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公寓楼局部维修工程施工组织设计方案

一、施工方案………………………………………………………….

1.编制依据…………………………………………………………………

2.工程概况…………………………………………………………………

3.施工难点及重点…………………………………………………………

DB13／T 5354-2021标准下载4.施工部署…………………………………………………………………

5.施工准备…………………………………………………………………

6施工进度计划安排及工期保障措施……………………………………

二、施工工艺……………………………………………………

1.拆除工程…………………………………………………………………

2.室内装饰工程……………………………………………………………

3.电气工程…………………………………………………………………

4.水暖改造工程……………………………………………………………

三、质量管理及保证质量技术措施……………………………

1.质量控制标准……………………………………………………………

2.质量保证体系……………………………………………………………

3.质量保证措施……………………………………………………………

4.施工过程的质量控制……………………………………………………

5.质量通病防治措施………………………………………………………

6.质量重点控制点…………………………………………………………

7.技术资料保证措施………………………………………………………

四、季节性施工技术措施………………………………………

1雨季施工技术措施………………………………………………………

2夏季施工技术措施………………………………………………………

五、文明施工及环保管理措施……………………………………

六、安全管理措施…………………………………………………

七、施工协调配合措施……………………………………………

八、成品保护措施…………………………………………………

九、竣工图、竣工资料管理措施……………………………………

十、工程用料等级及质量标准……………………………………

十一、HSE管理体系措施…………………………………………

十二、现场微机现代化管理………………………………………

十三、附表………………………………………………………

《主要规范标准明细表》

黑龙江省建筑工程施工质量验收统一标准

黑龙江省建筑工程资料管理标准

建筑装饰装修工程质量验收规范

建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范

建筑地面工程施工质量验收规范

建设工程文件归档整理规范

建筑内部装修设计防火规范

电器装置安装工程施工及验收规范

建筑电气安装工程施工质量验收规范

塑料门窗安装及验收规范

建筑材料放射性核素限量

室内装饰装修材料胶粘剂有害物质限量

室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量

电力培训中心第一公寓楼局部维修工程

维修.改造.装饰.装修

2014年7月15日开工,2014年8月30日竣工

建设单位：大庆石油管理局（经办单位：大庆油田电力集团）

设计单位：大庆油田电力工程设计院

2.3主要概况及工程内容：

室内墙面粉刷，更换门126樘，卫生间吊棚，墙面砖局部修补，6个公共卫生间地面做防水，铺地面砖，更换卫生洁具33个，更换洗手盆36个，天棚维修，壁橱拆除，地砖局部维修，雨搭做防水，一楼公共浴室局部维修，门厅走廊吊棚局部修补，外墙砖部分修补。

地面拆除后，铺贴地面砖，卫生间生新铺贴全瓷防滑地砖。

卫生间铺贴墙面砖，宿舍原涂料层拆除刷内墙乳胶漆。

卫生间原铝孔板吊顶及龙骨拆除更换为集成吊顶并配有风机，宿舍原涂料面层铲除刷内墙乳胶漆，走廊及楼梯间，门厅原矿棉板局部更换。

1.原卫生间门拆除更换PVC门自带包口，宿舍及标准间走廊等更换门为防盗门。

该工程位于繁华地带，施工进出车辆较为方便，交通比较发达，但流动人员较多，因此安全、文明施工、环保是关键，施工中尽量降低噪音，减少粉尘飘扬，减少污水排放。

(2)工程现场四周环境条件和应注意的问题：

1)工程施工及材料运输车辆进出要避免影响厂区正常工作，途经道路安排专人洒扫，保持厂区清洁卫生；

2)采取有效措施降低施工噪音；

3)爱护周围环境，工地不得设置产生烟尘污染的设施；

4)凡涉及安全、停产、动火的情况，施工前必须提前按有关规定和要求，到各主管部门办理审批手续。

(4)根据工程的施工进度情况，需做好各种材料、设备和成品订购及进场计划，施工中注意成品保护工作，并加强季节性施工措施。

(5)工期紧、质量要求高，工程质量必达合格。

针对上述工程特点，在制定施工方案及技术措施时，必须分析问题关键之所在，作出优化的管理路线及正确、高效的决策，抓住主要矛盾，使各种制约生产的困难和障碍解决在各施工工序开始之前，以确保“优质、快速、高效、高回报”地完成该工程。

为确保周边正常的生活工作秩序，须采取严格的控制噪声、粉尘污染等环保及文明施工管理措施。改造项目多，难度大，给施工组织带来一定的难度。我们将重点采取以下施工技术措施对策。

3.1.1加强环保及文明施工管理，采取各种针对性强的有效措施，确保周边正常的生活工作秩序。

严格按大庆市施工现场文明施工管理法规，制定针对性强的控制噪声、粉尘污染等环保及文明施工管理制度和措施。确保周边正常的生活和工作秩序。

3.1.2加强现场施工组织管理，确保工程有条不紊地顺利进行；确保工期。

针对改造项目多等不利情况，除上述环保文明施工外，我们将周密计划、合理安排施工程序并根据施工进度计划，制订详细的材料进场计划；严格控制材料进场时间，精心组织、严格管理，确保工程有条不紊地顺利进行；

3.1.3采取严格的成品保护措施，确保原建筑内设施及成品的完好无损和工程的顺利进行。

4.1质量、工期、环保及文明施工管理目标

（1）分部分项工程一次交验合格率100％；

（2）分部分项工程一次交验优良率在90％以上；

（3）质量目标：保证工程质量优良；

4.1.3文明施工目标

强化现场文明、场容管理，确保施工现场达市级文明施工工地标准。

4.2施工组织机构及主要管理人员职责

4.2.2主要管理人员的职责

（1）认真履行工程合同，确保工期、质量、安全、HSE管理、文明施工、ISO9001目标的实现。

（2）落实公司质量方针、质量目标和质量承诺，按照ISO9001标准，建立文件化质量保证体系。

（3）组织施工生产，控制总进度计划、月度计划、进行内部综合平衡。

（4）组织编制两算和两算对比，对工程外委托、外加工签字把关。

（5）控制项目责任成本，实施量化考核，组织月度成本分析，负责工程结算。

（6）推行新工艺、新技术，完成项目成果和QC成果。

（7）控制本项目物资采购、质量检验、内审不符合项、纠正和预防措施的落实。

项目技术负责人岗位职责

（1）分管ISO9001贯标和技术质量管理工作，贯彻技术规范、技术规定、施工验收、安全技术规程和技术管理制度。

（2）进行过程控制:学审图纸，参加设计交底，进行技术交底，安全交底，填写施工日志。确定工程关键工序、特殊工序，明确工艺流程，技艺评定方式，制定控制措施，推行新工艺、新技术、新材料的应用。

（3）控制现场产品标识和可追溯性，明确物资、试样试块、工程质量、设备、安全、计量的标识和追溯性记录控制范围。

（4）负责检验和试验的控制，对分项工程质量检验、技术复核、隐蔽工程验收把关。确定样板间，落实参建队伍自检、互检、交接检。

（5）对物资和质量不合格品进行控制，发现问题后进行标识、记录、评价、处置，组织工长、质检员分析原因，提出纠正和预防措施，整改后复查。

（6）控制现场文明施工，作业面清洁，楼梯、楼层、操作面、竖井口、建筑物周边，日干日清。

（7）负责测量仪器的控制，监测记录的检查，落实计量管理规定，抓好现场计量工作。

（1）负责项目经济收支把关。对合同、预算、定额行使管理职能。

（2）根据图纸编制工程预、结算，根据变更签证、调价文件对预算进行调整。

（3）依据施工图纸分部、分项、分层、分段预算，做好预测预控，按照基础、主体、装修进行量化考核、实物对比、两算对比。

（4）根据图纸会审、设计交底、图纸修改及时记录、调整。

（5）负责工程合同管理，对合同交底，合同变更、合同实施过程状态评审、洽商记录、合同履约延期做好登记台帐。

（6）按照图纸计算工程量，提前开具任务单并及时下达。

（7）负责工程分包、外委托、外加工的管理，建立收入与支出对比过录台帐。

（8）负责预算文件和资料的控制，按照要求建立各项内业台帐、报表。

（2）对施工图纸、技术资料、项目质量文件、记录清单等文件资料进行登分发、传递和归档，对失效的文件和资料进行处置；

（3）按照规范规定，做好材料检验和实验工作，提供过程检验、最终检查的物料质量证明及实验报告，对工程质量动态管理做好进一步分析工作，及技术资料统计归档工作。

（1）协助项目经理从事现场HSE管理；

（2）进行现场HSE管理状态的检查和评估；

（3）向所有到达现场的人员介绍现场HSE管理条例；

（4）安排HSE会议，并对近期HSE管理状态进行总结；

（5）组织进行事故调查；

（6）接受现场人员提出的合理化建议，对HSE管理改进措施提出意见。

4.4.1根据建设单位的工期要求和我公司的质量承诺，结合该工程的特点，本工程施工顺序大体如下：

（1）按照“自上而下、先湿后干、先基层后罩面、先设备管线后装饰、先墙后顶再地面、先粗装后精装”的原则进行平行流水施工。所有罩面板的封闭，须待水、电安装工程确认合格后方可进行；

（2）专业上应按照先强弱电及顶棚中管线安装施工，然后再土建装饰及电气面板,灯具安装的施工顺序进行。

（3）具体从施工平面及立面空间来说，其施工顺序如下：

a.平面安排上：先房间，后走廊、过道，最后楼梯出入口；

b.局部安排上：先施工工序多、施工复杂的部位，后施工工序少、施工简单的部位；

c.吊顶部分：从专业角度划分，先专业管线的安装，后集成吊顶。

d.墙面部分：先专业管线的安装,后墙体骨架，最后封饰面。

e.地面部分：先管线预埋，后垫层，最后面层。

f.从空间上：墙体的骨架及管线与吊顶内管线平行施工，顶棚饰面板在安装前，要求墙面饰面板的安装及吊顶内的管线安装、保温及隐蔽验收完。

在各分项工程间必须进行验收工作。

4.4.1精心组织，抓好环保及文明施工管理，确保周边正常的生活工作秩序。

a.电锯房、块材切割房要全封闭；对于无法控制的强噪声施工应合理安排施工时间。如使用电锤、电钻、电锯等机具时除进行隔音封闭外，应尽可能安排在晚上进行。

b.石材、木制品、钢龙骨等材料在场外加工；

（2）严格控制粉尘排放。做到：

b.采用排风吸尘器吸尘；

（3）采用环保型水性木器漆或环保型聚脂漆以及环保型涂料。

（4）严格控制固体废弃物及污水的排放。

（5）现场不得焚烧产生有毒、有害、烟尘等有害健康的物资。

4.4.2加强现场施工组织管理，确保工程有条不紊地顺利进行；确保工期。

（1）周密计划，科学组织、合理安排，并严格按施工进度统筹计划进行施工，同时根据工程进展具体变化情况，及时对计划进行科学合理的调整；确保工程有条不紊地顺利进行；确保工期。

（2）加强垂直水平运输组织管理。

4.5.3搞好以下施工协调配合工作

（1）加强各专业施工队的施工协调配合，以免返工修补；确保工程质量及工程的顺利进行。

（2）加强与业主、监理的协调关系：经常征求业主对工程施工的看法和意见，主动地想业主所想，急业主所急；服从指令；有问题及时整改；

（3）加强与政府及周边等有关方面的协调关系：根据工程情况及时与政府有关部门和职能机构取得联系，报办各种有关手续，尽最大可能争取他们的指导和支持。同时，合理安排强噪声施工时间；严格控制粉尘排放污染，并采取各种有效措施，尽最大努力减少对周边环境的各种影响，确保周边居民及单位的正常生活工作秩序；确保工程顺利进行。

4.5降低工程成本措施

4.5.1施工成本控制措施

施工中将严格管理，精心组织施工，采取各种管理手段降低工程成本。

按照施工进度计划制定详尽的劳动力进场计划，并根据现场施工及时进行调整，保证现场不出现窝工现象。施工中及时协调管理，对各流水段各工种进行统一的人员安排，及时增添、减少各部位劳动力。

a.材料应尽可能根据施工进度计划，按部位分期分批运至施工现场，并尽可能直接运至作业部位，减少二次搬运。

b.加强材料管理，节约材料费用。改进材料采购、运输、收发、保管工作，减少各环节的损耗，节约采购费用，库存费用，减少资金占用。

c.合理堆置材料，组织分批进场，减少二次搬运。

d.严格材料进场验收和限额领料制度。

e.特别注意占材料费比重大的材料的管理。

f.注意周转材料的回收，废料的综合利用，杜绝浪费。

a.加强现场管理，根据实际情况，安排现场施工，最大限度减少现场管理费用。

b.对现场水、电使用进行严格控制，使用节水型水龙头，禁止出现长流水和人走灯开等现象，特别是施工机具使用完毕后，必须立即拔除插销，一方面节约用电，另一方面保证人员安全。

c.对不使用的机具及时退回。

d.施工中对工人灌输节约意识，提倡不浪费一根钉子，做到全员倡导节约，实施节约。

加强对现场各工种的协调管理，避免因各工种交叉施工带来的成品保护、返工或遗漏施工等问题，杜绝此类现象造成的费用增加。

a.施工前编制详尽的技术方案，并对工人进行施工交底，避免出现因以上原因造成的返工现象。

b.在部位施工前，对图纸进行仔细的研究，找出是否有与实际情况不符的地方，及时联系设计单位办理施工变更洽商事宜，避免返工现象的发生。

c.材料进场后按规定对其进行检验，不合格的坚决不予使用，避免出现因材料不合格造成的返工现象。

（6）派专人定期进行质量成本分析，根据质量成本核算的资料进行归纳，比较和分析，找出影响成本的关键原因，从而得出改进质量和降低成本的途径，进一步寻求最佳质量成本。

4.5.2降低造价措施

我公司安排的工期尽量提前，早于业主要求的工期，这样等于减少了施工费用，降低了本工程的造价。

采用先进的施工技术以节约人力，物力降低工程成本

进场前的施工准备是施工管理的重要环节，准备工作的完善与疏漏直接关系到工程施工能否顺利展开，为避免施工管理中的盲目性、随意性，确保高速、优质、安全、低耗、圆满地完成施工任务，我公司根据本工程实际情况，做到计划在先,科学组织，合理安排；周密地作好施工前的人员、材料、技术等各项准备工作。

项目部临时办公室，设在施工现场；

厕所利用楼内现有厕所（但事先须与业主协商同意）；

5.1.4垂直运输：依靠人工从楼内楼梯间进行，以满足垂直运输的需要；

5.2.1施工前组织技术人员熟悉建筑装饰施工图，做好图纸会审与图纸的修订完善工作,明确各种细部节点作法。充分征求业主意见，满足使用功能要求。

5.2.2对一些特殊要求的施工部位、细部节点应进一步作好施工节点大样图，进行技术交底，使管理人员对工程情况和技术操作方法做到心中有数，并根据装饰做法及时编制分部、分项工艺作业指导书。

5.2.3提前做好各种材料加工订货的技术翻样工作。

5.2.4装修前应弹室内标高+50线。

根据施工进度计划和设计施工图，落实货源，提前做好订货加工、采购及材料进场计划,并按计划及时送货到现场。主要材料及工程量详见预算书。

该工程所有机械、机具在工程施工准备阶段，由相关专业人员按照施工进度计划要求，编制进场计划（其中应包括：机械、机具进场时间，数量、技术参数及性能，基本操作及保养要求，退场时间，退场手续等）。工地机械员按照此计划提前组织落实机械、机具，保证：一不影响正常施工，二不使机械、机具闲置而增加成本。作到“进场及时，使用正常，动态调整，保证施工，及时退场”。

为了确保本项目能“优质高速”按计划目标完成任务，劳动力配备必须考虑如下因素：

(1)根据工期要求和进度计划，各阶段施工作业量和工种状况，劳动力配备要充足，以利于平行流水立体交叉施工有足够的劳动力调配。

(2)根据工艺要求配备专业施工人员，专业工种要齐全，技术资质满足要求，特别要优先选择干劲足、技术水平高的操作能手，以利于保证质量、进度。

(3)劳动力分配详见《劳动力计划表》。

6.施工进度计划安排及工期保证措施

6.1施工进度计划安排

(1)按照施工进度表内容和要求，在每月月底前，提交下一个月施工进度表，以监督施工进度。

(2)制定出施工进度计划后，如果没有其他外界因素所影响，必须按照原定计划监察施工进度，由项目经理负责和安排施工进度，发现延期现象，马上组织安排加强力量，抢回工期。

(3)各专业定期向项目经理汇报工程施工进度及工作情况，及时配合协调计划的管理。

(4)每周向业主及监理提交一份报告，详细说明各项施工进度，并向业主及监理提交材料情况、机械情况等内容，及时得到业主及监理的支持。

6.2.1认真作好施工前准备工作

根据本标段的工程特点，考虑整楼的不同使用功能、业主的设计意图，并同业主、监理及设计人员共同研究，及时确定设计材料做法。

其次，技术要先行，充分作好技术准备。工程技术人员要熟悉、理解施工图，提前并详细地编写施工方案，确定合理的施工程序和施工工艺。及时对材料、半成品进行提料，交由材料员购置；提前对加工工件翻样；做好施工前的现场测量放线工作。

三是施工现场按照施工现场平面布置图的要求，将水电等设施一次性布置好，确保施工顺利进行。

6.2.2认真作好施工进度计划，并以施工进度计划为龙头，编制材料采购、材料进场计划，检验、试验计划，机械设备计划，劳动力需用计划等，确保施工的正常需求。施工进度计划的编制一是要充分考虑施工工艺的要求，二是要充分考虑与其他施工队间的协作配合要求，综合分析，在编制总进度计划的同时，按时间顺序编制更加详细的月计划、周计划和日计划。将施工进度控制计划覆盖到各专业施工队（电气等），然后根据总控制进度计划，编制出具体的专业进度计划，使其专业进度计划，服从、满足总控制计划。

6.2.3相互的协同。同其他各相关专业的施工配合，要相互提供或创造施工条件，相互提供施工空间，避免相互影响，相互破坏的情况出现。

6.2.4采取按使用功能分段、自上而下进行平行流水施工作业。

6.2.5加强工序质量控制与检验，及时发现施工中可能出现的质量问题，减少不必要的返工损失和工期的延误。

6.2.6在不扰民以及不影响工人的正常休息的前提下，适当延长劳动时间，或适当增加作业班次，以达到有效增加施工进度的目的。

6.2.7加强管理，充分保证资源的有效供应，减少停工待料、有料等人的情况发生。根据作业面的实际情况，认真计算、分析各工种的人员需求量，按进度要求计划好各种物资的供应时间，做到人、财、物的有机统一，合理配置，以提高功效，确保计划工期。

6.2.8加强施工动态管理。及时检查施工实际进度情况，对应施工进度计划，分析原因，及时调整，从源头上消除各分项工程延误而造成的工期累加，以影响整个工程工期的完成。

6.2.9在施工计划表中，认真分析关键工序特点，进一步调整、优化施工进度计划，通过对关键工序分析加强人、财、物的投入，以缩短工期，确保工期目标的实现。

地砖：人工采用铁锤、錾子将已开缝处翘开，然后把料块逐步凿开，全部揭完后，将原结合层剔凿干净，施工面保持麻面，并将表面渣土、灰尘清理干净。

墙面腻子涂料：饰面铲除时先对墙面进行湿润，然后在墙面一边用油灰刀铲除一小部分墙面饰面及基层腻子，观察墙皮的铲除厚度，在保证不破坏墙面抹灰层的情况下进行大面积的铲除。

选择环保知名牌乳胶漆。

基层处理→刮腻子→封闭底层→涂刷涂料

检查原墙面平整度、垂直度、阴阳角方正以及与门接口是否顺直某某工程模板施工方案，同时对墙面上污染物、残留砂浆等予以清除，洒水湿润。凡缺棱、掉角之处，应用聚合物水泥砂浆修补完整。

刮批腻子三遍。第一遍为局部填充其孔、麻点、缝隙及凸凹不平处。干后砂布抹平。第二遍横向满刮一遍。须刮抹平整、均匀，线、角及边棱整齐，并尽量薄刮，接头不得留槎。干透后用砂布砂平扫净。第三遍再满刮腻子一遍，与第二道腻子要求相同，但涂刷方向与其垂直，干后同样用砂布砂平扫净。

涂刷封闭的乳液底涂料一道，对底层进行封闭。

待乳液底涂料干燥2—3h后，刷涂料两遍，两道涂料涂刷间隔时间为4h。两道涂刷完毕必须保养24h以上。

2.4、质量控制要求及标准

a.油漆涂料工程等级和材料品种、颜色应符合设计要求和有关标准规定。

b.油漆涂料严禁脱皮、漏刷、透底。

c.大面无流坠、皱皮河南某在建保护工程施工组织设计，小面明显处无流坠、皱皮。