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北京某小高层住宅小区施工组织设计

招标文件和招标图纸疑问卷及回复

**二期一标段（2#、10#、11#）土建安装及车库工程招标文件

图纸（深圳市筑博工程设计有限公司）

部分相关图纸（建筑图、结构图说明、设备图说明）

CB／T 4510-2020标准下载国家有关建筑设计和施工技术验收现行规范、质量评定标准

混凝土结构工程施工质量验收规范

工程测量规范及条文说明

土方与爆破工程施工及验收规范

地基与基础工程施工及验收规范

地下防水工程施工质量验收规范

砌体工程施工质量及验收规范

机械设备安装工程施工及验收通用规范

建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范

通风与空调工程施工质量验收规范

电气装置安装工程低压电器施工及验收规范

电气装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范

建筑地面工程施工质量验收规范

建筑装饰装修工程质量验收规范

建筑工程施工现场供用电安全规范

建筑设计防火规范（2001版）

建筑内部装修设计防火规范

钢筋机械连接通用技术规程

城市道路和建筑物无障碍设计规范

混凝土泵送施工技术规程

回弹法检测混凝土抗压强度技术规程

混凝土小型空心砌块建筑技术规程

施工现场临时用电安全技术规范

建筑施工高处作业安全技术规范

建筑机械使用安全技术规程

民用建筑节能设计标准（采暖居住建筑部分）

金属与石材幕墙工程技术规范

冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规范

冷轧扭钢筋混凝土结构技术规范

钢筋焊接网混凝土结构技术规范

高层建筑混凝土结构技术规范

建筑工程施工质量验收统一标准

混凝土强度检验评定标准

建筑采暖、卫生与煤气工程质量检验评定标准

建筑电气安装工程施工质量验收规范

通风与空调工程质量检验评定标准

建筑电气安装分项工程施工工艺标准

**二期一标段（2#、10#、11#）土建安装及车库工程现场位于北京昌平区小汤山，现场三通一平已基本完成。其中10#楼CFG桩基础已经完成。

自然条件1、现场表层为素填土，重粉质粘土；2、地下水位埋深2.80—5.10，对结构无腐蚀，标准冻结深度0.8m；3、场地类别为Ⅲ类；4、主楼采用CFG桩复合地基。

**二期一标段（2#、10#、11#）土建安装及车库工程位于北京房小汤山帕提欧庄园。建筑面积约4.6万m2。

2.1.3建设单位：北京金科兴源置业有限公司

设计单位：深圳市筑博工程设计有限公司

工程性质：住宅、商业楼

2#楼、10#楼、11#楼

29.4、26.7、20.9

采用外保温做法，外贴70mm厚挤塑聚苯板；坡屋面采用50mm挤塑聚苯板；露台屋面女儿墙根部采用30mm挤塑聚苯板；2#地下一层窗井、10#11#地下夹层采光井外墙采用70mm厚挤塑聚苯板；屋面挑檐下部，门廊挑檐下部，跨庭院入口平台600mm范围内采用70mm挤塑聚苯板；不采暖地下室与住宅夹层间墙体采用60mm厚聚苯颗粒保温砂浆，刷防火涂料；2#地下室顶板用50mm挤塑聚苯板保温并刷防火涂料。

卫生间为1.5mmJS防水材料，平屋面用1.5mmBAC单面自粘卷材，坡屋面用2mmBAC单面自粘卷材，外墙采用聚合物水泥基防水涂料。

内墙采用陶粒空心砌块，局部外墙采用加气混凝土砌块。

2#、10#、11#楼

CRB550冷轧带肋钢筋，CTB550（Ⅰ）冷轧扭钢筋

断桥式铝合金5+12A+5双玻中空，住宅用五色玻璃，2#浅灰色。外墙出挑构件及附属部件，阳台雨篷，空调室外机隔板附壁柱装饰线

木门；外窗采用浅茶色静电喷涂断热铝合金窗，住宅二层首层及地下一层通往车库的门均为电控防盗门，住户门采用四防门，乙级防火门防尘防盗隔声

玻璃幕墙，局部干挂石材幕墙

标高低2cm或没砼门坎高2cm，C20细石

详见《建筑装修做法表》

二级防水两道，平屋面1.5mmBAC单面自粘两道，坡屋面2mmBAC单面自粘一道，屋面采用西班牙式简瓦

室外铺装广场砖采用透水砖，室外排水明沟室外步道等辅助工程见景观施工图

给水系统（生活用水、中水部分）

生活用水10#、11#住宅楼采用市政压力直接供给，管网为下行上给，2#商业楼管网为上行下给。

中水由小区中水处理站供给，由1#商业楼地下一层中水机房内变频加压供水设备加压后，提供各楼卫生间蹲便器用水，中水系统不分区，静压超0.32MPa各楼层采用减压阀减压。

排水系统采用污废分流排水方式，设置专用立管。室外采用分流方式，废水回收到中水处理站。

本工程室外消防采用常高压系统，由室外给水管网供给。室内消防及自动喷淋系统采用临高压给水系统，在1#楼地下室设消防水池及消防泵房各一座，以满足室内消防用水水量、水压要求。

本工程住宅采暖为小区锅炉房提供采暖热水，供回水温度80℃/60℃，系统工作压力0.6MPa。住宅采暖采用分户计量，按单元划分系统，采暖系统管采用双管系统。每户设热计量表且系统为下送上回方式，每户管线均暗装在地面垫层内。

工程材料的使用及室内主要设备：

排水管：室内至室外第一个检查井的排水管均采用UPVC管材，立管管均采用UPVC螺旋消音管材，粘结连接。压力排水管材用内衬塑料镀锌钢管。

消防系统：管材采用热镀锌钢管，DN≤100的采用丝扣连接，明装管道接口处刷防锈漆两道，再刷银粉两道。DN≥100的采用沟槽连接。

采暖系统：水平管采用PB管材，立管采用镀锌钢管。

高基变电所10/0.4kV变配电系统：变配电所高低压系统设计需当地供电主管部门出具供电方案，并对方案进行二次设计。

低压配电系统供电方式采用Y放射式与树干式相结合的供电方式，对电梯等重要设备采用放射式供电方式，对各层住户采用树干式供电方式。每单元地下室设有配（量）电间，供对应单元住宅，进线电缆以直埋方式由小区变电站引入交流220／380V主备低压电源（二路同时运行，互为备用）。

室内导线的绝缘水平不应小于交流450／750V；室外导线不应小于600／1000V。照明和插座回路均采用塑料绝缘铜线，无增塑性阻燃套管。

除公共照明、电梯属二级负荷外，其余负荷均为三级负荷。

防雷接地系统及等电位联结：

本工程按二类防雷考虑，利用避雷带作为接闪器，采用圆12镀锌圆钢做避雷带，沿屋顶女儿墙、水箱间屋顶的四周敷设，通常焊接成良好的闭合通路。凡突出屋面的所有金属构件，如卫星天线基座、金属通风管、屋顶风机等均应与屋面接闪器可靠焊接。所有弱电系统的引入线均应在引入处加装避雷器保护。

总等电位盘、局部等电位盘由黄铜板制成，应将建筑物内保护干线；设备金属总管、建筑物金属构件等部位进行联结。

本工程由市政引来外线电缆通过地下室进入各分号弱电竖井。数据通信干线采用五类电缆，水平布线系统采用五类非屏蔽双绞线至信息插座。每户设一局域网接入信息点，其他各点利用用户内hub接入小区局域网。

在住宅内设电视终端插座。

门禁对讲系统仅做管线预留。

门禁对讲系统要求在紧急情况下（火灾等），能通过控制中心控制进行解除。

火灾自动报警及联动控制系统:

本工程为二类防火建筑。火灾自动报警系统的保护等级按二级设置。

我公司根据工程特点中标后将组建**二期一标段（2#、10#、11#）土建安装及车库工程项目经理部负责本工程施工，为保证工期及质量的要求，我公司选派具有丰富施工经验且具有一级项目经理资质的人员出任该工程项目经理。管理层设二名主管副经理，分别主管生产、经营，一名项目总工程师主管技术；下设主管工长、主管技术员。暖卫、电气、弱电、设备安装等项目由我公司水电专业队承担。项目经理部的组织机构如下图所示：

对本工程质量负责，施工中坚持质量第一的方针，做好均衡生产和工长管理，认真执行各项管理制度和质量控制程序，定期召开质量例会，及开展职工质量教育。

合理安排生产，配置资源，召开现场生产协调会，保证施工进度和工程质量达到计划要求。切实抓好安全生产、文明施工。根据施工需要，审定上报的劳动力计划，保证工程按时交付使用。

负责项目有关经营、预算、成本的全面工作。与分承包方签订工程分包合同，负责对外包队的劳务款结算。

负责工程各项技术文件资料的质量，对于技术设计变更要有依据及可行性并对执行结果负责。制定关键工序方案，并负责检查执行落实情况，参加并指导QC小组活动。

负责资料的收集整理编目装订，并负责及时向监理承发包部等有关部门提供各种资料。

要强化质量第一的意识，在贯彻生产进度同时贯彻质量标准，管理本工序质量及检查操作质量。严格控制材料计量与组织好三检制。

严格按图纸、规范、工艺操作规范检验工程质量，判定工程合格或不合格，不合格及时反映主任工程师以确定返工，重新验收，对因错、漏检造成质问题负责，监督施工过程中质量控制情况，严格执行隐预检，督促检查三检制的执行情况，并配合需公司检查项目，工程中发现问题及时通报公司，参加QC小组活动。

做好现场所用计量器具的周检并日常进行抽检，并监督检查配合比，材料进场数量及标准。

对所采购的材料、成品、半成品构件负质量责任。进场材料器材必须为合格材料，配合技术部门做好现场取样复试工作，并负责做好材料保管工作。

加强班组质量教育，树立质量第一的意识，开展QC小组活动。组织班组工人严格执行三检制，开展工序质量管理活动，组织班组人员认真执行工程和质量控制程序。

对班组实行质量管理，监督检查按操作规程进行生产并对班组人员进行质量考核，协助开展QC小组活动。

严格按工艺规程进行操作，严格执行三检制。

本标段工程招标单位要求总工期330天。根据招标答疑文件第14条约定，我公司根据同类群体工程施工经验，合理组织人、机、物的统一调派，采用科学的施工方法，大力采用新技术、新材料、新工艺，统筹安排。充分发挥总包职责，统一协调、管理各分包项目的施工进度，确保群体工程的总体进度计划。我方计划于2009年7月1日开工，2010年10月11日竣工。其中10#楼计划2009年7月1日开工，2010年2月2日竣工，计划总工期217天；2#楼计划2009年8月10日开工，2010年6月3日竣工，总工期298天；11#楼计划2010年3月日开工，2010年10月11日竣工，总工期225天。具体工期安排见施工总进度计划。

质量标准：2#楼装修工程争创建筑长城杯。其他为合格。

杜绝发生重大安全事故和火灾事故。一般工伤事故频率不超过20‰。

技术进步效益率指标为10‰。

文明施工：争创北京市级安全文明施工工地。

为确保本工程按期竣工，根据该工程特点和我公司同类工程施工经验，在满足工期、质量、安全的条件下进行部署。

首先在工程上遵循先地下后地上，先深后浅，先主体后辅助，先工期长的工序，后工期短的工序的原则，统筹组织施工。

其次结合该工程工期、平面布置等因素，各栋号同时组织流水作业施工。按四个施工阶段进行施工进度控制（±0.00以下结构施工、±0.00以上主体结构施工，装修及水电设备安装施工、竣工交付阶段）。

我们在施工安排上既要作到整体全局控制协调，又要做到精心安排流水作业施工。作到局部服从整体要求，平面作业施工与立体作业施工兼顾考虑，工程质量、安全施工、工程进度全面均衡考虑，劳动力、机械、模板架木等合理安排调度使用。

同时，在材料供应上需要统一协调安排材料运输的进出场，材料堆放要紧凑有序。

混凝土采用预拌商品混凝土，基础底板、外墙混凝土施工采用混凝土地泵配合汽车泵供应混凝土。届时，根据混凝土施工期间大气环境温度、对预拌商品混凝土供应提出预拌商品混凝土技术指标、运输罐车车次要求，编制详细的专项《混凝土施工方案》，并组织施工，以满足混凝土的浇注要求。

零米以下结构墙体、柱模板采用15mm厚木多层胶合板。柱箍采用我公司自行开发的可调柱箍，梁、顶板模板采用10mm厚竹胶模板，框架梁采用定型钢制梁夹具，支顶采用钢管支撑体系。

地下部分结构施工完毕后，经结构验收合格后立即进行墙外肥槽回填土工作。钢筋加工场、模板制作场布置在塔吊附近，由塔吊垂直运输到各栋号的施工作业面，尽量减少水平运输的距离，根据施工进度及时协调各楼号的施工，保证工程顺利进行。

基础施工期间材料利用塔吊垂直运输至施工作业面。在基础底板施工前塔吊应进场安装完毕。

现场材料垂直运输采用塔吊作业。

钢筋由钢筋加工场加工成型后，由塔吊直接吊运到各施工段的作业面。

结构墙模板采用钢木组合式模板，梁、顶板模板采用10mm厚竹胶模板，正常施工配置4层顶板模板，需要配置4层的支撑。支顶采用碗扣架加快拆体系。

混凝土由商品混凝土站供应，场内混凝土部分水平运输和垂直运输各采用采用混凝土泵与布料杆配合浇筑。所需混凝土由配置的混凝土泵解决，混凝土浇注采用布料杆。

主体结构施工外脚手架采用双排外脚手架，需进行详细的脚手架计算，编制脚手架及安全防护专项方案。

装修施工与设备安装调试阶段：

其中10#楼2009年10月10日全部结构封顶。结构采用分段分楼层验收，待模板拆除结构验收完毕后进行装修施工，考虑天气原因装修施工考虑从2009年9月开始插入内装修作业，屋面及二次结构施工考虑从2009年10月开始插入。2#、11#楼具体安排详见施工进度计划图。

外檐装修利用结构施工期间架设的脚手架进行施工。装修期间隔墙砌筑、墙面抹灰施工所需砂浆由现场砂浆搅拌机自行搅拌供应。

装修施工期间各楼均设双笼外用电梯一部，解决装修材料的垂直运输。车设备调试、竣工交付阶段

根据总体进度计划安排，各楼的设备调试计划10#楼为2009年12月14日至2010年1月12日；2#楼为2010年4月30日至2010年5月29日；11#楼为2010年9月14日至2010年10月3日。

竣工验收及交付阶段计划在2010年5月10日开始，至2010年5月31日完成。

根据各栋号建筑面积、层数及后浇带的设置等技术参数，结合各栋号的特点，将按如下流水段划分施工。

2#楼流水段划分：四个流水段，按轴线划分如下

10#楼流水段划分：六个流水段，按轴线划分如下

11#楼流水段划分：五个流水段，按轴线划分如下

顶板：连梁留在跨中1/3L范围内，板留在短跨跨边1/3L范围内。

墙体：留在门窗洞口，连梁跨中1/3L范围内。

施工缝表面应与梁轴线或板面垂直，不得留斜茬，施工时用模板或钢板网挡牢。确保留茬截面整齐和钢筋位置准确。

工程施工是通过业主、设计、监理、总包、分包、供应商等多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。因此，为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方的工作组织协调好。

制定图纸会审、图纸交底制度：

在正式施工之前，项目经理部组织各有关人员核对图纸，参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，会中确定的内容形成第一份施工文件，确保工程顺利开始。

施工组织设计、施工方案交底制度：

技术部门编制施工组织设计及施工方案后DB12／T 724.1-2017标准下载，向各相关部门进行交底，明确施工重点、难点，指导安排总体部署。对于新技术、新材料、新工艺、新做法组织工长等人员进行学习。

工长等管理人员在施工作业前，认真研究施工组织设计及施工方案，并据此向施工班组进行技术交底，确保施工班组明确施工工艺、做法及注意事项。

制定专题讨论会议制度：

遇到较大问题时，业主、设计、监理、总包、有关分包方聚到一起，商讨解决。此专题讨论会不定时召开。

施工进度计划及保证措施

本标段工程招标单位要求总工期330天。根据招标答疑文件第14条约定，我公司根据同类群体工程施工经验，合理组织人、机、物的统一调派，采用科学的施工方法，大力采用新技术、新材料、新工艺，统筹安排。充分发挥总包职责，统一协调、管理各分包项目的施工进度，确保群体工程的总体进度计划。我方计划于2009年7月1日开工，2010年10月11日竣工。其中10#楼计划2009年7月1日开工，2010年2月2日竣工，计划总工期217天；2#楼计划2009年8月10日开工，2010年6月3日竣工，总工期298天；11#楼计划2010年3月日开工DB35／T 1846-2019 窄带专业数字集群（PDT）通信系统互联互通技术规范.pdf，2010年10月11日竣工，总工期225天。具体工期安排见施工总进度计划。具体开工日期以甲方通知为准。

四层楼板及车库全部完成

2009年10月10日