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[四川]产业园室外道路给水消防系统及雨、污水工业废水管道工程施工组织设计

第三章　施工重点、难点

3.1周边环境及施工条件:

4.1施工组织机构及人员管理规划

4.4主要施工部署及安排

长沙梅溪湖国际文化艺术中心项目泛光照明工程施工技术文件：泛光灯具规范4.4.2施工段划分及施工顺序

4.4.3施工进度计划

4.7主要建筑材料/构配件的供应方案规划

5.1施工现场布置原则

5.3现场施工用水布置

5.4现场施工用电布置

第六章施工方案与技术措施

6.2.2泥灰结碎（砾）石基层

6.2.4水泥混凝土面层

6.3.1雨水管线工程

6.3.2污水管线工程

6.3.3给水管线工程

6.4消防管道及设备安装

第七章质量管理体系与措施

7.1质量管理组织机构

7.3质量管理保证措施

7.5关键工序的质量控制

7.6施工阶段性的质量保证措施

7.7各施工环节的质量控制措施

7.8室外综合管线施工控制重点

7.9室外照明电气工程质量控制要点

7.10室外给排水工程质量控制要点

7.11水泥混凝土路面质量控制重点

第八章安全管理体系与措施

8.2安全管理机构体系

8.3建立健全安全生产管理制度

8.4现场消防保卫措施

8.5标化文明施工措施

第九章环境保护管理体系与措施

9.1环境保护管理目标

9.2建立环境保护管理体系

9.3施工现场环境保护措施

9.3.1灰尘的控制措施

9.3.2噪音的控制措施

9.3.3废水、废物的控制措施

9.3.4现场易燃、易爆、化学品的控制措施

9.4.职业健康的保护

9.5有毒有害废弃物的回收与处理措施

第十章工程进度计划与措施

10.2施工进度计划说明

10.5.1缩短施工准备期，提前正式施工

10.5.2保证工期的组织措施

10.5.3保证工期的管理措施

10.5.4保证工期的技术措施

10.5.5进度监控方法及报告方法

11.1编制设备需求计划

11.3主要材料准备与采购计划

第十二章季节性施工组织措施

12.2夏季高温季节施工措施

13.1成品保护组织机构

13.2成品保护措施的制定及实施

13.3成品保护整体部署

第十五章竣工调试、验收

第十六章紧急情况的处理措施、预案

16.1紧急情况应急预案

16.2紧急事故的应急处理措施

16.3人员伤害的急救办法

16.4常备的应急救援物品

第十七章地下管线保护施工措施

附表一拟投入的主要施工机械设备表

附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

附表四计划开、竣工日期和施工进度网络（横道）图

1.1.1**有限公司设计的xx东材科技集团股份有限公司**园室外各专业施工图纸。

1.1.2本工程主要采用的规范、规程及标准见下表：

注：规范以国家现行有效的技术规范及有关规定为准

1.1.3我公司相关人员对拟建场地的勘察情况；

1.1.4我公司具有的人力资源、机械设备资源及技术保证能力；

1.1.5我公司承建同类工程的施工经验。

本投标施工组织设计编制将遵循以下几个原则：符合性原则，先进行原则，合理性原则。

符合性原则包括两层含义，首先是要求整个施工组织设计的编制符合业主招标文件的要求，按照业主的各项目标、要求来编制施工组织设计，响应招标文件；其次是要符合基本建设施工的程序和客观规律及室外工程的特点要求。

先进性原则是要求在符合性原则的基础上，以我公司的技术、装备、员工素质为前提，采取科学的方法、先进的管理、优化的配置、完善的措施，实现先进的目标。

合理性原则是要求以符合性为前提，先进性为目标，在选择施工方案和组织管理体系时，必须按本工程的特点，选择先进合理的施工方案和管理措施，选择工期、质量、成本的最佳点。

本工程为**产业园室外道路、给水、消防系统及雨、污水工业废水管道工程，建设地点位于绵阳市**。本工程招标划分为二个标段（招标范围包括18号、20号、21号建筑室外道路、给水、消防系统及雨、污水管道工程）；本施工组织设计为第一标段，施工范围包括18号建筑周围道路及地下管网、路灯系统，含入口处道路及18号建筑与20号建筑之间停车坪，18号建筑与25号建筑间的货运硬化道路(货运硬化道路做法同道路)。

根据设计要求，本工程园区内道路采用水泥混凝土路面，道路及路缘石做法见西南04J812，1a.b/13，B/15，路面结构为200厚C25水泥混凝土+30厚粗砂层+200厚碎(砾)石碾压密实+素土夯(碾)压密实。室外主干道8～6米宽道路转弯半径按9米考虑，进入厂房室内道路转弯半径按4米考虑；18号建筑周边道路第一条8米(靠围墙一侧)宽道路、第二条8米(靠20号建筑一侧)宽道路只施工至25号建筑方向转弯半径处(预留做胀缝处理)厂房入口处带路按图示比例计算宽度，长度计算至厂房外墙皮处，所有道路采用商品砼。

2.2室外供电及照明：

2.2.1本工程道路照明灯中心线距道路边0.5～1m，为8m高道路灯，在和管道支架同侧安装的路灯应注意避让支架，或根据现场实际情况进行调整。

2.2.2道路照明按业主要求分别采用高压钠灯光源，杆高12m的路灯和高性能节能灯光源，杆高4m的庭院灯。接入每个道路照明灯的任一相上均应装设瓷插保险，并设于道路照明灯底座接线箱内。

2.2.4引入各路灯柱内配电箱的进行钢管数量按引入及引出各路灯柱的电缆根数现场确定，并由电气施工人员与土建密切配合施工，每盏路灯均应做接地装置，接地电阻小于等于10欧姆。

2.3.1生活给水系统：从厂区自备水源（大口井）接入DN150的给水管，供厂区生活及生产用水（除2号建筑），水压不小于0.4MPa，2号建筑生活用水由市政管网引入DN100给水管。

2.3.2生产给水：从厂区自备水源（大口井）接入DN150的给水管，供厂区生产使用，给水管进户时均安装水表阀门组。

2.3.3排水系统：排水量近似于给水量，排水性质为生活污水、一类废水、二类废水，排水系统的水全部进入污水站进行处理达标后排放。

2.3.4园区按同时一次作火，最大建筑的消防计算，室内消防用水量、室外消防用水量分别为：

室内消火栓用水量：20L/s72m3/h，火灾延续时间按2小时计。

室外消火栓用水量:20L/s72m3/h，火灾延续时间按2小时计。

自动喷水灭火系统用水量:20L/s72m3/h，火灾延续时间按1小时计。

2.3.5室外给水管采用给水用聚乙烯PE管，电热熔管件连接。阀门井内的管件采用钢制成品管件。给水管在马路下不足0.7m者应加套管保护。

2.3.6雨水及污水排水管采用高密度聚乙烯HDPE双壁波纹管，承插连接；

2.3.7一类废水排水管采用聚乙烯PE管，电热熔管件连接。

雨水口至检查井管径为DN200,串联连接两个雨水口的连接管采用DN300，i=0.01，管道埋深≥1.0米。管径DN≥800的排水管道采用承插式钢筋混泥土管。

所有重力流管道均作土质处于回填层或流沙层的排水管道，应做C20素混凝土带状基础,δ=200。

管沟开挖时，应及时验证管沟土质要求，管径(雨水及污水)≥300mm时，除文字标注外，排水坡度为0.002，雨污排水检查井内外抹灰，井内设置流向槽，不得渗流。

2.3.8室外给水管埋深为设计地面下1.00米左右,若与排水管相碰,则将给水管拐至排水管之上不小于15cm。室外给水阀门一律采用法兰式涡轮传动1.6MPa工作压力蝶阀。

2.3.9施工程序应先主管和埋设最大的管，再支管和埋设较浅的管，构筑物施工前，应先核对管道进出口标高。

2.3.10室外给水管试压1.2MPa;所有消防产品均应得到消防部门的认可。

所有窨井井盖；≥6.0米道路面的井盖承重40t，≤4.0米道路的井盖承重20t，绿化带的井盖承重10t。

第三章　施工重点、难点

3.1周边环境及施工条件:

本工程地处绵阳市**产业园内。周围交通方便，材料可直接运输到施工临时堆场。水、电、排水等设施均可从干道的城市管网中就近连接。

本工程除满足回填要求的开挖土方作为回填，多余土方运至甲方指定弃土场堆弃，运输过程中采用加盖自卸汽车防止掉落，并在主要出入口处设置冲洗池及专人进行打扫，在高温天气采用洒水降尘保障现场文明施工。

绵阳地处川西北部，属亚热带湿润季风气候，位于夏热冬冷地区。夏季气温较高、温度大、风速小、潮湿闷热；冬季气温低、温度大、日照率低，阴冷潮湿。气象参数如下：

绵阳市室外气温气象参数

本工程施工内容较多，包括室外道路、给水、消防系统及雨、污水管道工程等，计划开竣工日期为2012年7月20日至2012年9月20日，需经过高温及雨天，故本工程时间较紧，因此合理有效的施工组织是保证工期的必要手段。

根据现场及雨季、汛期的施工特点，本工程路基施工要做路基填压要领，必须做好基坑排水和地面排水措施，进行有组织排水，在基坑的上部设置排水沟，在基坑底部设置排水沟和集水井，集水井内集水用抽水机抽到基坑上排水沟排出。

根据现场情况及雨季施工特点，本工程必须做好防雨措施，有组织、有序地进行施工安排和作业。在施工现场遇到温度较高和雨季的天气时，应集中力量或缩短碎（砾）石基层和水泥砼路面的施工距离，以保证砼的施工质量。并尽量安排在晴天和阴天时捣制砼，避开高温和雨天对砼质量的影响。

本工程各专业交叉施工，管沟的开挖、管道基底的处理、回填，路基的开挖、回填等施工都在不同程度上会造成影响。

在管网施工过程中，应加深对其周边构筑物的监测，以指导开挖和调整，防止对房屋基础的破坏。

在管网施工过程中，沿线地面建筑物距离较近，在基坑开挖期间，应通过沉降、位移监测对基坑距现有建筑物较近处应进行支护，以确保道路、各种管线和现有建筑物的安全，并建立观测点，注意周边建筑物的变化。

施工前的详细测量是保障正确执行设计意图的前提。工程开工前要对业主及及设计单位提供的现场红线标桩、基准高程桩等进行现场复核，确认无误后才能使用。本工程的测量控制主要是对放线控制与路面中心、路面宽度和纵横高程的控制及检测，如何建立测量控制网、控制点是施工的重中之重，是质量保证及工程进度保证的关键工序。

应对措施：为确保平面位置及平立面组合的准确性，我们特从公司抽调具有二十余年测量工作经验并参建过多个工程的测量工程师参加本项目，同时配备先进的测量仪器进行测量放线。

本工程雨、污水及电力电缆设施基槽土方开挖量较大，在开挖过程中应对土质不好的地段采取必要的措施进行支护，并做好防雨、防汛措施，基槽基坑开挖后采取基坑排水，施工时采取潜水泵抽排水，并注意坑边坡的稳定和地基不被扰动。

3.4.3本工程涉及专业较多，工种之间存在交叉作业，因此，科学制定施工计划，加强协调管理，严格按预定计划，有序施工、合理调配、分部实施，才能保证施工现场有序推进。

3.4.5本工程道路结构类型为水泥砼路面，其中的关键分项有：碎石压实土底基层、（砾）石基层和水泥砼层的施工。施工过程中要严格按照相关施工规范和规程进行施工作业。

3.4.6交叉作业成品保护生产的工艺措施增加是影响工期和质量的最大因素。项目施工所必然产生的产生施工穿插进行不但给成品、半成品保护制造了困难，也给施工组织和安全施工带来了很大的难度，因而现场管理人员必须时刻在施工一线，随时发现并处理问题，也必须做好施工计划并与建设单位加强协调积极处理。

针对上述工程特点，在制定施工措施时，必须分析问题关键之所在，做出优化的管理路线及正确、高效的决策，抓住主要矛盾，使各种制约生产的困难和障碍解决在各施工工序开始之前，以确保优质、快速、高效地建成该工程。

4.1施工组织机构及人员管理规划

4.1.1施工组织机构的建立

我公司如中标本工程，将把本工程作为公司的重点工程来进行管理，工程实行项目法施工，公司将成立“**产业园室外工程一标段项目经理部”（以下简称项目经理部），项目经理由取得二级建造师资质、同时具有丰富的施工和管理经验的人员担任。各业务部门抽调工作能力强、有敬业精神的人员协助经理部的工作，管理部业务人员的配备原则是：业务知识强，施工经验丰富，并具有上岗证和相当的工作能力。公司还应建立健全各级人员的质量责任制，确定各自的质量职责和安全职责，确保工程质量目标、安全目标、环境目标和工期目标的实现。组织机构图如下：

4.1.2人员管理规划

4.1.2.1人员配置

机构设置中项目经理1名，项目技术负责人1名，技术员1名，质检员1名，安全员1名，土建、水电施工员共2名，预算人员及统计员1名，财务人员2名，材料人员2人（采购1名，保管1名），测量人员1名，试化验人员1名，共计14人。

项目经理负责总体指导、协调工程的施工生产，是工程施工管理的第一责任人。项目经理对公司负责，经理部其余人员对项目经理负责。

工程管理部下设“四部一室”：工程管理部、技术管理部、质安管理部、物设管理部及综合办公室，完成合同、预算、财务、人力、物资、行政、施工、质量控制、质量保证、技术、测量、生产控制、安全、保卫、机电设备、对外联络等业务。保障有足够的能力及有效率的专职管理人员常驻工地现场负责组织、监督及协调施工。

4.1.2.2工程管理部各类主要人员构成及职责

项目经理部各类主要人员构成及职责如下表所示：

对该工程（进度、工期、质量、劳动力、机具等、安全、成本）负全面责任，对劳动力调配、机具、材料的使用负责，对标化文明工地、绿色环保工地创建负责，并负责本工程的对内、对外协调工作。

根据设计图组织编制施工施工组织设计及关键技术措施；实施技术标准、施工规范，负责对工程进行技术监督、指导；负责指导及督促资料的收集整理归档工作。

根据设计图及施工组织设计组织编制详细施工方案及技术措施；编制进度计划和材料需用计划；实施技术标准、施工规范，负责对工程进行技术交底，负责工程分部分项技术交底的督促，并监督执行；负责资料的收集整理归档工作。负责该项目工程内外文件的收发、整理、归档，并负责各类文件的传达或转达等。

对工程质量进行跟踪检查，并验证质量情况，提供验证资料。负责现场安全施工及文明施工的检查，资料的收集整理。

根据施工设计图纸及方案等要求，合理安排劳动力、机具、材料，确保施工计划的顺利实施，并负责现场的安全、质量、文明施工、环保等各项工作的具体实施与督促。

负责编制工程报价、施工图预算及竣工决算、进度报表等，编制单位工程或分部分项工程的预算材料总计划及工料分析，并传递到各部门。

负责资金的支付和财务统计工作。

负责材料的采购、保管、收发及验收工作。

负责现场计量及各种材料的取样试化验工作。

根据施工图技术要求和国家现行有效的验收规范、技术规范、施工规范、质量检验评定标准及有关文件精神，结合工程项目的具体情况，制定工程质量确保一次性验收合格。

方针：保工程质量实现“四强、一超、两提高”，再创企业信誉

四强：强化质量否决权制

一超：工程质量超同行业水平

两提高：根据招标文件的工期要求，我公司根据测算及以往施工经验，保绝对工期61天（2012年7月20日至2012年9月18日），比约定工期提前2天，提高工程的社会效益；保工程质量，提高企业的施工管理及技术水平。

4.3.1工程质量目标

4.3.2安全生产目标

4.3.3文明施工目标

4.3.4环境保护目标

建筑与绿色共生，发展和生态谐调。做好工程周围公益、环保事业，给周围一个好的工作环境。指标如下：

4.4主要施工部署及安排

根据本工程施工面大，管道管线安装工程多的特点，我公司将组织一支强有力的，施工过类似工程，敢于打硬仗及有拼搏、创新精神的和在安全生产、文明施工中屡创佳绩的项目管理班子来负责实施本工程的管理和施工，建立统一的工程指挥项目部及综合或专业性的施工操作班组。根据本工程情况，合理安排每个操作班组的施工范围，具体主导施工项目和穿插施工项目，确保工程质量和促进施工进度。

4.4.2施工段划分及施工顺序

4.4.2.1施工段划分

根据本工程情况及施工进度要求，施工时将工程安排四个综合施工队伍进行施工：

土方综合施工队：负责区段内土方开挖回填的施工，并分多个施工班组。

给排水综合施工队：负责给排水、污水管道、消防的施工，并分多个施工班组。

电缆沟综合施工队：负责区段内电力电缆敷设、路灯的施工，并分多个施工班组

道路综合施工队：负责园区内道路的施工，并分多个施工班组

4.4.2.2施工设想

施工设想是实行总体流水作业，局部合理交叉施工。

(1)分区作业：根据施工面和施工区域的要求，全线划分多个工区；

(2)合理穿插：本着充分发挥各机组的劳动效率，将各施工队进行合理的穿插，密切衔接，保证施工一段、验收一段；

(3)突出关键：本工程的关键工序为水泥混凝土基层及路面、给排水管道沟槽开挖及管道安装等。关键工序的成败对工程进度及质量会产较严重的影响。

4.4.2.3工前部署

我公司一旦中标，立即做好施工准备工作，在接到建设单位的开工通知后三天内进场。

安排施工用机械设备进场，落实施工班组等问题。

办妥各项有关施工证件手续，按规定制定和当地有关规定条例做到有准备开工，按规范施工。

计划主材来源，对地方材料、半成品等材料经业主同意后签办供料合同。

按照平面布置图，拟将本工程一次性定位放样。建立测量控制网，以便在工程施工过程中准确控制位置及标高。

4.4.2.4施工阶段部署

(1)整体施工中合理的进行流水作业，施工各阶段劳动力安排相对均衡，各班组分工明确，搭接紧密，在保证质量和工期的前提下，做到成本的最优化。

本工程由于具有专业性的特点。为了便于组织分工负责，分类抓好工程进度和安全生产，在整个施工过程中实行交叉施工作业。

本工程水泥混凝土路面砼采用商品混凝土，施工前应与商砼公司试验室协商做好砼的配比设计。

4.4.2.5施工顺序

根据本工程施工特点和工期要求，为保障总工期施工进度，合理组织施工。拟将室外工程划分为：土方工程、道路基础施工、道路面层施工、给排水安装施工、电气工程、室外井室施工等进行交叉流水组织施工。

道路施工部位考虑从整个区域的内部逐步向大门退缩收尾，而排水管道采用从排水口往场内施工的办法。总的施工规划遵循先地下后地上的传统施工原则：测量定位放线→场地平整及临时排水设施→管道安装（开挖、回填）→道路基础施工（可以安排与管道开挖回填同时作业，务必要保证非道路区域有堆土场所）→道路路面施工→电气穿线接电箱等→路灯安装施工。

如场地满足堆管沟土的要求注册会计师培训中心大楼施工组织设计方案.doc，应合理组织存放临时堆土场地，及时组织管道的开挖和回填，避免雨天发生已经开挖的管道被掩埋或堵塞，形成二次施工，造成损失，同时可安排道路基础施工。

4.4.3施工进度计划

A、根据本项目工程的总工期控制要求及各阶段控制节点要求，经过测算，项目部提出工期计划要求：要在施工前期完成熟悉图纸工作，解决审图中发现的问题，并以文字形式进行修改。进行材料样品的确定与封样，对主要材料拟定供应商，编制材料供应计划和进场计划，确定材料保管地点和管理人员，确保材料质量和可靠供应。选定施工队伍，制定劳动力保证计划。

B、为了实现工期目标，除配备相应人力和加强机械化作业水平外，必须实行分段平行流水作业。由于各工种、各专业立体交叉作业多，必须以施工关键路线主导工序为核心，搞好非关键路线的交叉作业搭接施工，才能有效控制工程总工期。

C、为实现计划工期要求，我公司按照进度必须确保质量、安全的施工原则，编制总控制性网络计划，在施工中，组织好各分部分项工程的施工，控制好施工流水，并协调控制各分包工程的进度，确保计划关键节点施工工期的实现。

4.4.3.2控制计划安排

本工程各专业交叉流水作业紧密且工期比较紧张。为实现建设方工期要求，我公司将按照进度并必须确保质量的施工原则，编制控制性网络计划暖通空调系统工程施工组织设计，在施工中，采用新工艺，组织各分部工程的施工，控制好流水施工，协调分包工程的进度。

本工程的施工准备时间如下表，在施工准备期间做好关键线路上和非关键线路上的工程开工的技术、设备、材料、人力等资源的准备。