城市主干道市政工程实施性施工组织设计

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城市主干道市政工程实施性施工组织设计

第一节项目工程概况 2

第二节组织机构设置 8

第三节设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到 15

沈阳市金山镇温泉度假区项目高尔夫球场工程施工组织设计1第二章总体施工方案 18

第一节总体施工方案 18

第二节总工期及总体工艺流程 18

第三节施工总平面布置 18

第四节各分项工程的施工时间 21

第三章主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 22

第一节路基土石方施工 22

第二节、水泥稳定碎石基层施工 27

第三节、沥青透层的施工 33

第八节排水管道工程 64

第九节、交通设施工程 84

第十节、人行道、路缘石及路面附属工程 86

第四章确保工程质量和工期的措施 88

第一节采用新工艺、新设备、提高施工效率 88

第二节施工组织不断优化、实行网络化管理 88

第三节加强施工管理,实行责任承包 89

第四节保障后勤和材料供应 89

第五节重点、难点工程的工期保证 90

第五章重点(关键)和难点工程的施工方案、方法及其措施 90

第六章工期保证体系和保证措施 98

第一节工期保证体系 98

第二节雨季施工安排 99

第三节 夜间施工安排 100

第四节 应急措施 101

第七章质量、安全保证体系 102

第一节质量保证体系 102

第二节 安全保证体系 108

第八章文明施工、环境保护体系及措施 122

第九章其他应明确的事项 124

月水路为XX县北城新区一条东西向的城市主干道,道路起点与现状丁麻路相交,路线全长2555.607m,红线为30m。道路等级为城市次干路,设计行车速度为40km/s,路面类型为沥青路面结构。沿线设置桥梁一座。建设内容为道路交通工程,给排水工程,电气工程,燃气工程,管线综合工程。根据招标文件,在认真阅读和充分理解设计意图及对施工现场作详细调查的基础上,结合我单位的施工经验,以信守合同、确保工期和质量、优质高效、文明施工为指导思想,编制本工程《实施性施工组织设计》。

在编制过程中,我们立足于专业化、机械化、标准化施工,重点工序重点安排,特殊部位特殊考虑,并结合工期和工程实际进行统筹,尽量做到现场布置合理,方案切合实际,施工组织科学得当,以便为优质高效完成该项工程奠定基础。

1、月水路(丁麻路至湖影路)招投标书;

2、月水路(丁麻路至湖影路)施工图设计;

3、公路工程施工技术规范:

二、编制范围和工程概况

月水路为XX县北城新区一条东西向的城市主干道,道路起点与现状丁麻路相交,路线全长2555.607m红线为30m。道路等级为城市次干路,设计行车速度为40km/s,路面类型为沥青路面结构。建设内容为道路交通工程,给排水工程,电气工程,燃气工程,管线综合工程。

三、技术标准和路线指标

本项目为市政工程,采用的主要技术标准见下表:

不设超高圆曲线最小半径

不设缓和曲线最小圆曲线半径

大型车或混行车道最小3.5

小型车专用车道3.25

大车3.75、小车3.5

路槽底面土基设计回弹模量

路面结构达到临界状态设计年限为15年

相交道路标准断面组成形式

6.75+8.3*2+6.75=30.1

(3.0+4.5+3)*2+14=35

(6.5+4.5+2)*2+16=42

(6.5+4.5+2)*2+16=42

4.5+21+4.5=30

(6.5+4.5+2)*2+16=42

经过前期交通量预测分析及与业主的沟通、协商,最终确定横舟路的道路横断面路幅采用三块板,断面组成为:3.0m(人行道)+3.0m(非机动车道)+2m(侧分隔带)+7.0m(车行道)+7.0m(车行道)+2m(侧分隔带)+3.0m(非机动车道)+3.0m(人行道),路幅全宽30m。

机动车道路拱横坡为双向横坡,坡度为1.5%,坡向道路边线一侧;人行道及非机动车道横坡为单向坡,坡度未2.0%,破向道路内侧。

表9.1机动车道沥青混凝土路面结构

洒透层沥青1kg/m2

18cm6%水泥稳定碎石基层

18cm6%水泥稳定碎石基层

表9.3非机动车道沥青混凝土路面结构

洒透层沥青1kg/m2

15㎝C20细石混凝土

表9.2人行道沥青混凝土路面结构

表9.4沥青路面抗滑性能指标标准

清除耕植土(30cm计)

36cm厚水泥稳定碎石基层

5cm厚中粒式沥青混凝土

15㎝层C20细石混凝土

6cm厚预制混凝土步砖

3cm厚M10水泥砂浆座浆

15cm厚C20细石水泥混凝土

(1)地形、地貌与地质

本项目西起丁麻路,东止月东路,该区主要为荒地、丘陵、池塘等,沿线地势高低起伏,地面高程多在20.85—39.60m之间(黄海)。目前该地区的雨水及少量生活污水主要通过地表径流汇入周边农田及湖塘。

拟建工程场地位于麻桥,两侧主要为荒地、农田、鱼塘,局部分布少量居民住房和厂房,地势相对低洼处分布有鱼、藕塘和沟渠,整个地形起伏较大,场地沿线均属于剥蚀堆积岗状地貌,相当于长江三级阶地。

沿线表层覆盖有薄厚不均的人工填土,局部低洼地段分布少量全新统湖积相淤泥和冲洪积相粘性土和含砾粘性土层,局部揭露出白垩—第三系泥质砂岩。

拟为承包本合同工程设立的组织机构图如下:

二、组织机构的主要职责范围

项目经理:组织项目的生产、经营、成本控制、协调各部门关系,组织ISO9001质量管理体系的运行;负责对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产,努力提高经济效益;科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源,做好人力、物力和机械设备等资源的优化配置,沟通、协调和处理与分包单位、建设单位、监理工程师之间的关系,及时解决施工中出现的问题;负责组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,搞好与企业各职能部门的业务联系和经济往来,定期向企业经理报告工作。

副经理室:项目副经理协助项目经理负责生产、经营、质量、安全管理分管项目部各部室的各项工作,起到上传下达的作用;主持制订本项目的总体计划和年、季、月施工进度计划;制订质量、安全、成本、文明施工等管理目标;经常深入现场,认真调查研究,及时分析、研究、解决现场出现的矛盾和问题。

工程部:主要负责工程计划的实施,组织工程的施工,技术交底,及会同业主监理设计方进行施工工艺的改进和提高施工技术;制定实施性施工组织设计和年度、季度、月度计划,并根据工程进度及时调整计划,检查、督促计划执行情况;编制项目实施性施工组织设计和制定技术工艺措施;核对图纸、核实工程量,收集资料,掌握工程实施情况,加强施工全过程的技术控制工作;指导解决技术难题,参与隐蔽工程的检查验收,记好施工日记,汇总整理施工照片或影视资料;及时审查施工原始记录和检查签证情况并分类收集整理保管。参加编制竣工技术竣工资料,参与交竣验收。定期或不定期检查技术人员施工日记的填写情况。下设测量组,负责本项目的全部测量工作,负责做好施工放样工作,经常对测量控制点进行检查复核,对施工过程进行测量监控。

质检部:负责施工质量检测,质量控制及现场检查验收、质量管理,负责整个工程的自检、复检、各种试验。负责施工全过程的工程质量监督、检查及各工序交接的质量验收工作;负责对企业质量自控体系和质量责任制的完善工作;负责施工中各种技术质量资料的收集和竣工资料的整理。

合约部:负责合同的管理,内业工作的管理,计量支付,工程结算。及时收集整理与计量有关的各种资料,并及时编制上报计量支付证书;工程完工后,及时进行工程决算,并协助项目总工组织竣工资料的整理编制工作,及时对已被认可的工作进行收方,并及时收集、汇总各种质量签证资料。

机料部:负责机械设备调度、维修、保养,汽车安全等工作,并负责项目材料的采购、保管和供应;

财务部:负责项目财务往来、发放工资、成本核算,协助项目经理控制资金;组织编制项目总成本计划,年、季、月成本计划;指导、协调项目各部门成本核算工作。

试验室:负责制定检验计划和操作规程,并组织实施、完成工地各项试验检测,编写试验检测报告,整理试验资料。负责施工工程中的试验工作,对原材料、成品、半成品进行质量检测。

协调安全部:负责交通管制,安全生产、工地协调等工作;负责工程施工过程的安全监管,协助交警部门进行交通管制;负责施工现场经常性安全检查;制定项经部安全救助紧急预案;负责项经部劳动安全、施工区通道安全及“三防”的预防工作;负责处理好与地方老百姓、近临单位的组织协调工作,负责临时用地征地的工作。

综合办公室:负责工地的后勤保障、宣传教育、环境保护、职工培训、劳动工资等工作。

工程交工验收的质量评定:合格;竣工验收的质量评定:合格。

严格控制工程的工期,保证在10个月内完成工程项目。

推行项目成本目标责任制,按管理层次分解为各项活动的子目标,落实到每个职能部门和作业班组,把与施工项目成本有关的各项工作组织起来,并且和经济责任制挂钩,形成一个严密的成本管理工作体系。

创“市级文明安全工地”。

严格执行国家有关环境保护的法律、法规和招标文件中的环保条款,建立健全环境保护管理体系,制定详细的环境保护措施,无条件接受环境监测管理部门的指导和监督,防止水土流失、植被破坏,防止水质污染、大气污染华北某高层大厦冬季施工方案--.doc,降低噪声污染,减少对公众的干扰,保证公众健康。确保施工现场及周围环境符合当地环保部门要求,实现生态环保总目标。

7、总体施工进度计划(总体施工进度计划横道图附后)

施工任务划分及施工总体计划安排

路基施工、排水工程是本标段的重点控制点,是整个工程的进度的致命点,因此合理安排各分项工程施工顺序、各施工队任务划分,采用平行、流水、连续作业(早晚)紧密结合的施工方法,配备足够的机械设备、技术、人力资源才能保质保量完成本合同全部施工任务。

2013年9月1日~11月30日

2013年11月20日~12月30日

每个队伍配备:挖掘机2台,50装载机1台,运输车15台,压路机1台,推土机1台。

二、排水工程施工计划:

JT/T 1328-2020 边坡柔性防护网系统.pdf2013年9月1日~11月30日

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