施组设计下载简介：

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第二章施工总体部署 6

第一节施工主要管理目标 6

第二节组织结构配置及人员配备 6

南滨帝景施工组织设计方案.deflate.doc第三节总体施工安排及任务划分 9

第三节施工进度计划与工期保证措施 10

第四节施工总平面布置图 11

第五节施工资源配置情况 14

第三章 施工准备 19

第二节劳动力组织准备 19

第三节施工现场准备 20

第四章施工技术方案 22

第二节雨污水管道工程 24

第三节弱电、通讯工程 43

第五章主要施工保证措施 72

第一节工期进度保证措施 72

第二节质量保证措施 78

第三节安全施工保证措施 89

第四节文明施工及环境保护措施 96

第六章与发包人、监理及设计单位的配合 100

XX西站城市配套二期工程西津西路下立交工程

管线迁改工程施工组织设计

XX西站城市配套二期工程西津西路下立交工程开工在即，为保证下穿工程顺利有效实施，对下立交主体施工范围内原西津西路地下管线进行全面勘测、成图，并按照主体施工顺序及要求将道路地下管线进行部分迁改，为进一步确保管线迁改工程顺利实施，并对工程整体施工起到指导作用，本着保证管线安全、保证迁改工程实体质量、保证管线迁改工期的原则，制定本方案。

8、《通信管道工程施工及验收技术规范》

12、《城镇燃气管道安装验收规范》

15、《顶管施工技术与验收规范》

18、《建设工程安全生产管理条例》

19、国家、地方、行业其他相关法律法规及技术规程。

20、施工现场所处区域的地形地貌、气候气象资料以及施工现场和周围环境的实际情况。

21、我公司相关工程施工经验、课题工法成果等。

西津西路管钱迁改工程是XX西站城市配套二期工程西津西路下立交工

程前期重要附属项目，西津西路作为XX市东西方向城市主干道，下立交的实施将有效缓解XX西站附近交通压力,方便车辆进出西客站，为了本项目的顺利实施，对施工范围内的管线进行迁改。

本项目施工起点为土门墩地铁站东侧K0+240，终点为柳家营十字西侧水怡兰酒店门前K1+890处，施工线路总长度1650米，西津西路现有道路路幅宽度50米，断面为6米（人行道）＋5米（非机动车道）＋5米（绿化带）＋18米（机动车道）＋5米（绿化带）＋5米（非机动车道）＋6米（人行道）=50米。根据我公司现场实地勘测，并结合燃气、电力、供热、供水、通讯等相关管线权属单位现场指认辨识情况来看，西津西路地下管线情况较为复杂，影响结构主体工程施工的主要管线包括：绿化给水、城市输配水、中低压燃气、热力、电力、通讯、污水、雨水、油污干管等10余条管线，其主要分布情况为：

道路南北两侧绿化带绿化给水管，管道位于道路中心线11米处，管径DN50～DN100；管顶覆土约1.2m。

道路中心线以南约4.2m处有DN900输水管线、管道埋深2.3m；道路中心线以北约16.7m处有DN900输水管线，管道埋深2.3m；道路中心线以南11.3m绿化带内有配水管线，管径DN400～DN500，管道埋深1.3m。

1）兰石二分厂（K0+645）家属院以西至K0+445道路中心线北侧22.6m处人行道有一道污水管，污水由东向西流，管径DN400，管道埋深2.4m。

2）K0+735向东至K1+225道路北侧20.5m处有DN400污水管,管道埋深2.3m.

3)柳家营什字向西至k0+290道路中线以南非机动车道有DN800污水管，距道路中线15.2m，管道埋深5.2m，污水由东向西流；

4）柳家营什字K1+890南侧非机动车道DN400污水管，距道路中线17.3m，管道埋深1.7～3.0m，污水由东向西流。

柳家营什字至土门墩桥现有道路中线位置有雨水管一根，管径DN300～DN800，管道埋深1.8m，流向在K1+185处分界，K1+185处以东雨水自西向东流，K1+185处以西雨水自东向西流。

1）土门墩桥（K0+240）至（K0+760）兰石二分厂家属院道路北侧热力管线一供一回，管径D273*7，管道埋深1.5m，距离道路中线8.5m；

2)兰西材料厂（K1+560）以东至（K1+890）武威路以东热力管线一供一回，管径D529*8，管位距路中心南侧15.4m，管道埋深1.5m。

现状道路两绿化带内有路灯电缆各一道，距路中南北9.8m，埋深1.0m。

1）土门墩K0+240至柳家营加气站道路中心线以北约2.5m处有中压DN400天燃气管，最高压力0.15MPa，初步调查，本段天然气横穿道路位置：K0+240处向北一道支管、K0+290处向南横穿一道支管、K0+725处向北横穿一道支管、K0+835处一道全断面横穿一道、K1+010处向北延横穿一道支管、K1+200处向北横穿一道支管、K1+335处向南横穿一道支管、K1+450处向北横穿一道支管、K1+650处向南横穿支管一道。

2）兰石厂K1+850至武威路道路中线以北约8m一道低压DN250天燃气管。

道路北侧柳家营什字至K1+480（兰石总厂设计研究所）有10KV供电管线两根，在K1+480处横穿道路至北侧，位于非机动中间。

电信、移动、联通、铁通、广播电视、公安交通信号等管线埋地及架空均存在，数目不详。

在道路中心线以北约6.5m处DN1200XX石化公司油污干管一根。

为保证下立交工程主体顺利施工，本次拟对施工段内的上述管线进行整体迁改，具体包括：沿道路南北两侧敷设DN800雨水管道、沿南侧红线敷设通讯线缆管沟、2座主体设备用房两侧顶管工艺改移DN800污水管线、南侧DN400污水管线向DN800管线中截流、东西两端热力管网重新敷设、DN900及DN400输配水管线向南侧迁移、10KV电力电缆向东侧改移横穿、燃气管线重新敷设并进行悬吊保护等施工内容。

本次施工中，将对原道路中线位置雨水管道进行拆除，在道路南北两侧距离中线19.3米和15.4米位置各新建一条雨水管道，由于下立交工程主体在K0+960及K1+060位置有两处9米宽人行通道，原有雨水管道以K1+185为分界，流水面分别坡向东西方向，迁改中将以两座人行通道为分界线，西侧通道以西雨水管道坡度向西，流水排入土门墩站已经改迁完毕位于道路北侧的雨水井中，管道平均纵坡0.4%；东侧通道以东雨水管道坡度向东，流水排入位于施工终点东侧路中的原有雨水井中，管道纵向坡度0.2%，雨水管道采用Ⅱ级钢筋混凝土承插管，橡胶圈接口，管座采用120°C20素混凝土基础，管道纵向每间隔80米砌筑1500盖板式砖砌雨水检查井，待后期确定疏解道路宽度后，根据道路横向坡度设置雨水收水口。

原西津西路南北向共分布有三道污水管线，管径DN400～DN800，埋深2.3米～5.2米，由于DN800污水管道埋设较深，按照高程要求，能够横穿最低处的人行通道底板底部，只是在主体有设备用房处阻碍结构施工。在管钱迁改施工时，本着DN800管道主体不动，设备间区域局部进行改移，其余纵向小管径污水管就近截流至DN800污水井中的原则，将南侧一道DN400管径污水管在起终点以外区域就近截流，施工范围内DN400污水管进行废除，在设备间区域采用顶管施工工艺从距离墙体外侧8米处平行绕行的方式进行改移。

现状西津西路下方共有4道给水管线，包括两道DN900给水主管及两道DN400绿化配水管线，下立交开挖施工时，管线位于挖方基坑区域内，影响工程实施，本次施工中保持北侧给水主管线现状不变，绿化给水管线进行废除，南侧给水管线进行迁移，将南侧DN400配水管线向南迁移至红线道牙旁边，DN900给水主管平行向南迁改平移。在位于设备间及人行通道附近，由于高程原因无法横穿通过时，采用从通道墙壁侧面平行绕行的方式进行改移。

本工程中热力管道共有两端，分别位于西段北侧土门墩桥（K0+240）至（K0+760）兰石二分厂家属院道路热力管线一供一回，管径D273*6、东段南侧兰西材料厂（K1+560）以东至（K1+890）武威路以东热力管线一供一回，管径D529*8，施工中只将D273热力管道向北侧进行迁改，迁改后距中23.5米，南侧D529热力管道距中17米，暂不影响围护桩等主体施工，暂时不做迁改。

西津西路施工路段，位于两侧人行道中的通讯、电信线路较为密集，且根数较多，此次施工将对人行道通讯线缆进行整体迁移，在南侧红线外侧重新埋设通讯管沟，并由权属单位负责将线缆重新进行敷设入地沟中。

在西津西路原兰西招待所对面有一道10KV地埋电缆，电缆横穿西津路为铁路运输供电，同时线路由西向东纵向通至施工终点电缆井，在迁改工程开工后，施工方将联系电力公司，将该段电缆整体向东迁移至施工终点范围以外，再将原铁路专线横穿西津路继续运行。

在现状西津西路距离路中偏北2.5米处，有一道中压燃气管道，管径DN400，根据勘测资料及权属单位现场交底，该管线南北各有多条支路管线，由于燃气管线属于关乎民生且存在较高危险的的压力管道，为保证整体管线安全，此次改移将有权属单位自行设计、安装施工，初步确定迁改方案为拆除横穿支路管线，将纵向中压管道向北侧迁移至距离路中13.8米位置的机动车道下。

本次工程施工地处西津西路柳家营十字以西至土门墩站，西津西路属于XX市主要干道，过往通行车流量较大，且重型载重车辆较多，结合现场对管线勘测确定情况及迁改管线方案设计情况，施工单位进行后，可进行施工区域围挡施工，根据现有施工图可进行通讯管线、雨水管线、污水管线等施工，随着各专业设计图纸的进一步完善后，将对施工区域内隔离带进行拆除后，进行其他管道施工。

第一节施工主要管理目标

在本次工程建设中我司将集中充足的机械设备，抽调技术好，业务精的员工，坚持“百年大计，质量第一”的方针，严格管理，精心施工，按期、优质完成本次工程建设，确保后续下立交主体工程顺利实施。

针对本次工程的特点，我公司拟定的目标是：

计划开工日期：2014年8月20日；竣工日期：2014年11月20日。总工期92日历天。

合格，且达到国家相关规范标准。

贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，安全、高效、优质地完成本次工程建设任务。其安全生产目标为：

杜绝重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在12‰以内。遵守劳动安全法律法规，保护员工身心健康。

噪音不超标、现场无扬尘、运输无遗漏，创建省级文明达标工地，执行甘肃省文明施工现行文件标准的规定。

控制污染，节能降耗，保护环境；确保施工现场的噪音、污水粉尘达标排放。执行国家现行环境保护标准《中华人民共和国环境保护法》。

第二节组织结构配置及人员配备

本次西津西路下立交管线迁改工程，作为下立交主体工程重要的前期基础，我们将与业主通力合作，并与设计单位、监理单位紧密配合，征得多方支持，抓紧施工准备工作，各职能部门配套工作同时展开。施工中实施统一指挥、统一调度、科学安排，成立西津西路下立交工程管线迁改工程项目经理部。下设各职能部室，组建四个施工队，土方施工队；混凝土管道安装施工队、构筑物施工队、压力管道施工队。在整个施工中，全方位推行工程项目管理模式，直接与项目经理部签订工程目标责任书，确保工程按期优质完成。

施工中，我们将集中足够的工程机械和运输车辆，抽调专业施工队伍，投入到本次工程施工中。在部门设置中，注意选用专业管理水平高的管理人员作为部门负责人。在施工班组中，安排具备多年施工经验、勇于奉献，具有施工员证书的技术工人担任班组长。在组织机构中，设专职协调员，协助建设单位解决施工现场的各项问题。所有管理人员、技术工人均持证上岗。

项目经理部组织机构及见下图：

项目经理部人员配备表表2

13893689799

负责工程总体施工组织协调

13893469195

15117117635

13893281559

13619346018

13893173994

13893137915

13109368948

13919301772

负责实体质量检测及报验

13919860973

负责东段工程质量报验验收

13919219885

负责西段工程质量报验验收

13919948693

13919902373

13619330418

13919426620

18919017261

负责工程计量、预算工作

13919463932

负责成本控制、核算工作

13519402933

13919296573

13919395333

第三节总体施工安排及任务划分

西津西路管线迁改工程由于涉及到的迁改管线较多，管线权属单位专业分工不同，各专业施工图纸有待进一步细化并完善，目前根据现场具备的施工条件来看，项目部及施工队进场后，可开始雨水管道、污水管道、弱电通讯工程的迁改施工，随着工程陆续开展，后续管线迁改设计方案及图纸进一步完善后，将陆续进行其他管线的施工。我项目进场后，将与建设单位及时沟通合作，与监理及其他管线权属单位密切配合，以各劳务施工队为单位，下设不同专业的施工班组，本着“先地下，后地上，先深后前”的原则开展施工，具体总体施工顺序为：

施工围挡雨水管道施工弱电通信管道施工污水顶管及污水截流给水管道施工电力管线迁改热力管线施工燃气管线施工绕行管线施工。

项目部将实行24小时轮班作业制度，各专业管线施工队伍各分为两个作业班组进行施工，以确保工程工期要求。

本次工程建设必需坚持文明施工及持证上岗制度，根据该工程的工程量及工程特点，组建土方施工队；砼管道施工队；构筑物施工队；压力管道施工队共四个工程队，各工程队根据各自承担的工作任务，按照要求划分出几各作业班组，各施工队及作业班组之间实施轮班平行流水作业。施工任务划分如下：

土方施工队：主要承担围挡范围内施工区域路面、绿带的拆除、基坑土方清运等工作。

砼管道施工队：主要负责雨水管道安装、污水管道截流、污水顶管等各项混凝土管道的施工作业。

构筑物施工队：承担热力、燃气、给水、电力、弱电等工程施工前的管沟、地沟、管道基础、支墩及雨污水检查井的砌筑等施工内容。

压力管道施工队：主要承担给水管道安装、热力管道焊接、安装等专业要求较高的工程施工。

四个工程队分专业施工队伍交叉流水施工，这样既能最大发挥人力、施工机械的作用，又能节约施工时间，加快工程进度。

第三节施工进度计划与工期保证措施

本工程计划开工日期2014年8月20日，计划竣工日期2014年11月20日，总工期3个月共计92日历天，工程施工进度横道图见下表。

我公司将根据工程的实际情况，确定最佳施工程序，对施工方案按施工阶段和部位进行深化、细化，力争尽早组织各工种间的交叉施工，做好现场协调工作，制定切实可行的保证措施，并按工期目标来组织劳动力、机械、材料、资金。确保工程顺利进行，确保该工程按计划工期竣工。具体保证措施如下：

1、认真做好前期准备工作，开工后各工序紧密衔接，正常连续施工，在组织机构配置上选派经验丰富技术素质好的人员，组织强有力的项目经理部。

2、施工实行目标管理责任制，明确各级组织的目标责任，层层签订目标责任书。各作业班组实行分段目标包干，全标段的同步平行流水交叉作业施工，项目经理部将集中充足的工程人员和机械，实行统一调度，统一管理，充分调动员工的主观能动性冲刺目标工期。

3、认真做好各项计划，每天对执行情况进行检查，及时调整。各业务部门对进度计划的执行要予以高度重视，并把总计划分解到各个班组，真正形成人人肩上扛指标的责任共同体，充分发挥全体施工人员的积极性，发挥最大的工作效率。

4、在制定计划时留有余地，计算有效日历工期时，要考虑到诸如气候影响及机械车辆的完好等因素，按每月日历天数的90%计算，机械车辆日行夜保，特别加强对关键设备的保养，充分调动生产人员的积极性，确保计划任务的完成。

6、质检人员坚守现场，随时检查施工质量，及时办理工序交接手续，保证各道工序连续开展。

7、在各工程队和各专业施工队之间，组织开展以“保工期，创优质，增效益，文明施工”为主要内容的劳动竞赛活动，以奖罚促进度。

8、若在施工期的某一阶段出现施工机械、材料等满足不了计划进度的要求，我司将及时调配、抽调其它项目部的机械设备投入施工，以确保工程如期完成。

第四节施工总平面布置图

一、施工总平面布置原则

根据工程的具体特点，在满足正常施工生产的前提下，本着安全、经济、合理、文明的原则布置。

二、施工平面布置图及临建工程数量表

根据工程的具体特点，在不影响交通畅通无阻的前提下，施工机械、车辆停放场地设置在施工现场的道路旁。根据施工总体布置及现场条件，项目部办公室、监理工程师办公室、会议室就地搭建，料场、小型机械和机具停放场地设置在现场。

施工用水、用电就近联系接入，施工用电采用三相五线制。项目部及各临设具体位置详见项目部平面布置图及施工总平面布置图。

北京某5A级办公楼工程施工组织设计方案项目经理部平面布置图图1

施工总平面布置图附后。

第五节施工资源配置情况

一、劳动力资源配置计划

根据工期安排，开工后逐步投入300人进行该工程的施工。为确保工程质量、工期，我项目部将在长期在册的专业施工队伍中，优选出技术过硬、管理严格、组织规范的土方施工、给水管道施工、雨、污水施工及构筑物施工等专业队伍，投入到工程施工中。保证所有队伍中的所有技术工人均接受过岗位培训，并考核合格。本工程将采取统筹管理，整个项目施工以工程队为单位,组织各专业施工队伍分段平行流水作业施工。各工程队人员用量如下：

一个多层工程装饰工程施工组织设计按工程施工阶段投入劳动力情况