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自来水厂市政建设项目(投标)施工组织设计

一、本投标施工组织设计是我单位组织有关管理人员及技术人员在认真学习招标文件、施工图纸后，并在多次深入现场调查的基础上，根据工程实际情况、工程外部环境、工期要求及建设单位的精神编制而成的。

二、本施工组织设计严格按照招标文件的范围和建设单位的要求，在人员配制、机械配备、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则进行编制。

三、本设计严格按照设计图纸的要求以及房屋建筑、市政道路、排水工程施工规范的规定；保证重点，统筹兼顾；根据本工程施工现场的地质、地貌、气候等实际情况，结合我公司自身的施工力量和管理模式。本着以机械为主，人工施工为辅，科学组织，充分发挥我公司的优势，创优良工程的原则编制。

YB∕T 4001.3-2020 钢格栅板及配套件 第3部分：钢格板楼梯踏板.pdf一．招标代理机构提供的工程施工招标文件及施工设计图。

二.施工现场实际踏勘情况。

三、施工现场的地质、地貌、水文等具体实际情况。

四、我公司贯彻实施ISO9001：2000标准的质量管理体系文件。

五、我公司现有的机械设备、人力资源、施工技术力量和工程组织管理水平。

六、与工程有关现行的国家市政工程质量检验评定标准及施工规范。

一、按照招标文件的各项条款要求，实质性响应招标文件及建设单位的要求。

二、坚持在满足建设单位要求的基础上力求技术先进、管理科学、经济实用的原则。

三、根据工程实际情况，围绕工程重点、周密部署、合理安排施工顺序。

四、实行项目法管理，利用网络技术对生产资源及生产诸要素进行优化配置，保证实现工期、质量、安全、成本及社会信誉的预期目标。

五、重视文明施工及环境保护，以减轻施工给当地居民带来的不良影响。

第二章工程概况及工程特点

一、经过我公司多次现场考察、了解。本工程交通条件较为方便，所有工程材料均可从已建的道路运至施工现场内。

二、本工程施工工期要经历雨季，施工中应做好排水工作。以使整个施工过程顺利进行。

三、本工程管道埋深最深处约为3.2m，施工时采用明沟排水办法，用水泵抽取，以确保管沟在无水状态下进行施工。

四、施工期间要做好交通指挥，保证在施工期间车辆及行人能正常通过，无安全事故发生。

五、本工程的临时用水从市政管网接入施工现场，在入口作水表总阀，再引至各用水点。

六、临时用电将从业主指定的地点接入，在入口处作临时配电房，沿线架一条临时用电线路。

我公司将针对本工程采用全新的管理模式组织施工。将以“一流的工程质量、一流的工程速度、一流的管理模式、一流的服务态度”完成本工程，为业主和社会奉献优良工程，为公司创造“良好的社会效益和经济效益”。

项目经理部将根据工程合理安排施工现场的管理人员，认真贯彻执行公司有关项目经理部的有关制度，同时建立针对本工程具体实际的岗位质量责任制和目标管理，落实项目管理法。涉及工程的质量、安全、及进度，要求每个现场管理人员要认真履行工作职责，不折不扣的完成自己的施工任务，为公司争得一方声誉。

项目经理部在施工过程中将无条件接受业主、监理、社会的监督和指导，服从监理的指挥，为本工程按时按质的完成而尽心尽力。

本项目施工组织机构在配置力求合理、有效、满足本工程的施工需要，对外能处理好同业主、监理以及周围相关居民等方面的关系，对内做好施工现场的管理，能实现本工程质量、工期、安全、文明施工等目标，贯彻执行公司质量、技术、安全等规章制度，为公司赢得社会信誉。后附项目组织机构框图。

项目经理部是我公司对外形象的窗口，为保证项目经理部各项管理工作和措施顺利进行。抓住以人为本，贯彻“三个代表和建设文明和谐成都”思想，根据公司管理制度，结合工程特点，建立健全各项管理制度，建立合理的工作程序，建立有利于调动员工工作积极性的激励机制。做到规范管理、项目运作有章可循、奖优罚劣、奖勤处懒，最大限度的发挥人的潜能。为此在本工程中项目经理部应建立健全以下的主要管理制度，以保证工程顺利完成。

1、项目部组织管理制度；

2、项目部分工协作制度；

3、项目各级人员质量工作责任制度；

4、项目各级人员安全工作责任制度；

5、项目各级人员文明施工工作责任制度；

6、技术管理工作责任制度；

7、资料管理工作责任制度；

8、设备管理工作责任制度；

9、质量、安全技术交底制度；

10、项目员工工作质量考核制度；

11、项目成本考核制度；

12、项目经理与公司签定的项目责任；

四、项目机构岗位责任制

（1）要确保质量方针、目标的实现，要把目标展开、分解、实施、落实到各级人员的质量职责中；

（2）机构人员按规定配齐，资源配备适宜；

（3）认真贯彻质量体系文件，确保过程受控，工作质量高，多创精品，工程质量、工期达合同要求；

（4）确保安全、文明施工，杜绝重伤及死亡、火灾等事故发生，轻伤频率控制在2‰以内；

（5）与顾客沟通及时办理变更签证，预决算、竣工交验与收缴工程款；

（6）参加公司组织的回访保修工作，贯彻回访保修规定，达顾客满意。

2、技术负责人质量职责

技术负责人协助总工程师开展工作，接受生技处、质检处、安保处业务指导，负责组织贯彻GB/T19001：2000标准，按公司贯标三个层次文件的要求执行。

（1）完善和改进内部质量管理体系，贯彻实施质量体系文件，确保质量方针、目标的实现，对本分公司（项目）工程（产品）质量负责。

（2）负责组织图纸会审、编制实施性施工组织设计（方案）/质量计划，向专业管理人员作书面技术、安全、质量进度交底；对变更设计审核签证；组织技术人员学习贯标文件及业务学习。

（3）严格按施工组织设计组织施工；严格执行技术标准、规程、规范，以科学的生产工艺组织施工；组织对工程（产品）质量“三检”、试验、计量、“三工序”，样板施工控制，确保过程质量（产品）达到规定要求。

（5）对分公司（项目部）的技术文件、资料、质量记录等督促收集、建档工作。

（6）参加内部质量审核，对不合格品进行评审，制定纠正和纠正措施，指导实施并验证；制定预防措施，创优计划，关键、特殊过程控制措施并纳入施工组织设计之中控制。

（7）组织文明施工管理、安全、环保检查，及时整改违规行为，确保安全文明生产。

3、专职质检（质管）员质量职责

（1）认真贯彻实施质量体系文件；组织每月二次标准、文件学习，作好记录。

（2）随工程进度收集，整理贯标程序中所需的记录，及时建立分目录、总目录以提供使用。

（3）熟悉和运用专业标准，负责对生产过程质量进行“三检”、“三工序”、样板施工的验收。

（4）参加隐蔽验收，分项、分部验收，交工验收并提供验收资料。

（6）质检、质管员，分工合作，建立质检和质管两个系统，分别按质检系统要求和贯标要求建立档案，部份资料共用，各有侧重，确保可追溯性。

（7）对关键、特殊过程要重点监视和测量，以便对一般过程管理不失控。

（8）协助材料（设备）员、试验员对原材料、半成品、成品的质量检验试验工作。

4、工长（施工员、技术员）质量职责

认真贯彻实施GB/T19001：2000标准，严格执行各过程的程序文件和作业文件，确保工程质量达到规定要求。

（1）熟悉掌握图纸、标准、规范，按实施性施工组织设计组织施工，对工程（产品）生产过程的质量负责，确保工程（产品）质量达到规定要求。

（2）学习、理解、掌握运用组织的质量方针，圆满实现质量目标。

（3）参加制定实施性施工组织设计（方案）/质量计划（创优计划），关键、特殊过程的过程控制计划等，并负责指导实施。

（4）负责技术、质量、安全、进度、环保等书面交底，并签名归档。

（5）负责工程的测量工作并建立复核认可制度，保存记录。

（6）组织、参加“三检”、“三工序”、样板施工及隐蔽、分项、分部、幢号工程验收。

（8）参加制定不合格品（项）的纠正措施，及时向有关部门、人员反馈信息。

（9）指导全面质量管理深化工作，参与QC小组活动，并出成果。

5、专（兼）职计量、试验员质量职责

（1）熟悉掌握程序文件、作业文件，认真贯彻质量方针，实现质量目标。

（2）熟悉掌握专业标准，负责计量器具送检、抽检、维护管理；做好器具标识、台帐，监控器具正确使用。

（3）负责试验器具的配备，如试模，塌落度筒等的数量、质量，确保试件达到合格要求。

（4）负责与材料员配合，请监理见证对原材料、半成品、成品取样送检并取回合格证归档。

（5）负责工程试验的外部委托工作，包括砼、砂浆试块的标准养护在内。

（6）负责试验、计量的统计归档工作。

7、所有项目管理人员责任将在现场上墙公示。

五、组织机构的启动与高效运作

1、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提，未经业主同意中途变换人选，我公司愿意接受业主位的处罚。

2、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有序地开展工作，从而提高项目经理部的工作效率，强化管理整体实力。使项目经理部有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。

3、将已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循，执法必严、违章必纠”，赏罚分明的先进管理模式。

5、具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾，形成自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主和用户放心享受精品工程的使用价值。

6、我公司是ISO9001：2000标准达标企业，在实践中已得新老顾客和社会的肯定认可，我们以高度的主人翁精神和责任感，让顾客、监理放心，生产出优良品交出满意答卷。

六、组织机构高效运作的保障措施

1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。

3、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。

5、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。

6、质安、动力等部门及监理公司驻现场代表，项目部主要管理人员及专业单位主管参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。

7、实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。

xx章工程管理目标及总体布署

按招标文件的要求本工程的质量为达到国家现行合格标准，我公司将依靠较强的技术设备和较高的管理水平以及多年的市政道路、排水的施工经验，对本工程将严格管理、重点控制，保证本工程达到合格质量验收要求。

依据招标文件要求本工程的工期为250天，我公司将依靠多年市政道路施工经验，对本工程严格控制，保证在250日历天内完成本工程，并为此制定详细的工期保证措施，保证工程按期交付。

施工安全：施工现场杜绝重大伤亡事故及机械设备事故，轻伤频率控制在2‰内。

消防安全：施工现场无火灾、火警事故。

治安管理：施工现场治安管理达标，无刑事犯罪案件，消除“六害”行为。

按照文明施工工地规定,发扬项目部创十佳的经验,项目部严格按文明安全工地标准和ISO9001：2000标准对施工全过程进行科学管理，建成标准化文明施工现场。贯彻《施工现场安全文明标准化工地》，达到文明工地十二条要求。创建“标准化文明工地”。

1、针对该工程质量高、工地施工工种较多的特点，总的部署为：先进行雨、污水管的施工，而后进土路床、路基、路面进行施工（运动场基层施工与管道施工同步进行）；再进行人行道等附属设施的施工；最后进行收尾清理及交验。

2、本工程将重点加强对排水管理、运动场及路基工程的施工，保证本工程工程的质量和进度，确保工程工期如期实现。由于本工程工施工工种较多、工作量较大，因此施工过程中需紧凑安排，密切配合，确保施工进度按计划的目标进行，确保该保质按期的完成。

4、在施工过程中抓目标管理和生产要素的优化组合、抓监督保证、严过程控制、严动态管理，始终围绕满足合同工期要求，按工程质量达标组织施工，自觉接爱业主、监理、设计及相关部门的监督，确保各项管理目标的全面实现。以最快的速度完成本工程的建设，尽早投入使用，改善本小区的交通环境。

1、项目经理部应组织项目部技术管理人员进一步熟悉图纸、规范、检验标准等，组织图纸会审及技术交底，制定详细的施工组织设计和网络进度计划。进行水准点和导线点的复核工作，并将复核资料报请监理工程师审批认可。设置中心控制桩，直线段中心控制桩间距40m，曲线段中心桩间距20m，且用混凝土包砌砖加以保护，同时在两侧红线外拴边桩。

2、施工用电由建设单位指定位置接入电源，沿线架设一条临时用电线路。另配一台150KW发电机备用，动力和照明电线分开加设。

3、施工用水从市政管网接入，在入口处施工水表总阀，再引至各用水点。

在施工人员进场事，立即着手施工现场红线内杂草、建渣等进行清理外运，外弃运距为2km。并同时进行临时设施的搭建，布设便道为正式施工创造条件。

根据施工现场调查和踏勘、设计图纸技术要求，现行市政工程技术规范操作规程，结合本工程的实际情况，将作如下安排：

搭建临时设施→施工现场测量控制、放线→室外构筑物开挖→构筑物施工→土方回填→土建施工→总平施工→路基施工→人行道及路灯施工→整理路容→交工验收

整个工程采取先地下后地上平行流水交叉作业，以提高效率、缩短工期。

第五章室外工程施工方案及工艺

本工程室外工程包括构筑物、管线、道路、围墙、路灯等，其中，构筑物相关施工方案与工艺见下一章，本章着重对管道、室外道路、围墙作重点描述。

施工准备→→施工排水准备→测量放线→沟槽开挖→验槽→管道基础施工→管道安装→检查井施工→闭水试验→隐蔽工程验收→沟槽回填

根据施工现场地下水位和排水管道埋置的实际情况，在沟槽开挖采用明排水的排水方式。

根据设计的施工图纸，定出排水管线的中心线位置、出入口和检查井的位置。直线段均按道路桩号进行放线，道路转弯处和弧线段先确定检查井位置，根据平面图和管线排列图中所注沿道路纵向定位尺寸，以及检查井桩号即可确定检查井位置，两检查井直线连接。计算基坑开挖深度及槽口的宽度，设置临时水准点，放出开挖线。

1、按先深后浅，先污水沟槽、后雨水沟槽的原则进行施工。

2、排水管道地基处理应达到道路要求，在路基填土段应按道路密实度要求回填到路基标高，然后再开管槽。

3、沟槽开挖采用大开槽形式，其边坡见下表（后附开挖示意图）。

备注：遇不良土时，还应采用相应的支撑。

管道和构筑物工作宽度见下表：

4、开挖时以机械作业为主，人工为辅。利用挖掘机开挖，自卸汽车配合运土，一次开挖完毕。遇有障碍物时用人工开挖。将可用作回填的土运至临时堆土场地进行堆放，沟槽两侧预留5m以上的安全宽度地表根植土统一堆放以用于绿化带作种植土；可用于路基填方的土与路基填方配合进行施工。余土则及时清运至业主指定的地点废弃。

5、开挖时要严格控制中线及边坡，以免造成挖偏、超挖以影响沟槽的直顺和沟壁的稳定性。要求地基的承载力要大于等于0.15Mpa。

6、开挖时若遇流砂、淤泥、松散土应用天然砂砾进行换填，其换填的深度根据现场实际情况确定。

7、在开挖过程中如遇地下管线（排水管、煤气管等）应及时与建设单位取得联系，抓紧时间协商处理，切忌盲目施工。现场应设专人巡视，若遇松散土质，立即采取钢木支护，确保施工安全。

8、在机械挖槽时，应向机械司机详细交底，交底内容一般包括挖槽断面、推土位置、现有地下构筑物情况及施工技术、安全要求等，并应指定专人与司机配合，其配合人员应熟悉机械挖土的有关安全操作规程，并及时测量槽底高程和宽度，防止超挖。确保槽底土壤结构不被扰动和破坏。由于机械不能准确挖至规定的槽底高程，因此开挖至计槽底高程以上20cm左右时停止开挖，待下道工序进行前人工进行捡底。

9、沟槽开挖的质量标准

（1）严禁扰动槽底土壤，如发生超挖，严禁用原土回填。

（2）槽底不得受水浸泡或受冻。

（3）沟槽允许偏差应符合下表的规定：

挂中心线用尺量每侧计3点

用坡度尺检验每侧计3点

10、基槽底超挖处理方法

（1）干槽超挖掘15cm以内者，可用原土回填夯实，其密实不低于原天然地基土。

（2）干槽超挖在15cm以上者，可用砂砾石分层处理，其直对密实度不应低于95%。

（3）槽底有地下水或地基土含水量较大，不适于加夯时，可用天然级配砂石或卵石回填。

（1）给水管道主要采用PE复合管热熔连接，雨污水管道主要采用HDPE双壁缠绕管。

A、管外表面不允许有裂缝。

B、管材尺寸偏差应符合下表规定。

E、有下列情况的管子，允许修补但需经监理工程师鉴定合格后方可使用：

外表面凹深不超过5mm；粘皮深度不超过壁厚的1/5，其最大值不超过10mm；

A、安装前应进行排管，严格控制带支管的管井位置，其余管井可按排管情况作适当调整，尽量避免裁管。

B、采用人工下管。并按技术要求进行安管，管道安装前，检查砼管质量，复测龙门板高程，下管并准确校正管道中心线及管底高程，稳定砼管后再支模，并作好养护工作。机械下管应在吊绳和管道接触处采用橡胶皮垫，轻起轻放。

A、用坡度板中线法控制安管的中心位置和管内底高程。

B、按坡度板上的中心钉和高程板上的高程钉，挂中心线和高程线。

C、根据给定的下返数值，在高程尺杆上量好尺寸，作好记号。

D、安管时将高程线绷紧，把高程尺杆下脚放进管内底，当尺杆上的的记号与高程线吻合时，即表示安管高程正确。

E、在安管管头上方所挂中心线上，挂垂球，使管径中心与垂线对正（小管用目测，大管用标有中线的水平尺上的中心标记对准垂线）。也可采用控制管边方式。

F、对管壁偏薄的管节，可用砼楔或河光石在管下两侧卡牢的同时，将管体垫高至适宜高程。

I、对于管壁超厚3mm的管节，应事先挑出且做上标志。然后将这部分管节集中起来，安装在预先复测发现的高程略低段的平基，以避免管内底高程和错口两检测项目的超差。

J、圆形检查井内管头外露长度按下式计算：

式中：h—管端头外露长度；

安管时，两管端头之间预留间距为：

式中：b—两管端头计算预留间距；

D—检查井室直径；

h1—代表一种管径端头外露长度；

h2—代表另一种管径端头外露长度。

b、管材不得有裂缝、破损、露筋等缺限。

c、管道必须垫稳，管底坡度不得倒流水，缝宽均匀，管道内不得有泥土、砖石、砂浆、木块等杂物。

B、安管偏差应符合下表规定

注：1、D<700mm时，其相邻管内底错口在施工中自检，不计点。

检查井由砼井基、砖砌井室及井室收口（或人孔盖板），井筒、流槽、踏步及井圈井盖组成。重点阐述井室砌筑、收口砌筑、井筒砌筑、踏步和井圈（盖）安装四部分。

（1）浇筑管道砼带（枕）基时，应将检查井井基一起浇筑，严禁镶边。

（2）井室内的流槽砌砖，应交错插入井墙，使井墙与流槽形成整体。

（3）雨水流槽高度应与主管的半径相平，流槽的形状，应为主管半径相同的半圆弧。污水流槽的高度应与主管管内顶相平，下半径是与主管半径相同的半圆弧，上半径应为自180°切点向上与两侧井墙相平行。槽底坡度和高程应符合设计要求。

（4）管井砌筑分步进行，每步1.8m。沿井壁1/4圆弧处设置4个皮数杆控制高程和水平位置。

（5）圆井的砌筑应掌握井墙竖直度和圆顺度，方井要掌握井墙竖直、平整、井室方正，掌握井室几何尺寸不超质量标准。砌筑砂浆应饱满（包括竖缝），特别是污水管道的检查井，更应使砌缝饱满，防止井壁渗水。

（6）检查井按设计图要求进行抹面。内壁抹面应分层压实，外壁应用水泥砂浆搓缝挤压密实。水泥砂浆抹面要掌握厚度均匀、平整、密实。抹完后要封闭井口，以保持井室湿润养护，不使抹面裂缝、空鼓。

（1）砌收口时，每层砖收进的尺寸：四面收口时不应大于30mm，偏心收口时不应大于50mm。为了保证每层直径准确，每一块砖收进尺寸要均匀，每层缩小后的直径圆都要保持圆滑。同时注意收口面一定在流水下游。

（2）接口部分容易出现竖向通缝或鱼鳞缝，应打制六分砖块，以满足错缝要求。

（3）收口收进部分的竖缝DBJ／T13-167-2021 福建省城市道路雨水排水设计标准(附条文说明).pdf，为防止形成空缝，应在砌砖时，在砖的接砌一侧面挑上灰浆，将竖缝推挤严密。勾缝时再进一步填严抹平，保证收口部分的砖层能结合整体受力。

井筒的功能是管理、维护者上下井的通道，是检查排水工程质量首先看到的部分，所以检查井井筒砌筑质量应该要求更高。要求所砌筑的砖墙外露面完整、无缺损、色泽一致、无花斑，砂浆应饱满，无空缝，砖体牢固，无松动，砌筑圆顺，无折线，墙面平整、无凹凸。

4、踏步和井圈（盖）的安装

（1）排水工程的踏步材料，应严格按设计图要求预制。踏步应安装在井壁的上游方向，且随砌砖随安装，不得先砌砖后凿洞孔安装。安装的外露长度、水平间距、垂直间距应符合设计要求。安装后砂浆凝固前不能踩踏，以免造成踏步活动。

（2）安装井圈（盖）前，应将井墙顶面用水冲刷干净，用砂浆使井圈与路面齐平。路面有明显纵、横坡的应与纵横坡找平。如属农田或绿地，应较原地面高出30cm，以免掩盖。井盖面应分别有“污”、“雨”标志，不得错盖。

A、井壁必须垂直，不得有通缝。必须保证灰浆饱满，砌缝平整。抹面必须压光，不得有空鼓、裂缝等现象。

C、砌筑砂浆标号必须符合设计要求JGT368-2012钢筋桁架楼承板规范，配合比准确，隔日砂浆不得使用。