的施工者，避免不合格品的转序。

5、充分行使质量否决权。

6、伴随施工过程的进行及时进行质量检测，掌握质量动态，作好质量信息收集、调整和反馈工作，并实现对施工过程的信息化指导和控制，定期对分部、分项工程质量做出书面总结，及时汇报给技术负责人。

7、协助主管工程师，对有关技术交底进行质量复查，确保工程顺利进行。

2.2.10计财部部长

1、认真熟悉图低，调查市场材料、设备价格，编制施工图预算，督促分承包方编制分包工程预算。

2、根据工程进度，进行计量支付，协助变更设计签认及提出索赔报告。

3、负责各分包合同的管理、签订、结算工作。

4、根据每月完成工程量、材料耗用量及各项目费用支出，及时编制本月工程成本情况汇总表，并提出节约成本建议，掌握单位工程用工情况，定期向项目经理及有关人员提供在本分析资料。

5、根据定额管理规定，提出补充定额资料。

2.2.11计划统计员

1、掌握工程项目劳动和、周转料、施工设备等资源配备情况，协助单位负责人合理安排施工生产。

2、编制项目月施工作业进度计划，验证计划实验效果。

3、按时统计月施工任务完成情况，做统计分析。

4、及时收集、整理统计资料，建立统计台帐，绘制种种统计图表。

1、根据技术质量部提供的物资需求，编制材料申请计划、加工订货计划、周转材料租赁计划，按规定及时上报物资保障部，保证物资供应

2、采购材料时，严格执行《‘本合同段’工程项目质量计划》有关规定，保证所购材料质量符合规定要求，价格合理。

3、材料进场时，严格按照《进货检验和试验程序》进行验证。检查所进材料是否与申请计划相符，是否有材质证明，并认真填写《物资验收结帐凭证》。

4、材料进场后，及时通知现场试验员按规定取样，委托试验或复验，做好产品的检验、试验状态标识。

5、严格执行《搬运、贮存控制程序》，保证运至现场材料不受损、不受潮、不变质。建立管理台帐，严格领发手续，做到帐物卡相符。

2.2.13设备管理员（机械员）

1、根据《‘本合同段’工程项目质量计划》，编制项目施工设备申请计划，以便保证设备能力，满足施工需要。

2、对运至现场的施工设备，按规定进行标识，建立管理台帐，做到帐物卡相符。

3、监督施工设备操作，确保经过培训具备资格的人员操作。

4、督促施工设备操作者定期对设备进行维护保养，确保施工设备处于良好状态。

5、制定施工设施安全操作措施，验证其实施工效果。

2.2.14综合部主任

1、负责质量体系文件及质量记录的统一管理工作。

2、负责对各种有效和作废文件、图册及质量记录进行标识交做好登记。

3、协助技术负责人对各业务口的质量记录进行检查、评议、整改工作。

4、负责项目经理部文件和资料的收发工作。

5、确保负责的各类文件资料分类明确，便于查找。

1、认真执行本工程有关的各种施工规范和技术标准，熟悉施工图纸，按要求进行测理放线。

2、根据施工顺序，测量放线结束，报项目专业工程师验线确认无误后，方可进行下道工序。

3、负责测量过程中原始数据的记录，对各种测量仪器做好维护和保养工作。

4、负责对检测设备的使用、保管和保养工作。

1、编制、完善技术措施并报技术质量部。

2、负责对施工过程的安全工作检查监督，及时解决安全工作存在的问题及业重事故隐患，制止违章作业，避免损失。

3、定期向工人进行安全教育，施工前向作业人员书面交底，并办理手续。

4、及时指导作业班组的安全生产，作好宣传工作。

5、调查处理伤亡事故，作好统计分析和报告。

6、及时发放防护保健用品。

7、总结安全工作，及时提出防范措施。

1、严格遵守试验操作规程，认真填写试验记录，对试验方法和提供的试验数据承担法律责任。

2、对运至施工现场的原材料，按规定采集样品，填写试验委托单，送工地试验室进行试验或复验。对采集样品的代表性负责。

3、认真换算砼和砂浆施工配合比，填写砼配料通知单，同时严格检验计量器具的准确度，经监理工程师签字后方可进行砼浇注。

4、在砼浇注和砂浆施工等过程中，按试验规程制作砼砂浆强度试件，按规定周期进行标准养护，按时送试验室进行强度试验，对试件的代表性和制作过程负责。

5、协助现场施工负责人，严格控制砼配料搅拌、运输、浇注、养护全过程，保证砼强度增长所需要的条件，满足设计要求。

2.3施工总体平面布置

2.3.1施工队划分：

根据本工程项目的特点，为了方便施工和管理，拟分成3个施工队，具体施工任务划分如下：

路基施工队负责本标段内路基土石方、防护与排水工程以及绿化的施工。

路面施工队负责本标段内路面工程及安全设施的施工。

桥涵施工队负责本标段内13m小桥及涵洞的施工。

本工程项目的施工本着便于管理、少占农田、节约用地的原则，项目经理部、路基队、试验室拟租用民房，设在K1+750左侧村庄内；路面施工队、桥梁施工队营地、预制场及拌和场临时租地布置，设在K1+480右侧。

拌和场设在K1+480右侧，拌和设施现场应进行砼硬化，各种规格、品种的材料隔离堆放。拌和设备采用电脑自动计量设备，料斗采用至少三个料仓料斗。

该工程为改建工程，老路发达，交通方便，施工期主要是做好老路养护，以保证畅通。

本段路基弃方有清表土、废石方，需设置一个弃土场，弃土场设在K1+030处，面积为800m2。

2.4.1施工技术交底

施工机构进场后，统一组织有关技术人员学习有关《技术规范》。抓紧熟悉设计图纸领会设计图纸，对设计图纸及说明有不理解的问题，请业主组织设计单位进行施工技术交底会，明确要求并澄清有关问题。

2.4.2施工前期恢复定线测量工作

本合同段设置专门测设组，负责全线的测量工作。

测量人员经计量检验鉴定后的测量仪器，会同设计、监理部门进行测量交桩工作，复核原导线网点、水准点，同时对全线的原地面，地形进行复测记录，经监理业主审核认可以后作为计量依据。并在监理工程师指导下，对相邻标段水准点、中线控制点进行检查和闭合测量。

试验室主要设办公室、土工室、水泥室、砼级配室、养护室等。进场后试验室负责人应抓紧进行试验室建立，从公司调进相关试验仪器设备进场安装，尽早开始工作。

试验室拟配有丰富经验技术人员负责整个工程试验工作，试验人员持证上岗，跟班作业确保原材料和施工中各项试验工作，及时正常进行，试验室配备的各种试验检测精密仪器详见附表。

3.1.1施工总体计划安排原则

本投标人通过认真学习招标文件，根据企业的综合能力，主要是资金拥有额、机械设备配置数量、进场人员数量及素质、综合管理水平，在保证工程质量的基础上，积极配合业主，力争提前完成合同内各项工程，经认真研究分析全部图纸，细致安排工期，按合同工期110天完成全部工程任务，开工时间假定为2003年8月21日，具体开工时间依开工令为准，接到开工令后2天内开工。

3.1.2分项工程施工工期

本合同段招标文件要求工期110天完成，施工方案按总工期110天安排。

8天时间内陆续完成施工准备工作，主要完成临时设施、办公与生活用房建设、便道施工、机械设备的进场、水电管理架设按通、中桩的恢复、完成必要的征地拆迁，电力电讯线路的安设工作。

(2)各主要工程项目计划工期：

准备工作：2003.8.21—2003.8.28

路基开挖：2003.8.25—2003.9.22

路基填筑：2003.8.25—2003.9.22

涵洞：2003.8.28—2003.9.11

防护及排水：2003.9.1—2003.9.15

桥梁钻孔桩基础：2003.8.29—2003.10.19

桥梁承台：2003.10.8—2003.10.27

桥梁台身：2003.10.28—2003.11.16

空心板预制：2003.9.18—2003.11.16

空心板安装：2003.11.17—2003.11.26

桥面系：2003.11.27—2003.12.4

路面底基层：2003.9.23—2003.10.23

GB／T 40006.2-2021 塑料 再生塑料 第2部分：聚乙烯(PE)材料.pdf路面基层：2003.10.6—2003.11.6

路面面层：2003.10.19—2003.12.2

其他工程：2003.12.5—2003.12.8

施工总进度表见下表横道计划。

第四章拟投入的施工机械设备配置

额定功率或容量（M3）或

预计进场时间（假定开工时间2003.8.21）

综合接地施工方案.doc12、自动行走排式振捣机

第五章拟投入的组织机构及专业技术力量