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通信行业 塔基基站施工组织设计

   本施工组织设计根据中国移动通信集团内蒙古有限责任公司2014年塔基、基站施工的技术规范书等技术要求、塔基、铁塔基础工程设计图情况，建设单位对本工程要求和我公司综合实力进行编制。

   1、《砼结构工程施工及验收规范》GB50204—92

   2、《砌体工程施工及验收规范》GB50203—98

某公寓工程施工组织设计   3、《屋面工程质量验收规范》GB50207—2006

4、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—2002

5、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—2001

6、《建筑安全技术规程》

7、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—2002

8、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001

9、《混凝土结构施工图平面整体表示方法》11G101

11、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202—2002

12、《建筑防腐工程施工及验收规范》GB50212—91

13、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001

14、《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99

15、《建筑施工高处作业安全技术规程》JGJ80—91

16、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33—2001

17、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—88

18、其它现行国家有关施工及验收规范。

19、我公司现有经济、技术综合实力情况。

21、《中国移动集团公司工程项目竣工验收暂行办法》

接到招标人中标通知书并按排施工后，在招标人规定的工期内保质保量完成施工建设。

（1）施工流向和施工顺序，根据本工程情况，采取平行作业，人工挖孔灌注桩土石方工程与机房工程同时进行，将本工程划分为A、B两个施工段，分别由A、B两个施工班组进行施工。

（1）施工进度计划的实施

施工进度计划是指导施工活动的文件。施工进度计划逐步实施的进程就是施工项目建造的逐步完成过程。为了保证施工进度计划的实施，并且尽量按编制的计划时间逐步进行，保证各进度目标的实现，应做好如下工作。

（2）施工项目进度计划的贯彻

1）检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统：

施工项目的所有施工进度计划：施工总进度计划、分部分项工程施工进度计划，都是围绕一个总任务而编制的，它们之间关系是高层次的计划为低层次计划的依据，低层次计划是高层次计划的具体化。在其贯彻执行时应当首先检查是否协调一致，计划目标是否层层分解，互相衔接，组成一个计划实施的保证体系，以施工任务书的方式下达施工班组以保证实施。

2）层层签订承包合同和下达施工任务书

公司和施工项目经理（具有2年以上对口专业同时有建造师资格证书）签订总施工任务书，施工项目经理组建不少于3人的施工具体协调人员和作业班组之间分别签订承包合同，总负责人及施工具体协调安排人员对施工项目全程负责，直至项目通过验收为止。

3）计划全面交底，发动群众实施计划

施工进度计划的实施是全体工作人员的共同行动，要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成群众的自觉行动，充分发动群众，发挥群众的干劲和创造精神。在计划实施前要进行计划交底工作，根据计划的范围召开全体施工人员生产会议进行交底落实。

在实际施工时为了实施甲方规定的施工进度计划，将规定的任务结合现场施工条件，如施工场地的情况（如山地）、劳动力机械等资源条件和施工的实际进度，在施工开始前和过程中不断地编制出实际的适合本工程的作业计划，这是使施工计划更具体、切合实际和可行。在计划中要明确应完成的任务，所需要的各种资源量，提高劳动生产率和节约措施。

5）做好施工中的调度工作

施工中的调度是组织施工中各阶段、环节、专业和工种的互相配合、进度协调的指挥核心。调度工作是使施工进度计划实施顺利进行的重要手段。其主要任务是掌握计划情况，协调各方面关系，采取措施，排除各种矛盾，加强各薄弱环节，实现动态平衡，保证完成作业计划和实现进度目标。

1）若本工程中标后，将在最短时间内进场，随即进行施工准备工作，尽快熟悉工程情况，全面了解影响工期的各方面因素。

2）施工前，项目经理部认真研究并根据施工图，制定出详尽的工期进度计划。

3）要保证工期，则必须调整好劳动力、机械设备及各种材料的使用、供应中的各种关系，保证供应的及时性、合理性。

4）由我公司生产副经理主持召开每周一次的项目经理部会议，对本工程施工进度、物质、劳动力、资金和设备进行总调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，使本工程顺利进行。

5）项目经理部以周计划控制分部分项工程进度，按计划要求每周召开一次平衡调度会，及时解决劳动力、施工材料、设备调度问题，确保工程按计划实施。

7）为加快施工进度，视进度需求，组织设备材料超常规投入，配备足够的模板，公司确保相应的设备和材料，保证工程施工顺利进行。

8）充分利用本公司的大型机械设备优势，我司各种设备满足工程急需串换要求，随时可调运现场，为加快工程进度作有力保证。

9）加强施工组织管理，使各分部分项工序以最大限度进行合理搭接，保证施工流水能按计划正常运转。前道工序施工为后道工序创造良好环境，提高工作效率。

10）充分发挥我公司施工组织管理的优势，组织多支成建制的作业队，由项目经理部分派管理人员按工序、分区域、流水段交叉施工，进行全过程监控，确保工程目标实现。

根据总进度计划，需要制定一个物质供应计划，按照供货计划供货，以确保工地不断料，同时事先做好物质购买手续。

（5）将动用足够的施工机械，满足工程工期的需要。现场机械尽力保养，少故障。现场将派专业机械人员，随时对机械进行维修。确保施工机械满足进度要求。

（6）现场工期保证措施

2）将整个单位工程按专业分为塔基、基站机房两大部份，分别组建专业队伍施工，充分发挥各自的专业特长。

3）坚持每天一次周调度会，及时解决人、机、料等资源的调度、协调问题。坚持每天由项目主管召开一次项目生产例会，及时解决当开施工存在的各种问题，确保日事日清，日清日毕。

三、施工进度计划表（按甲方给定的工期计划执行）

第三章施工现场施工队伍综合素质

本工程将建立以项目经理为核心的项目管理部，实行项目经理负责制。项目管理部在公司职能部门的监督与控制下，履行工程合同的权利与义务。

设立项目经理部，组织机构如下：

为保证本工程顺利实施，满足建设方要求，我公司中标后将成立工程项目经理部。项目经理部由项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质检员等人员组成，下设工程管理部、技术质检部、安全保卫协调部、计划财务部。

项目经理：项目经理负责对工程实行全面管理，安排计划、组织施工、控制整个工程按计划、保质量、有序的进行。监督整个工程项目的实施，对工程项目的实施进度负责；负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题；负责与建设方及相关人员的协调工作。定期组织对施工进度、安全生产、工程质量、施工环保进行大检查，督促落实各项制度措施的执行情况。

项目技术负责人：配备具有接入网工程项目设计、实施经验，技术知识、技能全面的为项目技术负责人。负责组织施工勘测、施工图设计文件复核；负责编制实施性施工组织设计、创优规划及措施，编制施工技术方案和作业指导书，作好技术交底和指导工作。

施工员（项目现场负责人）：组织现场施工、现场管理，配合各部门负责人解决处理各种现场问题，主要负责工程的施工组织调度，劳动力分配，材料需要量计划及施工进度控制。

质检员：熟悉工程的工程特点、技术特点及产品特点，并熟悉相关技术执行标准及验收标准，负责组织进场材料检测验收、分项工程的自检自验、工程报验等工作。

安全员：负责本项目的安全、环保、文明施工等方面的组织和监督检查工作，对工程安全、文明施工负全面责任；负责对参加本工程的全体施工人员进行施工安全的教育和培训工作；组织安全检查及风险源的调查分析和管控工作，跟踪检查整改措施的落实情况；负责组织对外协调工作，参加建设单位组织的施工安全、协调工作会议，定期与建设单位代表、监理工程师沟通情况，积极配合建设单位、监理单位的监督检查，对提出的问题及时采取措施予以纠正。

计划财务部主任：负责编制上报各种工程统计报表，建立统计台帐，负责责任成本管理、经济核算及资金管理，主动接受上级主管部门的监督、检查和审计，采用科学的管理方法，加强成本管理。

场地道路——土石方——模板——钢筋——混凝土——屋面防水——装修——交工

3、项目经理素质、业绩及现场施工队伍综合素质

5、现场队伍管理方案、文明安全施工保证及安全事故应急预案

为保证工程质量、工程进度，我公司制定了合理、完整的现场施工队伍管理方案，具体如下：

工程管理部委派施工队长进行现场施工管理，要求施工队长必须熟练掌握施工操作规程及施工图设计，全面负责所承担工程的施工质量并签订质量责任书。

（2）施工队配备技术负责人一名，每天往返检查工地，对隐蔽工程全面跟踪管理，消除工程各种隐患。

（3）施工队内部采取流水作业，滚动前进的施工方式，要求下一道工序必须对上一道工序进行督促检查，发现质量问题及时处理。

（4）施工现场的良好管理，施工中新技术、新工艺的采用，都能最大限度地提高劳动生产力，降低工程造价。

（6）施工人员如在施工过程中发现设计文件和安装材料不合理或材料不齐应及时向监理和建设方反映，并积极配合解决。

（7）施工人员须严格按照规范进行施工，如在施工过程中发现问题应及时向监理和建设方汇报沟通，尽快商量解决办法。

（8）在工程施工中，施工队一定自觉接受并主动邀请现场监理对隐蔽工程和工艺进行随工检验，如发现问题及时整改，不留质量隐患。

（9）施工结束后，由施工人员和材料管理员及随工人员现场清点剩余材料，经双方签字确认后退回库房。

（9）工序互检，上工序质量不合格，不交给下工序施工；上工序质量不合格，下工序不接收作业。并作好互检质量记录及整改后的互检记录。

（10)施工结束后应及时清理现场，确保施工现场的整洁。

（1）车辆为工程专用，不得挪作它用；

（2）车辆由项目经理统一调配，无作业内容不得私自调派，项目经理须保证车辆的应急使用能力；

（3）车辆的调度，使用须有文档记录；

（4）司机必须负责车辆的检修，检验，保养，保险等事务，随时候命，保证车辆的及时调用；

（1）必须配置足够的各种作业所需的各类工具，仪器，并按作业内容领取及保管；

（2)保管人必须对仪表，工具的完好负责；

(3)仪器，工具的领取由项目经理负责调度及存档；

(4)仪器，工具损毁后，必须立即申请补充；

(5)严禁违规使用仪器及工具。

（1）在现场勘察完毕后施工前给甲方提供一份施工计划，详细列明何时要进行什么工作，对周边居民或不利承包人有什么影响。

（3）到现场进行工程建设作业时，到场后须向施工人员交底，交底范围：施工内容、施工方式、预计工期、需要配合事宜、对环境影响等。

（4）减少对当地环境的影响。

（5）工程人员在进行现场施工时，须穿着工作服，佩戴工号牌，相互交流时，要吐字清楚，条理清晰、举止得体。

（6）城市中施工避开上下班高峰期施工、避免休息时间施工等，要更加引起注意。

（1）建立健全各级安全生产和防火岗位责任制，实施安全生产谁主管谁上岗、谁负责的制度，即工地专职安全员、施工员、技术负责人层层负责，并带动工地全体人员重视安全生产，增强安全观念。公司月度检查，项目部每周检查，工地专职安全员和施工员、技术负责人每天检查一次，使经常性和制度化结合起来，做到以预防为主，消灭不安全隐患。

（3）加强安全生产教育，提高全员安全意识。重点进行四个方面的教育，主人翁责任感和安全第一的教育；安全基本知识和技能的教育；遵守规程制度和岗位标准化作业的教育；文明施工的教育。

（4）每周坚持一小时的“安全日”活动，检查上周安全工作情况，消除隐患，布置本周安全工作。

（6）施工机具必须经检验合格后才能使用操作，并经常检查和保养保持良好、安全使用。

（7）坚持经常和定期安全检查制度，及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，还要结合安全事故的规律和季节特点，重点查防触电、防交通事故等措施的落实。对检查中发现的问题及时采取措施，及时解决。

为了避免最大限度的减少或消除施工或工作中可能发生的职业健康安全紧急情况或意外事故所造成的损失，项目部特制定了相关应急情况预案和处理程序。

A：事故应急救援组织机构

本项目成立事故应急救援小组，全面承担应急事故的救援工作。

副组长：项目现场负责人

组员：项目部各成员施工队人员

事故应急救援组织机构配备外伤急救医疗卫生用品3套、灭火器5套等。

（1）高空坠落、物体打击、机械伤害、触电、坍塌等造成的人员伤亡；

（2）火灾、爆炸事故；

（3）集体食物中毒与中暑、施工中毒与窒息事故；

在施工相处和工作场所配备足够的灭火器、消火栓等，在施工现场与明显警示标志，施工道路保持通畅，工地安全员要随时检查并做好记录。应急小组组织义务消防演练和培训

（2）人员伤亡应急事故

急救小组负责人第一时间赶赴现场。就地组织员工及时抢救伤员，对重伤员立即进行止血急救措施，并立即送往医院救治，保安人员负责警戒、保护现场，组织无关人员进入，以等待调查。

项目部立即向主管部门书面报告人员伤亡情况。请求协助，项目部按当地政府和上级主管单位规定做好伤亡人员家属及善后工作。

（3）集体食物中毒与中暑、施工中中毒与窒息应急

项目部对全体进场人员进行安全教育和培训，认真贯彻项目部相关规章制度。定期对员工生活区，食堂等地进行检查，满足相关规定。

中毒/窒息人员救治：应急小组应迅速将食物中毒、施工中毒与窒息人员转送医院救治，必要时求助120急救中心，请求救护车转送病人。

中暑人员救护：应迅速将中暑人员护送至阴凉地带，服用防暑药品，平卧休息，食堂熬制预防中暑饮料送至救护现场；重症人员则立即送往医院救治。

气象信息的收集：暴风和暴雨季节，项目部均应设专人收集气象信息，做好记录，并张贴公布

生产生活设施检查：如刮暴风，项目部要对生产生活临时设施紧系加固处理，同时清理相处内排水沟道，保持畅通。

暴雨期间尽可能不安排施工，如果必须施工，则应做好防御措施。

9、环境保护措施及冬雨季施工措施

（1）工程废水和生活污水不排入农田、耕地、饮用水源等。

（2）机械设备、工程车辆放在尽量远离居住人口密集的地方。

（3）加强临时驻地管理，使驻地整洁、卫生，施工装备及材料整齐、妥善存放和贮存，不需要的临时设施，及时从现场拆除，清除并运走，工地不堆放与工程无关的物资。

（4）施工期间，对施工场地经常洒水，使尘土飞扬减到最低程度。容易起尘的细料和松散材料覆盖或适当的洒水喷湿，在运输期间用帆布覆盖。

（5）工程作业车辆必须各项性能良好，严防滴、漏污油或农药等造成路面及有关设施污染。

（6）工程中的一些弃物如塑料、混凝土、油漆、铁块等应及时清理，集中处理，随时保持施工现场整洁。

（7）各单项工程结束后，清理施工现场，对临时占地及时回复

（8）施工期间破坏植被的面积严格控制，除了不可避免的工程占地，砍伐以外，不再发生其它形式的人为破坏。

（9）保护水质，施工废水、生活污水不得直接排入农田、耕地、灌溉系统和水库。严禁排入饮用水源。

（10）控制扬尘，为减少工程施工作业产生的灰尘，在施工区域内应随时进行洒水或其他抑尘措施。易于引起粉尘的细料或松散料应遮盖或者适当洒水湿润，运输时应用帆布、薄膜及类似遮盖物覆盖。

（11）严格按设计取土坑土、弃土、将表面种植土铲除，集中成堆保存，并在工程交工前做好还地和绿化工作。

10、雨季施工保证措施

（1）制定保证施工安全的技术措施，并对操作人员进行安全教育。应随时掌握气候变化情况，以便预先做好保护措施。

（2）施工前应做好必要的地质、水文和地下管道的调查工作，制定出相应的土方开挖方案。

（3）排除地表水、地下水，防止水冲刷、浸流产生滑坡或塌方。

（4）取土应从上而下进行，严禁掏洞挖土施工。

（5）当施工时发现土壤有裂缝，落土或滑动现象时，应采取加固措施或排除险情后再施工。

（6）开挖基坑(槽)或管沟时，应在四周垒填土埂，防止雨水流入，并要注意边坡和直立壁的稳定。必要时可增设支撑，并加固边坡和支撑的检查。（7）雨季施工不宜靠房屋墙壁和围墙堆土，防止倒塌事故。

（8）机电设备采取合理的防雨措施，并安装好接地保护装置。

（9）对材料要采取防雨措施，放入棚内或仓库内，用板材或砖块垫高，让其通风良好。

（10）雨季施工应对运输道路采取防滑措施，以保证正常运输和安全。大风大雨期间应暂停施工。

（11）大风雷电季节禁止爬高作业。

11、冬季施工保证措施

（2）入冬前针对所涉及到的分部分项工程编制好冬季施工方案，制定行之有效的冬季施工管理措施和技术措施，确保冬季施工期间的工程质量。

（4）进入冬季施工前，组织技术业务培训，学习有关规定，明确职责。方案及措施确定后组织有关人员学习，并向各施工班组进行交底。

（4）掌握气象资料，与气象部门定时联系，定时记录天气预报，随时通报，以便工地做好工作安排和采取预防措施，尤其防止恶劣气候突然袭击对我方施工造成的影响。

（5）根据工程需求做好冬季施工用的各种物质、器具的采购计划，提前组织冬季施工所用材料及机械备件的进场（如防寒服、防滑鞋，遮风挡雨雪用帆布蓬，防滑草垫，吊装防风用缆风绳，保温岩棉等。），为冬季施工的顺利展开提供物质上的保障。

（6）遇严重冰雪天气，车辆行进中应保持行车距离，防止尾追事故的发生。

（7）冬期施工温度低，施工人员关节不灵活，衣物较多，行动不方便，安装设备、布防线缆时，应注意设备和现网安全，杜绝因施工引起现有网络业务中断的事故。

第四章关键施工技术工艺和重点难点的解决方案

1、 设计概况:本工程桩基为人工挖孔灌注桩，桩径以设计图纸为准，桩身砼强度等级为C30,护壁砼为钢板护壁，厚度以设计为准，如果有钢筋按设计施工。

2、 地质状况分析：本工程地质条件较为复杂，施工难度较大(以实际工程分析)

3、进度计划3.1施工准备工作:3.2桩孔定位：与施工准备同时进行，根据施工平面图及建设方提供的平面坐标点，用全站仪放出桩位，并砌好预挖灌注桩的护壁井圈。

3.3灌注砼：为了防止桩孔被水长时间浸泡，桩孔完成后尽量当天就下钢筋笼（如果有），当天灌注，考虑特殊情况，下完钢筋笼后3天内灌完所有桩孔。

4、施工方案4.1施工部署4.1.1　施工管理目标:①　施工部署原则：项目实行目标管理，利用先进技术，精心组织，精心施工，优质、高速、低耗完成本桩基工程。4.1.2施工准备:①　熟悉图纸、会审施工图，领会施工组织设计意图。提出主要材料、施工机具规格和需用量计划，并逐步落实供货单位及进场时间。②　对业主提供的坐标和水准点进行复核，做好轴线控制桩位和半永久性水准点，作出放线测量报告并及时与建设方会签。③　搭设施工临时设施，敷设现场临时水电供应管线。④　确定设备设置位置，按顺序组织设备就位安装。4.1.3施工协调:①　积极参与包括业主、监理、设计、地质、施工等各方参加的协调会议，及时解决施工过程中出现的问题，确保施工顺利进行。②　服从公安、城管、环卫等政府部门的安排，认真处理好与周边单位的关系，减少外来干扰，把主要精力投入施工，决不能因外界矛盾而影响施工。③　及时协调各班组之间可能出现的矛盾，做到人尽其能、物尽其用。5、施工工艺5.1.1人工挖孔桩工艺流程图

放线、定桩位→挖第一节桩孔土（石）方→支焊第一节钢护壁→在护壁上二次投测标高及桩位十字轴线→安装垂直运输辘轳→第二节挖土（石）方→清理桩四壁焊接下一节钢护壁→挖第三节桩孔土（石）方→重复上述工作，循环作业至设计要求的深度→检查孔底，达到设计要求后进行扩底（如果有）→清底，检查几何尺寸和孔底地质情况→封底→验筋（如果有）、吊放钢筋笼→浇注混凝土→预埋→验桩→行下一道工序。

5.2.2测量放样：本工程设计使用比较特殊，桩位座标用传统的方法来确定，由设计单位提供桩孔座标，用全站仪放出控制桩位。并根据总体坐标进行桩位校正。桩位经施工现场技术负责人员、监理单位人员、建设单位在开挖前检验合格，确定标注，放样完毕即可进行下一道工序。5.2.3桩孔中心点的控制：为防止杂物在开挖时落入孔中，便于第一节钢护壁施工，防止地表水渗入井内，开挖前应以桩中心点为中心，砖砌一圈，宽度为120mm，高出桩孔周围地面200～300mm，上用1：3水泥砂浆30ＭＭ厚抹平，　　　用墨斗弹出两条中心线，中心线交点既是该桩孔的中心点，作为控制中心点及施工中控制垂直度的依据。要求每节都进行吊中，开挖下一节前进行复检，发现错误及时修正，做到中心偏差在10mm以内。

5.2.4　桩孔挖掘进：土层、砂卵石采用短镐、锄头类工具挖掘，遇坚硬状障碍物或岩层时，改为风镐掘进。弃土采用吊桶装载，用辘轳垂直提升到井口，弃土于离井口1.5米以外或指定地点。桩孔开挖进入持力层，如遇坚硬的中风化灰岩（抗压强度达50MPa）或中风化石英砂岩（抗压强度达78MPa）,用风镐极难掘进，应采用无声爆破。成孔采用手持式风动凿岩机，钻孔前准确标定无声爆破孔的位置，并仔细检查风钻的风管及管路是否连接牢固，钻机的风眼、水眼是否畅通，钻杆有无不直、带伤以及钎孔有无堵塞现象等。钻孔由一人操作，双手持凿岩机对正位置，使钻钎与钻孔中心在一条直线上。钻时先开小风门，待钻入岩石，能控制方向方开大风门。钻孔应根据岩层性质、最小抵抗线等因素合理布置并严格掌握钻眼方向、深度及间距。实际工作中，可根据经验、爆破孔深度和岩石坚硬情况来确定用药量。装破碎剂长度一般控制在爆破孔深度的2/3左右。

装前破碎剂时要用铁棒或木棒边装边挤压并严密堵塞爆破孔后，撤离人员，达到破碎时间。

5.2.5孔内如果有排水：孔内少量泥水可在桩孔内挖小集水坑，随挖随用吊桶随弃土吊出；如大量渗水，可在桩孔内先挖较深集水井，设小型潜水泵将地下水排出桩孔外，随挖随加深集水井水涌出可采用潜水泵排入场内临时排水沟；涌水量很大时，可将一桩超前开挖，将附近桩孔地下水位降低。5.2.6钢护壁施工：每掘进0.8—1.2米（根据实际现场土质确定）时必须钢护壁，护壁采用提前加工的钢板焊接而成，挖一节施工一节，不得超挖超进。

安装钢护壁板时，在纵横固定控制桩上栓好绳线，在十字交汇点上栓线坠检测井孔的垂直度，中心位置和直径大小，然后用焊接的方式固定连接。

钢护臂板间用焊接或同材料的扁钢带连接，上下设两道圆16的钢筋，拧紧焊牢加强箍，钢箍由两个半圆组成，用焊接连接，不另设支撑，以便于浇混凝土和下节挖土操作。上下护壁间应搭接50mm，且用钢带连接以保证护壁钢板连接度，并四周均匀连接，以保证中心点位置的正确。

桩位轴线控制在钢板护壁上设十字控制点，安装提升设备时，使吊桶的线中心与桩孔中心一致，以作为挖土时粗略控制中心线用，精确对中时用大杠吊大线锤，做钢护臂用水平尺找圆周，每挖1.0m，护壁一次，垂直度和孔径就检查一次，发现偏差随时纠正，保证位置、孔径、垂直度符合设计规范要求。

1)凡参加桩基施工人员均应熟悉和遵守施工安全操作规程；

2)建立安全跟班检查制度，发现隐患及时处理解决；

3)经常检查电路系统安全，所有电器设备均按一桩一台配备漏电保安器，井下作业用电设备每天上班及下班后均应检查其合格性，不合格或有损坏者，严禁继续使用。井下照明用灯采用36伏以下低电压，严禁电线在场内或井下乱接，所有电线线路应由持证上岗者专人负责接线、检查和维护修理，在潮湿或有水地点，采用防水灯头

4）已挖好的桩孔必须用木板或脚手板、钢筋网片盖好，防止土块、杂物、人员。坠落。严禁用草袋、塑料布虚掩

5)下孔作业人员必须戴安全帽，提土桶不能装得太满，防止土石砸人；

6)提升或下降必须先发信号，且给予回答信号后方可动手作业；

7)凡作业发现流砂、涌水量大、有毒气体时，应立即向施工人员报告，及时采取有效措施；

8)人工下孔作业前，应用鼓风机和输风管向桩孔内强行送入新鲜空气；当桩孔较浅时，可用提土桶在孔内上下来回提升几次，使孔内空气流动。

9)井口应用脚手板满铺，只留出渣口。下班后井口应当覆盖，四周设防护栏杆，夜间挂红灯警示；孔内设立挡土板，防止重物下落，保护孔内作业人员安全，同时，井孔应设牢固可靠得安全软梯，以便施工人员上下；

10)每天检查施工段井壁是否牢固稳定，采取有效措施，防止桩孔塌陷。

1）灌注桩的原材料和混凝土强度必须符合设计要求和施工规范的规定。

2）实际浇筑混凝土量，严禁小于计算体积。

3）浇筑混凝土后的桩顶标高及浮浆的处理，必须符合设计要求和施工规范的规定。

1）桩身直径应严格控制。一般不应超过桩长的3‰，且最大不超过50mm。

2）孔底虚土厚度不应超过规定。扩底形状、尺寸符合设计要求，桩底应

落在持力土层上，持力层土体不应被破坏。

3）允许偏差项目，见下表

人工成孔灌注桩允许偏差

1）、已挖好的桩孔及时放好钢筋笼，及时浇筑混凝土，间隔时间不得超过4h，以防坍方。有地下水的桩孔应随挖、随检、随放钢筋笼、随时将混凝土灌好，避免地下水浸泡。

2）、桩孔上口外圈应做好挡土台，防止灌水及掉土。

3）、保护好已成形的钢筋笼，不得扭曲、松动变形。吊入桩孔时，不要碰坏孔壁。串桶应垂直放置，防止因混凝土斜向冲击孔壁，破坏护壁土层，造成夹土。

4）、钢筋笼不要被泥浆污染；浇筑混凝土时，在钢筋笼顶部固定牢固，限制钢筋笼上浮。

5）、桩孔混凝土浇筑完毕，应复核桩位和桩顶标高。将桩顶的主筋或插铁扶正（如果有），用塑料布或草帘围好，防止混凝土发生收缩、干裂。

6）、施工过程妥善保护好场地的轴线桩、水准点。不得碾压桩头，弯折钢筋。

7）、垂直偏差过大：由于开挖过程未按要求每节核验垂直度，致使挖完以后垂直超偏。每挖完一节，必须根据桩孔口上的轴线吊直、修边、使孔壁圆弧保持上下顺直。

8）、开挖前应掌握现场土质情况，错开桩位开挖，缩短每节高度，随时观察土体松动情况，必要时可在坍孔处用砌砖，钢板桩、木板桩封堵；操作进程要紧凑，不留间隔空隙，避免坍孔。

9）、在放钢筋笼前后均应认真检查孔底，清除虚土杂物。必要时用水泥砂浆或混凝土封底。

准备工作主要包括清理场地，排水，定点放线三个步骤。

在施工地范围内，凡有碍工程的开展或影响工程稳定的地面物或地下物都应该清理，例如不需要保留的树木，废旧建筑物或地下构筑物等。

（1）伐除树木，凡土方开挖深度大于50cm，或填方高度教小的土方施工，现场及排水沟中的树木必须连根拔除，清理树墩除用人工挖掘外，直径在50cm以上的大树应慎之又慎，凡能保留者尽量设法保留。因为老树大树，特别难得。

（2）建筑物和地下构筑物的拆除，应根据其结构特点进行工作，并遵照《建筑工程安全技术规范》的规定进行操作。

（3）如果施工场地内的地面地下或水下发现有管线通过或其他异常物体时，应事先请有关部门协同查清，未查清前，不可动工，以免发生危险或造成其他损失。

场地积水不仅不便于施工，而且也影响工程质量，在施工之前，应设法将施工场地范围内的积水或过高的地下水排走。

（1）排除地面积水：在施工之前，根据施工区地形特点在场地周围挖好排水沟（在山地施工为防山洪，在山坡上应做截洪沟）。使场地内排水通畅，而且场外的水也不致流入。

（2）地下水的排除：排除地下水方法很多，但一般多采用明沟，引至集水井，并用水泵排出。一般按排水面积和地下水位的高低来安排排水系统，先定出主干渠和集水井的位置，再定支渠的位置和数目，土壤的含水量大的要求排水迅速的，支渠分布应密些，其间距约1.5m左右，反之可疏些。

在清场之后，为了确定施工范围及挖土或填土的标高，应按设计图纸的要求，用测量仪器在施工现场进行定点放线工作，这一步工作很重要，为使施工充分表达设计意图，测设时应尽量精确。

平整场地的放线：用经纬仪将图纸上的方格测设到地面上，并在每个交点处立桩木，边界上的桩木依图纸要求设置。

10、土方施工技术环节

土方施工包括挖、运、填、压四个技术环节。

其施工方法可采用人力施工，也可用机械化或半机械化施工。这要根据场地条件、工程量和当地施工条件决定。在规模较大，土方集中的工程中，采用机械化施工较经济；但对工程量不大，施工点较分散的工程或因受场地限制，不便采用机械施工的地段，应该用人力施工或半机械化施工，以下按上述四个内容简单介绍。

（1）人力施工：施工工具主要是锹、镐、钢钎等。人力施工不但要组织好劳动力，而且要注意安全和保证工程质量。

在挖土方时施工者要有足够的工作面，一般平均每人应有4～6m2；附近不得有重物及易蹋落物；随时注意观察土质情况，要有合理的边坡。必须垂直下挖者，松软土不得超过0.7m，中等密度者不超过1.25m，坚硬土不超过2m，超过以上数值的需要设支撑板。挖方时工人不得在土壁下向里挖土，以防坍塌；而在坡上或坡顶施工者，要注意坡下情况，不得向坡下滚落重物。施工过程中注意保护基桩、龙门板或标高桩。

（2）机械施工：主要施工机械有推土机、挖土机等。在施工中推土机应用较广泛。例如，在挖掘土体时，以推土机推挖，将土推至土体四周，再行运走或堆置地形，最后用人工修整。

用推土机效率高，但应注意以下几个方面：

推土机手应识图或了解施工对象的情况。在动工之前应向推土机手介绍拟施工地段的地形情况及设计地形的特点，最好结合模型讲解，使之一目了然。另外，施工前还要了解实地定点放线情况，如桩位、施工标高等。这样施工起来司机心中有数，施工时就能得心应手地按照设计意图去塑造地形。

桩点和施工放线要明显。因为推土机施工进进退退，其活动范围较大，施工地面高低不平，加上进车或退车时司机视线存在某些死角，所以桩木和施工放线容易受破坏。

第一，应加高桩木的高度，桩木上可做醒目标志DG／TJ08-2297-2019标准下载，如挂小彩旗或木桩上涂明亮的颜色，以引起施工人员的注意；

第二，施工期间，施工人员应经常到现场，随时随地用测量仪器检查桩点和放线情况，掌握全局，以免挖错（或堆错）位置。

一般竖向设计都力求土方就地平衡，以减少土方的搬运量。土方运输是较艰巨的劳动，人工运土一般都是短途的小量运输。车运人挑，这在有些局部或小型施工中还经常采用。

运输距离较长的，最好使用机械或半机械化运输。不论是车运人挑，运输路线的组织都很重要，卸土地点要明确，施工人员随时指点，避免混乱和窝工。如果使用外来土围地堆山，运土车辆应设专人指挥，卸土的位置要准确，否则乱堆乱卸，必然会给下一步施工增加许多不必要的小麻烦，造成人力物力的浪费。

填土应该满足工程的质量要求，土壤的质量要根据填方的用途和要求加以选择，在绿化地段土壤应满足种植植物的要求，而作为建筑用地则以要求将来地基的稳定为原则。利用外来土壤围土堆山，对土质应该先验定后放行，劣土及受污染的土壤，不应放入园内以免将来影响植物的生长和妨害人的健康。

大面积填方应该分层填筑，一般每层20～50cm，有条件的应层层压实；在斜坡上填土，为防止新填土滑落，应先把土坡挖成台阶状，然后再填方。这样可以保证新填土方的稳定。

土方的运输路线和下卸，应以设计的山头为中心结合来土方向进行安排，一般以环形为宜，车辆或人挑满载上山，土卸在路两侧，空载的车（人）沿路线继续前行下山，车（人）不走回头路不交叉穿行，所以不会顶流拥挤。随着卸土的进行，山势逐渐升高，运土路线也随之升高，这样既使人流有序，又使土山分层上升，部分土方边卸边压实，这不仅有利于山体的稳定，山体表面也较自然。如果土源有几个来向GBT 50165-2020 古建筑木结构维护与加固技术标准.pdf，运土路线可根据设计地形特点安排几个小环路，小环路以人流车辆不相互干扰为原则。

人力夯压可用夯、碾等工具；机器碾压可用碾压机或用拖拉机带动的铁碾碾压。小型的夯压机械有内燃夯、蛙式夯等。