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南部县政务服务中心综合用房迁建工程施工组织设计

第一章 施工组织机构 7

第三节 编制范围及原则 8

一、 编制范围及内容 8

第四节 工程简况 10

TCECS 609-2019 医院建筑绿色改造技术规程.pdf一、 建筑设计简况 10

二、 主要结构设计简况 12

第五节 施工组织机构及主要管理人员 14

一、 项目管理机构的组建 14

二、 公司质量保*组织机构图 15

三、 项目经理部主要管理人员 16

四、 项目经理部组织机构图 16

五、 项目经理部主要管理人员职责 17

第六节 施工准备 17

二、 施工现场准备 18

第二章 施工总平面布置 19

第一节 施工总平面布置 19

一、 施工总平面布置 19

二、 施工总平面管理 20

三、 施工临时用水、用电 21

第二节 材料**准备 21

第三节 施工总平布置图 22

第三章 基础及地下室施工方案 23

第一节 建筑测量放线 23

一、 人员配备及管理 23

第二节 基础施工方案 25

一、 土方及施工排水 25

第三节 地下室结构施工 33

第四章 主体施工方案和措施 44

第一节 主体工程施工工艺流程 44

第二节 钢筋工程 44

一、 钢筋的原材料质量要求 44

二、 钢筋的加工制作 45

四、 钢筋的安装 46

五、 钢筋保护层 47

第三节 模板工程 48

第五节 架子工程 54

第六节 砌体工程 56

一、 原材料的要求 56

二、 砖砌体的砌筑顺序 56

四、 页岩砖的砌筑方法 57

五、 砌筑砂浆的配制及质量控制 58

第五章 装饰工程施工方案与措施 60

第一节 施工顺序 60

第二节 一般装饰工程施工方法 60

一、 内墙一般抹灰 60

二、 天棚一般抹灰 61

三、 水泥砂浆楼地面 61

第三节 防水施工方案 64

第六章 质量管理体系与措施 70

第一节 基础、主体质量保*措施 70

二、 项目工程质量控制措施 70

三、 基础、地下室施工质量控制及保*措施 75

四、 主体施工质量控制体系及保*措施 75

五、 防水施工质量控制及保*措施 89

六、 避雷防触电措施 93

第二节 装饰质量保*措施 95

二、 主要技术措施 96

第七章 安全管理体系与措施 98

第一节 安全目标 98

第二节 安全管理体系 98

第三节 建立严密的安全施工制度措施 101

第八章 环境保护管理体系与措施 104

第一节 环境保护管理体系 104

第二节 组织管理机构 108

第三节 减少噪音措施 110

第四节 降低环境污染措施 111

第九章 工期、进度计划及保*措施 115

第一节 施工程序 115

一、 基本原则 115

二、 工期及施工安排 115

第二节 工期安排及进度计划 117

施工进度计划网络图 117

第三节 工期保*措施 118

一、 本公司先进管理优势 118

二、 节约工期的措施 119

三、 工期保*的具体措施 119

第十章 资源配备计划 124

第一节 劳动力安排 124

第二节 材料**计划 125

第十一章 机械设备的配置或选择 128

第一节 垂直运输施工机械的选择 128

第二节 施工机械设备的合理使用 128

第三节 施工主要机械使用计划表 129

第四节 主要试验和检测仪器设备表 130

第十二章 施工技术措施 131

第一节 成品保护措施 131

第二节 季节性施工和夜间施工措施 134

一、 雨季施工措施 134

二、 夜间施工措施 135

第三节 地下管道及地上设施等的加固措施 138

第四节 民工工资支付保*措施 139

第十三章 技术资料管理 140

第一节 技术资料管理措施 140

第二节 资料管理目标 140

第三节 技术资料管理办法 140

附表一拟投入本标段的主要施工设备表 142

附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 143

附表三劳动力计划表 144

附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图 145

附表五施工总平面图 146

附表六临时用地表 147

南部县政务服务中心综合用房迁建工程等三个项目位于南部县金葫路8号，本次招标的南部县建设工程交易中心地上8层、地下1层，建筑高度为33.9米，总建筑面积13742.76平方米，建筑结构体系为框架结构；商务演出影视会展中心地上2层、地下1层，建筑高度为23.9米，总建筑面积6653.29平方米，建筑结构体系为框架结构。由王孝雄建筑设计事务所设计。

招标范围：仅限于土建和一般装饰工程部分，不包含的主要内容有：内外所有门窗、幕墙、天棚吊顶、内外墙面块（涂）料。

我公司将该工程——“南部县建设工程交易中心、商演会展中心工程”列为公司的重点工程之一，成立该工程“项目经理部”，通过严格、细致、周密的施工管理，在南部县树立一座永久的建筑丰碑。

工期目标：业主要求施工总工期为300个日历天，计划开工日期2009年4月，计划完工时间2010年2月。我方经过周密、细致的施工安排，制定详细可靠的工期保*措施，确定工期目标为300日历天。

质量目标：工程质量等级为合格。

安全目标：杜绝重伤、死亡事故。轻伤频率在1‰以内，创建《安全施工标准化现场》。

文明生产目标：争创标准化文明工地。

技术管理目标：建立准确、及时、完整的技术档案和职责明确的技术管理体系。

在全公司范围内选派具有中高级职称、承建过多个类似工程，具有丰富类似工程施工经验的管理人员组成“南部县建设工程交易中心、商演会展中心工程项目经理部”，组织项目施工管理。

本工程施工组织设计是严格按照甲方对工程施工的要求及范围进行质量策划后编制的，在人员、机械、材料、**、平衡调配施工方案、质量要求、进度安排等方面统一布署的原则下，由土建、部分安装项目、部分装饰项目等专业组成。

我公司能够参加本工程的投标，倍感荣幸，但同时也深感责任重大，所以高度重视本工程施工组织设计的编制工作，召集曾从事过类似工程的技术专家、有关负责人，攻克本工程的重点、难点及特殊关键部位的施工技术，力求本方案重点突出，具有针对性和可操作性。

本工程施工质量和现场施工组织管理水平将代表我公司的组织管理能力和水平。因此我们一定将该工程作为我公司的头号重点工程，全力以赴，选派我公司最好的项目经理外部承建该工程，并在施工中严格信守承诺，精心组织，科学管理。

1、坚持质量第一的原则。针对工程质量创优目标，以抓工序质量为重点。把好施工工艺、材料及设备的验收和质量关。

2、坚持集中力量保重点工期的原则。公司主管生产的副总经理将组织好工程的计划协调，公司各部门将在各自业务管理范围内，制定为该工程提*服务的保*措施，以确保工程顺利进行，保*工程优质和按期完工。

3、坚持配合作业，互创条*的原则。组织好预留预埋工作的同时，根据情况随时插入安装施工。合理组织平行作业，流水交叉作业和重点部位抢工。

1、根据《建设工程施工招标文*》、该工程《施工图》以及《工程量清单》。

2、国家现行施工规范及验收标准、地方标准、规程标准图集以及省市关于建筑施工管理等方面的有关情况及我公司目前的技术力量及机械设备装备情况及各项企业管理制度。

南部县政务服务中心综合用房迁建工程等三个项目位于南部县金葫路8号，本次招标的南部县建设工程交易中心地上8层、地下1层，建筑高度为33.9米，总建筑面积13742.76平方米，建筑结构体系为框架结构；商务演出影视会展中心地上2层、地下1层，建筑高度为23.9米，总建筑面积6653.29平方米，建筑结构体系为框架结构。由王孝雄建筑设计事务所设计。涉及门窗、幕墙及有关外装工程由专业厂家进行设计和施工。

（1）地下室防水工程执行《地下工程防水技术规范》GB50108和地方有关规程和规定。

（3）防水混凝土的施工缝、窗墙管道预留洞、转角、坑槽、后浇带等部位地下工程薄弱环节*按《地下防水工程质量验收规范》GB50208办理。具体防水作法如下：

根据《屋面工程技术规范》GB50345—2004的要求，本工程办公楼建筑屋面防水等级为II级，防水层耐用年限为15年。

防水材料选用丙烯酸酯防水涂料，SBS改性沥青防水卷材，其粘结剂及施工方法*满足国家有关规范的要求。屋面隔热保温层为50厚挤塑聚苯板，表面上人屋面挤塑板压缩强度300kPa，不上人屋面压缩强度150kPa。

网架屋面防水：网架屋面由甲方另行委托专业厂家设计施工。

内外墙面：水泥砂浆普通抹灰

油漆涂料：外大（钢）门窗油漆选用灰黑色混水漆（含门套构造）。楼梯、平台、护窗钢栏杆选用银灰色金属漆（钢构*除锈后先刷防锈漆）。室内外露明铁*均*除锈后，红丹打底，刷防锈漆二遍，调和漆两道后再做银灰色金属漆。各种油漆涂料均由甲方制作样板，经确认后进行封样，并据此进行验收。

包括暗沟、室外踏步及踏步挡墙、室外散水、室外车行道；室外排水设计结合环境绿化另详景观设计。

1、建设工程交易中心地上8层、地下1层，为框架剪力墙结构，安全等级为基础二级，上部主体结构二级，基础设计等级为乙级，屋面防水等级为二级，地下工程及与水直接接触的构*的混凝土抗渗等级为S8。设计使用年限50年。主体结构抗震等级框架四级，剪力墙三级。

本工程冲孔灌注桩基础桩端支承于卵石土层，根据桩基规范桩端土极限端阻力值取qpa=3000kpa。桩端进入持力层的深度不小于2倍桩径。

HPB235钢筋、HRB335钢筋、HRB400钢筋。

E43XX用于焊接型钢，钢板及HPB235钢筋。

E50XX用于焊接HRB335级钢筋及HRB400级钢筋。

（3）砼强度等级：C10，C15，C20，C30，C35，C40

（4）填充墙及砌筑砂浆

a.地下室框架隔墙及货梯隔墙可采用标准机制砖（MU10）；其余框架隔墙均采用200厚加气砼，其干容重≤800Kg/㎡。

b.采用水泥砂浆；地坪以下砌体采用M7.5水泥砂浆（有防水要求底*采用防水水泥砂浆），地坪以上采用M5混合砂浆。

施工组织机构及主要管理人员

1、建立完整的组织机构

组织强有力的工程总承包项目经理部，根据本工程的特点，项目管理机构由指挥决策层、项目管理层、施工作业层组成。

本工程含建设工程交易中心（地下1层、地上8层不含机房）、商演会展中心（地下1层、地上2层不含夹层），组织由砖工、模工、钢筋工、抹灰工、砼工组成的混合班组承担本工程的施工。

公司质量保*组织机构图

项目经理部主要管理人员

按项目施工法进行工程管理。将由公司派出优秀项目经理部承担该项施工任务。项目经理部的经济效益与工程质量、工期、成本、安全生产等指标全面挂钩。在公司范围内抽调素质好，会管理具有丰富施工经验的专业技术人员充实项目部，全面负责工程的施工组织和管理。由项目经理、项目工程师、质安组、施工技术组、预算成本管理组、后勤**组、政工保卫组组成项目经理部。项目经理部管理人员名单及相关**详见“项目管理机构配备情况”部分。

项目经理部主要管理人员职责

负责全面履行工程承包合同，实现企业管理分解目标，对本工程施工承担全面责任。

主管施工进度计划和工程质量管理，全面负责施工组织设计贯彻实施和施工生产，对进度、质量、安全负责任。

负责土建施工管理及施工安全工作。

负责水电安装施工管理及质量安全工作。

负责工程合同管理及预、决算编制工作。

工程施工计划编制，完成量统计报表编制，并兼工会小组工作。

负责工程质量验收和记录签署。

负责工程安全管理工作。

负责材料的试配、实验及计量工作。

负责材料**和现场管理，材料计划耗用报表编制。

在工程开工前，组织现场施工人员熟悉、审查图纸，领会设计意图，明确工程内容，分析工程特点的重要环节，重点抓好以下几项工程：

1、结合施工工艺和使用上的特点，作好采取特殊的施工方法和特定的技术措施的准备。

2、核对本工程特殊材料要求以及品种、规格、数量，核对图纸说明有无矛盾，是否齐全，规定是否明确，主要尺寸、位置、标高有无错误。

3、检查图纸有无矛盾，并考虑好施工时的衔接的方法，并通过熟悉图纸明确场外制备的工程项目，确定与单位工程施工有关的准备工作项目。

4、作好图纸会审准备工作，在认真学习图纸，充分准备的基础上，施工单位项目工程师召集现场有关人员和技术员进行图纸预审。对图纸存在的问题以及工程的有关问题以书面形式提前送给有关单位，便于图纸正式会审。

5、组织有关人员认真学习规范、规程、标准、并尽早编制实施施工组织设计，然后作好分级技术交底工作。

1、对现场临时占地的申请占用。

2、联系好现场临时施工用电、用水的接入。

为有效利用现场内的空地作为施工场地，必须经过周密、细致的规划和安排。

本标段施工总平面内的施工办公室、材料库房等*合理布置，搅拌站、塔吊、砂石堆场、钢材堆场及钢材加工房的具体位置详见施工平面布置图。

1、根据塔吊最大回转半径，塔端起重量和搭拆塔机难易性，确定塔吊的位置，其现场钢筋（成品）堆场及周转材料堆场布置在塔吊的回转半径内。

2、为满足消防和生产安全的要求，现场设置消火栓。

3、本工程办公临设场内布置，满足消防要求；民工宿舍场外就近租赁解决，处理好与周边的关系。施工现场设置工人厕所，并派专人每天打扫清洁。

4、施工行车道路宽4.5m，铺设200厚以上的C20混凝土路面，道路两侧设置排水沟，排水沟内杂物定期清理，防止蚊虫滋生。

5、现场办公、库房、加工房等临时建筑物、构筑物采用工厂化的移动板房。

6、砂石堆场四周砌筑1.5m高240mm厚的砖墙；钢筋放置于离地200mm钢管架上，且加盖油布；木材堆放处两侧留2m的安全通道，以满足消防安全要；模板、架料分类堆放，放置于离地200mm钢管架上，按规格、长短堆码整齐。

7、本工程砼采用现场搅拌，场内设两处搅拌点，内设4台JZC350型搅拌机。

8、结构施工阶段垂直运输机械为1台C5015型塔吊及1台C4010型塔吊，装饰阶段设1台门架，以满足各阶段材料的垂直运输。

9、场内设钢筋加工机械2套、木工加工机械1套。

具体见施工总平面布置图。

1、施工现场的临时设施，机具设备，各类建筑材料应按照施工总平面合理布置，材料堆码整齐，保证场内及出入口道路畅通。

2、遵守政府及主管部门制订的有关施工现场管理条例，做到场容整齐、清洁、卫生、安全防火、交通畅通、防止污染。项目经理部每周组织按《建筑工程施工现场综合评价办法》进行检查评价。

3、施工边角余料应及时清理，统一设置废料堆场，并定期清运出现场。安装按专业分工，实行总平面管理责任制，随时随地保持清洁。

4、项目经理部定期结合施工现场文明管理，组织检查协调总平面管理情况。项目经理部确定专人负责，作好材料、设备进场安排。材料设备按进度需要进场的，合理安排存放地点，保证施工道路畅通。

根据现有施工现场情况及有关临时现场用水、用电要求，由业主指定点接入现场。

现场内业技术员根据施工图预算提供的主要材料分析表提出材料设备需用计划。凡由建设单位供应的材料设备，由现场材料员向甲方办理以收代发领用手续，分期分批领用。入库必须严把质量关。凡甲方供应的主要材料必须要有产品出厂合格证，施工单位应根据现行的有关材料检验标准进行复试，合格以后才正式接收登记。并制定相关的材料保护措施。施工所需材料，机械详见附表。

施工现场设材料库，建立台帐。对材料设备进行集中保管并根据施工预算实行限额采购，限额发放。

我公司对施工总平面进行了详细的布置，具体布置见：

施工总平面布置图（见辅助资料表五）。

基础及地下室施工方案

本工程建设工程交易中心（地下1层、地上8层）和商演会展中心（地下1层、地上2层），结构型式均为框架结构，搞好工程测量，将是整个工程施工的关键。

项目部测量放线工作分实施和检查两个步骤进行安排，测量工长负责工程轴控网的施测、标识，并组织测量组进行每一操作部位测量放线，作好放线记录：项目工程师组织内业技术员、专职质检员对其进行全过程复查和监控，确认施测程序、计量读尺及标记注释完全无误后，由测量员、专职质检员和项目工程师在放线记录上签字确认，再向下一工序操作班组进行交接，资料存档备查。

测量选用DS3水平仪、J2经纬仪、30m、50m钢尺及配套附件，细部尺寸5m钢卷尺分线。

依据总平面图给定的红线点进行测量放线。

主楼施工时，根据各单位工程的主要纵横相交轴线投测，即利用“投测法”对各个单位工程的轴线投测进行放线。在该工程中，其中施工将轴对称线设为控制线，计算出各个单位工程的控制轴线与轴对称控制线的相对关系作为后续主体轴线施测的依据。

根据已建立的轴线控制网，采用经纬仪将建筑物外墙身的轴线投测于拟址范围内，并在墙身边线交汇点处用桩示于地面上，并在桩顶钉上小钉作为标识。

检查墙身轴线的距离，其误差不超过轴线长度1/2000，符合要求后，根据墙身中心轴线和基础垫层的宽度，经纬仪定线、钢尺量距作出平行于轴线的基础开挖线，并用石灰在地面上撒出基坑的开挖线。

①原水准点的引测和±0.00标高的确定

当基坑快挖到设计标高时，采用水准仪在基坑坑壁和基坑中央每隔3、4米测设一水平桩GB／T 39819-2021 输送带 三辊托辊最小过渡距离的确定.pdf，水平桩距坑底的设计标高500㎜，以便根据该标高进行人工捡底。

主体施工上升到±0.00时，将场内水准点引测至建筑物四大角框架柱上，待上一施工层面框架柱侧模拆除后，再采用钢尺将下一层的水准点引测至上一层框架柱上，并用红三角标示，如此循环，直至主体断水。

装饰阶段标高、轴线的控制

主体施工每一层模板拆除后，将轴线和标高分别弹于柱上，以红三角标示，以便砌筑装饰及安装的引用。

垂直度控制测量误差：测距误差不超过1/10000,引角误差不超过20〃，层间垂直度测量误差不超过3mm，建筑物全高垂直度偏差不超过3H/1000(H为建筑物总高)，且全高≤90m时不超过15mm。

开挖前，先设轴线桩。轴线桩距坑槽边不得小５m。划出灰线，即开挖线并复核后，顺灰线切线，采用机械开挖，人工修边检底，拟投入2台液压挖掘机、2台装载机和4台自卸汽车进行土方开挖。由于现场无土方堆放地，挖出土方全部运到甲方指定的地点堆放，并履行好运距签字手续。待挖至距基础底板设计深度200mm后停止开挖作为人工修边检底，基坑形成，根据已建立的轴线控制网和高层控制桩将轴线，标高引测于坑内，并在坑内建立临时轴线控制网，测出底板垫层外框线京沪高速公路（天津段）一期工程王庆坨服务区施工组织设计，然后根据其外边线进行人工修边检底。