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矿井水一期深度处理安装工程施工方案

二、工程施工标准及规范 1

2.1工程质量评定标准： 1

2.2仪表、电气、自控施工及验收规范： 2

2.3、企业标准、规定 2

搅拌桩施工方案3.1、人员及现场组织： 3

3.2、机具组织： 3

3.3、材料组织： 3

3.4、技术准备： 3

四、施工组织机构部署 4

（1）、项目经理岗位职责制 5

（2）、机务专工岗位职责制 6

（3）土建专工岗位职责 6

（4）、电气专工岗位职责 8

（5）、热控专工岗位职责 9

（6）、设备管理专工岗位职责 9

（7）、安全专工岗位职责 10

（8）、资料员岗位职责 10

（9）质量专工岗位职责 11

五、拟投入本工程的项目经理简历 12

六、拟投入本工程的主要施工管理人员表 14

（一）、主要管理人员表 14

七、拟投入本工程劳动力计划表 20

八、施工机具计划一览表 21

九、临时设施布置及用地表 22

（一）、工艺设备安装技术措施 23

（二）、工艺管道安装技术措施 34

（三）、电气仪表装置安装施工方法 39

十一、保证工程安全的组织措施和技术措施 52

十二、质量保证措施 63

2.质量保证体系 63

3.质量保证措施 65

十三、确保文明施工的技术组织措施 65

十四、工期保证措施 67

十六、冬雨季施工措施 68

工程名称：XX煤矿矿井水一期338m3/h深度处理EPC总承包工程

项目规模：338m3/h

工程范围：矿井水一期338m3/h深度处理安装工程

本工程工期为：2014年4月25日竣工日期：2014年6月30日

二、工程施工标准及规范

2.1工程质量评定标准：

GBJ300—88《建筑安装工程质量检验评定统一标准》

GBJ303—88《建筑电气安装工程质量检验评定标准》

GB50GB50278—98《起重设备安装工程施工及验收规范》

GB50268－97《给水排水管道工程施工及验收规范》

SY/T0447－96《埋地钢质管道环氧煤沥青防腐层技术标准》

GB50231－98《机械设备安装工程施工及验收通用规范》

GB50275－2010《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》

2.2仪表、电气、自控施工及验收规范：

2.3、企业标准、规定

《工程施工档案资料收集整理规定》

《施工现场准备管理标准》

《文明施工现场管理标准》

《施工现场材料管理标准》

《施工现场机械设备管理标准》

《施工现场安全管理标准》

《施工现场进度管理标准》

《施工现场质量管理标准》

《施工现场思想政治工作及民主管理标准》

《安装工程质量控制要点》

《安装工程施工程序标准》

3.1、人员及现场组织：

由公司选派政治素质好、工作责任心强、有丰富施工管理经验、较强组织管理能力的同志担任该工程的项目队长，并组织具有扎实技术知识、丰富现场施工经验的人员担任项目总工，在开工前深入施工现场，了解工程概况及现场具体情况，以做到心中有数。组织施工班组并对其进行技术交底。组织有丰富的安装、防腐、保温经验的技术操作规程的工人进入施工现场。整个工程设一个施工队，参加施工人员都是参加过同类工程施工的熟练工人。

A施工所用水、电由建设单位提供入点，施工部门完成引入工作。

B配合施工需要搭设或租用所用临时设施。

C施工和照明符合《施工现场临时用电安全技术规范》，施工期间用水主要为生活水。

由公司组织和配备性能完好的机械和计量准确的计量器具进入施工现场，并在开工前对机械进行调试，对计量器具进行校验，以便在施工中机械无故障，计量数字准确无误。

在开工前由材料员和质检员对材料进行组织验收。作出小样试验，经检验签字后方可使用。要求主要材料、消耗材料、辅助材料的储备量应满足施工进度的要求。施工前应准备足够的塑料薄膜之类的防水材料，以防施工中突然降雨时将保护层尚未干燥的室外保温材料冲坏，或防止室内冲洗地坪等施工用水冲坏未干燥完的保温材料。

B明确参照的施工规范和标准。

C施工过程中，作好施工记录、自检记录、施工日志，与施工同步进行。

D人员及施工组织、人员配备选用的主要机械

E组织专业施工队，技术负责人、施工队长、安全、技术、经营、材料负责人等组成管理层，施工组织。

G编制劳动力、材料、机械工具使用计划，安排班次。

1.1、为配合贵方圆满完成该项工程，我们精心设计、合理选材、严密施工，以期达到延长产品使用寿命，减少维修次数，降低运营成本的目的，从而增强企业的社会效益和经济效益，我们特设置如下施工组织机构。

1.2、公司组织机构设置：

为了加强该工程的组织管理，达到质量目标，使工程按期优质完成，为业主提供满意的服务，我公司拟成立现场项目经理部。

公司决定选派具有同类工程施工经验和管理经验的人员,担任项目经理负责全权处理本工程的施工、组织设计、安检、质检等系列工作。

如工程中标，在工程合同签订后，应由项目部组织编写质量计划、安全管理体制、施工组织等，项目部下设五个职能部门，分别：工程技术、工程施工、安检、质检、物资供应等方面的工作。

公司将作为本项目的强大后盾，在全公司范围内协调本工程的施工人员、机具及资金调配、后勤保障等工作。

（1）、项目经理岗位职责制

1、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。

2、经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

3、负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。

4、负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。5、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。

8、严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。

9、积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

11、做好项目部的思想政治工作。

12、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

13、负责协调处理项目部的内部与外部事项。

（2）、机务专工岗位职责制

1、贯彻执行集团公司的设备管理要求；

2、根据公司生产需要，协助总经理制定本公司设备长远发展规划；

负责组织、制定公司机械设备管理规章制度和机械设备操作流程并组织实施；

负责组织对公司机械设备的更新、采购及技术改造计划的制定实施；

负责审批设备的维修、保养计划，加强设备管用养修的控制；

负责组织解决设备出现的重大技术难题；

负责组织机械设备的普查工作，保证设备完好，安全设施齐全有效，杜绝重大事故的发生；

定期对设备成本使用情况进行分析，加强设备单车成本核算，做到合理配置、调配设备；

负责对相关岗位人员的安排、调配，并检查、督促各岗位人员的工作完成情况；

负责对各相关供应商和新进入产品的审核、批准；

负责对机械设备备品、备件的采购计划以及设备维修方案的审核和监督执行；

负责公司设备的安全管理，对重大机损事故组织调查处理；

负责组织对工人和技术人员的培训、考核和评定工作；

组织开展技术革新、合理化建议和设备评优工作；

15、完成总经理交办的其它临时性工作。

（3）土建专工岗位职责

负责组织项目开工前的准备工作，按照施工图总平面布置确定所建建筑物位置，复合定位、标高。安排临时道路铺设工作。参与工程技术管理，配合总工程师编制项目部施工生产计划。

参加审查承包单位提交的施工组织设计和重大施工方案或措施，并提出审核意见。

承包单位上报的本专业单位工程开工报告，监理核查后开工。

检查或抽查施工现场建筑工程所用原材料、备件、构件质2013年造价工程师考试投资估算与财务...投资估算与财务...量，并参加现场复检抽样选取工作和送检工作，确保所有应复检项目实现见证复检。

协助主管对现场总平面布置进行管理与协调，保证安全生产，文明施工，人员、材料、设备要安全顺利通行和运输。

协助主管检查监理单位工作质量和旁站监理的到位情况，出现不同意见时与监理单位单独交换有关意见，形成一致意见后实施，以维护监理权威和信誉，便于开展管理工作。

负责对施工队伍进行技术交底工作，并认真做好相关记录。

亲临施工现场检查技术交底的落实情况，对施工可能出现的质量问题、技术问题，提出预防措施。

了解招投标文件及施工合同要求及施工组织设计，认真审核技术方案，检查每一道工序施工质量并做好记录。

每周组织或配合相关部门召开施工现场的安全、防火、工程质量等联检工作及技术例会制度。

协助主管对施工现场本专业的安全工作进行检查和管理，纠正违章作业，消除安全隐患，实现安全、文明施工。

协助主管对本专业的进度进行检查和监督，对按网络进度要求滞后的施工项目，组织监理和其他有关单位、人员研究制定整改方案，并督促实施。

审核工程设计变更、变更设计的必要性和可行性，并签注审核意见，报主管审批后，检查监督其实施。

参与工程总体验收、分部试运、整套启动和竣工验收移交工作，发表检查验收意见，审核验收结论。

审核监理单位、施工单位的竣工验收资料，提出审核意见和整改要求。

工程竣工后及时督促施工方整理竣工图并认真复核，保证存档施工图的准确性。

熟练掌握和运用国家有关政策和相关法规，根据相关文件要求，编制审定工程的预决算、工程量清单，确保其准确度。

（4）、电气专工岗位职责

2、协助电气技术员建立健全各种规章制度、规程和技术标准，完善质量及检修技术管理措施并监督执行。

3、负责审查大、小检修计划,并认真监督执行。

4、负责做好本专业设备检修的质量监督及验收工作。

5、经常深入现场，巡视设备，掌握设备运行情况,缺陷情况，协调检修专业做好运行设备的检修维护工作。

6、熟悉本专业的各种法规、规程、条例及其他规程的相关部分。

7、熟知各类电气高、低设备,电气仪表、自动装置、保护装置的构造、工作原理。

8、具有一定的专业理论知识,并熟悉有关专业的基础理论知识。

9、了解电气高、低设备,电气仪表先进技术，知道电气技术发展动向。

10、能全面指导各类电气设备、仪表、装置的检修、调试、校验工作，并能组织检修后的验收质检工作。

11、能组织分析解决电气专业的疑难技术问题。

12、具有较丰富的电气专业技术工作经验。

（5）、热控专工岗位职责

1、建立健全岗位责任制为中心的各项管理制度，搞好班组基础工作；健全本专业设备的技术资料及记录等各项管理制度和相关标准，为检修提供依据。

2、本班工作人员在工作过程中遵守安全工作规程和反事故措施的执行情况，防止事故发生。

3、协调班组之间的工作任务，协调好设备生产厂家的各种关系，寻求厂家的技术指导。

4、熟练掌握工艺流程，了解温度计、热电阻、热电偶、压力变送器、液位计、电子执行机构的性能和工作原理。熟练掌握各种热工仪表的效验和维修。

（6）、设备管理专工岗位职责

1、负责制定及全面落实公司《设备管理制度》的正确执行及实施。

2、负责建立设备台帐统一编号，对日常设备进行维修管理。

3、参加设备更新、改型工作，需添置设施，由生产部提出申请，设备管理员办理。

4、根据公司实际生产情况，编制可行的保养计划，组织人员对设备实施保养维修，确保生产能力和产品质量要求。

5、参加设备事故分析，对设备、安全、人身事故坚持“三不放过”。

6、负责建立设备技术资料档案，完善设备资料（包括图纸、说明书、合格证等）。7、负责编制设备安全操作规程，定期对操作工进行正确使用设备进行宣传指导和培训。

8、负责对设备外购、外加工任务，贯彻执行设备管理制度有关之规定。9、负责指导生产部门、操作人员对设备正确使用、维护管理，督促操作者遵守有关生产设施的使用要求；及时消除设备缺陷和隐患，提高设备完好水平。10、组织设备的大修质量检查和验收工作，对设备改造更新项目，组织技术论证，并负责（包括自制设备）的选型、制造、安装、验收、调试等工作。

11、负责编制、审定设备维修备品配件消耗定额；切实抓好备品配件的测绘、资料管理、定额计划、制...

（7）、安全专工岗位职责

2．负责监督、检查本公司的安全生产，文明生产情况，对查出的事故隐患，立即督促整改。

4．参加本公司重要检修项目和危险性作业开工前的安全措施交底，并到现场检查安全生产条件，监督安全措施的执行。

6．定期组织公司的安全检查，对发现的问题按“四不放过”原则督促整改。

7．督促各车间有关人员做好劳动保护用品、用具和重要的工器具的定期检验鉴定工作。

8．开展安全生产、环境保护的宣传教育，提高公司全员的安全、环保意识。

（8）、资料员岗位职责

在项目开工前，做好项目招投标资料的整理、归档工作。

做好《监理规划、监理细则审批表》、《图纸会审纪要》、《施工组织设计审批表》、《工程施工进度(调整)计划审批表》等记录，并督促施工、监理单位做好施工技术资料、监理资料的整理、上报工作。

4、在施工相应阶段，工程技术部资料员应督促工程分管人员做好《分部工程质量评定表》、《单位工程质量预评表》、《工程质量预评汇总表》等。

5、在施工过程中，做好《工程变更单》、《施工单位管理人员调换审批表》、《工程施工进度计划审批表》、《工程施工进度(调整)计划汇报表》、《施工方案审批表》、《工程技术部通知单》、《工程联系单》、《单位工程预验报告》、《小区预验收报告》、《工程例会纪要》等记录，并督促施工、监理单位做好施工技术资料、监理资料的整理、上报工作。

6、在施工过程中，工程技术部资料员应做好《工程类文件发放清单》、及各类资料的文件台账。

7、工程技术部资料员应做好对施工单位、监理单位竣工资料的检查工作，并催促施工单位、监理单位及时上交竣工资料，以便公司尽早交至档案馆备案；

8、加强工程技术部和公司各相关部门的沟通和配合，协助工程管理人员与设计单位等有关部门联系沟通。

9、对工程技术部的联系单、通知单、整改通知单、工程图纸的发放记录进行整理。

10、严格控制用印审核制度，要加盖工程技术部印鉴的文件、工程资料等，须经工程技术部负责人审批或分管人员确认后，登记盖章。

11、做好图集、规范、标准等文件保管工作，并做好借阅登记。

12、从开工至竣工结束，全程管理项目部的工程资料，方便工程人员查阅相关资料，并做好文件资料借离登记。

13、所有工程技术部内部资料均需保密，未经工程技术部负责人同意，不得外借。

14、认真做好工作笔记，对每日的工作必须做好记录。

（9）质量专工岗位职责

2、建立、维护并持续改善公司质量管理体系，并确保其有效运行，推进业务流程标准化。

3、制定公司质量管理计划，并有效地实施到生产一线。

制定产品的质量检验标准和产品信息的反馈统计流程。设计和制定质量检验的各类表格。并制定计量管理制度，对产品质量检验标准进行修改、检查、指导、协调、监督、控制及执行。

进行产品质量、质量管理体系及系统可靠性设计、研究和控制。

根据公司整体发展状况，编写质量控制方案和计划。负责材料物资采购、产品质量出入库总检等环节的全程质量监督，并填写质量检验记录。

参与产品的研发设计，工艺流程的审核工作，以确保其符合品质保证的要求和质量。配合车间技术人员进行新工艺研发的质量控制。

监控车间生产工艺状况，对生产工艺参数的改变造成产品的影响进行质量认定，并论证和设定其是否合理性。

定期评估解决生产工艺或质量控制方案。并参与产品出厂后的售后服务工作，10、汇总、存档各项质检记录及相关资料，组织建立和规范质检部门的各类记录、台账，定期对计量工具进行鉴定和校准。分析材料物质采购、生产过程成品、产品的质量问题原因，并提出改进方案，推动相关部门及时解决。

11、协助跟踪产品的使用情况，处理客户反馈的质量问题，依据客户反馈，改善质量控制。收集和整理部门内员工的合理化建议，提供给公司上层作产品、设备更新的参考和实施依据。并对公司的经营战略的制定提出合理化建议。

五、拟投入本工程的项目经理简历

天津陈塘热电有限公司脱盐水项目安装工程

环岛（福建）环保工程投资有限公司

石狮市中心区城市污水处理厂二期扩建工程

北京国电华北电力工程有限公

北京国电2×300MW级热电机组工程水岛安装工程

GB／T 40153-2021标准下载3876865.46元

六、拟投入本工程的主要施工管理人员表

（一）、主要管理人员表

1、南通市污水处理厂三期扩建工程

2、石狮市中心区城市污水处理厂二期扩建工程

泵站工程施工组织设计.docx3、甘其毛都口岸乌拉特中旗污水处理厂安装及回用工程