电信综合办公楼工程施工组织设计方案

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电信综合办公楼工程施工组织设计方案

第一章施工组织设计总说明 4

第4节编制依据及范围 8

第二章施工现场总平面布置 9

第1节总平布置原则 9

外脚手架设计计算及施工方案第2节临时设施布置 10

第3节分阶段施工场布 13

第4节施工水电场布 16

第三章施工总进度计划表 19

第1节节点工期安排 19

第2节施工进度计划表 19

第3节施工工期保证措施 19

第四章施工机械、劳动力配备计划 25

第1节施工机械配备计划 25

第2节劳动力配备计划 30

第五章施工方案及技术措施 31

第1节施工方案总体设想 31

第3节基础工程施工技术措施 47

第4节结构工程施工技术措施 53

第5节屋面工程施工技术措施 64

第6节装饰工程施工技术措施 66

第7节水电安装工程施工 79

第六章现场施工组织管理 92

第1节项目组织机构图 92

第2节各主要管理人员及部门职能 93

第3节项目管理措施 101

第七章施工质量、安全、文明保证措施 135

第1节工程质量目标 135

第2节施工质量控制流程 140

第3节施工质量创优措施 144

第4节针对性施工质量保证措施 146

第5节施工安全保证措施 154

第6节文明施工保证措施 168

我们认真地学习和研究了招标文件和所有设计图纸,并数次踏勘了施工现场,在分析了各种因素和工程承包的特点、难点后,我们有充分的信心保证高质量、如期、全面地完成招标文件规定的承包范围的任务。

一旦有幸中标,我们一定全力以赴,做好施工前期准备工作以及各项施工方案的审定工作。我们一定发挥本单位的优势,以科学的管理,达到人、财、物的合理配置,确保工程施工的优质高效。

在施工过程中我们将配合业主做好指定分包商的选定工作,积极做好对分包的管理、协调、配合照管工作,抓好对分包商的施工质量、工期、安全、文明施工等全面的管理工作,确保工程优质、高效、全面建成。

我们完全接受招标文件提出的质量和技术要求,我们按国家质量标准和XX市有关质量规定进行施工。本工程实行创优目标管理,确保工程达到国家的质量和验收标准。如果中标,在实施过程我们将虚心接受监理的监督,确保工程达到“一次性验收合格”,若达不到要求愿接受按每平方米罚款5元。

若我单位能够中标,将按照XX市有关建筑工程施工现场标准化管理规定组织施工和现场文明,确保工程达到“区文明工地”的标准。

我们将与业主、设计单位密切配合,真心诚意接受施工监理、业主和设计人员在施工全过程的热忱指导和帮助。我们将以先进的管理、优质的服务竭诚为本工程的顺利建设而努力,为工程早日投入使用,早日发挥社会效益和经济效益作出我们应有的贡献。

本技术标书的编制顺序严格依据招标文件的第六条,评标内容分布具体如下:

1、施工现场平面布置内容详见:第6页“二、施工现场总平面布置”内容;

2、施工方案及技术措施内容详见:第22页“五、施工方案及技术措施”内容;

3、机械设备及劳动力配备情况内容详见:第18页“四、施工机械、劳动力配备计划”内容;

4、质量、安全、文明的保证措施内容详见:第111页“七、施工质量、安全、文明保证措施”内容;

本工程为XX电信实业**有限公司综合办公楼工程,位于XX市**公园东路、**路口,五层框架结构。建筑面积为6113平方米,建筑高度为24米。

本工程基础形式采用承台地梁条形基础,本工程设计室内标高±0.00为绝对标高4.5米,室内外高差0.45m。本工程设计单位:XX江南建筑设计院,由XX**建设咨询有限公司为本工程施工招标代理单位。

目前本工程“三通一平”已完成,本工程施工用水2英寸进水管、用电70KW电源已经准备好,建设单位接至施工现场红线边缘。

1.3.1施工工期目标

一旦有幸中标,我们一定全力以赴,做好施工前期准备工作,并做好各项施工方案的审定工作。建设单位要求工期为180个日历天。

我们将发挥本公司管理的综合优势,协调交叉搭接各专业工序之间的施工,确保本工程在2004年12月25日开工,计划完工日期为2005年6月17日,总工期175个日历天竣工。

1.3.2施工质量目标

1、我们将全面执行招标文件提出的质量和技术要求,按国家质量规范、XX市建委有关质量规定进行施工。本工程实行创优目标管理,确保工程达到国家质量验收标准的“一次验收合格”。

2、我们若中标承建本工程,在工程竣工后的保修期内,我们将提供优质服务。即使保修期满后,我们也将提供满意服务。对工程质量负责到底,解除业主的后顾之忧。

1.3.3文明施工目标

我们将按XX市建委有关建筑工程施工现场标准化管理规定组织施工,确保施工区域内部及外部道路清洁和安全,及时解决由施工造成的对周围居民日常生活的影响,确保工程达到“区文明、标化工地”。

1.3.4安全施工目标

确保无重大伤亡事故(包括我司职工、分包队伍职工);年均负伤事故频率小于1‰;无机械设备事故和管线损坏事故;安全管理规范、内外业资料齐全,安全检查考评达总评分90分以上。

1.本标书的主要编制依据为下列文件、规范:

☆本工程建筑结构有关图纸;

☆国家安全生产、文明施工的规定及规程;

☆本设计图所涉及的技术规范。

☆国家现行的有关施工及验收规范(规程);

☆土建部分:基础、上部建筑;

☆装饰部分:粗装修及对二次装饰的总包管理

☆安装部分:水、电及其它管线预埋安装;

1.本工程施工工期紧。在施工过程中必须充分利用建设空间。根据本工程的施工特点,进行科学动态管理现场,施工现场平面布置图按施工进度进行合理调整。

2.明确划分施工区域和材料堆放场地,保证材料运输道路环通通畅,施工方便。

3.平面布置要符合施工流程要求,减少对专业工种和其他方面施工的干扰。

4.施工区域与生活区域分开,且各种生产设施布置便于施工生产安排,且满足安全防火、劳动保护的要求。

5.平面布置要符合XX市文明施工的有关规定执行,着眼于创市文明工地的目标实施,高起点、严要求,进行封闭施工,符合工程总体环境的要求。

本工程在华青路侧开设两只大门,作为进出场地的主要通道。其中1#大门作为钢筋等施工材料主要运输通道,2#大门为人员进出的主要通道。

另一方面在现场尽量在建筑物的四周设置环形封闭的施工便道。

现场全部采用硬地坪施工,场内临时运输便道的位置尽量利用永久道路的位置,以不影响永久建筑物的施工。尤其是在进行砼浇捣时,有意识的进行重、空车的蓄车位区分,以有效加快施工速度,保障文明施工。

在华青路侧两边开设8米宽两只大门,大门边设置门卫室。大门旁设置一非机动车出入口,为施工人员的日常生活提供方便。

考虑到永久建筑的布置,办公室布置在施工用地的北侧,一层砖结构,近办公室侧设七牌一图宣传板,将来所有本工程的分包全部在此进行办公,同时在办公楼的北侧设置管理人员的宿舍和食堂,以便统一管理满足文明施工要求。临时办公室除会议室用隔墙隔断外,其余整个办公室用3m的隔断分隔。以体现办公环境的整体统一性。

宿舍布置在场地办公室的西北侧,该区域内布置宿舍、浴室、食堂等生活设施。在临时宿舍上要布置相应的安全,文明施工、企业宗旨等宣传铭牌。落实专人负责临时设施的卫生保洁工作。宿舍全部采用活动板二层进行设置。

施工区的材料堆场尽量布置在施工便道边,以便材料直接吊运至施工操作面,减少水平运输的次数;另一方面堆场全部用铁丝网进行隔断,并挂设标识牌,满足文明施工要求。

在场地办公区与施工区中间的矩形区域,设置钢筋加工场地,施工便道与围墙之间设材料临时堆场,堆场的设置应根据现场的实际施工情况进行相应的调整,以满足施工的要求。

整个工程施工实现围挡封闭施工,并在围墙作宣传标识。施工临设场布详见下页所示。

2.3.1基础施工阶段

基础施工阶段采用硬地坪施工,沿基础四周设素混凝土的施工便道,沿施工便道的内侧边布置排水沟。同时沿基坑四周设置钢管围档,桩基施工采用一台静压桩机施工,承台挖土施工直接采用挖土机,地梁采用机械加人工挖土,最后留设20公分采用人工挖土,混凝土浇捣利用一台汽车泵在基坑北侧的施工便道进行软管的退浇施工。

2.3.2结构施工阶段

结构施工阶段对基础施工时的场布进行调整,把材料堆场及加工场尽量安排在近建筑物的地方,在结构施工时,布置二台施工井架,用来进行装饰材料的垂直运输,在结构的南布置一台TD60行走式塔吊主要负责结构施工时的钢筋及模板的垂直运输。在近2号大门侧的脚手设置上下的人行斜道,详细结构施工场地布置如下页所示。

2.3.3装饰施工阶段

结构完毕即进行粉刷等装饰施工,并在适当的地方进行总体施工,整个施工场地随之进行调整。

业主已提供Ф50水头,施工用水在平面上和立面上分开布置,在平面上沿施工场地周边布置,水管用2〃管,在施工现场周边的水管每隔20m左右设一个3/4〃水龙头,其中在两只大门口设置水笼头作为车辆进出施工场地的冲洗用。在结构的施工中,水管至施工操作面,施工用水由2〃水管附在主体结构垂直向上敷设。

为了控制施工中污水任意排放,现场设置三级沉淀池,施工现场沿基坑设置排水沟进入到沉淀池,经沉淀后水通过管道排入城市雨水总排水管道。

现场的生活污水直接排入城市污水管井。基础回填土之前,积、雨水用地坑、明沟集中,用水泵汇入文明沟排入城市雨水井,回填完成后,立即着手室外排水系统的施工。

业主已提供75KW临时施工用电源头,并已接驳至工地红线边缘。

工地临时供电在施工现场设置配电间,为满足文明标化施工的要求,设计输电线的走向,沿围墙架空,并用瓷瓶作架空敷设。现场按施工用电、办公用电及大型设备用电分区形成输电电缆。

1.电缆沿现场四周布置,电缆规格为80mm2,每20m设置一个分电箱。

2.为满足结构的施工用电,在结构内向上拉设一根电缆,电缆规格为55mm2。

3.施工井架等施工机械用电从专用电箱单独拉出,电缆规格为45mm2。

4.施工水电布置详见下页所示。

1、基础桩基打设、承台地梁挖土、地梁砼施工安排20天,从2004年12月30日至2005年1月18日;

2、结构施工60天,从2005年1月19日至2005年3月20日;

3、装饰施工90天,从2005年3月11日至2005年6月8日;

4、总体配套施工31天,从2005年5月15日至2005年6月14日;

5、施工总工期175天,从2004年12月25日至2005年6月17日。

施工总进度计划表详见下页所示。

3.3.1进度计划保证和管理体系

3.3.2主要分项工程工期控制

3.3.2.1钢筋工程

1.钢筋加工配备足够的钢筋加工机械和作业人员,确保工序按计划进行。

2.钢筋在加工之前应由钢筋翻样事先提供钢筋翻样单。

3.钢筋绑扎应按施工区域的进度要求及时完成。

4.优化钢筋施工方案,使钢筋工程和其它施工工序顺利搭接。

3.3.2.2模板工程

1.在结构施工中,运用新工艺、新技术,加快施工速度。

2.模板按施工区域进行配备,且配备足够的模板和木工,确保工程的顺利进行。

3.优化模板施工工艺,使上下工序顺利搭接。

4.墙模、板模、梁模板,应分类编号放置,模板施工时应按木工翻样进行施工。

3.3.2.3混凝土工程

1.混凝土运送及混凝土浇灌振捣需配备足够车辆及施工人员。

2.优化混凝土施工方案,使混凝土施工和其它工序顺利搭接,避免窝工。

3.3.2.4机电工程

1.优化安装施工方案,使各工序顺利搭接,加工、安装跟随土建进度。

2.每周定期召开工程例会,落实进度计划协调和解决安装与土建有关施工班组的施工顺序。

3.各分段块机电工程,均应跟随土建工程,不得拖后腿,必须顺利进行。

3.3.3保证进度计划总体要求

1.一旦中标,我单位项目管理人员将立即进行施工准备工作,确保按业主指定日正式开工。

2.我单位将立即按照投标文件中的组织体系成立工程施工项目体,落实各岗位人员。

3.本工程施工时作业人员经合理调整后,保证节假日有管理人员照常工作,保证工程工期不受影响。并采用合理的加班施工来缩短工期,争取提前完成。

4.项目部将每星期召开由监理单位和建设单位参加的工程例会,及时协调各方关系,解决和总结一周以来出现的问题,有利于以后工作的开展。

5.充分发挥我单位施工、技术、管理上的优势,组织钢筋、模板、混凝土的合理搭接,各单体的流水施工,确保各分项的工期目标实现。

6.开工之前,优化各分项工程的施工方案,使各分项工程在确保质量的情况下,最为省力省时。

3.3.4进度计划保证项目

2.施工技术方案的保证

3.合理编制施工计划的保证

4.流水作业、科学管理的保证

3.3.5进度计划控制措施

1.办公室挂贴施工总进度计划,明确施工管理人员各自分管的分项工程施工时间要求。

2.以施工总进度计划为依据,编制总、月、周生产计划,各期计划必须逐级保证,即周度计划保证月度计划实现,月度计划保证总计划实现,确保各单位工程施工总进度计划实现。

3.根据施工总进度计划编制各时期的较为详细的实施作业计划,向参加施工班组下达任务。

4.根据施工总进度计划和实施作业计划,编制各个时期的各种资源供应量计划,对于需预定加工的构配件、市场上紧销的材料和配件,应估计定货、采购、加工、运输和进场(库)时间,须超前编制和落实各类资源供应量计划。

5.后勤供应情况是各个时期计划检查的重点,在定期召开的计划会议和调度会议上,后勤供应管理人员应详细汇报供应情况。

6.在向班组布置任务或签订责任制合同时,要对完成该任务提出时间要求,该时间要求取决于实施作业计划。

7.施工总进度计划中包括各班组承建的分项工程和主要工序,各班组在各时期编制实施作业计划方案,经建设单位进行综合平衡确认。在施工过程中定期检查和协调各单位间的配合关系。

8.经常和定期地检查计划实施情况,包括工程形象进度、资源供应及管理工作进展,在实施过程中,如偏离计划,应分析原因,果断地进行调整,确保关键工序按计划执行。

施工机械、劳动力配备计划

4.1.1基础及结构施工机械配备

结构施工阶段主要是楼层施工钢筋、模板等材料垂直、水平运输;拟配备如下施工机械。

高聚物压浆施工方案LIBHER(28m摇臂)

4.1.2机电工程机械配备

本工程水、电等工作内容属于我单位承包范围,据此拟配备如下的设备。

4.1.3计测量、器具配备

为了确保建筑物施工的定位准确,配备一定的高精自动测量仪器来确保结构定位精确,拟配备如下的计测量器具。

2000×150×15mm

150×150×150mm

GB/T 13587-2020 铜及铜合金废料.pdf100×100×100mm

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