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第一章编制说明及编制依据

我们在对招标文件、设计图纸、现场情况、会议记录进行了认真的阅读、调查与分析理解的情况下，结合本公司施工实力，编制了本施工组织设计。

1、在逻辑思路上一一严格按招标文件及最近会议记录的规定与要求进行编写，做到条理清晰办公楼项目独立基础施工组织设计（框架结构），主次分明；

2、在方案内容上一一做到完全符合设计与施工规范要求，抓住要点，兼顾全面；

3、在指导施工上一一根据现场实际情况，合理安排施工顺序、调配各项生产要素，做到经济合理，施工快捷；

4、在解决问题上一一紧紧抓住施工重点、难点，采取先进有效的工艺、技术与设备，做到有的放矢，利于操作。

鉴于本工程特点、施工范围较大、工期较紧、现场管理要求严、不安全因数较多，编制施工组织设计时，力争做到具有全面性、有针对性和可实施性，是确保今后施工有条不絮、快速展开的基础和前提，我们秉着对业主负责，对公司负责的态度，为此做出了最大努力。

因此，本施工组织设计以上述原则为指导，认真编制。

1、本工程招标文件以及施工图纸；

2、防洪标准（新2010）；

1、韶关市区浈江左岸二中段河堤抢险段位于韶关市浈江区东河路韶关市第二中学门口对出上游及下游各一段河堤，河堤出险处位于测量断面1—断面5、断面12—断面19之间（自编桩号为K0+000~K0+078、K0+244.18~K0+368.18之间），两段分别长为78m和124m，总长为202m。韶关市区浈江左岸二中段河堤抢险段位于韶关市浈江区东河路韶关市第二中学门口对出上游及下游各一段河堤，河堤出险处位于测量断面1—断面5、断面12—断面19之间（自编桩号为K0+000~K0+078、K0+244.18~K0+368.18之间），两段分别长为78m和124m，总长为202m。

2、韶关市北江左岸河堤局部损毁加固段位于韶关市北江左岸韶关啤酒厂至南枫碧水园段有一个损毁点、第八中学附近堤段有一个损毁点、北江大桥至福康医院段有两个损毁点。

本工程由浈江左岸二中段、浈江右岸海关段、浈江左岸技能鉴定中心车站段、河堤局部孔洞修复段组成。本次招标分两个标段，第一标段由浈江左岸二中段、河堤局部孔洞修复段组成，第一标段建安费约1492527.16元；第二标段由浈江右岸海关段、浈江左岸技能鉴定中心车站段，第二标段建安费约1320530.22元。工期90个日历天。

严格履行工程合同，确保实现如下目标：

信守合同，严守工期，确保合同工期90个日历天。

确保达到国家质量验收标准合格等级。

杜绝重大伤亡事故和中毒事故的发生，轻伤事故频率控制在1.5%内。

落实责任、文明施工，争创南雄市安全文明施工工地。

消除现场消防隐患，杜绝火灾事故发生，重大火灾事故为零

本工程全面实行项目法施工，成立项目经理部，项目经理部建立项目经理负责制，技术负责人主抓职能块的组织机构体系，具体事物五个职能部门负责，五个职能部门分别是工程技术部、质量安全部、材料设备部、行政财务部、工程预算部。项目组织机构体系如下图所示：

二、项目部人员分工及职责

对承接的本工程项目从开工至竣工交工的全过程实行项目管理

1)组织项目经理部各岗位人员认真学习图纸与合同文件，根据工程物点参与编制项目管理大纲与编制施工组织设计。

2)制定各专业人员的岗位责任制。

3)参与工程招标与工程合同的洽谈和签订，要熟悉合同条款和认真执行合同。

组织与协调好项目经理部的全体人员，按照各自的岗位责任制履行各自的职责

1)根据工程施工需要和要求，组织现场施工与管理，落实岗位责任制。

2)通过项目经理大纲和质量计划可以明确对涉及质量的各项活动进行检查，发现问题及时组织整改。

3)对各岗位人员实行岗位工作标准进行考核，与每个人的奖金挂钩

在权限范围内审核签订各类合同，督促各类合同的实施和履行

1)不以权谋私，不拉自己亲属和朋友与项目登记各类合同。

2)认真执行上级各类文件与规定。

3)与各合格分包商和供货商洽谈和签订各类合同。

4)督促各岗位人员认真履行合同，最后做好合同报结

做好工程项目的三同步与成本核算

1)督促每月25日进行本月已完工作量上报产值和向业主收取进度款报产值。

2)督促对本月已完产值和消耗各类费用，进行成本核算并做好成本分析资料。

做好与专业分包单位的协调配合

1）负责协调各专业分包单位的进场时间和施工进度的总调度

2）全面负责配合轨道梁工程施工管理

2、项目技术负责人管理职责

1)按要求编制投标方案和施工大纲。

2)在工程开工前，编制分阶段或全过程施工组织设计，并按规定上报审批。

3)及时修改补充施工方案，并按规定上报审批。

工程质量计划编制和实施

1)在项目经理指导下，编制出切合实际的工程质量计划并按规定上报审批，修改实施。

2)督促检查有关人员实施质量计目标，发现问题及时纠偏和采取预防措施。

组织有关人员熟悉审查图纸，并参加图纸交底，保存会议记录。

1)开工前对全体项目管理人员交底施工组织设计。

2)各分部分项工程中重点难点或新工艺新技术新材料应用的技术交底。

3)对各分包单位和物资采购人员提供施工方案技术措施，材料或加工件的特殊技术，设计变更时，及时提供信息。

1)按阶段对技术质量线条人员进行分工，并经常检查督促，做到各负其责。

2)经常检查技术质量工作实施情况，对照质量计划和施工方案，发现问题及时纠正。

3)及时做好技术签证工作，并交与预算部门。

4)在权限范围内签发三令工程定位测量，标高引测技术单。

1)督促有关人员收集整理工程技术资料，确保及时真实可靠，并妥善保管。

2)参加竣工图编制和竣工资料的汇总上报。

财务帐册凭证报表和各业务部的有关台帐

及时正确无误编制收款付款，转帐凭证，并以此据登记入帐，开设各项明细帐，按时汇总上交报表。

1)必须执行国家有关成本开支范围，费用开支标准，工程预算，定额的规定及公司对项目成本核算的有关规定，落实成本核算责任制。

2)确定成本目标做好二算拆拆分和降本计划，做到核算“一本帐，三同步”切实做好各项费用的核算工作。

3)做好项目的实物量统计，产值统计和材料统计工作。

4)完善项目管理的各项核算台台帐，做好项目成本分析报告，对成实施动态控制。

2)财务收支计划，收款及时，严格支出。

按国家规定发放，正确及时无误。

4、合同专管员岗位职责

对于本项目合同进行洽谈，审核并送审上级有关部门

合同应符合公司规定的格式文本，对于无格式文本的，该合同主要条款必须齐全，使合同内容无模棱两可的语言。

对加盖合同专用章的合同督促合同的履行及合同履行后报结

使合同履约率达到100%及时做好合同报结工作，并送上级有关部门

整理施工中的签证和各类合同台帐登记工作

对施工中的签证进行整理和编号，并做到有台帐登记，各类合同进行分类登记，并严格进行编号。

在工程投标时，文件中提出工期要求，编制施工总进度计划表，参与标书会审和合同评审。

1)按施工组织设计对分部分项工程控制。

2)在部门配合下完成工程计划。

落实施工劳动力，按合同工期要求分析工程计划情况

协助各部门对工程信息汇总从中分析原因

工程工期，质量成本，安全控制分析

按合同要求完成工期质量安全，分析工程成本

认真执行各项安全生产规章制度

对班组宣传各项安全生产文件和规章制度

监督和督促施工班组必须安全作业

认真执行三上岗“一讲评”对班组进行安全交底

对施工现场脚手架，临边洞口，防护措施井架、人货梯、吊机等机械，电器设备的安全防护装置，以及明火作业巡视检查

对脚手架、井架、人货梯等要验收合格后方能使用，对电器设备要严格把关，要有合格证，对明火作业要开动火证

对违章作业现象进行制止

对违章作业者，除了教育还处以适当的罚款

发生工伤事故及时抢修，并立即上报上级主管部门

发生工伤事故，首先救人，并保护好现场，并立即上报上级主管部门

宣传有关文件、并做好记录

拉横幅、写标语，把工地宣传气氛搞浓

搞好社区关系，减少居民投诉

配备足够灭火器材，成立业余消防人员

除“四害”按期投放老鼠药

搞好宿舍卫生，定期大扫除

不定期检查，奖罚分明，每周大扫除

宣传国家、地区的有关文件，并实施

按排列图配置钢设备周转材料，按场部图堆放周转材料，在施工过程、监督、杜绝任意割坏钢模、钢管等周转设备料。控制、核算钢设备租赁费用。

木制品、计划验收、堆放

1)按木制品加工合同及木制品加工图，做好进场验收工作并认真填写自验单，记好数量、规格、型号。发放时及时填写耗用单。

2)标识：木制品进场后必须堆放整齐，挂牌。

督促、检查、班组落手清工作，实行奖罚制度，搞好场容场貌，利用落地灰、降低材料成本。

每月底帐、物盘点并做好盘点记录报表

各类材料进场后，必须按场部图堆放好施工现场做到道路畅通，场地清洁。

认真做好各类材料入库、领料登记工作，符合料帐要求，做好金额帐，办好与财务交接手续

定期上报公司材料部门各类报表

根据公司动力部的机管要求，督促操作人员安全第一，认真工作。

每月做好帐、物、卡相符工作

做好大堆材料、仓库材料等收料日记并装订好各类收料凭单

各类物料进场后，负责将材料的产地、数量，进场日期和供应商等内容及时以进场联系形式送试验员和施工员

1)开工前参加图纸会审，并做图交底。

2)熟悉图纸，提出图纸存在问题并办好设计签证。

3)在施工中及时办理各技术核定。

编制施工组织设计并实施施工组织设计

1)开工前编制施工组织设计，内容要求齐全，抓住关键部位，措施有力，

有技术进步收益率，并及时上报审批。

2)认真执行主要分部分项施工交底，认真落实质量安全以及技术节约措

1)认真执行“三令”制度，做好验收工作及时上报审批。

2)“三令”资料齐全，做好“三令”自检及验收工作。

3)严格把关，无令或未落实措施，不容许施工。

认真做好技术复核，包括轴线标高等引测

1)认真做好分部分项工程技术复合工作。

1)配合资料员做好项目工程技术资料收集整理保管及归档工作并确保资

2)配合资料员建立各类台帐，负责项目资料的收发登记。

负责二机后台，计量级配管理工作

参与二机后台搭设验收工作，二机后台必须配有级配牌，开拌前检查计量器具

木制品、计划验收、堆放

根据现场材料员提供的材料联系单，作为原材料质量自检或送检，自检材料有粗细骨料，送检有水泥、黏土砖等新型防水涂料。

负责砼砂浆配合比调正工作

按级配申请单要求结合原材料质量，可调正签发C20以下等级砼配合比及100号以下常用的配合比(由技术员复核，按级配申请，有责向中试室提出，C20以上等级砼特殊要求砂浆的配合比的申请)。

负责砼砂浆浇灌前称量系统校正工作

检查二机后台称量系统齐全正确，落料冲击力。

负责砼砂浆拌制，浇灌中质量抽检工作

按规范规定抽检砼塌落度及砂浆稠度每台班不少于二。

1)根据施工组织设计协助落实现场计量器具配合

根据实际情况，做好台帐，进行台帐管理。

对大堆材料等各类材料进场后，根据材料的实际情况，挂出不合格、待检、合格的标识。

根据施工组织设计及时质量计划进行隐蔽工程验收及合格后请业主验收，且可进行下道工序施工。

编制施工组织设计并实施施工组织设计

对每分项工程质量验收合格后可以下道工序施工，执

质量否决同时做好评定资料。

对进场材料成品半成品质量复验工作，严禁不合格品用到工程上。

认真做好技术复核，包括轴线标高等引测

对关键特殊过程做到重点管理重点控制。做好工序交接过程，实施检查整改检查直至合格方能通过。

在工程中如发现质量问题提出整改，并开具整改单，整改后跟踪直至检查合格后再进行下道工序施工。

第四章各分项工程施工方法及技术措施

本标段土方工程主要为堤身清基及填筑

大规模施工前，先进行生产性试验。碾压试验内容包括：铺料方式、铺料厚度、碾压机械类型及重量、碾压遍数、最优含水量等，以保证经碾压后，土料密实度达到设计要求，并将试验成果整理成正式报告，提供给监理机构审核共同研究确定施工压实参数，包括铺土厚度、含水量的适宜范围、碾压机械类型及重量、压实遍数、压实方法等。

某大型超市装饰施工组织设计(4)土方碾压施工及其技术要求

上、下层的分缝位置错开，相邻作业面的碾迹搭接宽度，平行堤轴线方向不应小于0.5m，垂直堤轴线方向不应小于3.0m，机械碾压不到的部位，应用人工方式铺以夯具夯实，夯实时应采用连环套打法，夯迹双向套压。

土料碾压后，每层需根据监理工程师要求，严格按《土工试验规程》进行取样试验，确保填筑干容重合格率不小于85%，不合格干容重不得低于设计干容重的96%。

若出现局部弹簧土、层间光面、层间夹空、松土层或剪切破坏等质量问题时，应及时进行处理，经监理工程师检验合格后，才准铺筑新土。

下一层填筑料按规定施工完毕，经检查合格后才能继续铺筑新料，且在铺筑新料之前04井冈山学院数理大楼工程施工组织设计中（第五章至第六章），应对压实层表面进行刨毛、洒水等处理，以免形成层间结合不良。

对于间隔时间较长的填筑层，在填筑新土前也需在表面刨毛或作清除处理。

在接合面的坡面上，先打梯坎配合填筑上升速度将表面松料铲除，直到压实合格的料层为止。坡面经刨毛处理并保持含水量在控制范围内，然后才能继续铺新料压实。