施组设计下载简介：

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

砖混结构施工组织设计案例毕业设计

该设计为建馨苑一期经济适用房7#施工组织设计，该工程位于省建七公司北侧。工程总建筑面积4329.54㎡,层数为6层，1—6层的层高均为2.900m,室内外高差0.700m，建筑总高18.600。三类建筑，按六度进行抗震设防，结构形式为砖混结构。该工程在外墙保温隔热设计上提出比较高要求，采用了大量新型的建筑保温材料。本设计加强了对通病的防止有效保证建筑物的质量。

关键词：砖混结构、新型建筑材料、质量通病、经济适用房

DBJD25-68-2019标准下载AbstractandKeywords

工程概况……………………………………………………1

工程地点、结构形式、开竣工时间…………………………1

工程特点及难点……………………………………………1

第二章施工总体部署…………………………………………………2

第一节施工组织机构设立…………………………………………2

第二节质量目标……………………………………………………11

第三节工期目标……………………………………………………11

第四节文明施工目标………………………………………………11

第五节安全生产目标………………………………………………12

第六节环境保护目标…………………………………………………12

第三章施工进度计划安排…………………………………………12

第一节施工进度计划总体安排……………………………………13

第二节保证施工进度的措施………………………………………13

第四章施工准备工作…………………………………………………15

第一节劳动力计划…………………………………………………15

第二节施工设备计划………………………………………………16

第三节安全防护计划………………………………………………17

第四节施工现场准备………………………………………………17

第五节施工用电……………………………………………………18

第六节施工用水……………………………………………………18

第五章现场总平面布置……………………………………………21

第一节施工总平面设计说明…………………………………………21

第二节现场总平面布置………………………………………………21

第六章施工测量与定位放线…………………………………23第一节定位放线……………………………………………………23

第二节施工测量………………………………………………………23

第七章分部分项工程施工技术措施和方法……………………26

第一节砖基础施工方案…………………………………………26

第二节主体工程施工方案…………………………………………32

第三节装饰工程施工方案……………………………………………59

第四节屋面、卫生间防水施工方案…………………………………66

第八章质量保证措施………………………………………………71

第一节工程质量总目标……………………………………………71

第二节质量保证体系………………………………………………72

施工质量保证措施…………………………………………75

第四节防止质量通病措施……………………………………………77

第五节成品保护措施…………………………………………………86

第六节装饰工程………………………………………………………89

第七节预防渗漏、开裂的技术措施…………………………………90

第九章安全文明生产 ……………………………………………93

第一节分项工程安全技术措施…………………………………93

第二节用电安全技术……………………………………………100

第三节文明施工保证措施…………………………………………102

第十章季节性施工措施………………………………………105

第一节雨季施工措施………………………………………………105

第二节炎热天气施工措施…………………………………………106

本施工组织设计为德阳市建馨苑经济适用房一期7#楼，本工程为地上6层，其结构形式为砖混结构，设计建筑总高度为18.600m，标准层层高为2.900m，工期为300天.开工期为2008年6月19日(跨雨季)

施工组织设计是用来指导施工全过程各项活动的技术经济的纲领性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学、合理的进行的保证。

施工组织设计的内容必须适应工程项目和业主、设计、监理的特殊要求，同时也必须符合国家有关法律、法规、标准及地方规范的要求.它是把设计和施工、技术和经济企业的全局活动有机的结合在一起。对建设单位、监理单位、施工总承包单材料供应单位起到一定的约束和指导作用，并且有效地处理各部门之间的关系以及人与人、物与物之间的各种矛盾和各种社会关系。从而使施工承包企业有效、高速的完成施工任务，进而取得较好的经济效益和社会效益。

施工组织设计编制必须满足最终的一个基本要求：即对施工过程起到指导和控制作用，在一定的资源条件下实现工程项目的技术效益，达到施工效益和经济效益

由于水平有限，本施工组织设计难免存在疏漏和不足之处，恳请批评和指正。

工程地点、结构形式、开竣工时间

建馨苑经济适用房7#工期横跨雨季。这些都给施工带来了很大的难度，建筑页岩实心砖用量大，砼分部分项工程中砂、石用量较大，模板、脚手架也同样较大施工工艺要求高。砖砌体分项工程为本工程的最重要的分项，且采用的是标准砖施工时一定要注意门窗厚度洞口的尺寸，作好匹数杆的标注工作本工程屋面防水采用sbs聚乙烯丙纶复合卷材防水材料，施工时要注意粘贴质量。另外建筑总高度达18.600m这给建筑成品的保护带来了更高的要求。本工程作为经济型住宅工程，装修档次不高，但质量要求高，对节能要求的非常高。本项目部坚持以高标准高要求对待每一道工序和每个构件。

根据以上的特点，我公司要严格贯彻执行国家建设工程质量标准，规范施工，我公司将严格执行已取得的ISO9001：2000质量管理体系，确保工程质量，以优质的产品，优质的服务奉献业主、奉献社会。

我公司将在施工过程中组建一个高效精干的项目经理部，克服各种不利条件，组建一支能征善战的施工队伍，以饱满的精神，拼搏求实的工作作风，创一流的管理水平、一流的工程质量、一流的工程进度，顺利完成本工程的施工任务。我公司将此项目工程作为本年度的重要工程来抓，在施工质量、现场文明施工、安全、进度等方面建立完善的保证体系，以科学的管理、雄厚的技术力量、丰富的经验做出一流的工程。

第一节施工组织机构设立

1）贯彻执行国家、地方法律法规、政策和企业管理标准，维护企业合法权益；

2）履行与公司签订的《项目责任书》中的承诺；

3）策划、制定项目各项管理目标；

4）策划配备各项目管理所需资源；策划建立项目部管理体系，规定项目部各岗位、人员管理职责和权限，制定必要的规章制度；

5）在管理职责和项目管理有效性方面建立实施内部沟通机制；

6）建立和完善与顾客沟通机制，组织测量顾客满意度；

7）组织工程项目施工和管理策划（包括质量、安全、工期、环境、文明、合同和成本等）；

8）负责协调与公司管理部门、内外分包、协作单位、建设方、监理方的工作；

10）参加单位（项）工程质量检查、评定、验收和交付；

11）支持和协助公司和上级主管部门的各类检查、审核、鉴定、评奖活动，为管理人员提供必要的教育和培训。

施工员在项目总工程师直接指导下，负责项目的质量、安全、进度、施工、技术、翻样等有关管理职能，使其符合图纸和规定要求和负责相应的文件、施工日记的记录、汇总。

1)熟悉掌握施工和管理标准、规范、文件；

2)熟悉掌握工程施工图纸、地质报告；

3)熟悉掌握施工现场和周边环境；

4)参与评审与工程项目有关的要求；

5)参加编制施工组织设计和施工方案；

6)负责完成以下各项施工准备工作：

④协助大中型施工机械设备就位安装、小型机具配备调试；

⑤材料半成品试验，包括配合比试验；

⑥安置内外分包就位，对其进行施工交底；

⑦编制周、月施工计划。

7)组织安排施工生产，严格按设计施工，负责控制工序质量，做好交接检工作；

8)负责测量（包括轴线、标高测量，主要结构件放线）工作，实施工程所需的检验、试验工作；

9)控制施工安全、质量、进度、文明、环境（包括分包工程）；

10)组织隐蔽工程、检验批和分项工程施工质量内部检查评定，合格后报建设方或监理方验收，协助分项、分部和单位工程施工质量内部检查评定；

11)参加建设方/监理方组织的工程质量验收；

12)控制不合格品，参与处置质量事故；

13)参与制定并实施项目上的纠正和预防措施；

14)建立、整理、保管相关工程文件和记录；

材料员负责工程所需各种材料、周转材料、工具用具、成品、半成品、委托外加工等的管理职能，并对进场的材料、构件进行质量验收或退货索赔，提供物资合格的试验证据。有特殊要求的物资和机械设备按合同规定进行验收，对分包商提供的物资，按程序文件的规定进行验收。

1)熟悉工程概况，掌握工程使用各类物资，材料品种、规格、数量、进退场及搬运、贮存基本情况和管理要求；

2)参加施工现场平面布置的策划活动，提出现场物资材料布置的意见；

3)根据施工组织设计，编制临时设施材料需求计划；

4)根据月、周生产计划，编制月、周材料、物资需求计划；

5)组织工程所需物资材料进场；

6)组织对进场物资材料的检验、试验和验证（包括对质保资料的管理）；

7)协助工程物资、材料的见证取样、试验工作；

8)负责工程物资材料的场内搬运、贮存、防护和仓库管理；

9)负责材料物资的标识和可追溯性管理（包括检验、试验状态管理）；

10)建立必需的可行的限额领料和收发登记制度；

11)及时统计工程各类物资材料的实耗数据，分析盈亏；

12)组织各类周转材料的进退场规格、数量、质量清点核对验证工作；

13)建立和保持物资采购、进场、使用、调拨、记录和台帐；

14)协助施工员对施工人员（包括外包）进行施工交底；

15)在材料管理方面做好文明施工、环境保护等工作。

质量员在项目工程师直接指导下，负责分项施工全过程的质量，使其符合图纸和规定要求，有更改者符合更改要求，有特殊规定者符合特殊要求。对施工过程中的工序、分部、分项工程质量检验、负责。

1)熟悉和掌握工程质量验收标准；

2)熟悉和掌握项目检验、试验和测量过程和计划；

3)协助进行施工质量交底；

4)协助对隐蔽工程检验批工程质量进行检查评定，协助进行工程检验和试验，参加建设方/监理方组织的相关质量验收；

5)协助控制施工工序质量，对不符合施工提出整改要求，并跟踪验证其有效性；

6)参与控制和处置不合格品，对纠正过程实行旁站监督；

7)参与制定和实施项目质量通病防治措施，并验证其有效性；

对安全员施工过程中各类安全措施的制订、落实、监督及预控，并协助做好安全文明的各项管理目标。

1)参与工程项目策划中的安全管理方案研究和制定；

2)检查施工准备阶段的安全准备工作；

3)协助项目部和施工员对施工人员（单位）进行施工安全教育和交底；

4)督促检查工程项目上安全制度执行情况和安全施工情况，组织授权项目部进行的安全验收工作（脚手架、机具、电气和其他设施）；

5)制止工程项目上的违章、违规操作和管理，对违规违章发出必要的书面整改通知，发现安全隐患及时采取必要的应急措施；

6)配合上级部门安全检查和安全验收；

7)建立各类安全记录和台帐；

10)负责管理项目部自有施工机具；

11)建立和保持项目施工机具及运行记录和台帐；

12)协助做好工程项目上的文明施工管理工作。

资料员在项目工程师的指导下，负责文件和资料的控制，各类质量记录和台帐的建立、收集、整理、保管、存档，以及工程资料的收集立卷和归档工作。

1)协助确定项目管理所需文件清单；

2)建立项目收、发文件记录台帐；

3)协助有关文件在项目上的传阅、沟通和学习；

4)协助传递废止文件信息至各个岗位；

5)协助收集、整理、立卷、装订、保管工程资料，负责保管项目部的共用文件；

6)负责工程项目资料在施工过程中的往来传递和竣工后向公司移交，建立和保持传递和移交证据。

施工班组长负责班组的质量自检、互检和工序之间的交接验收，组织本班组人员严格按图纸、工艺文件、作业指导书和相关的质量程序文件进行施工，组织开展文明施工、保持良好的生产秩序。

我单位将运用现代化的管理手段和方法，配备先进的设备，组织一支精干、经验丰富的施工队伍，按项目法组织施工，充分发挥我单位地理位置的优势，严格按照我单位的ISO9001质量保证体系组织施工，满足业主的创优要求，并与业主签订创优责任书。在本工程施工中，将严格遵从《质量、安全、文明施工管理制度》，落实创优措施，开展创优活动，提供优质的工程和服务。我单位承诺：满足中标文件要求的质量标准，确保工程一次验收合格率达到100%，整体质量评定达到“优良”标准，创“经济适用房满意工程”。

根据工期的要求及使用上的需要，必须分段地组织交叉流水作业，科学合理地安排各种资源，在保证实现质量目标的前提下，克服施工中可能遇到的不利因素的影响，我单位确保自总监理工程师批准开工令之日起300个日历天内完成合同约定的全部施工任务，其中主体结构工期占总工期的43%—45%，即129个日历天。开工时间是2008年6月19日。

文明施工意义在于能够促进企业综合管理水平的提高，使施工企业能够适应现代化施工的客观要求，能够反映施工企业的形象，有利于职工的身心健康，有利于培养和提高职工的整体素质。

文明施工主要内容有：规范施工现场场容，保持作业环境的整洁卫生；科学组织施工，使生产有序进行；减少施工对周围环境和居民的影响，保证职工的安全和身体健康。

我们将严格按照国家有关安全生产法规和规范组织安全生产，遵从《建筑安全、文明施工管理制度》，杜绝重伤及死亡事故，杜绝重大机械事故、火灾事故，月轻伤率控制在0.5‰以内。坚持“安全第一、预防为主”的方针，在每个工序施工之前必须做好安全交底，同时狠抓全员管理，切实做好安全防护设施。实现“五无”标准（无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌）。

采取积极有效措施，制定施工现场生活卫生制度，搞好环境卫生，减少施工噪音和环境污染，确保施工期间不扰民，不污染道路及周边环境卫生按照法律法规、各级主管部门和企业的要求，保护和改善作业现场的环境，控制现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物、噪音、扰动等对环境的污染和危害。

环境保护的意义在于：保护和改善施工环境是保证人们身体健康和社会文明的需要；是消除对外部干扰，保证施工顺利进行的需要；是现代化大生产的客观要求；是节约能源、保护人类生存环境、保证社会和企业可持续发展的需要。

第三章.施工进度计划安排

本工程总工期按300个日历天，其中基础部分，即从进场开始挖土至基础工程做好为80日历天，主体共100日历天，外墙抹灰，屋面，门窗，水电等附属工程100日历天，最后清扫包括周边环境清理竣工20天。

为了保证各分部、分项工程均有相对充裕的时间保证工程施工和施工质量，编制工程施工进度总计划时，要确立各阶段的目标时间，阶段目标时间不能更改。施工设备、资金、劳动力在满足阶段目标的前提下进行配备。整个工程施工原则为：先地下后地上，先基础后主体，充分利用平面、空间和时间，为及早插入装修和各专业施工创造条件，做到科学管理均衡施工。

主体验收后，屋面工程在主体完成后进行，随后插入抹灰工程、门窗工程等，外墙饰面与室内装修可以和屋面工程同时穿插进行，门、窗柜安装与外墙饰面同时完成，安装工程的预埋预设按设计要求随土建工程的进度进行。

主要控制工期计划安排如下：

(1)本工程从2008年6月19日开工，至2009年4月19日结束，共历300天。

(2)各主要分部分项工程施工时间：

基础施工工期由2008年6月19日至2008年9月9日；

砌体工程由2008年9月10日至2008年12月25日；

内墙抹灰工程由2008年12月10日至2009年2月20日；

外墙装饰由2009年2月5日至2009年3月10日；

室内装饰由2009年2月20日至2009年3月10日；

工程总体调试2008年4月5日至2009年4月15日；

清理施工现场周遍环境2008年3月28日至4月18日

工程竣工验收时间为2009年4月19日。

总工期时间为300天。

具体进度计划安排详见后附本工程施工进度计划表。

第二节保证施工进度的措施

采用先进的网络进度计划，先进的施工方法和技术措施，提高施工速度，达到各分部分项工期控制点要求，在300个日历天内完成业主要求的整个施工任务。

采用全面质量管理方法对施工质量进行系统控制，对暴露出的质量薄弱环节进行PDCA循环。分部分项工程优良率必须控制在95%以上，中间验收合格率100%，并实行工程质量奖罚制度。制度如下：

1)乙方遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各部门进行全面质量管理和追踪管理。

2)凡各分包单位在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，总承包方有权对分包单位进行处罚，处罚形式为整改、停工、罚款直至赶出本工地。

3)在施工过程中，按图施工，质量优良，甲方可对乙方进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。

4)甲方在实施奖罚时，以平常检查、抽查、每月一次大检查、质监站抽查、评定质量等形式为依据。

提高劳动生产率，实行项目承包，层层签定承包合同，健全承包制度，以调动全体参战人员劳动积极性。

严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险。工种的安全防护工作，做到无工伤死亡事故，年度轻伤频率控制在3‰左右。

(5)机械设备完好率和利用率

积极做好现场机械设备的维护、维修和保养工作，保证机械设备良好的工荼状态，并充分利用时间和空率达到95%间，提高机械化施工程度，机械设备完好率达到75%。

2)组织施工人员进场。

3)做好进场人员中质量、安全、特殊作业人员岗前教育培训工作。

劳动力准备分基础工程、主体工程、装饰工程、和收尾工程四个阶段准备。工程施工各阶段投入的工种及人数，如下表：

劳动力组织需求计划表1—1

以上工种施工人员均按项目部的安排，按施工进度组织进场。所有施工班组均由经验丰富，技术过硬的正式工带班，施工人员均为技术熟练的合同工，班组施工必须在项目部的安排下按施工进度计划进行。

机械机具需求计划表1—2

(1)施工场地、道路：进场时，组织人员进行现场场地平整、障碍物清除，场内主要施工道路实行砼硬地坪，确保施工场地、道路畅通。

(2)临时设施布置：根据业主的要求，按施工总平面图修建临时设施，安装临时施工用水、用电线路及通迅、消防设施，并在现场砂浆集中搅拌地点。

(3)定位放线和验收：根据业主提供的水准点和平面控制轴线基准点，把水准点引测至施工现场，确定工程标高基准点及平面定位控制网，标高基准点及平面控制网要经业主、监理、设计、规划审核、验收后，方可进行工程施工。

(1)现场施工高峰总用电量统计

施工高峰时（主体阶段）主要用电设备有：塔吊、电弧焊、施工电、钢筋弯曲、切割机、砼搅拌机、振动器、振动棒、焊机、蒸饭箱、照明及其它。

因此南州大洼山道路施工组织设计，要求建设单位至少提供足够的用电量方能满足施工用电高峰时的需要，工程临时用电电缆线由建设单位的配电间引出。

(2)现场利用业主已有的配电间，施工现场拟设配电间一个，采用电缆引主线入现场配电间，由配电间引出动力线和照明线路，动力线和照明线分开设置，动力线采用三相五线制线路（铜塑线）沿围墙或拟建筑物四周敷设，根据需要设置一定数量的漏电保险及配电箱，其中塔吊、钢筋对焊机专设动力配电线路，照明、办公室用电线路采用三相四线制（铜塑线）线路架空敷设。

本工程施工现场和工人生活区、办公区均处在同一地方。临时用水由同一市政水源接出，临时给水管道沿基坑顶排水沟布设。本工程临时用水包括施工机械用水量q1（l/s），施工现场生活用水量q2（l/s），施工工程用水量q3（l/s）和消防用水量q4（l/s）

式中：——预计施工用水系数（取1.15）

——用水不均衡系数（取1.5）

——实物工程量，按砂浆产量计：

1台750L搅拌机DB14／T 2054-2020 大型商业综合体消防安全管理规范，每台产量75m3/台班

——砂浆搅拌机用水量取300l/m3