XXX小学工程施工组织设计

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XXX小学工程施工组织设计

本工程是”XXXX小学工程”,整个设计为施工组织设计。整个施工组织设计包括工程概况、施工部署、主要施工工序方法、技术措施,四个方面内容。首先进行了施工组织设计的编制说明的撰写,编制说明中明确了施工组织设计的编写依据、目的和适用范围。在明确了依据和目的后对工程的概况进行了一个简单的描述,包括工程规模、结构形式、基础形式、建筑总高度等进行说明。然后进行了工程部署,主要包括人员安排、材料组织、施工工序安排、平面布置、工期安排等方面。完成工程部署后对主要的一些施工工序及施工方法进行了说明和要点阐述,包括有测量、基础施工、模板、钢筋、混凝土施工等,主要用于施工的指导和质量控制。最后对施工措施方面进行了明确阐述,包括常用的技术措施,施工用水、用电和冬、雨季施工所采用的特殊施工方法等。

关键词:施工组织设计,框架结构,施工方法

XXXXX小学工程施工组织设计

一、编制依据及工程目标

广东边防大厦塔机拆卸施工方案本工程原招标文件(包括有关招标答疑记录)。

本工程投标文件(技术标和商务标)。

本工程施工合同(包括合同附件以及工程量报价清单)。

某建筑设计研究院设计的“重庆某学院建筑”施工图。

该工程施工图技术交底纪要。

国家、行业及地方有关政策、法律、法令、法规。

坚持按基本建设程序和建筑施工科学技术管理充分应用现代网络技术,组织好人员和机械,利用好时间和空间,控制好质量和工期、安全文明施工,使本工程能优质按时投入使用。在施工的质量控制过程中,达到一次验收合格。

确保施工过程中质量安全生产前提下,力争赶前、加快施工进度尽量做到平面和立面均衡施工,综合平衡雨天和夜间施工。

根据合同要求,工程总工期120天。

坚持文明施工、严格控制施工噪声、加强环境保护、力争市级文明施工达标现场。

合理地安排夏、冬、雨季、农忙季节的施工,提高施工的连续性和匀衡性。

(三)拟使用国家及地方规范清单

表1国家及地方规范清单

《土方与爆破工程施工及验收规范》

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》

《砼强度检验评定标准》

《建设工程施工现场供用电安全规范》

《砌体工程施工质量验收规范》

《砼结构工程施工质量验收规范》

《屋面工程质量验收规范》

《建筑装饰装修工程质量验收规范》

《建筑地面工程施工质量验收规范》

《砼泵送施工技术规程》

《砼外加剂应用技术规范及条文说明》

《钢筋焊接及验收规范》

《粉煤灰砼应用技术规范》

《组合钢模板技术规范》

《钢筋机械连接通用技术规程》

《建筑机械使用安全技术规程》

《建筑施工安全检查标准》

《普通砼用砂质量标准及检验方法》

《建筑工程施工质量验收统一标准》

根据合同之规定,我司将达到合同约定的质量、工期、安全和文明施工等目标,并且我司将制订更高要求和标准。本工程目标承诺如下:

1.质量目标:工程质量是企业的生命。我公司以一贯注重产品质量的态度来完成每一项施工任务。对于本工程我司将精密组织施工,达到高于国家验收合格标准,确保验收一次性合格,

2.进度目标:在工程施工合同工期内完成所有工程(合同工期120天)。

3.成本目标:成本控制在合同价内。

4.安全文明施工目标:在整个施工中杜绝重大伤、亡事故,年事故(轻伤)发生频率控制在0.6%以内;按本司CI战略布置和管理整个施工现场,创建出一流的文明工地。

二、工程概况及施工特点

本工程是XXXX小学工程,工程位于XXX小学校区内。由XXX建筑设计研究院设计;监理公司为重庆XXX监理咨询有限公司;由重庆XXX工程有限公司承建。

表2建筑设计概况一览表单位:㎡

地砖地面、防滑地砖地面、陶瓷地砖阳台地面

乳胶漆顶棚、轻钢龙骨矿棉装饰板吊顶、PVC扣板吊顶

涂料墙面(带保温层)、面砖墙面(带保温层)

1.给排水安装:本工程给排水系统包括:生活给水系统、排水系统、消防给水系统。

②消火栓系统:a室外消火栓用水量:30L/s;室内消火栓用水量:15L/s,火灾延续时间:2小时。b室外消防栓由市政给水管网供水,本工程周围设有5个室外消火栓。c校区实训楼地下一层设有校区集中消防水池及消防泵房。消防水池有效容积252m³。d消防泵房内设有消火栓系统用全自动气压消防供水设备一套,Q=20L/s,H=0.98MPa;以及消火栓系统稳压泵:Q=3.3L/s,H=1.05MPa。消防供水设备由出水管上的压力信号控制开启,也可由消防控制中心和泵房手动启动。

(2)排水系统:排水系统分为生活排水和雨水排水两个部分。

①、生活排水系统:最高日生活排水量344.47m³/d,最大时生活排水量85.56m³/h。室内生活排水采用污废分流制,生活污水经生化池处理后排入校区市政污水管网,由市政污水处理厂处理。首层以上采用重力流排放,设专用通气管伸顶通气。

②雨水排水系统:本项目最大总雨水排水量为133.23L/s。屋面、平台雨水均采用重力流排水系统,由雨水管道收集排至室外检查井或雨水沟。屋面雨水排水系统设计重现期取10年,与溢流设施的总排水能力大于50年重现期的

本工程电气系统包括:电气动力系统、电气照明系统、智能化系统、防雷接地系统

①照明光源与灯具选择,结合使用场所的环境,要求并考虑环境因素对光电参数的影响,在满足视觉作业要求的前提下,优先采用节能型光源和高效灯具,一般场所为荧光灯或其他节能型灯具。

②照明、插座分别由不同的支路供电,均为单相三线.所有插座回路(2.2m以上空调插座除外)、电开水器回路、室外照明灯具的回路均设剩余电流断路器保护(剩余漏电整定值为30mA,切断时间不大于0.1S).

(1)本工程质量要求高,测量放线控制显得尤为重要。

(2)本工程合理安排施工现场布置,做到安全、文明施工,创优质工程。

施工部署是指导本工程整个施工的纲领性内容,是指导整个施工的规范性条款。遵循“确保结构施工安全,赶抢结构施工工期,穿插粗装修、设备管线安装,协调装饰及安装作业,全面落实完成质量、安全、进度、文明施工目标”的原则。

一方面使有关人员能仔细阅读施工图纸,了解设计意图及相关细节,内部图纸会审,技术交底、技术方案的编写等技术准备工作,另一方面能根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书,以使从工程开始就受控于总目标。

材料设备管理部门及项目工程部材料设备管理人员已经准备好大型设备(塔吊、钢筋加工机械和木工加工机械),并且对其进行调试保养。对一些小型机具将按进场计划分批进场,并使所有进场设备均处于最佳的运转状态。

施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分,这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。故根据我司各部门进行内部协调后,对这五大组织的安排主要为:

我司将选派施工过类似工程结构形式、具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场参与本工程的建设和管理。

施工管理部:测量放线,劳动力管理,施工进度、质量、安全,文明施工具体实施与控制。

技术质量部:编制施工方案,施工技术管理,制定技术质量措施,实施全过程的技术质量管理,编制计划与统计,测量控制定位,钢筋、木工翻样,材料试验。

生产安全部:劳动力管理,施工进度、质量、安全、文明施工的实施与控制,制定各项安全管理制度,实施全过程的安全监控,现场保卫、后勤、卫生。

材料管理供应部:材料的采购、保管、发放和材料人员的管理。

设备管理供应部:设备材料的采购、维修、保养、管理以及操作人员的管理;

综合管理部:工程预决算,劳动工资管理,财务成本管理,工程合同管理,对外协调、理顺关系。

劳动力是工程具体的实施者,因此劳务人员是工程实施的关键。在本工程中我司考虑全部采用成建制劳务人员,与我司长期合作的劳务队伍,素质良好,技术高,并且能按施工进度保证施工人员的数量要求。

目前,本工程的主要机械设备已经基本落实,随着施工进度,我司将立即组织大型机械进场。

本工程材料采购基本为我司自行采购,从质量上、单价上把关,并通过业主及有关部门审批后再行采购,同时对于各分包单位采购材料,我部将在业主的授权下,对进场材料质量进行把关。

施工部署是统筹项目生产要素、组织施工实施的指导性文件、包括施工段的划分、施工总体安排等因素。根据本工程规模、结构特点和工期要求,结合本工程的实际情况,按施工总体安排,在施工过程中,尽量做到充分利用各工作面的空间及时间,见缝插针插入各分部分项工程中的各工序施工工作,充分发挥人力、物力的优势,在保证质量的前提下尽量抢工期。本工程施工总体安排如下:

对于本工程的施工段划分原则为“结构施工分项穿插,安装装修阶段立面分层”,以达到合理的流水作业,在确保工程质量的前提下,以科学的工序穿插来加快施工进度,从而缩短工程工期。

②平面施工流水段的划分

本工程由于施工工期紧,楼层为四层,故在施工过程中,为了充分发挥人力、物力资源、科学合理地组织现场施工作业。

本工程按照工程量的多少,进行各分部工程的穿插施工原则。

四、施工进度计划和确保工期措施

施工进度计划是工程最直观的形象,也是各方面关心的焦点,同时工期的紧凑与否,跟工程成本息息相关,公司及项目工程部要求严格按计划完成内容,确保成本控制。我部将从施工进度计划节点控制、月进度计划、周进度计划的实施,来确保工期措施和施工进度计划管理。

(一)施工进度计划节点控制

依据工程规模与特征施工流程,综合现场情况及社会环境等要素,做到在保证工程质量、工程安全的前提下达到工程最快、最合理。对总工期、主要阶段性节点控制工期进行合理控制(基础工程、主体工程、装饰工程三个里程碑节点)。

本工程施工进度,实行网络计划控制。其中网络为基础、主体结构和装饰工程的工期控制。

网络及总进度计划是控制工程进度的指导性文件,各分项工程在总体计划的指导安排下,进行细化和微调。按主要节点的要求,制订出详细的施工进度计划、技术准备、物资供应、工艺顺序、统筹安排等各项施工时间段,依据每个施工过程,人、材、机的供应计划。该计划由项目部编制。

由于一个工程在建设过程中,会遇到许多不可遇见的因素,因此,进度计划的调整工作是贯穿到整个工程的建设周期中。

本工程施工总进度计划详见:图01

①基础工程完工(58天)。

在本工程的阶段性施工进度计划主要分为:

基础阶段施工进度计划详情见基础施工专项方案。

主体结构阶段性施工计划详情见专项方案。

(三)确保工程工期保证措施

承建本工程的施工组织机构人员配制,我们配备了具有类似本工程施工经验的管理层人员组成,其中项目经理、执行经理、项目技术负责人人选均为公司最优秀人员。项目经理对施工全过程的进度计划,进行全面管理、协调和监控,从组织上保证工期目标的实现。

(四)施工进度计划管理

四级管理是指总进度计划管理、阶段性进度计划管理、月进度计划管理、周进度计划管理。并以周计划作为实施性计划,在确保周计划按时完成的前提下,保证月计划完成,阶段性计划,直至总进度计划的完成。

五、施工平面布置及管理

(一)施工平面工程概况

本工程位于重庆市XX,紧邻某乡政府,距离某水电站500米。工地位于河谷开阔地带,三面高山。有一条X至五桥公路,区域内水泥、砂、石原材料供应充足,电力方便,但大型机械设备运输因难。施工范围狭小,需要采取专门的措施进行安全文明施工管理。因距水力发电站较近,作业场地上方有多条高压线路经过,在施工中要加强高架设备的管理。

(二)临建设施总体布置安排和原则

由于本工程现场可利用的面积较相对小;其布置临建详见:《平面布置图》图03,本工程施工平面布置原则为:

在满足施工的条件下,尽量节约施工用地;

在满足施工需要和文明施工的前提下,尽可能减少临建搭设;

尽量保证场内交通运输便利和满足施工对材料要求的前提下最大限度的减少场内运输,特别是减少场内的二次搬运;

(三)临建设施布置及做法

1.施工临时围墙建设规划

根据施工现场周围及实际情况,采用成品制作围墙实行全封闭施工。

2.现场临时设施搭建规划

(1)施工现场总平面布置合理与否,将直接关系到施工进度并能反映现场安全文明管理水平,为保证现场施工顺利进行,确定平面布置原则为:

①在满足施工的条件下GB50346-2011 生物安全实验室建筑技术规范,尽量节约施工用地;

②满足施工需要和文明施工的前提下,尽可能减少临时设施投资;

③在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下,最大限度地减少场内运输,特别是减少场内二次搬运;

(2)现场临设用房布置

根据现场实际用途上海市轨道交通6号线工程土建标技术标书施工组织设计,在现场搭设一幢两层楼的活动房,作为办公室、资料室、会议室、临时宿舍设施及食堂、餐厅、浴、厕等。

表4临时设施安排表单位:(m2)

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